文本内容:
经营部职责
一、负责项目部财务、预算的日常管理工作,对单位的经济指标负责
二、落实经营管理的各项制度,负责考核业务交圈
三、做好财务的收支计划,降低成本计划,并负责落实
四、组织本部门搞好成本核算,保证降低指标的完成
五、掌握工程项目劳动力、周转材料、施工设备等资源配备情况,协助单位负责人合理安排施工生产
六、制项目月度、季度、年度施工作业进度计划,验证计划实施效果,编制的计划要有科学性、先进性、可比性,努力保证施工生产的连续性和均衡性
七、加强合同预算的管理,不断提高预结算编制水平
八、主持项目部的施工生产经营活动,对项目部的经营负主要责任
九、认真落实项目部经营生产管理规定,并组织季、年的经济活动分析,针对经营中的问题提出合理的方案,并监督落实
十、做好本工作岗位的同时,完成领导交给的各项工作XXX开发有限责任公司。