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文本内容:
保安投标书2022保安投标书正文内容保安投标书基本内容目录技术部分
一、物业保安服务计划1
二、保安服务岗位责任
1、保安管理具体岗位责任
42、XXXX大厦外保保安岗位责任12
三、保安工作标准17
四、质量控制点39
五、附加服务项目41
六、服务合同样本42项要求
3、组织全体队员进行军事训练,掌握队列动作和岗位训练内容
54、组织全体保安员根据岗位存在的问题进行有针对性的训练
5、组织全体保安员进行各项预案及突发事件的演练
6、完成客户和队长交代的专项训练培训任务
五、纪律检查员责任
1、带领全体保安员定期进行各项规章制度的学习
2、及时发现岗位上存在的突出问题,及时纠正
3、检查保安员的个人卫生和保安班的宿舍卫生,保持良好环境
4、督促请销假的落实情况,确保备勤人员的充足
5、发现队伍中存在的普遍性问题,应及时整体整改
6、认真完成客户单位和队长交代的各项任务
六、带班班长责任
1、带班班长是哨兵的榜样和直接领导,为此,必须以身作则具有良好的军政素质和较高的业务水平,能沉着冷静,及时正确地处理各类勤务纠纷和突发事件,并能及时做到上传下达,请示汇报,信息畅通
2、愤助队长管理工作,妥善安排工作明确任务、责任和具体要求,严格检查队员落实
3、经常虚心听取客户对保安工作的意见和建议,及时改进工作上的不足并准确及时的将客户意见向上级汇报
4、不断学习法律知识,增强法制观念,熟悉保安业务,了解公司及客户单位的规章制度,带领全班队员全面贯彻落实工作的规律特点,严格管理,认真做好安全保卫工作6保安投标书下载地址Eurlhref=https//fj3ds
5.oss-cn-shenzhen.aliyuncs.com/zaotoubiao/01/保安投标书.zip]保安投标书[/url]保安投标书正文内容结束物业保安服务计划
一、工作目标
1、认真学习领会XXXXXXX公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项XXXXXXX公司确定的指标
2、完善保安队工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍
3、做好与全体部门在各项工作的沟通、^琳助工作
4、抓好保安队伍建设,狠抓军事及素质训练,形成良好的人才储备、发现人才、培训人才、培养人才、留住人才的良性循环机制
二、工作计划措施
(一)结合甲方客户实际情况,做好各项安保工作措施
1、正确处理好大厦与租户之间的关系
2、严格控制大厦人员与车辆,杜绝无关人员及车辆进入大厦;维护大厦安全,创造舒适、放心的居住和办公环境
3、做好巡查工作,特别是对重点部位的检查;夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全
4、做好治安管理工作,消防工作及监控系统的保密工作
(二)配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、高素质、岗位技能突出、责任心强的保安队伍确保各项安保工作正常运作,其次加强全体保安员的工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育及培训,充分^动全体保安员工作积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员以饱满的工作热情全身心的投入到日常的工作中XXXXXXX公司管理部参照行业规范,将对在职保安员进行一系列的学习与培训,物业保安培训的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才;岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径
1、每周一次车辆手势指挥训练和队列训练,消防知识等培训,通过讲解,学习和培训,使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力
2、定期对全体保安员XXXXXXX公司概况、XXXXXXX公司动态、公司及甲方客户的指示精神的宣传教育,积极营造保安员的荣誉感,上进心与责任感
3、在日常生活中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客、从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的安全和满意
4、结合保安队实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性XXXXXXX公司举行有针对性的军事队列,消防等比赛活动XXXXXXX公司各服务项目保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情
(四)认真做好保安队安全生产全方面工作
1、严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实2工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各班组及保安员,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力
2、每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做XXXXXXX公司要求发出整改通知和整改要求,及时进行整改,真正做到以检查,促隐患整改;以整改,保企业安全
(五)加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率
1、完善维保制度,明确责任根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养
2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保瞪设施设备维护工作的有序进行通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职XXXXXXX公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象保安管理具体岗位责任
一、项目经理岗位责任
1、带XXXXXXX公司与客户签订的合同,严格执行《保安管理条例》,落实该项目的“应知应会”,及时把客户的规章制度和合XXXXXXX公司的规章制度和要求,努力使客户满意
2、带XXXXXXX公司和客户的制度,严格组织纪律,养成XXXXXXX公司形象
3、带领所属人员完成上级赋予的军事和业务训练任务,提高所属人员的综合素质
4、教育所属人员认真落实各项安全措施,预防事故案件
5、建立卫生制度带领所属人员搞好岗位内外及宿舍的内务卫生
6、掌握所属人员的思想情况,及时做好思想政治工作,组织娱乐活动,搞好团结,保完成各项任务
7、对岗位上发生的重大和突发性事件,要果断采取应急措施,及时向上级汇报
二、队长责任
1、带领全队人员认真做好岗位工作,并做好监督检查,落实情况
2、带领全队人员做好岗位培训,使所属队员都能够胜任本职工作
43、带领全队保安员,加强训练工作,提高岗位形象,和处理问题的能力
4、随时与XXXXXXX大厦保卫部门领导加强沟通,对保卫部门领导提出的问题,能够迅速转XXXXXXX公司监管部,保安员的问题应及时通报改正
5、对岗位不定期的检查,对发现的问题能够及时纠正
6、开展勤务研讨会,更加完善岗位工作,提高工作质量
7、定期开队务会,把管理生活中存在的问题进行改正
8、XXXXXXX公司交给的其他任务
9、带领全体保安员做好突发事件的演练,确保能够妥善处理
三、副队长责任副队长隶属于队长,服从队长管理,履行队长责任
1、严格服从队长管理,配合队长进行各项工作的管理
2、掌握全队保安员的思想动态,发现有不良苗头,应及时指正
3、加强勤务检查,发现问题及时纠正
4、与队长多沟通,并提出队伍建设的管理化建议
5、认真完成客户和队长交代的各项任务
四、军事培训教官责任XXXXXXX公司的规章制度和条例
2、服务客户领导的直接领导,向保安员贯彻客户对保安员的各。