文本内容:
常务分校长的岗位职责1)全面掌控学校的整体发展方向并负责组织制定学校中长期战略规划、年度经营计划以及学期、学年的工作计划,并进行分工认真组织实施并检查、督促规划和计划的执行情况,定期做出工作总结,提出改进学校工作的意见和措施,塑品牌学校形象;2)组织和领导教学教改工作根据教学大纲的要求制定教学计划提出教学研究的项目;鼓励教师加强学习,不断改进教学方法积极推进素质教育,全面提高教育教学质量;3)主持学校日常各项经营管理工作,建立通顺、高效的组织架构;4)监督执行各项管理规章制度制定、更新和执行;5)领导与监督各部门工作通过目标化管理,制定各部门工作目标(月度、季度、半年度、年度),监督各部门工作,同时指导、支持与促进各部门完成目标,提高各部门工作绩效;6)建立和健全教职工的岗位责任制和其他各项规章制度以及检查考核办法;维护校内正常教学和工作秩序,参与校园周边环境的建设与管理;7)学校管理部门的关系维护妥善安排好每一阶段工作,抓好重点协调好各部门的关系;8)日常工作文件的起草(含全校性的工作报告、校历、计划、总结和校领导讲话材料等),公文的起草、审核、编号,文件的收发、传阅对各级管理人员的绩效考核;9)教职工基本情况建档,学校基本情况、数据的汇总,各种信息、材料和数据的上报与管理,做好教职工的思想工作,最大限度地调动教职工的主动性、积极性和创造性;10)提名学校高层管理人员的聘用和解职;提出学校高层管理人员的报酬、待遇和支付方式;11)定期审阅学校的帐表和其它重要报表,全面监控学校的财务状况、经营状况;12)签署日常行政、业务文件及对外上报印发的各种重要报表、文件、资料;13)维护学校运营的正常进行,处理校内偶发事件。