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文本内容:
安全生产责任制考核标准
一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理,落实“一岗双责”,强化安全责任意识,做到安全生产,人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度第二条考核范围办法适用于管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务第四条考核内容
1、管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核既考核安全生产责任制履行情况,又考核安全管理效果
2、作业层考核主要注重结果考核,并在每月的结算中予以体现,进行考核,不再作单独考核
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行第五条考核程序管理层、作业层考核每年进行一次每年年初1月10日前将考核汇总表报公司办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据第六条考核评分注
1、总得分在85分及其以上者为优良;
2、总得分在70分及其以上者为合格;
3、总得分在70分以下者为不合格合格,70分以下为不合格
2、安全生产领导小组每年对各管理人员责任制履行情况进行考核打分第七条考核结果及应用
1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门,其次月安全奖金基数上浮10%〜30%;“合格”的不奖不罚;“不合格”的,其次月奖金基数下浮10%〜30%
2、考核“优秀”的人员,其职位晋升将优先推荐
3、凡出现安全质量责任事故的单位,按照责任大小,相关责任人当月按不合格进行考核第八条其他
1、本制度自发布之日起执行在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系注
1、总得分在85分及其以上者为优良;
2、总得分在70分及其以上者为合格;
3、总得分在70分以下者为不合格注
1、总得分在85分及其以上者为优良;
2、总得分在70分及其以上者为合格;
3、总得分在70分以下者为不合格注
1、总得分在85分及其以上者为优良;
2、总得分在70分及其以上者为合格;
3、总得分在70分以下者为不合格注
1、总得分在85分及其以上者为优良;
2、总得分在70分及其以上者为合格;
3、总得分在70分以下者为不合格注
1、总得分在85分及其以上者为优良;
2、总得分在70分及其以上者为合格;
3、总得分在70分以下者为不合格注
1、总得分在85分及其以上者为优良;
2、总得分在70分及其以上者为合格;
3、总得分在70分以下者为不合格考核部门及人员考核项目标准分岗位员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程,服从管理;15积极参加安全学习及安全培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,从事特种作业的必须经培训取得相应资格证书;15认真开展岗前、岗中、交接班安全隐患排查,确保本岗位作业区域内相关机械设备、用电、环境等保持安全状况;10发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人;发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告;10有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;10熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施,发现直接危及人身安全的紧急情况时有权停止作业或者在采取可能的应急措施后,撤离作业现场;10正确佩戴和使用劳动防护用品;10练掌握应急逃生知识,提高互救自救能力;10法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责10合计100考核部门及人员考核项目标准分主要负责人建立健全并落实本单位全员安全生产责任制10组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程5确定符合条件的安全生产分管负责人或者安全总监、技术负责人5依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员5每季度至少召开一次安全生产专题会议,研究和审查有关安全生产的重大事项,协调本单位各相关机构安全生产工作事宜5每年度向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督5保证本单位安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定5组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,负责管控重大风险,建立健全重大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度10建立健全本单位重大危险源安全管理制度并督促落实5督促、检查本单位的安全生产工作,及时排查和消除生产安全事故隐患,每季度至少全面检查一次;5组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划5依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作10加强本单位动火作业、临时用电作业、受限空间(有限空间)作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管理5建立健全本单位安全生产责任制绩效考核制度5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援案,配备必要的应急救援装备和物资,按规定组织开展应急演练5建立、健全本单位的单位负责人现场带班制度5及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢救5合计100考核部门及人员考核项目标准分安全生产分管负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责,对安全生产工作负有组织实施、综合管理和日常监督的责任10协助主要负责人建立健全本单位全员安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程,并督促实施5主持日常安全管理工作,组织本单位安全生产管理机构和安全生产管理人员开展工作,监督指导本单位生产安全事故应急预案演练与修订工作10定期向领导小组和主要负责人报告工作,并提出须由领导小组研究、讨论和通过的安全工作议题5组织召开安全生产工作会议,及时总结和部署安全生产工作;定期预判、评估安全生产状况,研究解决安全生产问题10协助主要负责人组织开展安全生产宣传教育培训工作5协助主要负责人建立落实安全生产风险分级管控制度,并负责职责范围内的较大风险的管控工作10协助主要负责人组织制定生产安全事故隐患排查治理制度,每月至少全面检查一次安全生产工作,对查出的事故隐患及时督促整改10组织制定本单位外来施工作业安全管理制度,监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作,督促承包、承租单位履行安全生产职责5组织制定本单位动火作业、临时用电作业、受限空间(有限空间)作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管理制度,并监督落实10协助主要负责人建立健全本单位安全生产责任制绩效考核机制,考核与监督本单位各部门、各岗位履行安全生产责任制情况5发生生产安全事故,按规定时间和程序报告,组织事故救援和善后处置,配合有关部门开展事故调查处理,组织内部的事故调查处理10对本单位人员职务晋升、表彰奖励候选人履行安全生产职责情况提出意见建议;对从业人员违反安全生产管理制度和安全操作规程的行为,经批评教育拒不整改的,提出处理意见并监督落实5合计100考核部门及人员考核项目标准分分管生产、设备、技术等其他负责人按照“管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,对分管工作履行安全生产“一岗双责”,组织分管部门、车间建立落实安全生产责任制20组织贯彻执行安全生产规章制度和操作规程,并进行监督检查20组织落实分管领域的安全风险分级管控和隐患排查治理措施,对分管领域的较大风险进行管控,并监督问题隐患的整改落实15按职责分工,组织落实本单位构成重大风险的特殊作业安全措施15组织审核年度安全投入资金预算,做到专款专用,并监督执行10按规定时间和程序报告生产安全事故,按职责分工组织事故救援,做好伤亡事故的善后处理工作20合计100考核部门及人员考核项目标准分安全生产管理机构、安全生产管理人员组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程并监督实施10参与本单位涉及安全生产的经营决策,提出改进安全生产管理的建议,督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责5组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标,并进行考核10组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况5监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实5组织开展危险源辨识和评估,督促落实本单位重大危险源的安全管理措施,监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理5检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议10制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为10组织落实安全风险分级管控措施和隐患排查治理制度,督促落实安全生产整改措施5制定本单位外来施工作业安全管理制度,督促承包、承租单位履行安全生产职责,并对承包、承租单位及人员的相关资质进行审核、监管10对本单位动火作业、临时用电作业、受限空间(有限空间)作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等现场作业情况进行抽查监督5组织制定安全生产责任制绩效考核制度并监督实施10组织或者参与拟订本单位生产安全事故应急救援预案5组织或者参与本单位应急救援演练5合计100考核部门及人员考核项目标准分生产、设备、技术等其他职能部门负责人履行安全生产“一岗双责”,落实本部门安全生产责任制20严格执行安全生产规章制度和操作规程20组织制定并实施本部门安全生产教育和培训计划,并如实记录15落实本部门安全风险分级管控和隐患排查治理措施10按职责权限参与事故应急预案编制和应急演练工作,组织事故救援,做好伤亡事故的善后处理工作15法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责20合计100考核部门及人员考核项目标准分车间主任车间主任是车间安全生产的第一责任人,对本车间的安全生产全面负责10保证国家安全生产法律法规和企业规章制度在本车间的贯彻执行,做到车间生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比;10定期召开安全专题会议,听取安全员的工作汇报,及时解决生产中的安全问题;5严格执行本单位隐患排查治理各项工作制度,深入排查本车间安全生产问题隐患,组织整改落实,并做好相关记录;10织拟定本车间的安全生产年度、季度、月计划;5组织拟定本车间的安全生产教育培训计划,做好员工的安全生产教育培训;5负责落实本单位的安全生产规章制度和操作规程,落实安全生产的措施计划;5定期组织车间人员开展安全检查、危险源辨识、风险预判活动,发现安全隐患,立即组织整改,直至消除;10加强设备装置的检修维护,严格执行检维修作业安全制度,保证设备、安全装置等设施处于完好状态;5执行本单位外来施工作业安全管理制度,派员现场监督,督促承包、承租单位履行安全生产职责;5对车间动火作业、临时用电作业、受限空间(有限空间)作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业,按职责权限下达作业指令,指派专人进行现场作业监护;5对车间具有安全风险的生产装置工艺、重要设备设施逐一组织制定并落实管控措施;5加强班组管理,定期组织开展班组长安全培训;5织实施本车间人员的安全生产责任制绩效考核;5本车间发生生产安全事故后,妥善保护事故现场,立即采取有效措施组织救援;5法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责5合计100考核部门及人员考核项目标准分生产班组长每天召开班前会,开展班前安全教育,告知班组作业区域的主要安全生产风险点、防范措施和事故应急措施,做好技术交底;20加强班组安全培训,督促班组人员熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;20严格执行本单位安全风险分级管控和隐患排查治理各项工作制度,组织开展班前、班中、班后安全检查或交接班检查,对班组作业区域进行安全风险隐患排查,落实安全防范措施,并做好相关记录;20督促班组人员严格遵守本单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品;20对作业中发生的险情、突发事件及时报告,组织事故初期应急处置并采取措施保护现场;15法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责5合计100。