部门职责及岗位说明书

部门职责及岗位说明书

一、副总经理的主要职责与工作任务

1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行

2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施

3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜

4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项

5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策

二、权力和责任1对公司经营方针和重大事项的决策权2对总经理经营目标的建议权3对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权4对公司各项工作的监控权5对下级之间工作争议的裁决权。