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文本内容:
2022年自考专业(行政管理)企业管理概论考试真题及答案
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内错选、多选或未选均无分
1、某省三家国有钢铁公司以等额股份重组,成立北方钢铁集团公司该公司应采纳的组织形式是()A.有限责任公司B.无限责任公司C.股份有限公司D.股份无限公司
2、在企业管理的各项职能中,被称为首要职能的是()A.方案B.组织C.指挥D.掌握
3、某企业高层管理者常常以强制的方式下达指令该管理者采纳的管理方法是()A.行政方法B.经济方法C.法律方法D.教育方法
4、企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是()A.法律约束B.市场机制约束C.社会约束D.组织机构约束
5、在法人治理结构中,股东大会与董事会之间的关系是0A.隶属关系B.信任与托管关系C.公平关系D.对立统一关系
6、某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整,你认为最适合该企业的组织结构是()A.事业部制B.模拟分权结构C.矩阵结构D.多维立体结构
7、人力资源管理的基础性工作是()A.人力资源规划B.聘请C.考核D.职务分析
8、管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上,这一现象在管理学中被称为()A.波特定律B.彼得原理C.默菲定律D.麦克莱兰定律
9、企业管理的内容许多,其中最核心的部分是()A.经营战略管理B.财务管理C.人力资源管理D.全面质量管理
10、下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴()A.领导者素养分析B.企业技术素养分析C.企业组织结构分析D.企业技术开发力量分析
11、我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同,价格也彼此接近的状况下,应选择的竞争战略是()A.成本事先战略B.差异化战略C.集中化战略D.防备型战略
12、某高新技术企业人才济济,但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题,该企业据此拟调整人力资源战略假如你是人力资源部主任,将向上级推举下列哪种战略()A.引进人才战略B.借用人才战略C.聘请人才战略D.人才结构优化战略
13、具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是()A.引进型B.独创型C.综合与延长型D.总结提高型
14、在价值工程中,功能的二重性是指()A.自然属性和社会属性B.客观物质性和主观精神性C.科学性和艺术性D.主观性和艺术性
15、单件小批量生产企业制定劳动定额时应采纳()A.阅历估工法B.统计分析法C.类推比较法D.工时测定法
16、对于单价较低,需用量比较稳定,缺货损失较大的库存物资管理,应当采纳()A.定量库存掌握法B.定期库存掌握法C.周期检查掌握法D.ABC分析法
17、某企业经查看答案【
二、多项选择题】1ABDE2ABD3ABCE4BCDE5ABC。
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