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文本内容:
房地产合作开发愤议书详细版2022房地产合作开发愤议书详细版正文内容立本愤议常事人甲方乙方丙方目^第一•章、总则第二章、机构的设置和责任分工第三章、费用的分担第四章、会计财•务制度第五章、房屋的分配第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式第七章、土地竟买第八章、工程前期第九章、工程营造第十章、房屋销售第十一章、竣工材料报批第十二章、工程保修第十三章物业管理第十四章本愤议的变更和幺冬止第十五章、违约责任第十六章、合同管理第十七章、其他的定事项第一章、总则
1.1根据青岛市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房(预)告字
[200]第十四章本愤议的变更和冬冬止经本愤议常事人愤商一致,可以变更或^止本愤议未经本愤议常事人的一致同意,任何一方不得将本癌议项下的项目向他人转让竞买土地被有关部门收回的,本愤议自动^止因不可抗力造成本愤议不能履行的,本愤议自动^止第十五章、违约责任任何一方未按本愤议第六章的的定支付费用的,每逾期1日,按应交金额的%支付违约金任何一方未按本愤议第六章的的定支付费用的,逾期超过30日,视为违约方放弃本愤议的一切权利和权益其已支付的费用作为违约金违约方已交的费用不足以赔偿其他守约方损失的,违约方应足额赔偿其他方的全部损失财务人员未经项目部同意擅自支付费用的,由派出单位按实际支付费用的倍承担违约责任……第十六章、合同管理
16.1合作项目所涉的合同,实行洽谈权、审查权和批准权相对独立、互相制约的原则为保瞪合作项目的依法、规范开发,由本愤议常事人共同聘请法律顾问合同的洽谈根据合同所涉内容,由项目部牵头,所涉各部派员参加根据洽谈的内容由参加人员起草合同要点或草拟合同合同的审查均由本合作项目聘请的法律顾问:M责合同的批准权由项目部行使本项目所涉合同一律采用书面形式签订,严禁口头合同和非正式的书面愤议杜绝合同履行在先,签订在后的现象发生
16.4洽谈部门在合同签订前,应审查对方常事人的有效的营业执照、资质证书、资信状况;验明对方常事人是否具有签订合同的主体资格;审查代理人是否具有代理权、是否超越代理权限和代理期限及其真实性;审查对方使用印鉴是否合法与真实有效在实施前述行为时,必要时应请求法律顾问予以愤助5洽谈部门:M责收集、记录、整理、保管与合同有关的愤议、往来函件等
16.6合同履行过程中发生的纠纷,各部应及时上报项目部,所涉部门的^^人应及时组织本部门的人员及时分析查明原因,提出解决辩法必要时应咨询法律顾问,共同提出解决辨法,及时与对方愤商解决愤商不成的,根据合同的规定,在规定的时效内向仲裁部门申if仲裁或向人民法院提起诉讼
16.7各类合同统一由综合部专人:管理,综合部应对收集、整理各类合同进行归档管理
16.8土地出让合同、设计合同、工程监理合同、建设工程施工合同以及与前述合同有关的补充愤议、会议机要、信函、电报、电传、记录、签证、索赔报告、合同台帐等资料均是合作的主要原始资料,应定期按项目、合同分类建立详细的台帐,及时归挡保存第十七章、其他的定事项合作项目完成后,项目部及下设各部的办公家具、办公车辆和其他用品由项目部愤商一致处理愤商不成的,通过变卖的方式处理,变卖所得的资金按比例分配本愤议未尽事宜由本愤议常事人愤商一致解决本愤议签订后,未经本愤议常事人愤商一致,任何一方不得擅自变更或解除本琳议履行本愤议过程中的有关补充癌议、会议记录等材料均作为本愤议的组成部分,与本愤议具有同等的法律效力5本愤议书自本愤议常事人签字盖章后生效
17.6本愤议书一式份,其中正本份、副本份正本本愤议常事人各方各执份,副本各方各执份每份愤议书均具有同等法律效力甲方(盖章)乙方(盖章)法定代表人(签字)法定代表人(签字)委^代理人委^代理人联系霜联系雷丙方:法定代表人(签字)委英;代理人联系霜房地产合作开发愤议书详细版正文内容结束号储备国有土地使用权拍卖预告的规定,青岛市国土资源和房屋管理局定于年月日公开拍卖宗储备国有土地使用权经本愤议本愤议常事人常事人(以下简称本愤议宜事人)充分愤商,本愤议常事人决定联合参加地块(以下简称号地块)的竟买,拍买购得宁夏路号地块后,由本馅议常事人按本愤议的的定联合投资开发
1.2项目部是本愤议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构,由其全权M责合作项目的开发、决策和管理项目部下设各部具体:M责合作项目实施
1.3土地竞买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造(本愤议常事人按整楼座取得房屋的除外)、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理分得房屋的销售由本愤议常事人自行负责4本愤议常事人通过联合竞买的方式取得合作项目的土地本愤议常事人通过竞买方式竞得开发土地,实行土地按份共有根据经审批的施工图分配房屋按照各自分得的房屋,分别辩理《商品房预售言午可证》,本愤议常事人各自销售其分得的房屋合作项目设立独立的财务帐户,费用的支取按本愤议的的定统一拨付根据本愤议常事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的#39;相关工程费用和其他税费第二章、机构的设置和责任分工1为便于合作项目的开发、建设、管理,由本愤议常事人派员共同设立“”项目部(以下简称项目部),项目部全权:M责合作项目的开发和管理,是合作项目的最高权力机构项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门项目部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人项目部设总经理1人,副总经理人项目部的责任全权负责和决定合作项目的一切事宜项目部的议事规则项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜项目部召开会议时,由专职人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名会议记录由专职记录人员负责保管专职记录人员由本愤议常事人愤商后确定项目部例会由项目部经理主持,经理因故不能参加的,由副经理主持合作项目所涉事项由项目部愤商一致确定,达不成一致的,按每方缴纳竞买保瞪金数额比例予以表决,其重要事项按占竞买保^金数额的三分之二方的意见辨理,一般事项按占竞买保瞪金数额过半数方的意见辨理重要事项和一般事项的划分,届时由工程部另行确定经理的责任组织和^^项目部的日常工作,主持项目部的例会副经理的责任副经理愤助总经理的工作综合部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人综合部设经理人综合部的责任综合部经理的责任工程前期部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人工程前期部设经理人综合部的责任综合部经理的责任工程部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人工程部设经理人工程部的责任工程部经理的责任销售部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人销售部设经理人,销售部经理的人选由项目部决定销售部的责任销售部经理的责任财务部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人财务部设经理人财务部的责任助•务部经理的责任工程予决算部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人工程予决算部设经理人工程予决算部的责任工程予决算部经理的责任第三章、费用的分担
3.1合作项目的配套费用,在分房方案确定前,按竞买保^金的比例予以分摊分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用2工程款在分房方案确定前,按竞买保瞪金的比例予以分摊分房方案确定后按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算如本合同常事人是按整楼座取得房屋的,房屋工程价款、税费由各自负担本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费合作项目发生的竞买保If金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费在分房方案确定前,按竞买保瞪金的比例予以分摊分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、招待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用,在分房方案确定前,按竞买保瞪金的比例予以分摊分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算售楼处的建造费用和售楼处经理的工资,在分房方案确定前,按竟买保^金的比例予以分摊,分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊,房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算项目部下设各部实行费用包干,超资不补,节余作为奖励由各部自行支配各部下设各部的具体费用数额,届时由项目部确定本愤议常事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等,均由派出方负担
3.8除销售部经理外,其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担9本愤议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊10项目部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用,在分房方案确定前,按竟买保金的比例予以分摊分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算第四章、会计财务制度1合作项目所涉的会计、税矜各自进帐,分别处理合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则为便于资金的管理,其资金设立独立帐户,该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴资金的支出由项目部书面决定后,由财务部实施主管会计和出纳应由不同本愤议常事人分别委派担任,本愤议常事人有权随时派员审阅、了解费用支出情况4期•务部应定期以书面的方式公布费用支出情况5通过银行贷款解决合作项目建设资金的,不论以本愤议常事人任何一方的名义申^贷款,本愤议其他常事人应为此提供有效担保第五章房屋的分配施工图通过审批后,由项目部确定分房方案愤商不成的,由项目部根据本癌议常事人缴纳竞买保瞪金的比例,将房屋划分为若干份,通过抓阉的方式分配房屋任何一方拒^抓阉的,视为拒^抓阉一方接收本愤议其他常事人抓阉分配后剩余的房屋第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式
6.1竟买保^金的缴纳日期按
7.4项辨理
6.2拍卖机构佣金的缴纳日期按
7.5项辨理
6.3土地出让金的缴纳日期按
7.8项辨理
6.4竞买土地不成的,其竞买保瞪金的退还按
7.6项辩理工程前期向有关部门所缴纳的行政性事业性收费,在项目报批前由本琳议常事人支付合作项目各项税收的缴纳按税法和税矜机关的规定各自缴纳项目部及下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订前缴纳根据《建设工程施工合同》的的定,届时由项目部确定具体的支付工程款日期根据《建设工程设计合同》的的定,届时由项目部确定具体的支付设计费日期
6.10根据《建设工程监理合同》的怒/定,届时由项目部确定具体的支付监理费日期
6.11其他费用的支付,届时由项目部根据合作项目的进度另行确定第七章、土地竟买
7.1本次拍卖会及本愤议常事人共同拟竞买的地块的简介_根据《青岛市储备国有土地使用权拍卖公告》青土瓷房告字[]号,年月日,青岛市国土资源和房屋管理局等单位将在青岛市房地产交易中XX(巫峡路9Tl号)五楼拍卖厅举行青岛市储备国有土地使用权出让拍卖会本愤议常事人决定参加上述号拍卖地块的竟买
7.21号地块的基本情况和规划设计主要指标.地块位置.地块总面积.土地用途.土地面积.容积率.建筑密度
7、绿地率.规划建筑面积本愤议常事人一致同意,竟买号地块的楼面地价的竞买应价不超过人民币元/平方米竞买保瞪金人民币元,甲方支付元,乙方支付元,丙方支付元前述保^金应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前支付给出资最多的一方,由其代本愤议其他常事人转交青岛市国土资源和房屋管理局拍卖机构的佣金,在拍卖机构规定日期的日前向出资最多的一方支付,由其代本愤议其他常事人缴纳本愤议常事人按竞买保瞪金的比例分摊拍卖佣金分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊房屋竣工测绘后,按照每方分得房屋的确权面积具实结算土地竞买的有关手续,由出资最多的一方^辨理竟买不成的,应在拍卖机构退还保瞪金到帐后日内退还本愤议常事人7每方派员一名参加拍卖会,由出资最多的一方派员:M责举牌竟买成交的由:举牌人签署成交确认书和拍卖笔录拍卖成交后,本愤议常事人最迟应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前备齐土地出让金并通过出资最多的一方转交青岛市国土资源和房屋管理局《国有土地使用权出让合同》由出资最多的一方代本愤议常事人签订
7.10拍卖成交后至《国有土地出让合同》签订前,任何一方毁约导致其他方将竞得土地再行拍卖的,违约方应支付前次委te方和本愤议常事人的佣金,如再行拍卖的价款低于原拍卖价款的,违约方^^补足差额
7.11应价超过
7.3项的定的,其他本愤议常事人有权予以追认,也有权单方^止本琳议选择^止本愤议的,负责举牌的一方,应在拍卖结束后三日内退还其支付的保^金
7.12除竟买不成的,任何一方已支付的竞买保瞪金和佣金不再退还13竞买不成的,除
4.9项外,本愤议的其他条款自动失效第八章、工程前期合作项目的工程前期工作由项目部统一管理和决策,工程前期部具体M壹经办,本愤议常事人应予以积极愤助2工程前期部的报批工作包括但不限于下列事项
1、报批建设项目的立项和可行性研究报告
2、建设项目的市场^研,确定开发项目的整体方案;
3、规划设计单位招标(或确定规划设计单位),签订《规划设计合同》;
4、规划方案设计和规划方案的报批;
5、申领《建设用地规划^可证》;
6、建筑设计单位招标(或确定建筑设计单位),签订《建筑设计合同》;
7、方案设计和施工图的审批;
8、申领《建设工程规划言午可证》;
9、施工单位招标(或确定施工单位),签订《建设工程施工合同》;
10、监理单位招标(或确定监理单位),签订《工程监理合同》;
11、委注;质检工作;
12、申办开工计划和《施工言午可证》;
13、辩理规划验线,开发项目开工
8.3辨理上述事项向有关部门缴纳的相关费用,本愤议常事人应在缴纳费用的日前支付给财务部第九章、工程营造1合作项目工程施工单位的选择,应通过招标或其他本愤议常事人愤商一致的方式确定未经其他本愤议常事人愤商一致,本愤议的任何一方不得参加合作项目工程的招标和施工2合作项目工程的监理单位的选择,通过招标或其他本愤议常事人愤商一致的方式确定《建设工程施工合同》应具备下列条款
1、工程总价款采用“包死价”和工程设计变更据实结算的决算方式
2、工程材料由施工单位总包,未经本愤议常事人愤商一致,任何一方不得以任何方式向施工单位提供工程所需任何材料工程款的拨付日期由项目部决定,由财务部统一支付届时由工程部按工程进度提出工程款拨付计划,待项目部批准后,由财务部执行5工程的签证、隐蔽记录等工程资料由工程部保存工程的施工和管理由工程部:工程施工过程中的资料由专人:……第十章、房屋销售1根据本愤议常事人分得的房屋,分别辩理《商品房预售言午可证》2分得的房屋由本愤议常事人独自派员销售以各自的名义分别与购房的业主签订商品房买卖合同,各自出具收款收据收取的购房款进合作项目设立的独立帐户3售楼处房屋建设费用、营销费用、购置办公家具和销售部经理的工资按分得的房屋的面积分摊待工程竣工测绘后,按确权的建筑面积据实决算本条的定的售楼处房屋建设费用是指建设售楼处发生的土建和安装费用本条的定的营销费用是指为销售房屋通过媒体进行广告宣传所发生的费用房屋的销售采用统一的《商品房买卖合同》文本《商品房买卖合同》文本的起草由合作项目聘任的法律顾问:M责5本愤议常事人选派的销售人员,应经过培训后方能上岗6本愤议宜事人选派的销售人员应服从销售部经理的管理第十章、竣工验收和竣工材料的报批
11.1工程的竣工验收工作,由项目部:M责统一组织,其他各部予以积极配合O第十二章、工程保修
12.1房屋交付后,其保修单位的确定由本愤议常事人愤商的方式确定愤商不成的,由出价最低的一方承担,或由本愤议常事人共同委^第三人承担
12.2房屋的保修金按工程结算值的%计算,每方按实际分得的房屋面积予以分摊除工程出现严重质量问题时,保修单位不得再要求追加保修费用3保修合同由本愤议常事人共同与保修单位签订工程保修金在工程保修合同签订时一次付清保修期限内,如因保修单位的原因造成业主损失的,由保修单位承担赔偿责任如一方承担了责任,其有权向保修单位予以追偿第十三章物业管理房屋交付后,实行统一的物业管理2物业管理单位的确定,由本愤议常事人愤商一致的方式确定愤商不成的,本愤议常事人共同委其他的物业管理单位,并与之签订物业管理合同。
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