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让数据说话一一镇海完善新一年绩效考核指标近日,宁波市镇海供电局召开新一年绩效责任书内容权重讨论会,局领导班子与各科室负责人就新一年各项工作考核指标,展开了面对面的商讨2010年镇海供电局以100分满分的成绩完成了宁波电业局的绩效考核任务为了确保新一年各项指标能够切实促进各科室的工作积极性,同时又不给科室造成不切实际的过大压力,该局在职代会召开之前特地组织了这次讨论会据了解,2011年是绩效考核延伸到管理岗位的第三个年头,各项考核内容、权重指标已逐步成熟完善,但为了确保考核内容能够随着行业形势、工作职责等变化而更加贴近实际,在职代会之前召开这场讨论会已经成为了该局的一项传统镇海局生技科科长周仁才表示,对管理科室的职工实行绩效考核后,他手下的兵干活的积极性高了,他的管理也更加轻松了原来,在该局生技科中以年轻人居多,虽然表面不说,但暗地里大家相互之间都较着劲,谁都不希望自己输给别人“这也是种幸福的烦恼啊J然而周仁才对科室中这种浓厚的竞争氛围喜忧参半喜,有了这种竞争氛围,大家都能认真地完成手头上的工作,甚至还会很自觉地加班加点,有时会发现周末的生技科办公室内还像工作日一般座无虚席;忧,作为科室负责人,理应对科员的表现给予公平、公正的评定,但由于以往没有绩效考核详细的数据作为指标参考,年底评优时周仁才往往会遇到“看谁都觉得优秀”的“幸福烦恼”然而近两年,随着绩效考核延伸到管理岗位后,周仁才这“幸福的烦恼”渐渐消失了,每到年底他根据考核内容中的权重一打分,谁的表现更加优秀一眼就能分辨出(吴塞珏)。