小区物业绿化项目部财务支出管理制度

小区物业绿化项目部财务支出管理制度

一、绿化项目部财务管理由总公司财务部兼管

二、绿化工程所有采购支出，由采购人员填写借款单，金额不超出总公司授权项目部经理标准内，由项目部经理签字到财务部借支超出授权标准的支出”余项目部经理签字外，还需要分公司总经理签字批准

三、柴油采购由总公司一次性购买一月需求量加油卡，交绿化项目部日常使用

四、采购人员采购物料要索取发票，不能提供发票的要开具收款收据并加盖单位印章如果从个人采购物料，要二人出面，由售卖人写收款收条，注明物料名称、数量、单价、总价，除采购人员签字外还需要有证明人签字

五、采购人员每周五到总公司财务报账报账前先将所有票据在报销单上按发票和收据分类贴好采购人员签字，然后由项目部经理审核签字、分公司总经理审核签字，到财务部报销

六、每月1—3日由项目部经理将上月人员考勤报总公司财务部，5日发放绿化工程工人工资，节假日顺延管理人员工资同总公司工资同步发放。