岗位达标安全管理制度

岗位达标安全管理制度

1、目的为了规范公司班组的规范运行，提高安全生产能力，特制定本制度

2、范围本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法

3、依据《企业安全生产标准化基本规范》

4、职责生产部对所有班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、检查、考核等责任生产部负责督促各车间做好班组安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作生产部负责公司对班组安全培训工作的管理

5、程序班组安全组织标准班（组）长是班组安全工作的第一负责人，对本班组安全工作负全责班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人班组安全教育教育内容本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施本岗位、工种的安全规程、检修（运行）规程；公司有关安全生产制度本班组所面临和涉及的危险源及预控措施安全防护用品的正确适用方法，所操作的机械设备、各类工具、器具的安全使用要求各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识

5.

2.2班组安全教育要求在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行有针对性的安全教育、培训和考核

522.2对休假1年以上人员，工伤休假复工人员，事故（含未遂事故）责任者人员必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在4学时以上

5.

2.23新入厂人员在受安全教育后，班组长或安全员必须检查教育效果每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能会使用常用的灭火器材；触电现场急救方法；熟悉现场逃生通道；事故报警方法班前会当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况按安全工作“五同时的要求即计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作每一时期班组安全情况，进行危险点分析和预控措施落实工作。