重大隐患“双报告”制度

重大隐患“双报告〃制度

1、目的为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，加强对重大事故隐患的控制管理，特制订此制度

2、范围本制度适用于公司各部门对重大隐患事故的报告工作

3、定义“双报告〃制度是指定期将隐患排查治理制度和重大安全隐患治理状况报告给负有安全生产监视管理职责的部门和公司职代会

4、职责公司安全生产委员会负责本公司重大隐患上报工作；安全部负责公司重大事故隐患排查的建档和监控；3各岗位人员根据自己的职责，在日常安全检查和隐患排查工作中，及时发现事故隐患并进行整改，自己不能整改的要及时向上级领导汇报

5、内容生产安全事故隐患（以下统称为事故隐患）是指在安全生产过程中，作业场所、设备及设施的担忧全状态，人的担忧全行为和管理上的缺陷，可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患，加强对重大事故隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有重要的意义、事故隐患依照危害和整改难度分为为两个级别一般事故隐患和重大事故隐患.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够当即整改排除的隐患

5.

2.2重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患

5.3“双报告〃是指定期将隐患排查治理和重大安全隐患治理状况报告给负有安全生产监视管理职责的部门和公司职代会

5.4公司各部门人员发现重大安全隐患后，要第一时间向公司总经理汇报并公示，如依靠公司力量暂时不能处理的安全隐患要当即向负有安全生产监视管理职责的部门进行报告，报告内容应包括重大隐患的名称、时间、内容、现状、管控措施、形成原因、排查人员、可能影响的范围、可能造成的伤亡状况、可能造成的直接经济损失，依照隐患排查治理“五落实〃的要求制定的整改方案等内容由公司安全部应每季度向负有安全生产监视管理职责的部门报告重大安全隐患排查治理状况，并经总经理签字上报公司重大事故隐患排除后，应及时向安全生产监视管理职责的部门报告隐患排查治理、复查验收等状况，及时销号，实现“闭环〃管理总经理应定期向公司职代会报告事故隐患排查治理制度建立、修订和执行状况、重大事故隐患排查治理工作状况、安全生产现状、职业危害程度及其整改治理进度，劳动保护技术措施、辅助措施实施状况及安全经费投入使用状况、以及公司存在的重大危险源等进行告知及辨识管控预防相关知识和其他应报告的相关事项，坚决遏制安全事故发生公司各级部门相关负责人要将重大安全隐患“双报告〃工作纳入日常安全生产检查工作重点，发现及时汇报并跟踪整改销号，对重大安全隐患排查治理不力的部门或个人，以及因工作失职造成安全事故发生或经济损失较大的，根据影响后果采取经济处罚、撤职等处分，严重失职者造成安全生产事故发生，将依法追究刑事责任对发现公司重大安全事故隐患的部门或个人，采取适当的措施进行处理，防止事故发生或降低事故安全风险，保障从业人员生命安全、设备设施等经济损失有重大贡献的部门或个人，经公司研究决定给与一次性经济奖励，并通报表彰，纳入年度考核范畴

5.

10、公司各管理部门应通过职代会或其他形式听取职工代表的看法，接受群众监视，通过起草报告、提交审议、探讨、表决等方式表达职工在安全生产中的知情权、参与权和监视权真正得到落实，充分发挥企业工会、职工代表、职代会在安全领域中群防群治作用的发挥，从而促进安全隐患的排查整改治理，提升公司安全风险抵御能力

5.

11、公司要定期开展风险评估和危害辨识针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位，建立分级管控制度，制定落实安全操作规程树立隐患就是事故的观念，建立健全隐患排查治理制度、重大隐患治理状况向负有安全生产监视管理职责的部门和企业职代会〃双报告〃，实行自查自改自报闭环管理严格执行安全生产和职业健康〃三同时“制度大力推进企业安全生产标准化建设，实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化开展经常性的应急演练和人员避险自救培训，着力提升现场应急处置能力【考核】

1.1未按制度要求履行相关职责或职责履行不到位的部门或责任人处罚100元/次

1.

2.触及到其他规定的的参照等有关规定执行。