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文本内容:
西南政法大学创新教学团队第一年度考核表学院(盖章):团队负责人(签字):学院负责人(签字):团队名称依托课程团队成员(含主持人)团队成员有无变更团队任务任务要点完成数■和质■支撑材料(罗列佐证材料对应目录)是否完成年度基础任务
1.全面落实课程思政建设
2.每年度至少形成1项优秀教学案例
3.团队带头人年度学生评教95分以上,督导评教应在90分以上,年度同行评价应在95分以上;团队成员年度学生评教均应在90分以上,督导评教均应在85分以上年度同行评价均应在90分以上
4.每年度组织至少20次(每人不少于2次)与本课程(群)相关的面向学生的读书会、课程学习指导、讲座等活动
5.建立“平时成绩+阶段考试+期末考试+实践技能”的综合考核体系
6.组织、鼓励、支持至少30%的团队成员参与各类校级及以上教学类竞赛至少1次
7.团队每年度举办至少2次教学经验交流或教学能力提升等活动
8.团队每年度需面向全校开展示范公开课至少2次
9.在校级及以上媒体平台推广创新教学经验至少1次
10.根据学校教学安排,完成指定给团队的其他工作任务自选任务(第一年度)
1.
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4.是否出现负面清单的情况项目建设情况总结(主要对项目建设取得的成绩、教学创新取得成效、存在的问题及改进措施等进行总结,字数不少于2000字)。