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文本内容:
洗濠物品运输保障及措施1)配送车辆、人员保障
1、整合车辆资源,保证货物运输的准时性把自有车辆与社会固有车辆进行合理搭配,对不同吨位及目的地的货物,支配合适的车型,以保证货物到达的准时性
2、在驾驶人员的学习教育及车辆出行前的平安检查上下功夫,驾驶人员做为运输中的主导者在技能及思想方面必需过硬,车辆在运输途中的稳定性是平安的重要保障
3、做好货物运输途中的平安防护举措,针对不同季节及天气配备相应的防护用具,如防雨布,棉被,胶垫及固定爰护装置等保证货物的平安运达接到配送通知后,制定配送方案,实现做好全局统筹方案,并对有关职能部门的任务进行支配和布置主要包括以下要素
①运输物品的型号,规格,数量,重量级留意事项,并与仓库部门及商务中心核实
②运送设施的目的地,设施到货时间及接受联系人
③提前协调相关部门(售后服务部门)落实设施安装的基础环境
④运输方式,路线,车辆型号及装卸设施配送方案实施配送方案制定后需要进一步组织落实完成配送任务
①做好预备工作,将精确的货物数量,尺寸,重量及留意事项,车辆与装卸设施的支配,路线及适时交通路况,甲方到货时间与联系人下达给物流配送主管及商务负责人
②组织配送仓库部门及物流部相关人员,按要求将设施与相关附件等标识清楚,并检查设施及附件数量组织人员装车,并检车装车后货物的固定稳定性和平安性
③配送物资由配送专员和装卸专员负责吧设施送至目的地,平安卸货到甲方要求的制定地址的精确位置,并做好设施到货交接手续2)配送方案及应急措施
1、每日下收下送两次,详细时间支配由招标人与我方共同协商确定
2、招标人有特别需求时,我方将准时响应,增加配送次数,满意招标人工作需要
3、配送人员将遵守服务法律规范,佩证上岗,进入招标人指定地点,不得随便翻阅桌面材料、文件等
4、我方将听从招标人的管理,遵守医院的有关规章制度在服务期内对服务区域的收送工作全部负责,帮助招标人做好各项被服布类收送工作的监督、检查
5、我方将依据招标人的运行状况支配充分的工作人员和制定上班时间,以满意招标人的被服更换要求
6、我方已经在硬件或软件方面具备了应付紧急状况下连续生产的力量,在任何状况下应对院方的迫切需求质量回馈处理服务质量反馈由收发人员以书面形式带回,或者招标人直接反馈到质量投诉热线,或每月一次对招标人随访收取整体回馈任何有关质量的投诉及建议公司方将有书面回执(接诉人、经办人、处理结果及总负责皆有签字I任何投诉或建议或调查将会有效地在48小时内得到解决或回复人员管理我方的配送人员设置组长一名,一般人员依据收发的面积详细设置公司设专职管理人员一名,负责招标人配送的日常管理,组长受之领导在岗收发人员每月回公司一次,进行服务法律规范培训,新进人员须在厂进行为期一个星期的洗涤识别及服务法律规范培训后方可上岗,培训目的是为了更好更专业地做好服务,削减差错应急预案如下状况应为应急状况
1、运输车辆抛锚我公司有备用车辆及人员(含驾驶员)随时做好接应得预备
2、招标人遇到当地大规模接待,需要洗涤服务时我方增加收发及发放次数,也可临时放车增加洗涤次数
3、招标人遇到大的检查或验收活动需要临时增加洗涤频率,我方将增加车次及延长收发人员工作时间。