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后勤集团4月份作风效能建设业绩汇总表2017年5月5日要求事件分述条理化;事情表述简明扼要序号部门宣传报道(篇数)解决以往没有解决的问题(具体事)提高了哪些办事效率的事情(具体事)怎么开展优质服务内容(具体事)1商贸中心
21、加强了职工政治学习,部门例会要求每人写一份“两学一做”学习体会;
2、加强了与承租户的沟通4月18日上午11点40学生在“微后勤”上反映“校园交通车将己行驶到南区抽水房的交通车调头,回到南区美术楼前拉人,然后才将学生拉倒北区”,经了解,校园交通车虽然未收调头车乘学生的钱,但此行为耽误了学生就餐和运营服务质量,为此,邀请投诉学生到办公室与交通车驾驶员见面,交通车驾驶员诚恳地给学生道歉和写下书面检讨,获得了学生的认可从接到投诉到处理完只用了2个半小时
1、配合食药局、工商局对食品安全、营业证照进行专项检查
2、19栋商户反映下水道堵塞、用电功率较大原线路跳闸问题,当接到这些信息,及时与后勤处、水电中心联系,较快地解决了承租户后顾之忧,让其安心经营2绿化监管1督促绿化公司及时修剪了影响路灯光照的行道树木督促绿化公司及时修剪了影响路灯光照的行道树木督促绿化公司错开时间打药3文化公司
11、清理规范校园广告宣传;
2、清收2015年年协议供货商使用集团收据收取货款为学校篮球赛优质、高效定制带有校识、校标裁判服4校园管理中心6解决了以往监管不力、检查不到位的问题
1、校园内化粪池、窖井和下水道清掏更快、更及时了
2、积极的号召中心员工为学校食堂参加百佳“放心后厨”评选投票4月26日召开了通勤车安全管理会议,更好、更安全的为教职工提供优质服务5办公室、财务部
41、积极改善办公条件,主动催促学校提前完成招标
2、主动承担集团的报账工作,减少集团员工报账而影响工作积极配合巡视反馈意见整改工作,不推不躲,主动担当,全力配合6公寓中心
61、17#-24#室外晾衣架,后勤处已同意更换
2、21#—25#控电系统阻性功率下发成功
3、14#楼顶漏水,4月28日开始施工维修加大对物业的监管力度
1、维修报修回访
2、学生公寓管理委员会群回复及时,并引导学生到微信平台报修
3、下雨了门值帮学生收晾晒在外的衣物、被子7水电中心
31、更换了1号水井深井潜水泵
2、统计出了2017年1-3月及4月的水电费数据同比结果
3、配合后勤处完成了S3教学楼的配电改造工作
4、完成了“卧龙出山”雕塑的油漆工作
1、4月2日凌晨1:00学院高压线跳闸,紧急抢修后2:40全校恢复供电
2、4月14日凌晨1:00和4月18日18:
003、高压15杆永磁开关两次跳闸,值班人员立即送电
4、4月17日抢修了学生公寓17栋、19栋主电缆
1、协助饮食中心处理了翠园餐厅失火一事
2、为家属区5T09室李老师家维修主水阀
3、4月22日,确保了全国大学生英语专业四级考试用电
4、抢修了N8东边主水管及25号公寓东边主水管
5、维修了N2教学楼2楼主配电线路8饮食管理中心
41、对消防、用水、用电、用气、生产及炊事设备的安全使用进行大排查
2、主动参加襄阳百佳“放心后厨”评选
3、进一步规范食堂外卖送餐人员的行为,统一着装佩戴工牌
1、优化派驻经理工作流程,细化工作职责,提升监管实效
2、对消防、水电、大宗物资、台账分组检查,统一汇总,提升工作效率
3、联系团委、发动系友为“放心后厨”投票,排名直线上升
1、“五一”期间要求食堂对空调进行检修、防四害设施设备配备清洗到位、下水道药物投放,提高就餐环境
2、邀请校保卫处、水电中心相关人员对食堂进行消防安全演练
3、积极主动为周边中学参观校园提供就餐服务,提升学校形象。