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XXXX燃气有限公司岗位职责公司组织机构调整为综合办公室、财务资产部、质量安全部、工程管理部、生产运行部、经营计划部、客户服务中心、管网管理中心、预算管理中心、非气业务中心和门站共5部1室5个中心具体职能如下-综合办公室负责公文收发、上传下达、对外联络、后勤保障、行政管理、人资管理、档案管理、精神文明建设、企业文化、企业管理、信息宣传、信息化建设、网络安全、党建、纪检、公务活动安排和公司安排的其他工作-财务资产部负责公司财务制度的制定,会计核算、财务管理、资金管理、资产管理、内控管理、税务工作、财务资产信息系统应用管理和公司安排的其他工作三质量安全部负责QHSE体系、应急体系的建立与管理;环境保护、消防管理、工业卫生、劳动保护管理;质量管理、质量监督;制定公司安全规章制度,组织开展应急演练、安全培训、安全检查、安全宣传等各类安全活动,疫情防控,事故调查,应急抢险等安全管理和公司安排的其他工作四工程管理部负责工程设计、工程施工类项目招投标、工程建设相关手续办理以及施工管理、施工质量、施工安全、竣工验收工作,工程材料采购工作、材料仓库管理工作和公司安排的其他工作
(五)生产运行部负责热线电话和市民热线转办、监控燃气输配系统的运行参数,实施生产运行的综合调度管理协调生产运行有关事项,进行生产运行报表的分析、整理和汇总,应对突发事故,调动企业资源,指挥抢险维修,确保燃气输配系统的安全稳定运行以及公司安排的其他工作
(六)经营计划部负责企业发展规划、投资计划管理、工程可研、初步设计等项目前期管理、生产经营统计及分析工作、资源营销、优化营商环境、市场开发、项目立项和公司安排的其他工作
(七)客户服务中心负责制定各类客户服务管理制度,各类用户档案管理,处理用户投诉,入户抄表和安检,督促用户整改安全隐患,入户管阀门以后供用气设施安检、拆装、验收通气工作和公司安排的其他工作
(八)管网管理中心负责公司管网、阀井等燃气设施的巡检运维,应急抢险,验收置换,工地盯守和公司安排的其他工作
(九)预算管理中心负责编制财务计划和财务预决算方案;财务预算的编制、执行、分解等;工程造价管理;对验收合格的工程,协助第三方工程造价咨询机构进行工程量和价格的审查;配套资金的申请和公司安排的其他工作
(十)非气业务中心负责公司非气业务的谋划、组织、推广工作和公司安排的其他工作+-门站负责燃气输配管理和门站设备管理、燃气计量管理和计量设备管理以及公司安排的其他工作。