表彰大会总结讲话稿

表彰大会总结讲话稿表彰大会总结讲话稿尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好今天，公司在-召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20-年，布置20-年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩！回顾已经过去的20-年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年！下面，我总结一下去年分管行政人事和-市场的工作，计划一下今年的工作

一、20-年所做的主要工作去年，我分管工作是-市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作

（一）建立架构所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的去年2月10日，我正式加入公司那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配这个团队是上下团结的就向《孙子兵法》中说的那样，上下同欲者胜这一点我想大家都有共识去年12月9日许总和我们几位副总去一股份公司开会，捧回了特殊贡献奖、融资租赁推广优秀奖和常林股份有限公司战略合作代理商三块金牌特别是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅一家，而我们—是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲，上下同心，就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务！三是面对强手勇敢亮剑！去年，有的-已经把我们当作对手了，处处打压我们；我在一内部QQ号上受到通缉，再有和我接触者严惩不贷出现这些情况说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以自豪！没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能！我预计，到今年年底时，会有更多的-把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手，我们就要亮剑不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑投降，对于在座的全体员工，你们是不会同意的！我们怎么做？我们所能做的就是，拔出自己的佩剑来，迎上去，站稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力，去取得你们应该取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行，我们等着你们的好消息！我的讲话完了谢谢大家！表彰大会总结讲话稿同志们今天，公司隆重召开年度先进个人表彰大会在此，我代表公司党政班子，向受到表彰的先进个人，表示热烈的祝贺！向辛勤工作在各个岗位上的全体干部群众，致以诚挚的问候！近年来，公司上下围绕企业中心工作建安全、高效、和谐的煤炭企业，构建规范治理、高效运行、持续发展、和谐共荣的优秀上市公司，抓重点夯基础严管理保安全，稳产量提质量调结构增效益，重责任抓规范促主动提效能，取得了较好的业绩到去年底，矿区安全形势总体稳定，率先发展呈现出好趋势、好态势、好气势这其中的每一个进步，都凝聚着全体干群的心血和汗水;每一项成就，都饱含着先进典型的奉献和进取实践证明我们的员工，是特别能战斗的生力军；我们的先进典型，是能够引领发展的中坚力量先进典型无尚光荣，先进精神弥足珍贵今天受表彰的先进集体和先进个人，虽然岗位、经历、事迹各不相同，但精、气、神是一样的他们象天轮，坚守信念不停机;象风钻，能打硬仗不退缩;象支架，敢于负重不松劲他们都很普通，工作生活在我们身边，是百米井下并肩作战的工友，是朝夕相伴一起共事的同事但他们的事迹和精神很感人，给人以温暖和力量，是教育干群的最好教科书，最具说服力；是凝聚干群的最好粘合剂，最有号召力公司上下要把这本教科书学好，把这个粘合剂用好，激励和团结全体干群艰苦创业、共同创造、争先创优，干好共同的事业要以先进典型和先进精神激励干群用心尽心、专心专注先进所以成为先进，就在于他们比别人先行前进了一步这个先行，我想首先是思想先行，也就是对工作用心尽心，干一行、爱一行、专一行一个人干工作并不难，难的是始终如一地干好工作用心尽心、专心专注，是我们发展的永恒动力源泉有了这种思想、这种精神，我想大家都会象先进一样热爱工作、尽职尽责大家要看到，近年来我们虽然取得了一定的成绩，但发展的任务依然很艰巨三大命题亟待我们去回答一是如何抓好安全生产，推进公司安全发展二是如何实现存量资源的效益最大化，推进公司高效发展三是如何增强发展后劲，推进公司持续健康发展对公司而言，这是事关生存、事关长远的要事；对每个人、每个家庭而言，这是吃上假、吃好饭的大事馅饼不会从天上掉下来，成功从来都是用心尽心、专心专注的结果完成好这些要事、大事，要靠大家凝心聚力一点一滴做起，立足岗位一件一件干好，不浮躁、不自满、不懈怠毛主席青年时代就说过天下者，我们的天下；国家者，我们的国家;社会者，我们的社会；我们不做谁做我们不干谁干？这句话今天读起来，依然很启发、很振奋希望大家都能学先进、做先进，在平凡的岗位上不懈努力，在平常的工作中认真负责，在平静的日子里保持激情，不当工作的看客，不做发展的外人，克服工作疲劳症、管理疲劳症，立足岗位，坚持坚守，建功立业要以先进典型和先进精神激励干群求实务实、真干实干先进不仅是思想的先行者，更是行动的先行者大家回想一下，今天受表彰的同志，哪个不是多年如一日，在自己的岗位上踏踏实实、埋头苦干对工作他们不做虚功、不图虚名，干的是实活，出的是实绩正是这样日复一日的求实务实，年复一年的真干实干，他们才会走在前面，成为先进当下，我们工作中面临着很多困难和挑战，如安全上，矿区自然灾害深重，头顶一壶水，身边一团气是井下的真实写照，生产矿井开采延伸，灾害加深今年以来，瓦斯、水、火等重大安全威胁呈上升趋势，与天斗、与地斗的压力很大，稍有不慎、稍有懈怠，就会酿成大灾同时三违现象还时有发生，零星事故尚未得到有效遏制经营上，煤炭市场下行趋势显现，下游的钢铁、水泥等行业严重开工不足，我们的焦精煤已经遭遇冷空气，综合煤价下跌看来难以避免，收入、利润空间会受到严重挤压，经济运行将进入一轮寒季有关经营问题，在二季度工作会上还要认真分析、谋划对策，今天先给大家吹吹风，希望引起大家的高度重视此外在发展上，我们产能低、规模小、接续矿井不多，可持续发展能力不足，在市场上的话语权、竞争力不强在诸多困难面前，惟有靠大家求实务实、真干实干的拼劲、闯劲，方能迈过沟坎、冲出难关希望大家以先进为榜样，发扬先进精神，紧紧围绕抓重点夯基础严管理保安全，稳产量提质量调结构增效益，重责任抓规范促主动提效能，做抓安全、保安全的榜样，出好煤、卖好煤的标兵，落实三项管理、精细干好工作的典范，同心同德干事业，齐心协力促发展真干实干光是一腔热血还不行，广大干群特别是一线冲锋陷阵的同志还要有本事、有能力，不仅想干，还会干、能干好所以我们要建好班组、抓好培训，提升基层管理水平，增强员工安全、规范作业能力这两项工作近两年虽然进展很快、进步很大，但决不能松劲，决不能退潮今天，各单位的主要领导都来了，我再次强调建好班组、抓好培训，是你们这些一把手义不容辞的责任希望你们切实负起责来，继续把工作抓紧、抓实、抓出成效过两天，公司第四批出国培训的班队长就要东渡日本，希望同志们珍惜机会、珍惜荣誉，用心感悟世界一流企业精细化管理的理念、做法，回来后更加干好自己的工作要以先进典型和先进精神激励干群节俭节约、规矩规范我们的先进能够得到组织认可、群众公认，很重要的一条，是他们具备优秀的品行、德行，所以能被大家选出来、推上来这种品行、德行，突出的一点就是工作生活上节俭节约，言行举止上规矩规范眼下，我们方方面面需要投入的很多，市场环境对经济运行的压力很重，党组织对干部监管的力度很大，特别需要大家节俭节约、规矩规范但是现在一些单位、一些同志的行为与这种要求是不相称的，有的还出了事情大家要严格执行三条红线、十项禁令等制度，特别是内部交往中，中午要绝对禁酒最近公司对煤讦石销售、废旧物资处理等业务作了新的规定，各单位、各级领导务必遵守制度、规范办事要厉行节约，节支降耗、减少浪费，把钱花在刀刃上要加强廉政建设，个人要注重修养品德，组织要加强监督，加大惩处力度先进典型是榜样，先进精神是宝贵财富公司上下要以此次会议为契机，在矿区大张旗鼓地宣传先进典型、弘扬先进精神，调动一切宣传资源、利用所有宣传渠道，把学习的旗帜树起来，把先进的导向发挥好，让先进光荣、先进精神光辉成为共识，引导广大干群立足本职、爱岗敬业，把先进精神凝聚成干事创业的强大动力，转化为争创一流的具体行动，形成老先进再立新功，新先进不断涌现的良好局面要关心爱护先进，努力为他们的学习、工作和生活创造更好条件，切实帮助解决实际困难，让先进受尊重、有地位、得实惠先进不仅是无尚的荣誉，更是一种责任每一位先进要珍惜荣誉、保持本色，充满当一次先进，做一辈子先行者的豪情，亮亮堂堂地走在员工群众的前面，在公司率先发展，五年倍增中再创佳绩、再立新功谢谢大家！表彰大会总结讲话稿同志们，朋友们大家上午好！今天在这里举行总结表彰大会，总结成绩，表彰先进，布置新的一年的工作，首先我代表市委、市政府向受到表彰的先进单位和个人致以热烈的祝贺，向一酒业的广大干部职工道一声你们辛苦了！过去的20一年，面对国际金融危机的严重冲击，面对异常困难的局面，市委提出了持续发展思路，提升预期目标，统筹难题，为民做好工作的工作方针下，我市工业战线上的广大干部职工战危机，转思路，不怕困难，埋头苦干，在应对危机中取得了保增长、保民生、保稳定、保态势的重大胜利，迎来了经济的企稳回升难能可贵的是，在全市大部分企业处于低迷甚至出现负增长的情况下，一酒业集团始终保持了较旺的发展势头、较快的发展速度，取得了经济效益的持续稳定增长，为一经济的发展做出了突出贡献我到一工作以来经常到一调研，始终关注着一的发展，见证了一这几年来成长的每一步历程，一的发展变化让我看在眼里，喜在心头新的一年已经开始，一发展的任务还很艰巨，刚才全友董事长在工作报告中布置了今年的15项重点工作，很具体，很实在也很有远见，希望你们抓好各项工作的落实，在新的一年实现新的突破在这里对大家提几点要求和希望

一、要清楚的认识今年的经济形势虽然有望不断好转，但经济复苏将经历缓慢复杂曲折的过程，短期内很难恢复到危机前的水平，大家要有充分的思想准备，要有坚持过困难日子的准备，要迎难而上，克难攻坚，坚定信心同时要加快发展速度，要明白不进则退，小进亦退的道理只有提速发展、跨越发展，才能增强抗拒风险的能力

二、目前全省和我市上下正在深入开展大招商活动，出台的一项项措施就是为了把发展环境、服务质量搞好，为企业服务好，帮企业发展好希望一酒业集团紧紧抓住这个发展机遇，加大招商引资力度，创造条件，选好项目，扩大企业规模，壮大企业实力

三、要一如既往的发扬优良传统，负重拼搏，迎难而上，抓好源头一头，加快科技创新和产品研发速度，加强职工素质教育，加大品牌宣传力度，加强市场运作，努力开拓市场，扩大销售，提高经济总量一酒业有着团结创业的班子，有着勤劳肯干的职工，有着一市委、市政府和全市人民的大力支持和殷切希望，任重道远，前途光明希望一的领导班子及广大干部职工在新的一年里，戒骄戒躁，团结一心，踏实工作，认真践行科学发展观的要求，把一酒业打造成白酒行业的一流企业、全国知名企业，为我市的经济建设做出更大的贡献！最后，祝一酒业的明天更加美好，祝同志们身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意!谢谢大家件共用一个内勤魏_当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿在这里，我并非在危言耸听，情况真是如此我到职后，与王一助理一起，配合许总，在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行；后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开我真诚感谢大家加入公司！没有你们的加入—，就没有公司蓬勃发展的今天！我加入公司之初，公司只有两个分公司锦州和丹东随着销售业务的持续开展，陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市（县）组建了分公司截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的展开目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础

（二）招聘人员人才短缺是所有公司发展的瓶颈任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了一人，留下一人，其中副经理以上人员一人他们是副总经理挖掘机销售总监经理副经理或区域经理」销售人员—人，售后服务人员—人，其他人员一人正是有了大家的加入，才有了—蓬勃发展的今天

（三）建章立制我刚刚到公司的时候，如果说当时没有任何章程也不为过在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度n个，以公司文件的名义下发，他们是《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》，对公司的发展起了规范的作用

（四）组织销售我是在去年4月初正式接管-市场的，负责-5个市市场的销售工作当时的-市场，业务员没有一人，经理只有半个人，而公司下达给我的销售任务数是80台装载机面对残酷的市场竞争，面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况，我在自己直销的基础上，重点从招聘人才、组建销售网络入手，才形成了现在的网络布局截止目前，-区域实现销售一多万；全年我直销了—台近一万（装载机—台、平地机—台、压路机一台、推土机一台）；-5市已经组建了4个分公司岫岩、营口、盘锦和鞍山；下一步将组建大连分公司张_、毕_、田_、徐—四位经理加入我公司，加上原来的一位经理，我-区域已经有五员独挡一面的大将，为今年销售的展开，完成今年公司下达给我-区域的销售台量和销售额奠定了良好基础

（五）进行管理如果离开了以销售为中心的工作，行政管理没有自己独立的工作去年在这方面，我只是抓了较大一些的工作任务，具体工作都是以盖_、周一经理为首的综合管理部人员做的，他们做了大量繁杂、默默无闻的工作，你们辛苦了！首先是确定了公司的新址，进行了装修，并搬迁到新址其次是组织起草和下发了各类通知28个，其中下发了处分通报一个，处罚了一名员工，辞退和劝退不合格员工一人，规范了公司员工的行为再次是成功完成了一个分公司的内部装修第四是及时采购和下发了各类物品，保证了公司的正常运转全年采购和发放物品多少年批次，已经没有办法统计第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作，保证了公司的正常运转

二、存在的主要问题纵观20-年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在许多不足和问题，归纳起来主要有以下几个方面一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求虽然去年我们总计招聘了一人，但招聘的人员数质量，还没有让用人单位满意，甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象，拉了公司正常工作的后腿二是规章制度的执行上还不尽人意由于人员缺口一直存在公司规模还不够大，游击习气还没有得到根除，所以管理方面还存在人情大于王法的现象，说的比较很，动手处理的时候，瞻前顾后，考虑个人情面较多三是所管区域销售不够理想虽然我主管区域和展开销售的比较晚，但我个人销售能力还不够强，在四个区域的销售排名中，一直排在第三位，没有取得销售额和台量质和量的突破四是人员成分还比较新我所辖的-区域和综合管理部人员加入公司的时间都不长，业务知识还不够高，对公司的了解还不够深，可能还要有很长时间的磨合，才能有所提高五是风险控制还存在问题我们销售的装载机中，有起诉的客户说明我的风险意识还不够强，对分公司的风险控制还不到位对此，我负主要责任

三、20-年的工作计划今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超额完成公司下达的工作任务一是在区域销售台量上完成—台公司今年下达给一区域的销售任务额是装载机—台，道机（压路、平机机和两头忙）一台，推土机—台、国机挖掘机一台，JCB挖掘机一台，总计一台我给各分公司下达的任务总额是一台，销售额为一万我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药充足，没有完不成的任务现在，-区域有—个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司；有张_、毕一等五位经理的鼎力相助，另外还有一名成熟的业务员拚力相争；截止到今天已经销售了.台（装载机.台，两头忙.台），我看完成全年销售任务应该没有问题所以，我对完成公司下达的20-年销售任务充满信心，不仅要完成一台，而且要超额完成，达到销售一台以上，销售额达到一万，这个目标是完全能够达到的！二是在区域的销售额和销售台量上保三争二在去年的销售中，-区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位有了我刚才上面所说的一个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一三是控制好市场风险今年，我要把主要精力放在控制风险±o去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户情况的发生今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的-区域的一位分公司经理今天有4位在，我们今年一定要牢牢控制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我找我我也不会答应放车的四是抓好分公司的正规化建设目前，-区域的一个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以一定会有功率损失的情况发生在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在具体工作中以销售代训1四抓及时处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售五是抓好行政管理工作刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成借此机会，我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释，供大家监督服务为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务保障保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行指导指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好监管监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事及时发现、调查和处理，加大管理力度使各基层单位，按照公司的规定来做六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作家和万事兴同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间和公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情不可否认的是，我所做的任何决定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失我18年的农民24年的军人经历，决定了我不会戴有色眼镜看人的如果有对不起大家的地方的话，只有请大家谅解了！

四、讲三点感想经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩我本身是亲历者每念及此，我感慨万千在此，我发三点感慨，供大家借鉴一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足去年一年，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的_%是20—年—市场销售台量的公司从年初的_个人，发展到目前的一人，预计春节后达到一人左右我们公司走完了其他-要花三到五年才能走完的路看了以上数字，我们有理由为我们取得的成绩而高兴!但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清楚地知道，我们集全公司之力，才完成了上面的销售台量和销售额，与一等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由高兴的！我想说的是，我们即要充分认识到我们所取得的成绩，上面的销售台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易！我们即不能妄自菲薄，也不要固步自封从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是零都是从零起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话，我们就太渺小了；今年年底，我们将取得更大的成绩的时候，即要完成总量一台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么欢庆呢？我们所应该做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献！二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务我们去年这所以取得如此辉煌的业绩，究其主要原因，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。