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财务分析制度财务分析是以医院财务会计报表为基础,并依据财务指标,对医院的业务开展过程及其结果进行剖析和评价的一种业务手段,是反映医院一定时期的财务状况和业务开展成果的总括性书面文件财务分析是医院财务管理的一项重要内容,通过财务活动分析,使财务工作更好地为医疗业务工作的开展提供服务现结合医院实际特制订本制度
一、医院财务分析的主要内容医院业务开展情况分析、财务收支状况分析、医院收支结余情况分析、医院效益分析和财产物资利用分析等财务分析指标一般包括人员经费占总费用的比例、管理费用占总费用百分比、日均门诊人次、人均住院床日、人均业务收入、平均每门诊次收费水平、平均每住院床日收费水平、病床使用率和周转次数、资产负债率、流动比率、速动比率、百元固定资产业务收入等
二、财务分析基本要求L确定财务收支分析的范围,收集有关资料财务分析和资料来源主要是各种核算资料,包括会计报表、日常核算资料及核算外资料
2.强调调查研究,坚持实事求是的原则,客观反映事实情况
3、掌握科学的分析方法,注意相互比较指标的可比性
三、财务收支分析的编写要求财务分析报告是通过对医院财务活动和经济活动情况及其结果进行分析后所做的书面报告可以充分利用财务信息数据,经过全面、具体的分析,掌握医院财务活动及经济活动的变化趋势和发展规律,对单位财务运作做出正确的评价,为本单位有针对性地改进财务管理工作和上级有关部门的宏观决策提供重要依据具体包括以下几个方面.如实反映问题,确保分析报告的真实性和有效性.、突出重点,抓住主要矛盾,做出正确结论.分析结果形成书面报告、有数字、有情况、有原因、有措施和建议;文字精炼,主次分明,点面连贯.每月进行业务收支情况分析,每季进行专题分析,每半年进行全面分析,要对存在问题提出书面报告,采取有效措施进行改进和完善财务科要将编制的财务报表、财务分析送交院长、分管院长审阅.是促进单位严格执行财务制度和财经规律,保证事业计划的完成.是促进单位加强预算管理,保证单位收支预算的圆满实现.是促进单位充分挖掘内部潜力,努力增收节支,提高资金使用效益.是促进单位不断完善内部财务管理规定。