某某区深化党建统领推动精致城市建设工作情况的汇报

某某区深化党建统领推动精致城市建设工作情况的汇报某某区聚焦城市基层党建全域提升攻坚，突出关键点、瞄准薄弱点，在抓融合、促联动、优服务上下功夫，为精致城市建设提供红色动能

一、坚持融合延伸，构建全域覆盖体系某某区构建区委抓、街道统、社区治、网格兜的四级联动体系，破解城中村、社区、楼宇商圈等单打独斗、各自为战的局面，把党的组织和工作延伸到每一个“神经末梢二

（一）向城中村延伸坚持先强班子、再解难题，在圆满完成村“两委”换届的基础上，完成剩余39个村的“股改”工作把村改社区融入城市社区作为攻坚项目，开展村改社区基层党建和治理难题集中攻坚行动，总结推广“1333”村改社区工作法（聚焦党的领导“一条主线”，坚持摸底研判先行、政策宣传先行、风险评估先行“三个先行”，把握明确转型方式、严格依法依规、充分尊重民意“三项重点”，做好理顺城市社区与股份经济合作社职责划分、提高城市社区服务承载力、提升股份经济合作社发展力“三项衔接”），按照全面、客观、细致的原则，细化4个阶段、16个步骤工作流程拟定撤改撤并实施方案，着力解决体制改革、资产管理、职责划分、运转保障等问题顺利完成34个村居的撤改撤并，同步做好职能理顺、人员分流、服务保障等工作，为推进城市化进程跳出新路径

（二）向楼宇商圈延伸将楼宇商圈融入城市网格化治理体系，坚持一楼一策、分类推进，深化“支部建在楼上“模式，采取运营平台建、开发企业建等六种组建模式，广泛构建“单建+联建+区域建”相结合的“1+n”楼宇党组织架构组建楼宇商圈综合党委（党总支）16个，成立专属网格25个，织密组织建设“一张网二大力推进中央活力区党建共同体建设，组建党建联盟、楼事会13个，整合招商、住建、税务等13个涉企部门资源，制定服务楼宇企业清单41条，提供全方位、专科式服务开展政务进楼宇、环湖健身跑等活动260余次，助力18座重点楼宇新注册企业745家，“红色港湾”楼宇党建品牌被评为某某省城市基层党建“一事一品牌”典型案例

（三）向沿街商户延伸社区党组织牵头组建商户联盟引导沿街商户党员亮身份、尽职责、守诚信、做先锋，共同参与网格治理，以网格党组织为中心，搭建居民、商户、社区三方沟通交流的服务平台，把商户资源有效链接到社区，为不同群体提供专业化、精准化服务创新建立“四长”制度，选拔网格长、街长、楼长、店长2600余人，将辖区内所有主次干道、沿街商铺等全部纳入管理，有效解决“门前三包”、市容市貌、社会秩序等难题

二、强化协同联动，凝聚共建共治合力某某区构建街道统领、整体协同、区域融合、上下联动的共建共治共享格局，以提升社区组织力为重点，推动社区由人手少、资源少、干事难向有人干、有资源、干成事转变

（一）统筹力量沉一线以“赋权增能”为核心，赋予街道“五项权力”，出台“定岗网格”制度规范，向3个街道下沉事业编制33个78名区、街道领导班子成员带头包联社区、网格，284名街道机关干部下沉网格，组建由网格包保领导、网格指导员、网格长、网格员、网格协管员组成的“五位一体”网格团队将社会保障、纳税申报等5大类77项公共服务事项下沉社区、楼宇、网格，实现一窗受理、全科服务，打造组织建在网格、党员干部包保网格、人员下沉网格、责任落到网格、服务融入网格、问题解在网格的网格治理新局面

（二）整合资源促联动进一步优化街道机构设置和职能配置，将公安、司法、市场监管等力量纳入街道综合执法办公室管理，梳理73项“属地管理”责任清单，推行一支队伍管执法，常态化下沉网格，实现执法联动深化“双报到”工作，整合报到单位、驻区单位等资源力量，组建红领联盟79个，联合实施港烟小区提升改造等共建项目296个，认领服务项目、居民微心愿等612个，让“小社区”调动“大机关”成为常态组建社区、楼宇、网格等党员志愿服务队380余支，2万多名党员干部和志愿者奋战在疫情防控、城市管理一线，让志愿服务成为文明城市的亮丽底色等326个，梳理社区协商服务事项9大类54项，设立“居民议事厅”89个，推广“红色合伙人”“板凳议事会”等网格议事协调机制，解决供暖改造、车棚修建等治理难题380余件，辖区治安案件发案量同比下降38%o探索“红馨楼栋”建设，引导在职党员主动亮明身份担任党员中心户，开展沉网入户、“五上门”服务等活动60余次，推动“党旗在小区飘扬、党徽在楼栋闪耀”

三、聚焦民生需求，提高服务品质能级某某区以提升居民幸福指数为目标，坚持做优服务文章、聚焦民生痛点、打通民生堵点，将群众急难愁盼变成民生幸福清单

（一）推动能力提升推进城市社区“名书记工作室”建设，17位名书记带教51位新建社区或软弱涣散社区党组织书记，以老带新、以强带弱，结对帮扶、共同提高，领办创办带教项目92个，帮带孵化市级以上“两优一先”12人通过“招聘一批、转聘一批、分流一批”的方式，进一步优化城市社区工作者队伍，创新“考选+评选”机制，从社区工作人员中考选公务员、事业编和参照事业单位待遇人员28人，竞聘上岗社区“正副职”183人，225人取得社工师资格专业化服务能力进一步提升

（二）推动阵地提档以社区党群服务中心为圆心，以网格党群驿家为半径，整合社区服务用房、城市书房、物业用房等资源，制定外观标识、功能布局、服务流程等“六统一”标准，建成各类党群服务中心92处、党群驿家237处，共享阵地总面积

3.9万平方米，打造覆盖主城区的红色矩阵推动组织设置、党员管理、公共服务、居民自治“四进”中心（驿家），切实打通联系群众“最后一百米二

（三）推动服务提效以解决群众的“关键小事”为切入点，推广“居民点单、组织派单、党员接单、服务对象评单”的“四单”服务体系，通过网格化征求意见、亲情化了解诉求、即时化增进交流、项目化汇聚民声“四化”工作法全覆盖、多层次征集居民意见和诉求畅通“点单渠道”，备好“服务菜单”，在全方位收集群众需求的基础上，认真做好“菜单”的梳理、定制、分配等工作，确保单单有接应、单单有落实组织共建单位党组织、在职党员及志愿者“领单”开展“一对一”或“组团式”服务，做到大事同商、小事互通、难事共解，解决群众操心事、烦心事和揪心事

1.8万余件，居民满意度明显提升、聚力重点攻坚，赋能城市基层治理某某区坚持紧扣治理抓党建，凝心聚力、突破攻坚，着力把基层党组织的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为基层治理效能，提升城市基层治理精细化、精准化水平

（一）聚焦网格治理抓突破深化党建引领城市网格化治理，开展网格党支部“三星达标・五星示范”提升行动，按照30%示范、60%进位、10%强基的比例，推动414个网格党支部比学赶超、晋位升级依托网格化智能管理平台，健全“网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置”闭环治理模式，对网格内特殊人群、重点场所及矛盾纠纷、社会风险、安全隐患、突发事件等数据信息实行动态管理，先后解决小区房产证办理等问题160多项

（二）聚焦“红色物业”抓突破深化“某某先锋-红色物业”品牌建设，全面摸底建立问题台账，明确整改措施、完成时限，定期调度、销号处理引导社区与物业企业“双向进入、交叉任职”，协调解决污水排放、小区绿化、道路整修等民生热点问题420余个依托老旧小区改造提升工程，聚焦老旧小区物业服务不到位、管理不规范等治理难题，探索业主自治、国企托管、智慧服务等“红色物业”模式，提升老旧小区居民幸福感、获得感

（三）聚焦新业态新就业群体抓突破实施“强基、暖蜂、引领”三项工程，制定《关于开展“暖蜂行动”推动新业态新就业群体高质量发展的十二条措施》，出台“五彩暖新”政策服务清单，提供经费补贴、学历提升、专属优惠、小哥畅行等20余项服务；高标准打造67处“暖蜂驿家”、177个“暖蜂泊位”，招募社区志愿者组建61支“暖蜂帮帮团”，扎实做好关心关爱新就业群体工作；建立新就业群体网格报到、沉网走访机制，成立“红骑先锋”志愿服务队，引导吸纳120余名新就业群体担任兼职网格员，通过“随手拍”等方式，及时反馈安全隐患、卫生死角等问题，当好城市探头、小巷管家，积极融入城市基层治理。