文本内容:
公司领导干部学习【“三抓三促”行动进行时】心得体会生机盎然情满怀,扬帆笃行盛会开近日,公司党总支书记**于3月18日深入基层一线,组织全员开展二十大精神宣讲活动思想之旗领航向,砥砺奋进谱华章宣传党的二十大精神,有利于营造学习宣传贯彻党的二十大精神的浓厚氛围有利于深化党员干部群众对党的二十大精神的理解和领会有利于推动党的二十大各项决策部署在中原大地落地生根、开花结果此次认真学习贯彻党的二十大精神,为奋力开拓财务事业发展指明了方向,结合财务管理工作实际,就高质量做好新时代服务型财务管理工作,应从以下三点出发
一、完善制度,做到资金使用合理规范为使有限资金发挥最大效益,更好地服务业务高质量发展,定制度、优流程、抓效益一是修订管理制度,厘清资金权责界限,确保各项资金使用规范、标准明确、流程清晰二是完善监管流程,确保资金使用安全,夯实各方责任,全流程公开、透明、规范三是强化多方监督,提升资金使用效益抓好审计巡视问题整改,找准症结、逐项补漏、举一反三,不断完善财务内控制度,确保资金提质增效
二、多措并举,做到经费管理便捷高效在政策执行中不断学习与思考,紧贴业务工作实际,积极探索实践一是聚焦便捷抓转变,简化程序提效率研究NC供应链财务管理信息平台,全面运行预算管理信息系统实现预算计划标准规范、规范透明、提质提效、科学落实二是强化效能抓关键,力求监管无死角树牢“过紧日子”思想,严肃财经纪律,夯实日常财务监管,把住经费开支管理风险,依规依章,加强资金绩效评价运用三是转变观念抓重点,服务业务同发力指导统筹各部门科室做好项目资金申报和管理,确保资金顺利下达,为公司发展提供坚强的财务保障
三、强化服务,做到作风过硬业务精结合巡视巡察专项行动,抓学习、抓作风、抓实效一是找准工作定位严守财务职责,将工作重心由被动的等待服务转变为主动寻求解决困难,坚决做到管理不缺位,使用不越位二是严把管理风险严格执行各类项目资金管理办法,按照公开、公平、公正原则和规章流程逐项处理三是紧盯执行进度加强预算执行,在确保资金安全的前提下加快执行进度,提升使用效益四是狠抓预算管理坚持“花钱必问效、无效必问责”,将预算执行作为下年度预算编报和资金安排的参考依据,狠抓预算管理,让有限资金发挥更大效益。