施工组织方案范本-亮化工程施工组织设计完整版

第一篇编制说明和依据

1、编制依据

1、现行国家和地方电气相关相关工程相关项目、设施备件管道等安装规范、规程和标准；

2、招标方提供的招标文件及相关图纸；

3、本公司IS09001项目质量手册、程序控制文件及作业指导书

4、本公司多年的相关工程施工经验和相关工程施工管控能力及技术装备

5、相关相关工程相关项目相关项目相关工程施工现场实际情况、相关工程施工环境、相关工程施工相关条件和自然相关条件

2、编制说明⑴、本相关工程施工组织项目相关设计根据相关相关工程相关项0实际情况及现有相关工程施工相关条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导木相关相关工程相关项目达到快速、优质、安全、高效的管控目标

2、本相关工程施工组织项目相关设计根据相关工程施工现场具体情况进行编制

3、本相关工程施工组织项目相关设计未详之处，执行国家现行相关工程施工及验收规范第二篇相关相关工程相关项目概况相关相关工程相关项目建设地点阿镇镇区相关相关工程相关项目工期2012年1月8日前完工亮灯相关相关工程相关项目承包方式包工包料相关相关工程相关项目内容及相关相关工程相关项目量见工作量清单及相关工程施工图纸第三篇相关工程施工部署科学管控、精心相关工程施工，合理制定相关相关工程相关项目进度项目计划，严格按照国家及市有关安全操作规程相关工程施工，坚决杜绝事故发生在相关工程施工过程中严格按照规范精心相关工程施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优相关相关工程相关项目

二、项目质量体系的建立

1、相关相关工程相关项目开工前，根据本相关相关工程相关项目的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备相关项目经理、技术负责人、质检员、专业相关相关工程相关项目师、材料员、机械管控员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的相关项目领导班子赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部相关相关工程相关项目项目质量

2、根据公司项目质量保证体系的要求编制本相关相关工程相关项目项目质量项目计划，结合本相关相关工程相关项目的实际情况，建立由公司总经理领导、相关项目项目质量、技术负责人负责的项目质量管控机构，使整个项目质量保证体系协调运作，相关相关工程相关项目的项目质量始终处于受控状态

3、相关项目严格执行“四交底”制度交项目质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字定期召开相关相关工程相关项目现场例会和项目质量情况江汇报会，及时通报

4、实行目标管控，进行目标分解，按单位相关相关工程相关项目、分部相关相关工程相关项R、分项相关相关工程相关项目把责任落实到相应的部门和人员除公司项目质量监督部门和相关项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装相关相关工程相关项目进行跟踪监控，并严格按照公司项目质量体系文件规定，使相关项目各部门到各相关工程施工班组，层层落实项目质量职责，明确项目质量责任

5、积极开展项目质量管控QC小组的活动，工人、技术人员、相关项目领导“三结合”，针对技术项目质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作

6、项目质量情况，保证各级管控人员掌握项目质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面

三、保证项目质量技术管控措施

1、即项目质量管控分三个层次，第一层为公司职能部门，负责相关相关工程相关项目项目质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管控支持，以分部相关相关工程相关项目优良来保证单位相关相关工程相关项目优良，负责相关相关工程相关项目创优项目计划的制定与实施第二层次为相关项目经理部负责创优项目计划的实施，确保分项相关相关工程相关项目优良率，实施对相关工程施工作业层的管控控制相关工程施工过程项目质量以分项相关相关工程相关项目优良来保证分部相关相关工程相关项目优良，并及时向公司职能部门反馈项目质量信息第三层次为相关工程施工作业层，负责相关相关工程相关项目的相关工程施工，严格按项目相关设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项相关相关工程相关项目优良各分项相关相关工程相关项目项目质量管控严格执行“三检制”即自检、互检和交接检、专业检，隐蔽相关相关工程相关项目作好隐、实验、预检记录质检员做好复检工作并请甲方、监理、代表验收

2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图相关工程施工，不得任意更改原项目相关设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、项目相关设计单位协商解决

3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染

4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业

5、加强成品、半成品保护工作，如交叉相关工程施工时，一定要注意相关工程施工方向和顺序

6、相关相关工程相关项目在交付使用后二年内因安装项目质量引起的项目质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对相关相关工程相关项目项目质量的意见，为进一步改进相关工程施工项目质量提供依据

7、形成制度化管控

1、实行技术负责制相关相关工程相关项目相关项目部设项目质量管控职能组，负责本相关相关工程相关项目的项目质量检查监督工作，各单项相关相关工程相关项目由质检员和工地带班进行质检工作

2、实行图纸会审制相关相关工程相关项目开工前要进行图纸会审，并做好会审记录并列入相关相关工程相关项目技术档案

3、实行技术交底制开工前进行项目质量意识教育和技术交底，做到细致、清楚、明确

4、实行按图相关工程施工制相关工程施工人员严格按图相关工程施工，不得随意更改，确实需要更改时必须经项目相关设计单位同意，并出具项目相关设计变更后方可更改

5、实行相关工程施工项目质量检查制对相关工程施工相关相关工程相关项目项目质量实行班组自检、下道工序检上到工序及质检员或带班人员检查制度，从相关工程施工开始就进行项目质量跟踪，填写各项检查记录，通知现场监理到场检查审定，合格后方可进入下到工序

6、实行技术检查、复核制相关工程施工过程中对相关工程施工技术要加强复核检查，对班组相关工程施工工艺要经常检查指导

7、实行原材料、构配件的检查制相关工程施工用的原材料及构配件等，供应部门要提供合格证明文件，无合格证明文件的坚决不用，不全的在使用前必须报建设单位，经有关单位检查合格后方可使用

8、实行相关工程施工日记制各相关项目相关工程施工带班应及时做好相关工程施工日记

9、实行相关相关工程相关项目验收制各相关相关工程相关项目一定要按规范要求做好验收工作，并办理验收手续

10、实行项目质量教育制加强对职工进行“项目质量第一”、“预防为主”的教育，明确搞好项目质量的要求和方法，提高全员项目质量意识，使职工真正认识到搞好相关相关工程相关项目项目质量的重要意义，自觉把好项目质量关，创优质相关相关工程相关项目

四、相关工程施工过程项目质量控制

1、相关工程施工准备过程的项目质量控制

1、技术文件准备根据公司项目质量保证手册、程序文件、结合本相关相关工程相关项目的实际情况，编制相关工程施工组织项目相关设计及单项相关工程施工方案，编写作业指导书和项目质量检验项目计划

2、管控文件准备编制相关项目项目质量保证项目计划，明确项目质量职责，确定相关项目创优项目计划，制定相应的项目质量制度

3、图纸会审在相关工程施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看相关工程施工手册和相关条件是否符合，能否满足项目相关设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接相关相关工程相关项目等均应制定专门的技术措施和控制办法

4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用

5、拟定材料项目计划，做好材料进场的准备工作材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管

6、合理配备相关工程施工机械，保证相关相关工程相关项目相关工程施工进度和相关相关工程相关项目项目质量

7、采用项目质量预控法，把项目质量管控由事后检查转变为事前控制达到“预防为主”的目的

2、相关工程施工过程中的项目质量控制

1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则“三先三后”即先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管控、统一验收严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品项目质量认证的材料-；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合项目相关设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证需要进场复验的材料必面进行复验

2、优选工作队伍，加大对相关工程施工队伍的考核、奖罚力度对相关工程施工队伍的考核要由相关项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期项目质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场

3、把好关键工序关对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、项目质量检测情况进行记录；“三工序”即检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态

4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好项目质量记录，为复检和奖罚提供依据

5、严格控制相关工程施工作业程序坚决禁止施相关相关工程相关项目序颠倒，避免剔凿现象发生

6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度对已完分项、分部相关相关工程相关项目采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管

7、相关相关工程相关项目相关项目竣工交付前必须进行整体功能测试测试工作由相关项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由相关项目经理组织对相关相关工程相关项目进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收

8、对工序间的技术接口实行交接手续

9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措相关工程施工作

10、接受监理单位的指导

11、认真做好相关相关工程相关项目的验收交付

12、严格按相关工程施工图纸和相关工程施工技术规范的要求进行相关工程施工，并认真按公司项目质量体系文件运作，严格抓好相关工程施工中产品和工艺项目质量的控制

13、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品

14、及时准确地收集项目质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个相关相关工程相关项目积累原始准确的项目质量档案单位相关相关工程相关项目完成后，由相关项目资料员整理全部相关相关工程相关项目技术资料

五、项目质量记录本相关相关工程相关项目项目质量记录主要分物资进货检验、复验记录、相关工程施工管控记录、各类安全记录、安装记录、相关相关工程相关项目项目质量检验评定记录项目质量记录的填写，与所做工作同步，字迹清晰，字体端正，内容完整真实准确相关工程施工过程项目质量记录由相关项目经理部资料员按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集第六篇、安全与文明相关工程施工措施

1、文明相关工程施工的目的与意义文明相关工程施工是指科学组织相关工程施工，提倡相关相关工程相关项目项目质量优良和相关工程施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境保持相关工程施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管控的一项相关工程施工活动创建文明工地活动是建筑建设行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应深圳市建筑建设业相关工程施工现场标准化管控、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分创建文明工地对于相关工程施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证相关工程施工安全，保证相关相关工程相关项目项目质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用创建文明工地对建筑建设行业中的“脏、舌L、差”、违章相关工程施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管控、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管控敲响警钟创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管控具有不可低估的作用

2、文明相关工程施工措施1）组织措施成立以相关项目经理为组长的安全领导小组，设立专职安全员二员，班组设兼职安全员，安全小组每星期活动一次，进行安全检查，及时处理好有关问题，专职和兼职安全员要有权有责，严格管控创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与项目质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立相关项目部全体员工良好的精神风貌文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高相关项目部创建文明工地的整体水平保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐2）管控措施

2.1全体工作人员上岗前进行相关系统的三级安全教育培训，所有进入相关工程施工现场的管控人员均需穿戴安全帽、佩带证明其身份的胸卡，相关工程施工人员着装上有本公司的统一标志

2.2严格执行三级安全教育和安全技术交底制度未经教育和交底的人员不准上岗作业

2.3相关工程施工机械必须做到“一关一闸”一漏电保护器，从总配电箱输出的电路一律采用合格电缆，正确架设

2.4夜间作业要有足够的安全照明设施备件，用于操作照明灯采用36v低压防爆灯

2.5防火除按国家GB50222-95标准和有关规定执行外，本相关相关工程相关项目强调

①所有临时的设施要用防火材料

②临时设施的照明线必须由合格电工按规定架设

③按规定配备和安置好灭火器材，进行严格管控

④电焊工作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起火

⑤未经工地负责人批准，不准私自生火、用电©在需要用到大噪音的切割机械等设施备件时，应尽量在白天工作时间内使用，避免其噪音对周围环境的影响

⑦相关工程施工现场要讲文明、材料堆放整齐，通道口出入口畅通无阻、场地无垃圾，无积水，经常保持环境清洁，为保证各种安全规章制度落实，要建立安全奖罚制度

2.6立体制与手段相结合的管控办法建立以公司经理为首的文明相关工程施工领导小组，成立由专人专班组成的安全文明相关工程施工管控部门；相关项目部建立以相关项目经理为首的文明相关工程施工管控小组实行各项责任制，层层落实形成纵向到底、横向到边，纵横相连，责、权、利挂钩的管控体系制订了相关相关工程相关项目项目质量、现场文明相关工程施工的管控办法等一系列制度、措施

2.7因此文明相关工程施工必须作为日常工作常抓不懈，巨大的投入只有在长期的坚持和维护下才能历久长新除以相关项目经理为首的相关项目文明相关工程施工领导小组做好日常的检查清理外，公司文明相关工程施工管控部门每月两次的定期检查和复检以及讲评，严格执行业主，总包单位各项规定，发现问题及时整改，加上公司经理每月到相关项目部的巡视检查工作中每会必提文明相关工程施工的制度以及相应的评比、奖罚制度起到了良好的维护效果

二、安全管控措施为了确保整个相关相关工程相关项目顺利而安全地完成，相关相关工程相关项目相关工程施工达到无重大伤亡事故发生，旦轻伤频率控制在

0.6%以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”新颁布的《建筑建设相关工程施工安全检查评分标准》JGJ59—

99、《建筑建设施高处作业安全技术规范》JGJ80-

91.《相关工程施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和有关安全技术规范外，我们还结合本相关相关工程相关项目的实际情况，制定出如下安全管控措施

（一）、安全管控制度电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点这些特点决定了相关工程施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管控制度

1、根据相关工程施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检杳督促主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作

2、成立以相关项目经理为组长的安全领导小组，相关项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管控

3、各级相关工程施工管控人员，相关相关工程相关项目技术人员必须熟悉与相关相关工程相关项目相关工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗

4、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生

5、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一在相关相关工程相关项目相关工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则检查内容包括查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设施备件、查安全纪律以及劳保用品的使用

6、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由相关项目经理兼任防火组长

7、建立健全基本安全管控措施⑴建立相关项目安全管控机构由相关项目经理直接负责安全管控领导每个班组设一名安全员⑵建立安全相关工程施工责任制主管相关工程施工的各级领导要同时负责安全管控工作；各级安全人员必须严格履行自己的职责；相关工程施工人员要遵章守纪，认真执行相关工程施工技术操作规程⑶建立安全检查制度相关项目的安全检查由相关项目经理每月组织一次全面检查；相关工程施工队队长每周检查一次安全，带班每天检查一次安全情况

（4）建立安全报告制相关工程施工队安全员负责每月按要求填写月安全报表送治安组；发生安全事故时要及时按规定报告；发生重大安全事故实要及时组织抢救，并保护好事故现场，同时要以最快的方式上报；事故发生后要按“三不放过”的原则进行处理

8、安全资料同步到位

（三）安全技术措施实行相关工程施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管控和安全技术的有效途径我们针对该相关相关工程相关项目的具体情况制定相应的安全技术防范措施

1、高空作业的防护措施

（1）、高空作业人员必须经体检，不适合高空作业的人员不准从事高空作业；

（2）、高空作业应设防护措施和明显警示标志；

（3）、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或随手放入工具带中，上、下传递物件时禁止抛掷；

（4）高空作业人员要正确使用安全三宝，要绑孔紧裤脚，，不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋

（5）、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业

（6）、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用使用荷载不得集中，不得超过项目相关设计荷载

（7）进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定

2、安全用电及电机设施备件的保护措施

（1）相关工程施工用电线路敷设必须按经批准的平面图要求进行；

（2）相关工程施工用电线路及控制设施备件的安装，必须是有持证的专业人员操作

（3）线路导线绝缘良好，不得与金属手拴绑在一起

（4）临时停电或工休时，必须拉开电源闸刀断电；

（5）保险丝必须按容量配置；

（6）手持电动工具要有触电保护装置；使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业

（7）安全行灯电压不得超过36V；

（8）相关工程施工用机电设施备件操作人员必须有相应操作证；

（9）相关工程施工现场用电的电源引入线零线必须重复接地，用电设施备件金属部分必须接地保护；

（10）机械转动（传动）的裸露部分等危险处的安全防护装置药必须完好;

（11）机电设施备件运转时不准进行擦洗和检修；

1、相关项目管控机构本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管控手段，精心组织，科学相关工程施工，创优质相关相关工程相关项目按建设单位对相关相关工程相关项目项目质量的要求，确保该相关相关工程相关项目相关工程施工达到优质相关相关工程相关项目，我公司将组织该相关相关工程相关项目的相关工程施工指挥机构并以基建队作为该相关相关工程相关项目的直接组织管控单位，协调各方面的人、财、物，满足本相关相关工程相关项目的相关工程施工需要，抽调相关工程施工组织管控能力强，有一定相关工程施工经验的技术人员组成相关项目经理部，负责该相关相关工程相关项目，落实各种管控制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管控现场临时设施就近租用该相关相关工程相关项目相关工程施工组织管控目标相关相关工程相关项目项目质量优良，按期完成，安全相关工程施工达优，创文明相关工程施工工地相关项目部主要人员职责相关项目经理相关项目副经理代表公司经理对业主负责，全面负责该相关相关工程相关项目的项目质量、进度、组织的协调工作组织单位相关相关工程相关项目的项目质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的相关相关工程相关项目协调会，按业主的要求组织协调各相关相关工程相关项目的相关工程施工，批准各类发给业主或监理的文件1贯彻实施公司项目质量方针和目标，对相关项目相关工程施工项目质量负领导责任2明确划分相关项目经理部管控职责，批准相关项目经理部工作规划3参加业主或监理主持的生产平衡会4负责合同的实施和履约5负责批准现场材料、设施备件、工具的采购项目计划6负责批准进出相关项目部的文件技术负责人对相关项目经理负责，管控相关相关工程相关项目的项目质量和安全工作，参加各类单位、分部相关相关工程相关项目的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类相关相关工程相关项目预算，审核发给业主或监理的与项目质量、安全有关的各类文件1协助相关项目经理划分相关项目部的管控职责制定各类检查项目计划

（12）机电设施备件不准带病运转或超负荷运行

（13）加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜

（14）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，

一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线

（15）配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所

（16）开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责

（17）每一分部分项相关相关工程相关项目相关工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能相关工程施工，并且在相关工程施工前传达给班组每位成员

（18）执行省建委的规定，保证用电设施备件“一机一闸一漏电”

3、其他安全技术措施

1、进入相关工程施工现场，必须戴好安全帽

2、相关工程施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，安全纪律牌明示，各机械设施备件上要明挂操作规程和操作人员标牌

3、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗2）相关项目经理部进行二级安全教育，内容是结合相关工程施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、相关工程施工安全用电、事故报告等3）相关工程施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设施备件工具的性质及安全管控知识预防事故的方法4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业5采用新的相关工程施工方法、新技术和新型机电设施备件时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育

5、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警.

6、相关工程施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管控制度配备足够的消防器材，经常检查，保持良好有毒易燃器设专人保管并有严格的管控制度

7、各种机械设施备件安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设施备件安装后要经公司设施备件材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用

8、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人

9、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然

10、相关工程施工时，配合操作的相关工程施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防护措施第七篇环境保证措施

一、环境保护的措施实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，相关项目经理是环保工作的第一责任人加强对相关工程施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作

1、防止噪声污染措施

1、严格控制人为噪声进入相关工程施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民

2、严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜相关工程施工时，尽量采取降低噪音措施

3、从噪声源上降低噪声A、尽量选用低噪声设施备件和工艺代替高噪声设施备件和加工工艺，如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等B、尽可能在声源处安装消声器消声C、电气安装相关相关工程相关项目的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在相关工程施工现场加工材料D、从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声

2、防止粉尘、污染措施

1、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土

2、相关工程施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘第八篇相关相关工程相关项目进度项目计划及保证措施

1、我公司接业主通知立即组织进场，与相关部门协调，做好与其他相关工程施工单位的相关工程施工配合问题，同时完善相关工程施工图纸根据相关相关工程相关项目的建设情况合理安排材料、设施备件的进场，进行安装

2、本相关相关工程相关项目坚持“先地下、后地上；先土建、后安装”的原则精心组织相关工程施工相关工程施工顺序为相关工程施工定位控制箱基础制作电缆保护管敷设电缆敷设控制箱安装灯具安装相关系统调试进度项目计划表见附表一

3、进度项目计划保证措施为确保相关相关工程相关项目按项目计划顺利完成，根据网络项目计划，结合相关相关工程相关项目特点，合理安排各部分项工作顺序及相关单位协作配合，制定切实可靠的进度控制措施，加强相关项目的管控水平、技术水平，在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强管控组织措施为了确保相关相关工程相关项目“优质高速”顺利进行，成立具有开拓精神，动作高效的相关项目部，并选择具有丰富相关工程施工经验的安装相关相关工程相关项目队相关项目经理部每周安排内部安全教育，相关工程施工生产例会，参加甲方、监理、相关公司的相关相关工程相关项目例会，详细安排穿插各分项工作技术措施相关项目经理部要根据相关相关工程相关项目特点、积极采用新技术、新工艺、新设施备件，发挥“科技是第一生产力”，加快相关工程施工进度建立完善的检查、整改、验证的项目质量验评，杜绝不合格相关项目，减少返工，提高工效，保证相关相关工程相关项目顺利进行相关项目经理部组织，安装相关工程施工水平高，技术熟练程度的队伍进行相关工程施工积极组织调配好相关工程施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对相关工程施工机械的需求，并在相关工程施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率贮备相应的配件，做到万无一失，确保相关相关工程相关项目顺利进行同时做好相关相关工程相关项目所需材料的采购、供应、掌握和做好材料的供货时间和项目质量验收把不利相关相关工程相关项目进度的因素减少到最低程度相关项目经理部及时掌握有关建设相关相关工程相关项目的法律、法规、文件、并及时下发、宣传特别对相关相关工程相关项目造价、相关相关工程相关项目项目质量监督等方面予以认真对待成立资料室，配备有效相关相关工程相关项目相关工程施工规范、规定，标准图等安装相关相关工程相关项目应在相关公司进度项目计划指导下，由相关项目经理组织各专业责任人编制月、旬相关工程施工作业项目计划，由各专业相关工程施工员向相关工程施工班组作好月、旬项目计划交底，使班组人员明确工作目标并且采用大流水的相关工程施工方法，安排好相关工程施工，加大劳动力、机械设施备件投入，科学管控和先进技术相结合，提高相关相关工程相关项目进度

1、根据相关工程施工进度项目计划控制相关工程施工期；

2、根据相关工程施工进度项目计划及实际相关相关工程相关项目进度制定月、周作业项目计划，及时调整人力和设施备件的投入，确保按期完工；

3、各作业班组要根据进度项目计划按日安排好，并确保完成；

4、加强进度项目计划的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实;

5、严格控制工序环节、保证各分部相关相关工程相关项目按项目计划要求完成；

6、根据相关工程施工进度项目计划要求，编制各种材料、加工件等的供应项目计划、劳动力使用项目计划、相关工程施工机械使用项目计划，并按项目计划要求实施；

7、对投入的人力、物力、财力进行科学合理管控，及时做好统筹平衡工作，保证相关相关工程相关项目相关工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等;

8、尽量采取工厂化、机械化相关工程施工利先进相关工程施工工艺，加快相关工程施工进度；

9、利用节假日及晚上时间加班加点，以确保工期

10、由公司领导亲临现场，向全体相关工程施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务

11、相关项目经理部提前部署和项目计划各阶段人力、物力的组织和管控，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利相关工程施工

12、检查和落实已制定的相关工程施工项目计划，确保月旬进度项目计划的落实，及时增补拖延的工期

13、相关工程施工进度五保证保证资金充足，保证人力、物力充足，保证相关工程施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各相关工程施工手续齐全

14、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管控人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗凡因无证上岗，无证操作造成项目质量不合格或相关相关工程相关项目项目质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理

15、制订工期控制项目计戈小按现场指挥部确定的工期进度项目计戈I每天进行自检，每周作一次工期分析确保相关工程施工进度

16、实行工期承包制；各工种要按下达的相关工程施工任务单承包工期对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚

17、公司根据相关工程施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工

18、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款第九篇文明相关工程施工保证措施

1、现场容貌环境管控1开工前办理好“三证”，即规划许可证、相关工程施工许可证、安全许可证，对现场严格按制度进行管控2相关工程施工现场及周围无污染，市容整齐清洁3相关工程施工现场无建筑建设垃圾4相关工程施工现场做到三通，即相关工程施工现场车、道路、水电通5相关工程施工现场和非相关工程施工区域严格分离，按规定围护栏6相关工程施工用电专人管控，相关工程施工用电线路、照明设施等不得悬挂别的杂物

2、现场材料堆放和道路排水管控1按相关工程施工平面图布置相关工程施工材料2相关工程施工现场材料堆放整齐有序，保持现场整洁，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象3设施备件按指定地点停放整齐，料具库分类码放4道路畅通，排水顺畅，现场无积水

3、分工标志管控1现场管控人员和工人分色佩戴安全帽2现场指挥，管控人员佩戴分工标志卡3危险相关工程施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡4危险相关工程施工区域挂警示牌和警示灯示警

4、现场防火管控

（1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管控制度

（2）配备足够有效的消防器材

（3）相关工程施工动火要有严格的审批手续

5、文明运输及外部公共关系管控

（1）土方运输要按有关要求办理准运证

（2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施

（3）泥砂不能随车带出场外

（4）处理好与相关工程施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德

6、相关工程施工人员管控

（1）做好工地人员的文明相关工程施工与坏保的教育，并建立健全文明相关工程施工制度

（2）对现场使用的民工办好暂住证和有关计生手续，严禁使用童工

（3）相关工程施工工地制定治安管控条例，做好各项防盗、赌博、打架斗殴等违法行为

7、其它文明管控措施

（1）成立现场文明相关工程施工管控组织，并委派专职人员进行文明相关工程施工及环保工作，检查、监督、养成良好文明习惯

（2）、购买本相关相关工程相关项目的相关相关工程相关项目平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身安全保险第十篇成品保护和成本控制措施

一、设施备件及安装成品保护措施

1、相关工程施工人员要认真遵守现场成品保护制度，相关项目经理负责督促成品保护工作的落实，相关工程施工员负责组织实施

1、设施备件保护设施备件一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护

2、配电柜、箱安装后专人看管

3、对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施灯具和器具应在调试或交工前安装

4、现场应组织成品保护小组，制定方案，监督执行，对安装成品、半成品、设施备件等进巡护建立有效的交换班制度

4、材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度因管壁如有污染很难清理.，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要临时封口

5、安装完成的成品，如土建继续进行相关工程施工，应进行保护，以免污染，不准在安装好的设施备件、管道上攀爬、踩踏及作为支撑

6、对成品有意损坏的将给予处罚

二、降低成本的措施成成本的降低应建立在项目质量的基础上在相关工程施工过程中，要树立向项目质量要成本的原则，其具体措施如下

一、劳动力管控

1、合理相关工程施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工

2、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度

3、尽量使用机械化相关工程施工，降低劳动强度

4、各种相关相关工程相关项目把好项目质量关，做到一次合格，避免返工造成劳动力的重复使用

5、采取项目质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管控方式，承包到个人，提高各种相关工程施工人员的积极性

6、加强劳动力管控，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支

7、合理开支行政办公费用

二、材料管控

1、质比价采购相关相关工程相关项目的材料，降低材料采购成柱

2、细核算相关工程施工用料•，实行限额发料•，搞好项目计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本

3、严格按照IS09002体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种相关工程施工人员的积极性

4、严格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记

5、按项目相关设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量，采取材料节约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人摊派的原则，提高各个工种相关工程施工人员节约材料的意识

6、加强对各种材料的贮存与使用管控，提高周转材料利用率

三、相关相关工程相关项目预决算管控

1、在相关相关工程相关项目相关工程施工前，应详细按图纸各分项相关相关工程相关项目所需的材料用量，向材料股提供详细、准确的材料项目计划

2、在相关工程施工过程中及时总结各分项相关相关工程相关项目的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，并向相关项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施

3、相关工程施工完毕后应及时做好相关工程施工决算，做到不漏算、少算

四、其它

1、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象

2、机械设施备件经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支

3、做好机具设施备件管控、使用、维护，加强机具使用项目计划、减少现场停留时间，降低机具使用费

4、合理布置现场的临时设施及相关工程施工用水、用电，节约临时设施的开支

5、精心相关工程施工，各分项分部相关相关工程相关项目尽量做到一次到位，减小返工，重复作业

6、半成品保护及现场文明相关工程施工，减少相关相关工程相关项目竣工后的垃圾清理费用

7、做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘，抓好安装收尾工作，确保一次交验合格，减少管控费用开支

8、加强工具、设施备件的使用管控，做到谁使用，谁负责维修，减少损失节约工具使用费

9、做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失

10、加强警卫防止材料被盗附表

一、拟投入本标段的主要相关工程施工设施备件表（项目质量、安全、技术等）

（2）组织相关工程施工图会审，负责编制各类相关工程施工方案（作业指导书），负责落实各类项目质量保证措施

（3）组织对相关相关工程相关项目项目质量、安全的检查和监督

（4）审核相关项目部各类往来文件、安全、技术交底等

（5）对各类计量器具的有效性负责

（6）审核相关项目部的计量器具采购项目计戈人

（7）组织分部相关相关工程相关项目的项目质量验收

（8）审核各类相关相关工程相关项目预决算

2、相关工程施工准备为了确保本相关相关工程相关项目优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本相关相关工程相关项目特点，做好相关工程施工前准备工作，科学组织，精心安排、项目计划在先，保证相关工程施工中各项工作的顺利开展

（1）、相关工程施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设相关工程施工用电线路，用水管线和临建设施

（2）、做好图纸会审工作，组织相关相关工程相关项目技术人员认真熟悉图纸，领会项目相关设计意图，全面掌握相关工程施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便相关工程施工的合理化建议

（3）、根据本相关相关工程相关项目的具体情况，编制切实可行的单项相关工程施工工艺措施和相关工程施工方案，重点阐明重要相关项目的相关工程施工方法、相关工程施工工艺、相关相关工程相关项目进度安排、劳动力组织、项目质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场相关工程施工

（4）、做好技术交底工作，在相关相关工程相关项目开工前，公司总相关相关工程相关项目师组织质检科、相关相关工程相关项目技术科向相关项目经理部进行技术交底，内容是相关工程施工组织项目相关设计，风雨季相关工程施工措施等，相关项目技术负责人再根据进度项目计划向相关工程施工员和作业班组交底，重点放在相关工程施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和相关工程施工难点的项目质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底附表

二、拟配备本标段的试验和检测仪器设施备件表附表

三、劳动力项目计划表附表四项目计划开、竣工日期和相关工程施工进度表项目计划开工口期2011年12月29n项目计划竣工日期2012年1月8口附表

五、相关工程施工总平面图

5、及时编制相关工程施工预算，充分反映相关相关工程相关项目所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度项目计划、材料项目计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展

6、认真做好材料的项目计划采购准备，编制各项材料项目计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管控方法，同时加强防盗和防火管控

7、劳动力的准备根据确定的现场管控机构建立相关项目相关工程施工管控层，选择高素质的相关工程施工作业队伍进行该相关相关工程相关项目的相关工程施工对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“项目质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关相关工程施工和安全的技术法规遵守地方治安法规特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的相关工程施工人员

8、材料准备

①、根据相关工程施工组织项目相关设计中的相关工程施工进度项目计划和相关工程施工预算中的工料分析，编制相关相关工程相关项目所需材料用量项目计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据

②、根据材料需用量项目计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使项目计划得到落实组织材料按项目计划进场，并作好保管工作

③、相关工程施工材料的发放用使用管控制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日相关工程施工量领料•，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染

9、机械准备根据相关工程施工组织项目相关设计中确定的相关工程施工方法、相关工程施工机具、设施备件的要求和数量以及相关工程施工进度项目计划的安排，编制相关工程施工机具设施备件需用量项目计划，组织相关工程施工机具设施备件需用量项目计划的落实，确保按期进场主要机具一览表相关工程施工机械设施备件表见附表

10、运输方式主要采用载重汽车运送材料和设施备件至相关工程施工现场，辅以其它运输工具小型材料、设施备件以人力装卸为主，大型材料、设施备件已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设施备件进行牢固的包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设施备件造成损坏

3、相关工程施工作业班次根据项目计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7—12时

4、建立现场协调会制度相关相关工程相关项目开工后，除了参加业主组织的协调会外，相关项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调相关相关工程相关项目相关工程施工进度、项目质量、安全、文明相关工程施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响相关相关工程相关项目项目质量，相关工程施工进度和相关工程施工安全所存在问题第四篇相关工程施工方案及技术措施

一、相关工程施工方法

1、相关工程施工准备由我公司相关相关工程相关项目部进行相关工程施工机械、设施备件的准备结合本次相关工程施工需使用的机械设施备件，对原有的机械设施备件进行保养维护，对需更换、增加的及时上报，进行采购材料由采购部根据本次相关相关工程相关项目的进度项目计戈IJ及时进行市场调研，确保材料的到位自产的设施备件，由生产部门根据进度项目计划，及时采购原材料，确保产品按时生产，及时到位

2、相关工程施工定位技术人员根据项目相关设计布灯图与业主、监理结合整个相关相关工程相关项目的情况，项目相关设计符合相关工程施工要求的线路图，再根据现场实际情况确定灯位定点工作；如现场相关工程施工中有变动不能按图定点，请业主及监理到现场根据实际状况解决定位

3、基础制作基础开挖前先用测量仪器放线，定出基础位置，经复核无误后才进行基础土方开挖要求基础置于原状土上，地基承载力大于200kpa如遇不良地质应进行地基处理基础周围回填土应按道路人行道压实度要求处理预先制作钢筋笼和螺栓笼，利用夹具和模具加工保证尺寸；钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后，进行碎现浇，每个基础一次浇筑完毕，浇筑时使用振捣器，现浇碎相关相关工程相关项目所用的商品混凝土要取样、有合格证，填写“混凝土浇筑记录”;基础混凝土强度等级不应低于C25基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30〜50mm浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水基础浇制完毕后检查基础地脚螺栓位置必须正确，且包裹好灯杆防雷利用钢筋混凝土基础作为接地体，接地扁钢一端用螺母固定在螺杆上，另一端与灯杆基础钢筋焊接，焊缝至少长于5cm

4、接地装置制作接地网用水平接地线和垂直接地极焊接，焊接处沥青漆防腐；如因土质造成接地电阻达不到要求时，增加接地极的数量直至达到要求1）、按图相关工程施工，焊接牢固2）、室外接地接地体的埋深不小于

0.6m接地级间距不小于6M.3）、接地线焊接长度为扁钢宽度的两倍焊接部分应补刷防腐漆4）、接地线安装完毕后，应进行接地电阻测试，测试电阻不大于4欧姆

5、电缆保护管敷设

（1）埋地电缆保护管及其配件必须由阻燃处理的材料制成

（2）搬运管材和管材时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖

（3）管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射，注意防火安全，距离热源不得小于Imo

（4）管材应水平堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超过

1.6m管件应逐层码堆，不宜叠得过高

（5）操作现场不得有明火，插入时的力度、深度都有一定要求，掌握必须的操作要点，保证相关工程施工项目质量

（6）管口应平整、光滑、管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封

（7）管与管连接时，套管长度宜为管外径的

1.5〜3倍，管与管的对口处应位于套管的中心

（8）管与器件连接时，插入深度宜为管外径

1.

11.8倍

（9）管口用堵头保护，以防杂物进入

6、电缆敷设敷设电缆前应符合下列要求1）、电缆型号应符合项目相关设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；2）、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；3）、缆敷设前，应进行电气性能试验，绝缘应符合规定；电缆头要密封；4）、电缆沟应符合要求，沟内无杂物；5）、保护管的连接、防腐应符合规定；6）、完善电缆支架，准备放电缆所用的放线架，架电缆的轴辐，纺织的钢丝网套（套引电缆用）以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料需用电缆联结的供用电设施备件已就位电缆敷设时的应符合下列要求1）、放电缆时设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤；2）、电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉3）、电缆敷设时，应从盘的上端引出，避免与地摩擦，电缆应消除一切机械损伤电缆进入变电站以及穿入管后，进出口应封闭，管口应封闭4）、电缆终端头，中间对接头，电缆支架等的金属件，油漆完好，相色正确，而且制作符合规范要求7配电箱的相关工程施工方法在相关工程施工过程中按照《电气装置安装相关相关工程相关项目相关工程施工规范》、《低压电缆头制作安装相关工程施工工艺标准》、《接地装置相关工程施工及验收规范》进行相关工程施工和检查

①照明配电箱内的交流、直流或不同电压等级的电源，应具有明显的标志

②配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作配电箱不得安装在B2级以下（含B2级）的装修材料上

③导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套

④照明配电箱底边距地面高度宜为

1.5m；照明配电板底边距地面高度不宜小于

1.6mo

⑤照明配电箱内，应分别设置零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号，测量地线指标应小于4欧姆

⑥箱内电器元件安装位置正确牢固，各回路作清晰标记，三相的相序按图纸要求接线;

⑦多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固，接线端子用专用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺钉压紧；配电箱垂直偏差每米小于

1.5mm接地牢固良好，配电箱门要用裸软线与接地相关系统可靠连接电源线要用带红、蓝标识的产品，地线工作地、保护地、防雷地应分开进行明确标识⑩完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程严格按照电气相关系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡，做好《技术交底记录表》，交相关项目经理检查

8、灯具安装在灯具相关工程施工过程中按照《电气装置安装相关相关工程相关项目相关工程施工规范》、《接地装置相关工程施工及验收规范》、《建筑建设照明标准》GB50034-2004进行相关工程施工和检查灯具及支架安装的相关工程施工方法灯具支架制作安装钢架结构异地焊接拖至现场，吊车吊装方案钢架结构进场作前期防腐，并对钢架结构焊接法兰角筋板及连接方钢板，焊接完毕清除焊缝药皮，做防腐钢架结构在吊装前两天进行面漆喷涂以确保钢架结构表面漆面清洁2灯具安装.安装前检查灯具完好性.灯具安装必须紧固可靠.所有灯具一律在固定后再安装光源.线盒具有完好的密封性3LED灯安装.安装前必须固定在安装支架上，接头做好绝缘处理.安装时需要仔细检查灯具是否摆放整齐.严格把握每组灯之间的距离.使用不锈钢爆炸螺丝固定.电缆线接线口严格做好绝缘禁止将线接错，造成短路现象

9、亚克力及铝塑板面层及支撑钢梁焊接面层采取异地焊接成品，吊车吊装组合方案

1、面层材料在异地，做防腐、下料、分组焊接牌面及支撑横担

2、面层钢架、支撑横担、牌面中心立柱，并对牌面钢架、支撑横担、牌面中心立柱钢结构定位组合、焊接加固

3、牌面钢结构组合焊接结束，检查清除焊缝药皮防腐补漏吊装安全措施吊装作.业对环境要求较为严格，所以本相关相关工程相关项目在吊装前应首先关注天气变化及天气预报，在保证天气没有4级含4级以上风速，工作场地正常不会使吊车进入作业场地后发生沉陷状态之后确定吊装时间，制订吊装方案为预防钢架结构在吊装过程中突发阵风，项目相关设计采用25T吊车一部构件吊装工作人员安全错施钢结构吊装、吊点定在钢架结构顶端及对面钢架结构顶端，使吊车在起吊时钢架结构尽可能处平衡状态，钢架结构吊离地面操作员应将钢架结构与地基面垂直对位，此时需操作员辅助执行操作，随后使用撬棍顺力对位，对位准确指挥及时落吊，平稳落吊到位，连接点焊接牢固允许吊车撤离安装工艺注意事项

1、钢架结构吊装钢架结构吊装时应注意落吊对丝准确，确保不咬丝落吊到位，闭丝、紧丝应均匀进行，确保紧丝到位再闭紧第二颗丝母

2、面层金属结构吊装金属面钢结构吊装时应注意吊点牢固，均匀平行上升上升到一定高度均匀落吊至钢架结构连接，由地面人员配合对准连接点准确落吊落吊到位由地面人员调整广告牌方位定点结束由焊接人员登上立柱上端进行焊接作业焊接牢固撤吊吊车撤离，焊接工人对焊口加固焊接及美化处理其他工作人员对作业场地清理焊接作业、场地清理、结束:由专业工作人做竣工复资第五篇项目质量管控及保证措施

一、项目质量目标序号机械或设施备件名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1电焊机交流8台中国9710KW良2切割机03008台中国

981.7KW良3导线压接钳16-240mm25套中国2003优4手电钻01320台中国2002优5套丝机1〃〜6〃3台中国2002良6角磨光机

0.37KW5台中国99优7碎搅拌机250L2台中国2001良8道路切割机5台中国2001良9空压机.风镐

0.6MPa3台中国2001良10牵引机2台中国2003优11扭力扳手3套中国2001良12放线架.滑轮5套中国—良13液压升降机2台中国2002优14货物车8吨3台中国968T良15工具车

1.5T2台中国97良16交通锥200个2004良序号仪器设施备件名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率已使用台时数用途备注1接地摇表ZC-85台中国99良2兆欧表ZC25-45块中国2003优3万用表MF1420台中国2003优4钢盘尺0-30±1mm3个中国2002良5检查平尺L—2000mm5根中国2002良6牵引机2台中国2003优工种按相关相关工程相关项目相关工程施工阶段投入劳动力情况相关工程施工准备基础制作电缆沟挖填及电缆保护管敷设电缆敷设控制箱安装灯具安装相关系统调试电工4244286瓦工1421112焊工1221122辅助工448104106序号分项相关相关工程相关项目名称2011年12月29日一一2012年1月8日第1天笫2天第3天第4天第5天第6大第7天第8天第9天第10天1相关工程施工定位2基础制作3电缆保护管敷设4电缆敷设5控制箱安装6灯具安装7相关系统调试餐厅宿舍办公室活动室厨房库房绿化景观区配件部配电室警卫室修理、加工车间。