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员工奖惩管理制度第1章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保障公司各项制度的执行,维护正常的工作秩序,特制订本制度第2条适用范围本制度适用于公司全体员工第3条管理职责L企业人力资源部是公司员工奖惩的归口管理部门,负责对员工奖惩工作进行监督与管理,并负责对有争议的奖惩决定进行仲裁.各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理.公司总经理对各类奖惩决定进行审批并拥有最终决定权第2章奖励第4条奖惩类别奖惩分行政、经济两类其中,行政奖励包括表扬、记功、晋升,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期等行政处罚包括警告、记过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金等第5条奖励条件员工有下列行为表现之一的,公司应给予不同程度的奖励,具体内容如下奖励类别第3章惩罚第6条惩罚条件员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分,具体内容如下表惩罚类别第7条若员工对惩罚持有异议,应以书面形式写明申诉理由,上报其直接上司或其直接上司的上级审核后报人力资源部核实第4章其他第8条奖惩建议由部门主管以上人员签发并填写《员工奖惩建议表》人力资源部备案第5章附则第9条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责第10条员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》第11条本制度由公司人力资源部制订、解释第12条本制度报公司总经理批准后施行,修改时亦同员工奖惩建议表奖励类别表现行为全勤奖全年无缺勤,积极做好本职工作者表彰L对企业经营管理提出合理化改进建议,经采纳实施卓有成效者
2.有其他功绩,足为其他员工楷模予以嘉奖并给予100〜300数额不等的奖金L一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人、事迹突出者.拾金(物)不昧者(价值1000元以上).在完成工作任务时表现突出,在集团员工中起到先锋模范作用者为公司争取荣誉者记功并给予500〜1000数额不等的奖金.在节约成本、提图产品产量(工程进度)和质量、服务质量等方面,取得较大成绩者(特别重大功绩者,参见《创新建议管理与奖励制度》).全年能超额(四%〜里%)完成上级下达的工作任务者.节约物料或对废料利用,卓有成效.对集团管理制度等建议改进,经采纳实行取得显著成绩者5勇于同坏人、坏事作斗争,对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安,有显著功绩者
6.发现职责外事故,予以报告或妥善处理者7全年累计获嘉奖3次者记大功并给予_.通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者.维护集团重大利益,避免重大损失者〜—数额不等的奖金
3.遇意外或灾害,奋不顾身,不避危难,防止或挽救事故有功,保护国家、集团或个人财产免受重大损失者特殊贡献奖
1.能抓住机遇给公司带来重大贡献的员工2为公司做出其他重大性贡献的员工晋级.研究发明,对集团确有贡献,并能使成本显著降低,利润显著增加者.对集团有特殊贡献,且为集团员工表率者.一年内记大功至次者4有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提升者惩罚类别行为表现予以警告或批评,同时每次扣发100元的罚款L在工作场所喧哗、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者.上班时间串岗聊天者.上班时间,擅离岗位,怠慢工作者4因个人过失致工作错误发生的情节轻微者,妨害工作或团体秩序情节轻微者.工作期间无正当理由不服从分配、调动、管理,影响工作正常开展者.妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者.不能适时完成重大或特殊任务者.无故不参加公司安排的培训课程者.其他影响工作正常进行的情况记过,同时每次扣发300〜500元的罚款.擅离职守,导致集团受到较大损失者.损毁集团财物,造成较大损失者3•怠慢工作擅自变更工作方法,使集团蒙受较大损失者
4.1个月内受到批评超过3次者个月内旷工累计达2日者.仪器、设备、车辆等安全性要求较高的工具,未经使用人同意或违反使用制度,擅自操作者.其他重大违反规定者降级,同时每次扣发600〜1000元的罚款.一年中记过3次者.泄露业务机密情节不太严重者•绩效考核规定的情况辞退L全月累计旷工5天以上或一年累计旷工达8天者.其他重大过失或行为不当导致严重后果者.其他违反法令、规则或规定情节严重者建议奖惩类别奖励惩罚事实说明申请部门分管领导人力资源部门意见总经理意见。