施工员年度工作总结及工作计划

施工员年度工作总结及工作计划时光如梭，我进公司差不多一年了，这一年我在工程项目部工作学习我从一名大学生变成了施工员，从大学走进了社会在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长，渐渐适应现在的工作节奏和强度在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足现在我将这段时间的工作做以下总结

一、关于施工员，自己必需先对每天的工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练把握，这样在现场的管理和协调中才能更好地处置现场是极其考验一个人能力的地方，不仅是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序交叉作业的时候，更要处置好相关事宜来避免不必要的麻烦在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的把握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提升，这里包含与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的交流，这全部的全部都让我受益非浅

二、结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候碰到很多因结构施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处置结构问题的时间，缩短工期节约成本该工程是一幢八层的办公楼，结构外形规整，因此我们放线测量工作比较简单精装修部分包含很多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了很多装修方面的知识作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会碰到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现常建筑职业不同于其他行业它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养刻苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力，使自己的现场综合处置能力得到锻炼和提升

三、自己在工作中还存在一些问题首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，服从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的处罚，从而助长了个别施工班组就的侥幸心理，形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成确信以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信其次在施工技术方面，因为缺乏施工经验在施工现场不能准确地快速地找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工进程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教导确实是在以后的施工进程中肯定不能随心所欲，必需认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的把握，夺取能更好的把施工规范运用到现场施工当中以上问题虽没有造成什么大影响，但自己感觉没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将力争更好

四、以后的工作计划参与工作一年来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以战胜，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及相关文件资料，把握好专业知识，提升自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的全部工作在此感谢师傅的悉心教导，感谢领导和同事的关怀及帮助总之在以后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充分能量，提升自身素质与专业水平，以适应时代和企业的发展，与武汉建工共同进步、共同成长。