还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
在全市干部队伍建设工作会议上的讲
一、要围绕中心大局铸魂提能理论滋养初心,思想引领使命要始终把党的创新理论武装作为铸魂之本,认真组织实施习近平新时代中国特色社会主义思想培训计划,建立县处级以上领导干部常态化培训研讨机制,推动“两个确立”“两个维护”深入人心、植入灵魂要聚焦追赶发展实践需要深入开展干部能力素质大提升行动,突出“少而精”开展示范性专题培训I突出“专而广”抓好针对性专业培训,突出“细而实”深化操作性实务培训,今年将举办各类培训I班*期计划培训*万人次不断提升各级干部聚精会神抓发展、心无旁鹫快赶超的思想共识,有效夯实能力基础
二、要坚持事业为上选拔任用突出“以事选人”主题把“说人”与“干事”有机统一坚持事业为上、以事择人,突出政治标准,树立凭实绩论英雄、看发展用干部、比贡献定位次的选人用人导向坚持不唯资历、不唯年龄、不唯学历,围绕贯彻落实党的二十大精神,按照今年初出台《关于加快建设堪当现代化时代重任的高素质干部人才队伍的决定》的要求树立鲜明选人用人导向,坚持以事炼人、以事看人、以事说人,大力选拔疫情防控、乡村振兴、项目建设等关键时刻、重大任务、重大斗争面前豁得出来、冲得上去、拿得下来的干部,及时使用各个领域、各条战线涌现出来的优秀干部大力推行干部调研研判常态化、制度化,全覆盖开展干部队伍建设调研,常态化进行日常研判,及时了解掌握想干事、能干事、干成事的干部不断营造“上赛道比担当、凭实绩辨优劣”的浓厚氛围
三、要强化实践历练储备培养按照《关于加强全市干部培养使用工作的意见》,健全完善优秀年轻干部日常发现、跟踪培养、大胆使用、从严管理机制,为年轻干部队伍建设勾勒“路线图”、明确“时间表”、下达“任务书”坚持把高质量追赶发展最前沿、急难险重任务第一线作为培养锻炼干部的“主阵地”,综合运用集中式、专题式、机动式、驻点式等方式,聚焦乡村振兴、项目建设、招商引资、文化旅游、市场经营、抢险救灾等任务作为历练干部的平台,持续抓好干部能力素质提升让干部在打硬仗、扛重活中练就铁肩膀、锤炼真本领坚持成熟了就用、看准了就用、注重培养性使用,下决心破除论资排辈、平衡照顾等观念,稳步提升年轻干部的比重、要健全完善机制以考促建认真贯彻实施《公职人员平时考核实施办法(试行)》,坚持程序标准、从严审核、考用结合三项举措,充分发挥考核“指挥棒”、“风向标”作用,做严做细做实干部考核工作,确保考准考实全面推行“同职级与同职级比”的分类分层考核模式,坚持把“怎么用”作为推动考核工作的重要抓手,在抓好考核重点环节的同时,把考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、教育培训、评先奖优等方面的重要依据,不断强化正向激励,做到导向鲜明坚持客观公正、注重实绩的原则,实行平时与年终考核相结合,定性与定量相结合的方法,通过奖优罚劣有效避免考核“吃大锅假”的现象,引导干部整体进一步转变工作作风,提高工作效能,充分调动干事创业的积极性和主动性
五、要聚焦担当作为严管厚爱始终坚持严管与厚爱结合,激励与约束并重,全链条、全要素激励干部担当作为,最大限度提升干部干事创业精气神严格落实干部工资待遇、健康体检、带薪休假、看望慰问等关心关爱制度,持续加大关怀力度,大力宣传先进典型事迹,让干部学有榜样、行有示范、赶有目标,营造崇尚实干、争先进位的浓厚氛围坚持严在日常、管在经常,积极构建“大监督”工作格局,探索建立干部日常监督管理信息库,扎实推行个人事项如实报告人员“两谈话一提醒“机制,加大谈心谈话和提醒函询诫勉工作力度,从严管理监督的制度体系日益完善常态化开展“修枝剪叶”,积极构建干部资源“大循环”机制,给干部履职行为划“红线”、设“雷区”,从严落实干部能上能下制度,推动干部能上能下、能进能出,真正让“能上”成为必然,“能下”成为常态。