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南开大学23春学期高起本1709-2103专升本/高起专1903-2103《管理心理学》在线作业
1.热情、正直、诚实、认真等属于性格的特征选项A态度选项B意志选项C情绪选项D理智参考答案A2下列有关需要的描述不正确的是o选项A一切有机体,为了维持自己的生存,对外界环境必然存在各种各样的需要选项B需要是一种主观的心理状态选项C需要是一种对有机体内部缺失状态的感知选项D需要只有人才会具备参考答案D.人们无意识地模仿父母、教师、成人及自己崇拜的对象的态度和行为这是态度形成和转变过程中阶段的表现选项A依从选项B认同选项C内化选项D改变参考答案A.各个备选方案的实施,存在着非决策人所能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的,这种决策类型称为O选项A确定性决策选项B风险型决策选项C不确定型决策选项A对选项B错参考答案A.心理定势可以使人们对主观刺激的知觉反应更迅速、更有方向性选项A对选项B错参考答案A.群体不一定有明确的目标选项A对选项B错参考答案B.晕轮效应是指人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法选项A对选项B错参考答案B.领导活动致力于组织发展方向,管理致力于当前活动选项A对选项B错参考答案A.闵斯特伯格被称作“工业心理学之父”选项A对选项B错参考答案A.动机是个体在生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种内心状态选项A对选项B错参考答案B.态度的稳定性是指杰度一旦形成就不会改变选项A对选项B错参考答案B.活泼好动、敏捷、灵活是人的性格特征选项A对选项B错参考答案B.仪式属于组织文化的行为规范层面选项A对选项B错参考答案B.信度即指一个测验量表的可靠程度选项A对选项B错参考答案A选项D谨慎型决策参考答案B
5.态度的参与改变理论的提出者是Oo选项A勒温选项B费斯汀格选项C凯尔曼参考答案A6说一个人“心胸豪爽,或者心胸狭窄”,是指这个人的()选项A气质选项B性格选项C兴趣选项D能力参考答案B.在影响知觉选择性的因素中,下列不属于客观因素的是()o选项A兴趣选项B知觉对象本身的特征选项C对象与背景的差别选项D对象的组合参考答案A.按照领导方格理论,“只讲团结,不关心生产”是()选项A
1.1型选项B
9.1型选项C
1.9型选项D
9.9型参考答案C9改进工作的自主性是组织压力管理策略中的重要内容,以下属于改进工作自主性的做法是()O选项A工作轮换选项B工作扩大化选项C弹性工作制选项D工作目标管理参考答案C.情况可以适当扩大组织的管理幅度选项A考核标准清晰选项B内外部环境急剧变化选项C管理人员能力不强选项D会议无效参考答案A.人的动机、兴趣、信念等都是需要的.选项A表现选项B内容选项C来源选项D诱因参考答案A.下列不属于个性倾向性内容的是选项A爱好选项B气质选项C需要选项D兴趣参考答案B.当个体在工作中没有明确的任务事项、权利责任以及工作的要求与标准,不知如何开展工作,这种状况造成个体所面临的压力属于选项A组织层面的压力源选项B工作层面的压力源选项C个体层面的压力源选项D生活层面的压力源参考答案A.阿尔德弗的ERG理论将人的需要分为了三类,其中不包括选项A关系需要选项B精神需要选项C生存需要选项D成长需要参考答案B.有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳,结婚有丁孩子拖拖拉拉,老了婆婆妈妈,这属于社会知觉中的O选项A首因效应选项B近因效应选项C晕轮效应选项D社会刻板印象参考答案D.“新官上任三把火”应用了下列哪个社会知觉效应?o选项A第一印象效应选项B定型效应选项C晕轮效应选项D近因效应参考答案A.自我概念的三要素物质自我、社会自我、精神自我是谁提出来的选项A威廉•詹姆斯W.James选项B康布A.W.Combe选项C斯尼克D.Snygg选项D古里C.H.Cooley参考答案A.对人的关心程度高,对工作的关心程度低,这种方式属于管理方格理论中的管理选项A贫乏型选项B乡村俱乐部型选项C中间型选项D团队型参考答案B.在知觉过程中,人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断,即所谓选项A易获得性偏差选项B基础比例偏差选项C社会刻板印象选项D心理定势参考答案A.对“王师傅称费李厂长”的原因分析中,得到的信息资料是一致性高,一贯性高,区别性高,这应该归因于OO选项A王师傅善于阿谀奉承选项B李厂长的所作所为确实值得称赞选项C王师傅迫于情境的压力违心地称赞李厂长选项D无法确定王师傅称费李厂长的真正原因参考答案B.知觉者的是影响知觉的主观因素选项A态度选项B动机选项C期望选项D经验选项E兴趣参考答案:ABCDE.彼得・圣吉提出的构建学习型组织的修炼包括()选项A自我超越选项B改善心智模式选项C建立共同愿景选项D团体学习参考答案ABCD.以下关于能力的描述正确的是()选项A属于个性心理特征选项B是人类社会历史经验的总结和概括选项C能力的发展比知识发展要慢得多选项D随年龄的增长不断积累选项E随年龄的增长是一个发展、停滞和衰退的过程参考答案ACE.管理心理学的研究成果表明,态度具有()等方面的功能选项A态度与社会性判断选项B态度与学习工作效率选项C态度与行为分析选项D态度与管理活动选项E态度与人的个性差异表现参考答案:AB.态度包含的成分有()选项A心理成分选项B认知成分选项C情感成分选项D意向成分选项E个性成分参考答案BCD.过程型激励理论具体包括o选项A期望理论选项B成就需要理论选项C公平理论选项D目标设置理论参考答案:ACD.印象管理可以通过等方式实现选项A:留下良好的第一印象选项B角色置换选项C相互支持选项D由衷地赞美他人的优点选项E自我显示参考答案:ABCDE.知觉的基本特征主要包括o选项A知觉的选择性选项B知觉的理解性选项C知觉的整体性选项D知觉的恒常性选项E知觉的适应性参考答案ABCD.管理心理学常用的研究方法主要包括选项A观察法选项B实验法选项C调查法选项D测验法选项E个案法参考答案ABCDE.态度的构成要素包括选项A认知要素选项B评价要素选项C情感要素选项D意向要素参考答案ACD.在组织规模既定的情况下,管理层次与管理幅度成正比选项A对选项B错参考答案B.领导作风理论认为领导方式是从独裁式领导到放任式领导的一个连续变量选项A对选项B错参考答案B.工作压力是指在工作过程中,由于环境要求和个体特征相互作用而使个体产生一系列生理、心理和行为反应的过程选项A对选项B错参考答案A.所有的冲突都是起消极作用的选项A对选项B错参考答案B.管理心理学作为一门学科出现是以泰勒出版的《管理心理学》为标志的选项A对选项B错参考答案B.与A型人格相对的人格为B型人格,这种人格类型个体的突出特征是精力旺盛、做事迅速,经常给人以野心勃勃的印象选项A对选项B错参考答案B.知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映选项A对选项B错参考答案B.气质是以活动目的和内容为转移的心理活动的典型的、稳定的动力特征选项A对选项B错参考答案B.管理方格图中的乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而不关心工作或生产选项A对选项B错参考答案A.基于分析型组织战略,组织多会采取矩阵型组织机构。