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文本内容:
干部值班制度1目的提升应急事件的处置能力,加强现场管理和劳动纪律,保障企业安全2管理范围.1建立集团和公司两个层面的干部值班制度,集团值班管理区域包含集团本部和各公司,公司值班管理为本区域.
1.1集团女干部参与星期日和假日的白天值班,不安排夜间值班值班时间当天晚上1800至次日上午700o值班地点本人值班管理区域或指定的值班休息室集团和各公司分管生产、后勤保障、安全保卫工作的主管以上干部,手机必需24小时开通,以配合值班干部处置事务安排集团办公室和各公司办公室负责月度值班安排表编制、汇总和公告,法定节假日值班由办公室另行安排集团值班车辆为警队专用巡逻车,集团值班干部有权调度车辆进行区域巡查或应急事件的处置使用集团和各公司应指定人员(管理员)负责值班具体管理和协调工作值班干部有事需调班由本人提前与其他值班干部自行协商,结果报值班管理员,由集团与各公司管理员做好值班人员调整的通知4值班职能
4.1集团值班干部职责
4.L1负责集团范围内发生自然灾害、火灾、爆炸、各类安全生产及治安等应急事件,根据“谁主管、谁负责,谁在岗,谁负责”的原则,组织、指挥和协调抢险救援人员,妥善和快速处置应急事件2值班干部视管理需要,自行安排对企业现场开展巡查
4.
1.3集团值班干部应利用监督职能,核查企业值班干部在岗在位与巡检情况
4.
1.4值班干部要如实记录和反映值班情况,由本人在《值班记录表》上填写值班情况并以邮件形式整理后发至相关人员(次日上午10时前),发送范围为直接主管、值班管理员、安全保卫部、集团办主任、分管安全副总裁和相关企业办公室主任(人事总务部经理)
4.
1.
4.1集团值班干部提出的问题由相关企业办公室(人事总务部)负责反馈,落实职能部门进行整改、协调和处置,并以邮件形式反馈给集团管理员并抄送原发送范围人员
4.
1.
4.2由值班管理员负责反馈信息整理和汇总工作
4.2公司值班干部职责
4.
2.1值班干部负责处置区域内发生的突发性停电、停水、偷窃、火灾、纠纷和人身伤害等事件,必要时向集团值班干部通报情况,请求支援或帮忙
4.
2.2值班干部负责本区域的安全、劳动纪律、生产现场和重要部位的监督检查,并要擅长发现问题和解决问题,纠正不良行为,消除安全隐患
4.
2.3值班干部必需对本区域进行巡视检查,每晚巡查不得少于2次
4.
2.4值班干部要如实记录和反映值班情况,并在《值班记录表》上认真记录巡查和处置情况(具体要求由企业自定)
4.3应急事件的处置
4.
3.1若发现突发事件,任何人都应在第一时间采取紧急措施防止事态扩大,并迅即通报给企业或集团值班人员,简要描述事件的地点、原因、人数和性质
4.
3.2发生重大应急突发事件,集团值班干部在接到信息后,应迅即赶到现场指挥协调,组织协警和相关人员进行应急处置,控制和防范事件进一步蔓延或扩大,并根据事件性质报告相关领导或请求地方应急救援部门支援
4.
3.3各公司根据《传化集团危机事件救援预案》,值班干部根据“预案”,视情实施预案5奖罚措施关于在值班进程中发现问题及时、组织措施有力、处置事件果断,使集团和公司免遭损失的值班干部,将给予必要的精神和物质奖励对有以下情况之一者给予相应处罚值班干部未如实反映问题或擅自安排人员值班的扣罚100o
2.2值班干部值班期间手机关机(若发生电池无电情况,及时告知相关人员和联络方式的除外),扣除当月手机费用报销值班干部在值班期间脱岗离岗、巡查失职或处置不当,视情对其做出相应处罚;未到岗值班者,一旦发现扣罚300元,并对当班出现的问题和造成的后果负全部责任值班干部在值班期间因公需要外出招待或应酬,应提前征得主管领导同意并告知集团或各公司办公室主任(人事总务部经理)但必需在2200时前返回值班区域
5.
2.5值班期间喝酒的参照《集团禁酒管理规定》执行6本制度由集团办公室修订并负责解释,原干部值班制度同时废止7本制度自20XX年1月1日起执行。