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二章项目质量管控我公司成立于1998年，是湖南省信息产业厅授予的一级信息相关相关工程相关项目单位，有着完善的管控制度和强大的综合优势职工队伍的相对稳定是相关相关工程相关项目服务连续性的保证，进货渠道的合法性是产品原厂正宗相关相关工程相关项目项目质量的保证我们的宗旨是”求实创新，团结奋起”
（一）、我们的三大优势信誉！技术！经验！.信誉优势我公藁一级企业单位，是集项目相关设计、相关工程施工、调试、售后服务为一体的综合相关相关工程相关项目单位从没有发生过烂尾相关相关工程相关项目，拖欠款项，服务恶劣等不良状况记录全心全意为客户服务，真正做到造一个相关相关工程相关项目树一个样板，让用户放心客户满意.技术优势我公司现有职工70多人，硕士学位获得者7人，专业技术人员达80%拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍培养出一支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的相关相关工程相关项目队伍，具有较强人才优势.经验优势我公司集多年智能化相关系统相关相关工程相关项目的丰富经验，无论在专业技术，设施备件仪器，还是相关相关工程相关项目管控方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的项目相关设计相关工程施工队伍，还造就了一批相关相关工程相关项目上讲项目质量、相关工程施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管控上有成效的专家获得上级部门和建设单位的表彰我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本相关相关工程相关项目上，使本相关项目相关相关工程相关项目多了一重有效的保障
（二）、我们的项目质量保证制度我公司严格按1S09001-2001项目质量管控体系”相关工程施工，以1S09001-2001”要求为蓝本建立了项目质量管控体系并编写了《项目质量手册》，它是相关相关工程相关项目相关工程施工的项目质量保证我们的运作程序包括客户需求分析、相关系统方案项目相关设计、相关系统相关相关工程相关项目设施备件相关工程施工安装与调试、客户培训、相关系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务以“用户的利益高于一切”的宗旨、”珍惜员工才干，人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事，老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌，.编制相关相关工程相关项目相关项目项目质量大纲相关工程施工项目质量管控是相关工程施工组织项目相关设计重要的一环本智能化弱电相关系统相关相关工程相关项目建设要上一个新台阶，必须大力加强项目质量意识的建设项目质量不断改进和提高是我公司经营管控工作中一个永恒的主题，也是相关相关工程相关项目相关项目建设永远不老的课题当今的时代是决策者重视项目质量的时代，”项目质量是打开世界市场的金钥匙”（美桑德霍姆）***主席说”提高产品项目质量，提高经济效益，是实现我国经济发展第二步目标的一个重要经济以展战略”产品项目质量是个极其重要的问题，我们必须把产品项目质量提高到突出的位置来抓，一个国家产品项目质量的好坏，从一个侧面反映了民族的素质”项目质量是我企业的生命，项目质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益搞好项目质量管控是我公司立足市场的基石，是我公司竞争举足轻重的筹码根据相关相关工程相关项目的实际情况，依照《项目质量手册》，和£09（）01-2（）01项目质量体系文件进行编写相关相关工程相关项目相关工程施工项目质量大纲相关相关工程相关项目相关项目的项目质量大纲是实施项目质量管控和项目质量保证的纲领性和行动准则，适用于相关相关工程相关项目项目相关设计、相关工程施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的项目质量管控和项目质量控制编制依据《中华人民共和国建筑建设法》；《建设相关相关工程相关项目相关项目管控规范》GB/T50326-2001；建设单位和相关部门提供的主要项目相关设计依据和要求；《建设相关相关工程相关项目项目质量管控办法》；湖南省建设安装相关相关工程相关项目相关工程施工项目质量技术资料统一用表；•IS09001项目质量管控文件；•文件和资料控制程序等因，提出调整方案和措施，如进度项目计划、修改项目相关设计、材料、设施备件、资金到位项目计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）
（3）相关工程施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按项目计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度工期要突破时，制定工期突破后的补救措施调整相关工程施工项目计划，资金供应项目计划、设施备件材料等，组织新的协调
（4）多方沟通和紧密配合各方的配合是讲求材料、设施备件、供应、人员、机具的科学调配我方与土建的配合，与机安的配合，与内装饰的配合，与甲方和监理的配合使互相制约的相关相关工程相关项目变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成相关相关工程相关项目的目的多方及时沟通；准时参加相关相关工程相关项目例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题及早发现，及时解决以用户为主的合理安排相关工程施工
（5）不可预测情况的紧急应对在以防为主的管控措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策当遇有关单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制的局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇相关工程施工相关条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，我们根据具体情况采取抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保项目质量补工期若遇技术失误时，如相关工程施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺乏经验时，不能保证项目质量，并影响相关工程施工进度时我们成立攻关小组加大人力的投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和相关措施.技术保证制度我们除了具有一批高素质的相关相关工程相关项目技术管控人员，精良的仪器、工具、设施备件外在该相关系统所选用的产品都是项目质量过硬的国际知名品牌或经过多个相关相关工程相关项目上的实践，在多个相关项目上运行性能稳定的产品我们更与供应商署售后技术服务《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持一般性的技术管控相关相关工程相关项目的技术管控包括相关工程施工图纸会审、编制相关工程施工组织项目相关设计、技术交流，技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、提出合理化建议、加强相关相关工程相关项目技术监督管控，这些工作有助于确保相关相关工程相关项目项目质量和进度相关相关工程相关项目中推广应用先进的技术，合理的相关工程施工工艺，可以给相关相关工程相关项目带来良好的经济效益，主要措施如下1建立健全技术管控制度，包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设施备件进场检验制度，相关工程施工技术日志，相关相关工程相关项目项目质量验收制度，相关相关工程相关项目技术档案制度，在相关工程施工中严格执行1制定奖励条例，鼓励技术人员管控干部在相关工程施工过程提出合理化建议，对原项目相关设计进行优化，对经过实践证明保证项目质量前提下可以提前工期，降低相关相关工程相关项目造价的给予奖励1科学项目相关设计完善的相关工程施工项目计划相关工程施工进度项目计划我们使用动态的网络项目计划技术，网络图用时标网络项目计划，也可用横道图表示它是现代化科学管控的重要组成部分，把相关工程施工过程中有关工作组成一个有机整体，把整个相关项目作为一个相关系统去加以处理，使相关系统中各个环节相互配合，协调一致，使任务完成得既快又好又省根据现有资料分析，将相关项目的各项任务的各个阶段和先后顺序，关键和非关键的工作通过网络形式对整个相关系统统筹规划，区分轻重缓急进行协调，使此相关系统对资源进行合理的安排，有效地加以利用，达到预定工期目标1该智能弱电相关项目相关相关工程相关项目相关工程施工将完全按合同规范和高标准项目相关设计要求进行相关工程施工，将使相关工程施工项目计划具有一定的被动性，相关系统的结构复杂多变，受外界影响因素较大，加上需要的协调配合单位多，不可预测的因素多相关相关工程相关项目相关工程施工受相关相关工程相关项目开工时间、其他单位的竣工时间、相关工程施工过程中的各阶段工作面的实际情况及建设资金等方面的影响，所以使年度、季度、月度项目计划之间难做到均衡性我单位将加强搞好项目计划的衔接，及时把握、控制和对项目计划进行及时调整和综合平衡保证在工期内顺利完成.资金与合同保证制度.资金管控资金属相关相关工程相关项目实施的基本保障，如果资金运作不良，相关相关工程相关项目进度将难以得到保证为确保弱电相关相关工程相关项目相关项目的正常运作，制定如下资金使用保障措施1使用的三个阶段前期资金用于相关相关工程相关项目相关工程施工图项目相关设计，相关工程施工用各种管、槽、线及相关工程施工机械、工具的准备，并作为购买设施备件的预付款中期资金用于每个月的相关相关工程相关项目进款、设施备件到货款、材料款及人工相关工程施工费用后期资金用于设施备件货款、各相关系统检验、调试费用2使用必须以相关相关工程相关项目进度为依据，由相关项目经理根据相关相关工程相关项目总体项目计划提出详细的相关相关工程相关项目量表，并结合相关相关工程相关项目进展分月度提出下一阶段调整工作量项目计划3相关相关工程相关项目量项目计划由相关相关工程相关项目总监审核批准，并报供应部门和财务部门核算，拟制人工、材料、设施备件等费用项目计划报总经理批准，经批准文件作为调拨资金的基本凭证4对于本相关项目所收相关相关工程相关项目款，实行专款专用，不得挪用于其它相关相关工程相关项目5对于本相关项目出现之临时资金问题，我公司将调拨相关相关工程相关项目备用金或建设单位临时借款，确保相关相关工程相关项目之正常使用.合同管控合同管控是相关相关工程相关项目相关项目管控中最重要的工作之一，是建设单位和相关工程施工单位关系的桥梁和纽带需要双方共同遵守和配合，合同内容清楚的明确了双方权利义务和约束双方的行为，有关的协调双方关系条款、保证相关相关工程相关项目项目质量条款、保证合同实施条款，都是对相关相关工程相关项目相关工程施工顺利完成至关重要的因此我们遵循相关相关工程相关项目承包惯例，重视合同管控工作，严格执行合同条款并以相关项目经理及合同管控人员专门处理各种合同有关事宜以确保相关相关工程相关项目合同顺利的履行，保证双方的利益得到实现加强相关相关工程相关项目合同变更、项目相关设计修改、相关相关工程相关项目暂停及复工、费用索赔、相关相关工程相关项目延期及相关相关工程相关项目延误、合同争议的调解及合同解除的处理和管控工作，合同管控人员对以上相关相关工程相关项目的变更、修改等进行紧密跟踪，收集资料，保存书面记录备案及时将有关变更的相关相关工程相关项目量签证单提交甲方和监理审批，确保相关相关工程相关项目安时顺利进行第五章相关工程施工前准备工作
一、准备工作业务部与相关相关工程相关项目部进行商务正式移交后，由相关项目经理组织相关相关工程相关项目部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排.现场勘察和图纸现场签证记录如发现相关工程施工的相关条件与项目相关设计图纸相关条件不符或者有错误，又或者因为材料、设施备件规格项目质量、场地不能满足项目相关设计要求，可以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和项目相关设计变更签证制度，进行图纸的相关工程施工现场变更签证如对投资影响较大时，要报请相关项目的原批准单位批准所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建相关相关工程相关项目相关工程施工档案，作为相关工程施工、竣工验收和相关相关工程相关项目估算的依据.图纸会审联系甲方、监理、总包、装饰、机安等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由项目相关设计单位和在场相关工程施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审图纸会审时，首先由项目相关设计单位的相关相关工程相关项目项目相关设计者向与会者说明拟建相关相关工程相关项目的项目相关设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出项目相关设计相关工程施工要求然后相关工程施工单位根据自审记录以及对项目相关设计意图的了解，提出对项目相关设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要“，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为项目相关设计文件并与技术文件一起用于指导相关工程施工的依据，以及建设单位与相关工程施工单位进行相关相关工程相关项目估算的依据图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑建设材料报验牛勿资材料、而（配）件、订制品、机具和设施备件是保证相关工程施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在相关相关工程相关项目开工之前完成根据各种物资的需要量项目计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续相关工程施工的要求物资准备工作主要包括建筑建设材料的准备；构（配）件和制品的加工准备，建筑建设安装机具的准备和生产工艺设施备件的准备.相关工程施工材料准备主要是根据相关工程施工预算进行人析，按照相关工程施工进度项目计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量项目计划，为相关工程施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库.构（配）件、制品的加工准备根据相关相关工程相关项目预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、项目质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量项目计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据.装机具的准备根据各子相关系统的技术方案和合同进度要求，安排相关工程施工进度，确定相关工程施工机械的类型、数量和进场时间，确定相关工程施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑建设安装机具的需要量项目计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；.生产工艺设施备件的准备按照拟建相关相关工程相关项目生产工艺流程及工艺设施备件的布置图，提出工艺设施备件的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设施备件需要量项目计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据技术交底由相关项目经理亲自主持编写相关工程施工手册项目相关设计人员与相关工程施工队进行技术交底，由项目相关设计人员向相关工程施工队阐明要点、难点、各相关系统相关相关工程相关项目的注意事项组织相关工程施工人员学习项目相关设计方案并熟识相关工程施工图，所有参与人员签名记录备案.建造临时设施按照相关工程施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房.安装、调试相关工程施工机具按照相关工程施工机具需要量项目计划，组织相关工程施工机具进场，根据相关工程施工总平面图将相关工程施工机具安置在规定的地点或仓库对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作对所有相关工程施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转1L做好相关相关工程相关项目构（配）件、制品和材料的储存的堆放按照相关工程施工材料、构（配）件和制品的需要量项目计划组织进场，根据相关工程施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放.及时提供相关系统器材的软、硬件试验申请项目计划按照相关工程施工材料、设施备件的需要量项目计划，及时提供材料的试验申请项目计划（如相关系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等）.做好冬雨季相关工程施工安排按照相关工程施工进度的月份预测及设施备件的电器性能要求，落实冬、雨季相关工程施工的临时设施和技术措施.进行新技术相关项目的试制和试验按照项目相关设计方案、项目相关设计图纸和相关工程施工技术要求，认真进行新技术相关项目的试制和试验.设置消防、保安设施按照相关工程施工工地的实际上情况，根据相关工程施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施
二、相关相关工程相关项目材料、设施备件的运输弱电相关相关工程相关项目材料设施备件不多，技术含量高，安装、调试要求严格运输不当容易造成设施备件表面刮花，严重的损毁在本相关工程施工过程中我们分为远程远送和现场运输两部分进行管控材料、机具远程运送材料（管、槽、线）将根据本相关相关工程相关项目的进度，相关相关工程相关项目需求量及工地仓库面积的大小，采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加生产工具和生产设施备件由供应部统一集中、清点，相关相关工程相关项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司（专业运输公司如大众搬家公司、市二运输公司等）负责运送相关系统设施备件和机柜的远程运送大件设施备件如机柜、设施备件模块箱等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货在生产现场（即建设单位使用现场）待相关条件成熟时，由专业人员就位安装最大限度地保证设施备件的完整性、资料设施备件附件的齐整、外型美观、开箱报验等相关相关工程相关项目手续的齐备，以一时的疏忽大意得到最快的纠正和补救材料、设施备件的现场运输在土建未退场时货物尽量走垂直货梯当相关相关工程相关项目进入二次装修没有笼梯时，则走楼梯如甲方允许使用客梯时，先用5公分厚夹板敷贴牢固保护好内装饰面后方进行使用对长度超过三米以上或宽度大于楼梯四分三以上的物体，宜用两人抬杠运输当运输过程有可能令墙体和材料、设施备件表面花损的还需用毛毯包裹后方可进行第六章相关工程施工技术要求
一、弱电管、线、槽相关工程施工标准及要求严格执行相关工程施工规范，按相关工程施工图，相关工程施工手册进行相关工程施工未经总工签名、相关项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动相关工程施工方案对相关工程施工完成部分要做好成品保护管槽相关工程施工必须横平竖直吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）线、管、槽相关工程施工工艺要求板槽安装及注意事项1垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在
1.5至2米之间在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于
0.5米线槽固定支点间距离偏差小于50毫米底板离终点50MM处均应固定1不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一槽内1线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头1线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米1线槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地1线槽交叉、转弯、丁字连接要求平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，接口位置准确，角度适宜1槽板应紧贴建筑建设墙面，排列整齐1导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行1穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V1管线槽架内穿线宜在建筑建设物的抹灰及地面相关相关工程相关项目结束后进行，在配线相关工程施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净二.电缆桥架的安装1电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑建设特性项目相关设计弯头、马鞍、长度等1电缆桥架安装必须横平竖直1电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况要求均匀、整齐美观及牢固可靠1桥架角弯必须有充分的弧度，防止将电缆拆散1电缆桥架必须至少将两端加接地保护，本相关相关工程相关项目要求每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，建议在桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线三.线管的敷设.视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用自来水管作线管镀锌管参照如下方法相关工程施工.金属管的加工要求金属管应符合项目相关设计文件的规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀现场加工应符合下列要求为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力，金属管口宜做成喇叭形金属管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难金属管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径镀锌管锌层剥落处应涂防腐漆，以增加使用寿命.金属管的切割套丝在配管时，应根据实际需要长度对管子进行切割可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁使用气割管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱连接，都需要在管子端部套丝套丝可用管子丝板或电动套丝机套完丝后，应随即清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺用铿刀铿光，使管口保持光滑，避免破线缆护套.金属管弯曲在敷设金属线管时应尽量减少弯头，每根金属管的弯头不宜超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现，对于截面较大的电缆不允许有弯头，可采用内径较大的管子或增设拉线盒弯曲半径应符合下列要求明配管时，一般不小于管外径的6倍；只有一个弯时，可不小于管外径的4倍；整排钢管在转弯处，宜弯成同心圆形状明配管时，一般不小于管外径的6倍，敷设于地下或混凝土楼板内时，应不小于管外径的10倍电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%.金属管的连接金属管连接应牢固，密封良好，两管口应对准套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的22倍管接头处应以铜线作可靠连接，以保证电气接地的连续金属管连接不宜采取直接对焊的方式金属管进入接线盒后，可用缩紧螺母或带丝扣管帽固定，露出缩紧螺母的丝扣为2〜4扣或者采用铜杯臣与梳结来连接金属管与接线盒但都应保证接线盒内露出的长度要小于5MMo.金属管的敷设金属管暗设时应符合下列要求预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50楼板中的管径宜为15〜20MM直线布管30米处设暗线盒敷设在混凝土、水泥里的金属管，其地基应坚实平整金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水和泥浆渗入金属管道应有不小于
0.1%的排水坡度建筑建设群间的金属管道埋设深度不应小于
0.7米；在人行道下面敷设时，不应小于
0.5米.金属管暗设时按下列要求相关工程施工1金属管应用卡子固定，支持点间的间距不应超过3米在距接线盒
0.3米处，要用管卡将管子固定在弯头的地方，两边也要固定1光缆与电缆同管敷设时，应在暗管内预置塑料子管将光缆敷设在子管内，使光缆和电缆分开布放，子管的外径应为光缆外径的
2.5倍1当弱电管道与强电管道平行布设时，应尽量使两者有一定的间距，以13cM左右为宜1当线路明配时，弯曲半径不宜小于管外径的6倍，当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍1水平线垂直敷设的明配电线保护管，其水平垂直安装的允许偏差为
1.5%全长偏差不应大于管内径的确良l/2o1钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整、管口应光滑1薄壁电线管的连接必须采用丝扣连接，管道套丝长度不应小于接头长度的1/2在管接头两端应加跨接地线（不小于4平方毫米铜芯电线）1碎楼板、墙及砖结构内暗装的各种信息点接线盒与管连接应采用迫母固定1暗敷与碎内的接线盒要求用湿水泥纸或塑料泡沫填满内部，不允许用水泥纸包外面预埋在楼板、剪力墙内的钢管、接线盒应固定牢固，预防移位1当电线管与设施备件直接连接时，应将管敷设到设施备件的接线盒内；当钢管与设施备件间接连接时应增设电线保护软管或可挠金属保护管（金属软管）连接；选用软管接头时，不得利用金属软管作为接地体1镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接接地线，宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接1明配钢管应排列整齐，固定点的间距应均匀，钢管管卡间的最大距离应符合规范的要求管卡与终端、弯头中点、电气器具或接线盒（箱）1边缘的距离宜为150-500毫米，中间的管卡最大间距为:厚壁钢管DN15-20为
1.5米，薄壁钢管DN15-20为
1.5米，天花吊顶内敷设的钢管应按明配管要求相关工程施工1管内穿线前应将管内积水及杂物清除干净，导线在管内不得有接头，接头应在接线盒内进行，管口处应加塑料护咀，不同回路、不同电压等级、交流和直流的导线不应穿入同根管内1管线穿过建筑建设物伸缩缝时，应在伸缩缝两端留接线盒和接地螺栓四.弱电电缆敷设1电缆敷设前须先核准电缆型号、截面是否与项目相关设计相同，进行目测和物理粗测1电缆敷设前必须详细勘查放缆现场环境，确定最佳放缆方案1对截面为25平方毫米及以上电缆，放缆时应增设电缆导向缆辘，以避免拉伤电缆1电缆敷设应根据用电设施备件位置，在桥架内由里到外整齐排列1对于使用电缆规格相同的设施备件，放缆时应先远后近1电缆固定时，在转弯处弯曲半径不小于电缆直径的6倍1每放一个回路，都必须在电缆头、尾上绑挂电缆铭牌，铭牌上应编上每回路编号、电缆型号、规格及长度也可号码管作标识1布放电缆的牵引力，少于电缆允许张力的80%对直径为
0.5毫米的双绞线，牵引拉力不能超过去时100N；直径为
0.4毫米的双绞线，牵线力不能超过70N1对批量购进的四对双绞电缆，应从任意三盘中抽出100米进行电缆电气性能抽样测试对电缆长度、衰减、近端串扰等几项指标进行测试五.电缆头制作安装1电缆头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电话机待设施备件进行测量四对UTP双绞线，必要时打上模块实测1制作电缆头前，根据连接的设施备件、模块考虑电缆的预留余量1电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定1铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹1在配电箱内接线空间一般比较宽裕，选用压接铜线耳制作电缆头，在电视上一般使用开口线耳制作电缆头1采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次，采用开口线耳时，将开口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻1压接线耳截面应与导线截面相同，开口线耳载流量不应低于导线载流量1在有腐蚀性或对供电要求较高的场所，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少接触面发热1线耳压接完毕后均应彻底清理干净，并包扎与相序一致的色带1控制电缆头两端导线压接接线端子后必须包扎良好
二、各子相关系统主要材料、设施备件安装与调试.技术准备组织主要相关工程施工人员读懂图纸、各种设施备件的安装说明、熟悉图纸和设施备件性能开工前相关工程施工人员应对相关工程施工意图有明确的了解除了熟悉本专业外，还要了解其他专业的相关工程施工配合状况，以便遇到问题能及时采取措施，确保在相关工程施工过程中不影响建筑建设物强度、美观和相关系统性能，减少与其他工种发生位置冲突熟悉与相关相关工程相关项目有关的其他技术资料，如相关工程施工规范、技术规程以及制造厂提供的说明书在上述基础上，依据图纸并根据现场相关工程施工情况、技术力量及技术装备情况，综合作出合理的动态相关工程施工项目计划各种电脑工作站的程序软件尽量在公司安装预调和试运行.器材准备对相关相关工程相关项目中所用线缆和连接硬件设施备件的规格、项目质量、数量，应进行检查核对，如无项目质量保证或与项目相关设计不符的不得使用弱电相关系统设施备件多属于精度高，专业性强的特殊器材，所有设施备件在安装前必须会同建设单位监理公司三方开箱报验特别注意配件（附件），各种资料，合格证书的完整性，并及时填写设施备件开箱检查记录表三方签章确认，如发现问题及时向供应部反映，尽快落实解决经开箱报验检查合格后和稳定测试的器材应做好记录和包装复原存储，对不合格的器件物料应单独存放，以备复检和退换处理高精尖的弱电设施备件，对安装专业要求较高，必须轻拿轻放，严格按设施备件说明书要求的步骤及相关工程施工图纸，相关工程施工安装技术手册的规定进行操作严禁野蛮相关工程施工，为求使用者方便操作，按人体相关相关工程相关项目学原理进行安装，并做好成品保护如防潮、防盗、防水、防火、防鼠及防划花等措施设施备件安装稳固美观、方便实用、易维护、做到不管外部明安装还是隐蔽安装都一样产品尽量实施模块化安装便于调试、检修、维护和产品的升级换代务求达到调试、验收均一致通过
3、模块箱、控制箱（柜、台）的安装1控制室、弱电井的土建装饰相关相关工程相关项目完工后，设施备件安装前需要检查设施备件外形完整，内表面漆层完好箱体安装在混凝土墙、柱或基础上时宜用膨胀螺栓固定，壁式箱体中心距离地面的高度为L3-L5米成排箱柜安装时，排列整齐有底座设施备件的底座尺寸应与设施备件相符；设施备件底座安装时，其表面保持水平，水平方向的倾斜度偏差为每米1度；设施备件及设施备件构件连接紧密、牢固，安装用的紧固件有防锈层；安装牢固、整齐、美观、端子编号科学易读、用途标志完整书写正确清楚，设施备件内主板及接线端口的型号、规格符合项目相关设计规定；安装严格按图纸相关工程施工、按技术说明书连线；按相关系统项目相关设计图检查主机设施备件之间的连接电缆型号以及连接方式是否正确，金属外壳接地良好.综合布线相关系统安装对综合布线相关系统而言，体现的不仅仅是材料和设施备件，相关相关工程相关项目在整个相关系统中占重要的地位因为用户所购买的不仅仅是供应商综合布线相关系统的线缆和接插件，而应当是整个相关相关工程相关项目相关系统的项目相关设计很大程度上依赖于对综合布线的理解和相关工程施工管控及经验；而布线相关相关工程相关项目的实施在一定程度上讲是一门经验科学我单位项目质量保证的承诺，不是一句空洞的保证，而是有如下具体保证措施为基础的相关工程施工步骤1）水平子相关系统的布线相关工程施工水平子相关系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能采用走吊顶的镀锌金属线槽的方案，线管采用镀锌钢管为水平线相关系统提供机械保护和支持装配式的金属线槽是一种闭合式的金属管槽，安装在吊架上，从弱电井引向各个设有信息点的房间，再由不同规格的线管，将线路引到墙壁上的暗装底盒综合布线相关系统的布线是星形的，水平线缆量较大，所以，线槽容量的计算是很重要的，按照标准的线槽项目相关设计方法，应根据水平线缆的外径来确定线槽的容量可以根据情况选用不同的规格，为保证线缆的转弯半径，线槽须配以相应规格的分支辅件，以提供线缆线路由的弯转自如如果不能确定信息出口的准确位置，拉线时可先将线缆盘在吊架上的线缆出线口处，待具体位置确定后再引到各信息出口由于铺设水平线缆之前先得铺设线管，在铺设时因当注意不能有连续的两个90度的拐角，若实际情况限制则需加过线盒2）垂直干线子相关系统的布线相关工程施工本方案的垂直干线子相关系统，是由一连串通过开好垂直对准孔组成的，它的走线项目相关设计分为两部分干线的垂直部分垂直部分的作用是提供弱电井内垂直干缆的通道这部分采用预留电缆井方式，在每层楼的弱电井中留出专为综合布线大对数电缆通过的长方形地面孔，电缆井的位置设在靠近支电缆的墙壁附近，但又不妨碍端接配线架的地方在预留有电缆井一侧的墙面上，还应安装电缆爬架或线槽，爬架或线槽的横档上开一排小孔，大对数电缆用紧固绳绑在上面，用于固定和承重，如果附近有电梯等大型干扰源，则应使用封闭的金属线槽为垂直干缆提供屏蔽保护干线的水平通道部分水平通道部分的作用是，提供垂直干缆从主设施备件间到所在楼层的弱电井的通路，这部分也应采用走吊顶的镀锌金属线槽的方案，用来安放和引导电缆，可以对电缆起到机械保护的作用，同时还提供了一个防火的，为垂直干缆提供密封，坚固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，其选材算法与水平子相关系统项目相关设计部分的线槽算法一致，且若一根线管连续有两个90度的拐角时，应在一处加过线盒，以便拉线时不破坏线缆，与垂直部分一样，水平通道部分也必须保留一定的空间余量，以确保在今后相关系统扩充时不致需要安装新的管线相关系统安装的工艺要求我方作为相关系统集成商严格遵守厂家制定的综合布线相关系统《安装指南》有关规定相关工程施工，如电缆/光缆弯曲半径、电缆/光缆成端及机柜注意事项、保护接地及信号接地的有关规定电缆在线槽中应正确排列最多20根一束，最多每隔5米绑扎固定于线槽在绑扎双绞线时用力要适度，绑扎带的张力不能太大，否则将影响相关系统的串扰指标（近端串扰衰减NEXT和等效远端串扰衰减ELFEXT）双绞线成端时，应尽量保持双绞线的绞合，开绞长度不应超过13MM所有的金属部件必须接保护地，以保障人身安全弱电地（数据通信的工作地）与强电地应分开，直到建筑建设物的集中接地点缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与项目相关设计规定相符在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑建设物内其他弱电相关系统的缆线应分离布放，各缆线间的最小净距应符合项目相关设计要求；缆线布放时应有冗余在交接间，设施备件间对绞电缆预留和度，一般3至6米，工作区为
0.3至
0.6米；光缆在设施备件端预留长度一般为5至于10米；有特殊要求的应按项目相关设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于L5M；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔L5M处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时，直接部份间隔距施3〜5M处设固点在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300〜500MM处设置固定点；福内缆线应顺直，尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定垂直线槽布放缆线应每间隔支L5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎；4对双绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎绑扎间距不宜大于L5M扣间距应均匀、松紧适应；在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求特殊相关相关工程相关项目的管控通常产品项目质量靠的是TSB-36TSB-40产品标准和UL严格的项目质量检验，项目质量上并无多大差别，而差别最大的同时又是用户最关心的则是相关相关工程相关项目项目质量，相关相关工程相关项目项目质量完全依靠相关系统集成商，相关相关工程相关项目承包商，依靠相关相关工程相关项目承包商科学，相关系统化的相关相关工程相关项目管控相关相关工程相关项目管控要有一系列的相关相关工程相关项目管控手段的保证措施设立专项相关相关工程相关项目组织管控相关相关工程相关项目管控组由具体的资料管控员负责相关相关工程相关项目的变更、相关相关工程相关项目的洽商、相关工程施工的管控并协调甲方及其它相关工程施工方（如二次装修、家具供应商等）的关系相关项目实施组按照相关相关工程相关项目实施的内容，主要为综合布线部分，这主要由具体的相关工程施工员负责相关工程施工项目计划根据具体的相关相关工程相关项目情况，作好相关工程施工项目计划本相关相关工程相关项目分为三个阶段；第一阶段项目相关设计阶段分为布线相关系统的概念项目相关设计和相关工程施工工艺项目相关设计第二阶段相关相关工程相关项目实施阶段分穿线、端接、测试第三阶段相关系统认证和文档管控.其它相关系统设施备件软、硬件的安装安装工作的主要目标相关系统安装的主要目标包括1）所有相关系统和设施备件能够接通并正常运转；2）所有软件能够在相应平台上正常运行；3）对相关系统运行进行监控测试，保证相关系统优化运行•硬件设施备件的安装内容、方法和步骤1）开箱验货根据设施备件装箱单逐一清点所到货物2）准备安装-确认包装内没有遗漏的部件-阅读安装指南检查安装环境是否符合要求-准备好安装必须的设施备件，包括防静电腕套、安装所需螺丝钉等确保交流电源符合供电要求--严防静电伤害要采取一些措施如带上防静电腕套；安装模块时只拿着边缘；模块没有安装时要把它放在原始的包装带内-加电运行相关系统自检程序3）完成硬件连接将相关系统的各种设施备件正确安装上去，联接其它外部设施备件4）硬件加电测试仔细观察指示灯，如果有硬件出错，填写相应报告，对设施备件进行返修5）填写安装调试报告6）讨论遗留问题，尽快提交解决方案由于编幅有限和涉及我公司的专有技术、工艺及秘密等（本段略），详见我公司相关工程施工手册
6.机房设施备件的布置及接地1在建筑建设物的各管控控制中心，各类设施备件按照分区摆放、相互之间连线方便、互不干扰的原则将产生尘埃及废物的设施备件摆放在远离对尘埃敏感设施备件（如磁盘机、磁带机和磁鼓）的地方，并集中放置在靠近机房排风的地方另外，各通讯远端模块、交换机柜、各类服务器的摆放位置应考虑墙的距离不能小于800毫米、周围要留有足够的检修操用空间具体布置略1我们对弱电相关系统的线缆采取有别于强电相关系统的独立接地相关系统，保证对相关系统进行防雷接地、工作接地、保护接地、防静电接地、屏蔽接地、直流接地（信号接地、逻辑接地）等措施，并使电子设施备件中的电子线路有一个基准电位，保证电子设施备件能稳定、可靠地工作
8.相关系统测试与统调
8.
1.测试前准备待全部设施备件安装完成后，检查线路敷设和按线全部符合项目相关设计图纸要求各设备按相关系统检查，进行单机运行正常；与各相关系统的联动、信息传输和线路敷设满足项目相关设计要求
8.
2.弱电相关系统相关相关工程相关项目相关工程施工和调试使用的仪表
（1）接线电阴测量仪ZC-29用于土壤电阻率、接地电阻测量；
（2）万用表，有数字式、指针式多种型号，可测电阻、电压、电流灵敏高，频率范围广，用于线路测量、相关系统调试；
（3）摇表额定电压500V用来测量和检查线路设施备件或线路的绝缘电阻
（4）直流电桥用来测量精密直流电阻值
（5）全频电视信号发生器PD5388A用于线测量和相关系统调试作信号源用
（6）场强仪，用于测量电磁场强度
（7）数字毫伏表用于测量从低频、高频小电压
（8）示波器用于相关系统调试中测量信号快速变化的波形
（9）逻辑笔用于相关系统调试中测量数字电路或相关系统中某点的逻辑状态
（10）电脑（线号+标筌）两用打字机TM-35E用于打印线路编号
（11）数字式查线仪DKX-24用于线路查线，查断线、查短路、查绝缘等；
（12）选频电频表用于测量传输衰减、串音衰减、放大器的增益、滤波器的频率衰减我特性等
（13）光纤测量设施备件HP背向反射仪（直观检测光纤切面），光源850电功率计1300发射光缆和带ST连接器（光纤衰减测量）
（14）网络电缆测试议Fluke4000测试自动与标准进行比较，并且显示通过（Pass）或错误（Fail）信息，同时有声音提示，用RS-232打印出报告
（15）简易综合布线测量仪，用于测量UTP双绞线相关系统测试在测试小组开展，在测试环境中实施，由测试经理统一负责分为相关系统测试准备，相关系统测试实施测试遵循测试规程进行测试项目计划步骤见下表步骤项目主要内容需要时间1应用软件测试准备测试经理测试编制相关系统项目计划（包括相关系统测试的目的、测试环境、测试范围、测试人员和测试进度安排）和测试用例1天2检查测试环境确认测试环境（包括硬件、网络、操作相关系统、数据库相关系统软件、数据库服务器、客户机等）2小时3原相关系统典型业务办理先将相关系统进行备份，然后在原相关系统办理若干典型业务，打印处理结果，备份相关系统数据；恢复相关系统到正常状态4小时4测试实施新相关系统测试准备好后，测试经理组织测试人员按照测试项目计划和测试规程实施使用典型业务用例，完成后与原相关系统的处理结果进行对比如果完全相同，则测试通过2小时5测试问题解决当测试中发现问题时，测试经理提交《测试问题报告》组织有关人员分析后，进行处理处理完成后，提交处理结果说明测试经理组织测试人员对处理结果进行检查，同时进行回归测试确认所有问题得到解决回归测试中发现的问题时，将提交新的测试问题报告解决的问题将关闭测试问题报告回归测试采用同样的测试用例1小时6测试结束当相关系统测试或回归测试问题降低到一定程度时，结束测试，测试经理提交《测试分析报告》，软件、文档纳入版本管控相关系统1天说明应用相关系统的测试和移植保证在要求的时间内完成，所以移植和测试工作并行，准备和总结工作需要做得充分一些测试完成进行连续试运行一段时间由于编幅有限及技术保密的要求，其它相关系统的调试请参看我方相关工程施工手册第六章相关相关工程相关项目检验与验收一.”验收规范“和”项目质量评定标准”我们参照下列“标准”的有关规范进行评估.项目质量管控组织机构设置及岗位责任制1组织结构第一把手负责，相关项目经理主管，项目质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管控实行每周项目质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明责任到人2项目质量安全岗位责任制相关项目管控部项目质量岗位职责负责现场的协调管控工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证相关工程施工用物料的及时供应、技术支持、项目质量安全监督等的顺利开展，保证对相关相关工程相关项目项目质量、安全进度的有效控制相关项目经理项目质量岗位职责负责现场具体事务，包括与现场相关项目各方的协调，作为相关相关工程相关项目项目质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的项目计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决相关工程施工过程中的各种问题，保证相关相关工程相关项目按项目计划进行相关项目副经理项目质量岗位职责协助相关项目经理开展各项安全项目质量工作项目质量安全检查员岗位职责在相关项目经理领导下，负责检查监督相关工程施工组织项目相关设计的项目质量保证措施的实施，组织建立各级项目质量监督体系严格按图相关工程施工、以标准规定检验相关相关工程相关项目项目质量，判断相关相关工程相关项目产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的项目质量问题负责对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作监督相关工程施工过程中的项目质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现项目质量问题及时反映正确填写工序项目质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患按时统计汇报相关相关工程相关项目项目质量情况，按时填写项目质量事故报表，对准确性负责严格监督进场材料的项目质量、型号和规格监督班组操作是否符合规范技术部、财务部项目质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款我公司严格按照”项目质量管控体系“认证，以“IS09001-2001”要求为蓝本建立了项目质量管控体系，并编写了《项目质量手册》，它是相关相关工程相关项目相关工程施工的项目质量保证我单位建立健全的《技术项目质量文件》，《财务管控条例》是从源头保证了相关相关工程相关项目项目质量技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作项目质量负责.项目质量控制1相关工程施工准备阶段项目质量控制的程序是自审项目相关设计图纸、项目相关设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费相关工程施工手册，提出开工报告2相关工程施工阶段项目质量控制的程序是技术交底，测量、材料、设施备件、计量、变更项目相关设计、环境保护控制，相关项目项目质量项目计划，持续改进，安装调试，相关项目竣工评价3交工阶段项目质量控制的程序是最终检验和试验，项目质量缺陷处理，整理项目质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告
4.项目相关设计项目质量的控制不断满足用户对相关相关工程相关项目产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而项目相关设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的相关相关工程相关项目开展开全面项目质量策划听取各专业人员的合理化建议，搞好优化项目相关设计根据用户和现场的实际情况，搞好变更项目相关设计的论证和协调工作，管好项目相关设计图纸和资料项目相关设计工作应满足技术上先进、经济上合理、相关工程施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求相关相关工程相关项目相关项目项目相关设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件保证项目相关设计工作协调进行相关项目项目相关设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部项目相关设计输入予以规定，如项目相关设计要求和相关法规内容，项目相关设计原始资料，有关相关工1建筑建设相关相关工程相关项目相关工程施工项目质量验收统一标准GB50300-2001；1电子计算机机房相关工程施工及验收规范SJ/T30003-93；1电气装置安装相关相关工程相关项目相关工程施工及验收规范；1建设相关相关工程相关项目相关工程施工现场供用电安全规范；1相关工程施工现场临时用电安全技术规范；1建筑建设相关工程施工安全检查评分标准；1建筑建设相关工程施工高处作业安全技术规范；1美国电子工业协会/通讯工业协会EIA/TIA568工业标准及国际商务建筑建设布线标准；1《建筑建设与建筑建设群综合布线相关相关工程相关项目验收规范》GB/T50312-2000；1湖南省建筑建设安装相关相关工程相关项目相关工程施工技术资料统一用表；1项目相关设计图纸、会审记录和项目相关设计变更修改通知书及招标文件；1上级主管部门的有关相关相关工程相关项目竣工的文件和规定；1相关相关工程相关项目承包合同及甲方提出的其它要求、规范；1相关相关工程相关项目项目相关设计文件包括相关工程施工图纸、项目相关设计说明书、项目相关设计变更洽商记录、各种设施备件说明书等；1专家评审报告二.相关系统全过程检验、验收我公司开创智能化弱电相关工程施工测试、验收之先河全面引入IS09000及TQC的标准化操作模式对相关相关工程相关项目全过程进行监控、检测实行100%自检、自测、连续试运行，并作详细的调试记录1相关工程施工图的验收图纸必须经过ISO小组、总工、总监组织各专业相关相关工程相关项目师、供应部、相关项目经理、相关工程施工员进行审查经评定项目质量合格，填写图纸项目质量评审表，确认合格方可交出相关工程施工图经多方会审通过方可用于相关工程施工1进场材料单证齐备，经质检员认可并向监理填写材料报验单，获得批准方可使用1分项相关相关工程相关项目经自检合格、总监复查认可向监察院填写分项相关相关工程相关项目报检表获准，方可进行下一道工序1隐蔽相关相关工程相关项目经多方检验合格，向监理填写隐蔽相关相关工程相关项目报验表，合格后才可隐蔽1线缆敷设经各种测试合格、标色齐全，方可接入设施备件1设施备件到货外观完好无损，三方会检证实配件齐全、主机完整、证书齐备，填写开箱报验表获批，并相关条件成熟方可安装1设施备件安装验收按现行国家标准《电气装置相关相关工程相关项目相关工程施工及验收规范》的规定执行，并符合项目相关设计特殊要求所有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破裂1其他相关系统按照各自的标准执行1相关系统运行验收当设施备件安装完毕并调试运行无误后，由乙方派支持人员进行相关系统联调，并向甲方提交调试报告乙方认为所承担的相关相关工程相关项目相关项目全部完成后，书面通知甲方进行相关系统运行验收1相关系统自检1%合格，连续试运行正常，可方作竣工报验填写《智能弱电相关相关工程相关项目竣工验收证明书》在自检合格后，我公司在竣工验收前10天，向建设单位、监理单位申报相关相关工程相关项目竣工验收由建设单位组织进行建设单位、监理单位也可会同专家组验收完毕并确认相关工程施工及安装重要信息，特殊项目相关设计需要对各项目相关设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法对客户不完善、含糊或矛盾的项目相关设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档对项目相关设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定有关职能部门代表和有关专业人员对项目相关设计结果进行正式的审核，填写”项目相关设计图纸评审表”验证结果以文件报告形式做出相关项目部相关工程施工人员在相关工程施工过程的各阶段需要对项目相关设计进行确认项目相关设计更改是指项目相关设计完成起至相关相关工程相关项目竣工前整个期间的任何更改用户对某些项目相关设计要求的变更；相关工程施工、安装及运行过程中的合理变更；项目相关设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；项目相关设计后续阶段发现前阶段项目相关设计中有缺陷或不合理问题项目相关设计更改应包括项目相关设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等填写项目相关设计变更通知，经总相关相关工程相关项目师审批，项目相关设计变更通知一式四份，建设、相关工程施工项目相关设计、监理、相关相关工程相关项目总监室各存档一份.文件资料项目质量的控制保证项目质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证项目质量体系正常，有效运行文件资料如相关工程施工组织项目相关设计、相关工程施工方案、季节性相关工程施工方案、相关工程施工技术措施、相关相关工程相关项目相关项目项目质量项目计划、相关工程施工技术交底、相关相关工程相关项目洽商记录、相关相关工程相关项目隐（预）检记录等项目质量保证相关工程施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存借阅时做好登记手续确保项目质量体系文件的符合性、有效性，以满足项目质量保证要求更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回.材料、设施备件采购的项目质量认证制度采购验证制度通过对影响采购项目质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合项目质量标准要求首先建立供应商档案，包括所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、项目质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案选择合格的供应商其次对物资的验证、保管、发放要加以控验收人员在验收时发现物资项目质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》.采购物资供应运输项目质量控制制度根据项目相关设计要求和相关工程施工组织项目相关设计的规定，按质、按时、按期采购材料设施备件保障按质、按量、按时供应到相关工程施工现场做到材料、设施备件项目质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与相关相关工程相关项目相关工程施工同步产品采购项目质量原则是项目质量第一，项目质量优先不合格材料和设施备件，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的项目质量记录及项目质量证明或试验报告，包括产品证明书、项目质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、项目质量保证文件等设施备件进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）三无产品不准备采购，不准进场各相关系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设施备件非标设施备件合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证.建立产品标识和可追溯性制度制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由相关项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识在相关工程施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录.相关工程施工项目质量控制我们的项目质量目标是创优良相关相关工程相关项目，满足用户对相关相关工程相关项目产品的项目质量要求和期望相关工程施工项目质量控制是相关项目管控的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按相关工程施工规范要求、项目相关设计意图，根据我公司项目质量控制文件对相关工程施工的全过程进行有效的控制.相关工程施工过程的项目质量职能严格贯彻执行相关相关工程相关项目项目质量项目计划和相关工程施工组织项目相关设计，落实“三按”相关工程施工（即按项目相关设计纲要、按相关工程施工组织项目相关设计、按标准）严格工序管控使工序项目质量处于受控状态，确保分项相关相关工程相关项目项目质量一次合格，以责任制为中心，抓好现场管控控制相关工程施工进度，组织均衡相关工程施工，加强信息反馈，强化相关工程施工指挥和决策汇集相关相关工程相关项目资料进行项目质量职能活动，明确各类人员的项目质量责任制，组织项目质量培训，建立工序项目质量控制点，建立项目质量信息网络，落实项目质量记录和项目质量评定，健全项目质量例会制度，贯彻工艺纪律
（1）相关工程施工项目质量控制的基本方法以工序项目质量为目的，动态地控制工序的因素，按项目质量责任制办事，各施其职，各负其责以预防为主开展一月一次合格相关相关工程相关项目活动，加强工序”三检制（即自检、互检、专职检验）抓点连线带片，对关键工序设立项目质量管控点，实行重点控制，如相关工程施工开始建立样板布管布线相关相关工程相关项目、样板控制箱，以后相关工程施工按样板相关工程施工严守相关相关工程相关项目项目质量第一的原则，提高项目质量意识，在保证项目质量的前提下优化工期
（2）相关工程施工项目质量要点控制在相关相关工程相关项目相关工程施工过程中相关项目部坚持全面项目质量管控方针，做到项目质量管控深入到全过程，全员参加项目质量管控工作在相关工程施工过程中加强项目质量监控，由质检员和主管相关相关工程相关项目师负责项目质量检查，克服项目质量通病，我们的具体做法是抓两个重点即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合项目相关设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合项目相关设计要求；抓相关系统的设施备件安装、调试，要求其功能符合合同和项目相关设计要求抓三个阶段即抓相关工程施工准备阶段组织编制相关工程施工组织项目计划、相关工程施工预算、编制相关工程施工进度项目计划、相关工程施工图项目相关设计和会签、相关工程施工现场的勘察、人力配备、设施备件材料、工具准备进入现场前的技术交底、相关工程施工人员的安全生产培训等抓相关工程施工阶段对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装相关工程施工项目质量是否符合规范要求抓成品验收阶段通过检测和审评完工和相关系统相关相关工程相关项目是不是达到规范和合同要求使有四个手段，即检查、测量、试验、指令性文件
（3）相关相关工程相关项目项目质量管控制度弱电相关系统相关相关工程相关项目对相关相关工程相关项目项目质量有严格的要求，相关工程施工如出项目质量问题会造成不可弥补的损失我们在相关工程施工管控中严格执行项目质量抽样检测、项目质量监督，对发生的项目质量问题及时处理每一个相关系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段相关系统的全面相关工程施工，各相关系统进入全面相关工程施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的相关系统组合，进行抽样检测，抽测率在相关相关工程相关项目开始初期一般不抵于10%正常情况下一般不低于5%抽样检测工作出现场相关工程施工管控员负责完成，并将有关资料存档项目质量监督由相关工程施工队、相关项目部和监理小组共同负责相关工程施工队的责任要求每一个相关工程施工人员按照操作规范进行相关工程施工，相关项目部现场管控员除了完成抽样检测之外，还要检查各相关工程施工小级的管控工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对相关工程施工队和现场相关工程施工管控员的工作进行检查，对所发生的项目质量事故做出处理决定质检员执行完善的质监制度，对不负责任的相关工程施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理发文要求及时采取补救措施确保相关相关工程相关项目按时、按质、按量完成当发生项目质量问题和项目质量事故时，由现场相关工程施工管控员通知同类子相关系统的相关工程施工暂停，由现场相关工程施工管控员和相关工程施工队领导一起进一步验证和查找项目质量问题出现的原因原因查明后由相关工程施工队和相关工程施工管控员共同提出解决办法当原因不明时相关工程施工管控员应及时向相关相关工程相关项目部报告，由相关相关工程相关项目部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因项目质量问题查明后，由相关项目部下发复工通知如发生项目质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，相关工程施工队还要填报事故报告，相关项目部和监理小组对事故做出处理决定.竣工验收阶段的项目质量控制弱电相关相关工程相关项目竣工后，必须进行最终检验和试验相关项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理项目质量记录；相关项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；对查出的相关工程施工项目质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；相关项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制相关相关工程相关项目竣工文件，并做好相关相关工程相关项目移交准备；在最终检验合格和试验合格后，对弱电相关相关工程相关项目成品采取防护措施；相关相关工程相关项目交工后，相关项目经理部编制符合文明相关工程施工和环境保护要求的撤场项目计划相关相关工程相关项目项目质量管控检验、测量、验证要求弱电相关系统相关相关工程相关项目对相关相关工程相关项目项目质量有严格的要求，相关工程施工如出现项目质量问题会造成不可弥补的损失我们在相关工程施工管控中严格执行项目质量抽样检测、项目质量监督，对发生的项目质量问题及时处理每一个相关系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完成合格后允许进入下阶段相关系统的全面相关工程施工，各相关系统进入全面相关工程施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的相关系统组合，进行抽样检测，抽测率在相关相关工程相关项目开始初期一般不抵于10%正常情况下一般不低于5%抽样检测工作要求现场相关工程施工项目质量管控员负责完成，电子设施备件安装前进行100%稳定性老化不小于二周，承重金属构件进行应力及相关物理力学试验，产品合格方可使用，并将有关资料存档项目质量监督由质检员、相关工程施工队、相关项目部和监理小组共同负责相关工程施工队的责任要求每一个相关工程施工人员按照操作规范进行相关工程施工，相关项目部现场管控员除了完成抽样检测之外，还要检查各相关工程施工小组的管控工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对相关工程施工队和现场相关工程施工管控员的工作进行检查，对所发生的项目质量事故做出处理决定质检员执行完善的质监制度，对不负责任的相关工程施工人员教育批评处罚、返工、严重者开除处理发文要求及时采取补救措施确保相关相关工程相关项目按时、按质、按量完成当发生项目质量问题和项目质量事故时，由现场相关工程施工管控员通知同类子相关系统的相关工程施工暂停，由现场相关工程施工管控员和相关工程施工队领导一起进一步验证和查找项目质量问题出现的原因原因查明后由相关工程施工队和相关工程施工管控员共同提出解决办法当原因不明时相关工程施工管控员应及时向相关相关工程相关项目部报告，由相关相关工程相关项目部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因项目质量问题查明后，由相关项目部下发复工通知如发生项目质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，项目质量安全员还要填报事故报告，相关项目部和监理小组对事故做出处理决定更改和完善项目质量持续改进项目计划的程序相关项目经理部分阶段分析和评价相关项目管控现状，识别项目质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法；项目质量持续改进按全面项目质量管控方法进行；坚持”PDCA循环的工作方法，持续改进过程控制和产品项目质量；相关项目经理部对不合格控制按下列规定进行处理1按我公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入相关工程施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序2对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理3对产品进行评审4对不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒绝或报废四种情况进行处理构成等级项目质量事故的不合格，按国家法律、行政法规进行处置5对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并应保存记录6进行不合格让步接收时，相关项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准7对影响建筑建设主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理相关相关工程相关项目师、项目相关设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准8检验人员必须按规定保存不合格控制的记录.纠正措施执行条例
（1）对发包人或监理相关相关工程相关项目师、项目相关设计人、项目质量监督部门提出的项目质量问题，应分析原因，制定纠正措施
（2）对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果
（3）对检查发现的相关相关工程相关项目项目质量问题或不合格报告提及的问题，应由相关项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施
（4）对严重不合格或重大项目质量事故，必须实施纠正措施
（5）实施纠正措施的结果应由相关项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级项目质量事的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业管控层
（6）相关项目经理部或责任单位进行定期评价纠正措施的有效性.预防措施执行条例
（1）相关项目经理部在每周召开的项目质量分析会上，对影响相关相关工程相关项目项目质量潜在原因，采取预防措施
（2）对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施
（3）对项目质量通病采取预防措施
（4）对潜在的严重合格，坚决实施预防措施控制程序
（5）相关项目经理部每月评价预防措施的有效性第三章安全生产制度建立相关项目经理负责制的相关工程施工生产管控责任制本相关相关工程相关项目相关工程施工项目相关设计完全按国家规律制定的建筑建设安全规程和技术规范操作，保证相关相关工程相关项目相关工程施工的安全性我公司在编制相关工程施工组织项目相关设计时，是根据智能弱电相关相关工程相关项目的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的相关相关工程相关项目相关项目，编制了专项安全相关工程施工组织项目相关设计，并采取安全技术措施我公司在相关项目相关工程施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然“加强劳动保护，不出重伤、死亡事故为实现相关相关工程相关项目目标，在保证人身及设施备件安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在相关工程施工中应贯彻如下安全措施严格接行《安全生产法》的“三同时“制度、”四不放过原则”建立相关项目经理负责制的相关工程施工安全生产管控建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度在相关工程施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有相关条件的，应当对相关工程施工现场实行封闭管控相关工程施工现场对毗邻的建筑建设物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我相关工程施工单位建议甲方配合采取安全防范措施业主应当向我相关工程施工单位提供与相关工程施工现场相关的地下管线资料，建筑建设相关工程施工企业应当采取措施加以保护我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理相关工程施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施有下列情形之一的，业主应当按照国家有关规定办理申请批准手续（-）需要临时占用规划批准范围以外场地的；
（二）可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；
（三）需要临时停电、停水、中断道路交通的；
（四）需要进行爆破作业的；
（五）法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形依照建设行政主管部门负责建筑建设安全生产的管控，并依法接受劳动行政主管部门对建筑建设安全生产的指导和监督的法规我方依法接受有关部门的管控，同时对建筑建设安全生产加强管控，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责相关工程施工现场安全由我单位负责实行相关工程施工总承包的，由总承包单位负责分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对相关工程施工现场的安全生产管控我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业我方领导和作业人员在相关工程施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑建设行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业相关条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费涉及建筑建设主体和承重结构变动的装修相关相关工程相关项目，业主应当在相关工程施工前委托原项目相关设计单位或者具有相应资质相关条件的项目相关设计单位提出项目相关设计方案，没有项目相关设计方案的，不得相关工程施工相关工程施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告建立安全保证体系，将安全生产作为生产管控者的首要职责，抓紧抓好设施备件人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设施备件机具维护保养制度工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业相关工程施工危险区域设置醒目的警戒标志相关工程施工安全保证严格执行《建筑建设安装相关相关工程相关项目安全技术规定》和《建筑建设安装工人安全操作规程》组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施项目计划，并组织实施每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，相关工程施工管控人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在相关工程施工过程中加强检查监督，进入相关工程施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场在安全生产中，我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由相关项目经理主持，质检员组织进行安全学习及安全总结，对遵守安全规范者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者，给予一定的奖励1凡进入工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍1落实各种设施备件安全使用措施A.冲击钻（电钻）安全使用措施经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油B.角向磨光机（切割）安全使用措施检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关咨J位置接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查不用手提电缆线，更换砂轮片时使用专用拔手C.电焊机安全使用措施设施备件使用前检查是否良好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器室外作业注意防雨电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上焊接时要戴好手套D.台钻安全使用措施经常检查台钻绝缘线是否良好，用时外壳经地线接地，接地线可靠，防止触电事故装拆钻头使用外钻火头钥匙，不能使用其它东西敲打钻头一定要夹紧正确，使用时检查钻头，钻头要夹紧确保无误左手拿工件要拿稳（或把工件夹紧在工作台面上），右手握手柄，压力要适当，严防钻头断裂或工件飞出伤人使用台钻严禁区载手套台钻用后，清除铁屑，保持清洁，旋转部份定期上润滑油E.砂轮机安全使用措施使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用，一般先空转几次，操作者必须立于机旁，不得正对砂轮机，以防发生危险F.设施备件接电前安全措施在相关系统的安装调试过程中，在给设施备件送电前必须分清设施备件性能，方可接线送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设施备件和人身伤死亡事故G.安全防火措施相关工程施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材，禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁相关工程施工焊接使用设施备件时防短路、过载、接触不良等潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设施备件，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层保证电气安装相关工程施工项目质量清除导线和导线与电气设施备件之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材（如灭火器材、防毒面具等）安全员进行定期检查平时注意清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失工地办公室和显著的地方挂上火警119\”急救120\报警110”及就近医院的救伤电话标牌如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报文明相关工程施工制度认真贯彻执行湖南省有关文明相关工程施工的规定，保持相关工程施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查相关工程施工现场用料按项目计划分批进场，在指定位置堆放遵守国家和湖南省的治安法规，搞好与各管控单位和协作单位的关系相关工程施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和相关工程施工场地分开现场备有必要的医务急救药品，在办公室内显著地方张贴119火灾电话120急救电话号码根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施相关工程施工作业区与办公室分区明确现场设置卫生的饮用水设施相关项目经理部每周对现场管控进考评，考评办法依照湖南市文公约结合我单位文相关工程施工条例执行根据《中华人民共和国环境保护法》以及政府有关城市相关工程施工现场管控的规定等法规条例，特制定有关文明相关工程施工措施树立“以人为本;以安全、环保、爱民作为主要内容的文明相关工程施工教育，树立和牢固全体员工的安全文明相关工程施工意识，自觉执行安全文明相关工程施工的措施在相关工程施工现，必须做到工完地清，操作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，实行文明相关工程施工奖罚制度相关工程施工现场的文明专项措施有在工地办公室内设置黑板报做好文明相关工程施工宣传教育工作相关工程施工人员入场前，相关项目经理要对其进行文明相关工程施工制度学习，并有学习记录和签认手续进入现场相关工程施工的所有人员统一着装，挂牌上岗（包括工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样甲方认正）工地相关工程施工主管每月1日和15日要对工地文明相关工程施工进行一次大检查，并在相关工程施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理工地相关项目经理每月月尾要对工地文明相关工程施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合相关项目要求的及时整改材料、设施备件库房要求分类存放整齐，领用、管控方便材料、设施备件库房要求良好的卫生环境，每天收工后要进行卫生扫除相关工程施工场工地不乱甩线头、断槽、断管、设施备件包装纸等垃圾杂物，每天相关工程施工完后要清场，保持良好的相关工程施工环境，并形成习惯注意成品保护，相关工程施工过程中不得乱动或损坏其它相关工程施工单位已相关工程施工的成品，相关工程施工工位如与其它相关工程施工单位发生冲突时，应该通过相关工程施工主管进行协商解决宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器维护治安、不留外人住宿，特殊情况报工地相关工程施工主管批准宿舍不得赌博、不得打架斗殴，不随地大小便第四章相关相关工程相关项目管控
1.相关工程施工管控方法本相关相关工程相关项目采用相关项目法流水式相关工程施工方法，并结合平行式相关工程施工法以在必要时加快进度流水式相关工程施工以节省人、财、物，提高项目质量并合理使用资源相关项目法相关工程施工是以相关相关工程相关项目相关项目为对象，按客观规律的要求，对相关项目需要的各生产要素进行最优化的搭配，通过观察、分析、综合、求进等方法，对产生技术经济的各项工作制定工作标准，让一切生产活动有条不紊地进行，使人力、资金和设施备件都发挥到最大的作用，达到最佳效果、最高目的相关项目法相关工程施工的最大好处是可以缩小业主和相关工程施工单位的距离，相关项目管控经理部既是决策机构，又是责任机构，是相关工程施工单位对相关相关工程相关项目相关项目实施的全权代表，这样就便于保证相关工程施工相关项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在相关项B经理的授权范围内做到最大限度的优化配置
2、相关工程施工流程图.强化项目计划管控相关相关工程相关项目项目计划管控，在现场相关工程施工管控中包含三个内容要组织连续地均衡地相关工程施工，要全面完成各阶段的各项项目计划任务或指标，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下
（1）生产项目计划与实际情况对比分析根据总网络项目计划，关键路线项目计划，日、周相关相关工程相关项目项目计划，在实施相关工程施工过程中，将实际完成情况记录下来，并与原项目计划进度进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成将要进行的相关相关工程相关项目量的所需时间，提出加快某些相关工程施工工序的具体方案每周定期举行项目计划协调例会，收集上周现场相关工程施工、项目计划落实等各种信息，研究问题，下达下周的相关工程施工任务
（2）加强实质性监管加强现场的督促检查，包括检查相关工程施工准备，相关工程施工项目计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械设施备件，督促有关部门，督促各类资源的供应.相关工程施工相关项目进度控制相关项目进度控制的目的是提前完成预定的工期进度控制将有限的投资合理使用，在保证相关相关工程相关项目项目质量的前提下按时完成相关相关工程相关项目任务，以项目质量、效益为中心搞好工期控制相关工程施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制
（1）相关工程施工进度的前期控制工期预控制是对相关相关工程相关项目相关工程施工进度进行控制，达到相关项目要求的工期目标相关工程施工顺序要安排合理、均衡有节秦才能实现项目计划工期根据合同对工期的要求、项目相关设计计算出的相关相关工程相关项目量，根据相关工程施工现场的实际情况、总体相关相关工程相关项目的要求、相关工程施工相关相关工程相关项目的顺序和特点制定出相关相关工程相关项目总进度项目计划根据相关相关工程相关项目相关工程施工的总进度项目计划要求和相关工程施工现场的特殊情况而制定月进度项目计划，制定设施备件的采、供项目计划相关工程施工现场的勘测，作好相关工程施工前的准备，为相关工程施工创造必要的相关工程施工相关条件，作好相关工程施工前的一切准备工作，包括人员、机具、材料、相关工程施工图纸等
（2）相关工程施工进度的中间控制在相关工程施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行相关相关工程相关项目计量，掌握进度情况按合同要求及时联系进行相关相关工程相关项目量的验收对影响进度的诸因素建立相应的管控方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理由于本相关相关工程相关项目许多相关系统同时相关工程施工，相互影响因素较多，现场作业相关条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场相关条件的改变，相应的对相关工程施工进度作出及时调整落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实相关工程施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的相关工程施工面，采用高效的相关工程施工方法、相关工程施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对相关工程施工进度提前的、对应急相关相关工程相关项目及时的实行奖励，以及确保相关工程施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保相关相关工程相关项目符合进度的要求每月要检查项目计划与实际进度的差异、形象进度、实物相关相关工程相关项目量与工作量指标完成情况的一致性，提交相关相关工程相关项目进度报告当实际项目计划与进度项目计划发生差异时，分析产生的原。
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