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南开大学23春学期高起本
1609、1703《管理心理学》在线作业.在沟通中,信息的发送者称为O选项A交流源选项B信息源选项C接收源选项D活动源参考答案B.态度的构成要素不包括o选项A认知要素选项B过程要素选项C评价要素选项D情感要素参考答案B.由同一部门的员工组成,他们来到一起的目的是就如何改进工作程序和工作方法相互提供建议,这种类型的团队称为O选项A问题解决型团队选项B虚拟型团队选项C多功能型团队选项D自我管理型团队参考答案A.情境领导理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是O选项A低工作低关系一高工作高关系一低工作高关系f高工作低关系选项B高工作低关系一高工作高关系一高关系低工作一低工作低关系选项B错参考答案A.动机是行为的直接原因选项A对选项B错参考答案A.工作压力是指在工作过程中,由于环境要求和个体特征相互作用而使个体产生一系列生理、心理和行为反应的过程选项A对选项B错参考答案A.知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映选项A对选项B错参考答案B.基于分析型组织战略,组织多会采取矩阵型组织机构选项A对选项B错参考答案A.霍桑实验属于自然实验法选项A对选项B错参考答案A.领导者的权威来自强制性影响力选项A对选项B错参考答案B.组织文化是指组织在长期的生存与发展过程中形成的,为本组织所特有的,已经被组织人员共同遵循的精神文化选项A对选项B错参考答案A.穿白色服装使人有膨胀的倾向,穿黑色服装则使人有收缩的倾向,这是由于错觉造成的选项A对选项B错参考答案A.组织变革的重点是组织绩效和人性实现;组织发展的重点是组织目标达成和组织生存选项A对选项B错参考答案B.领导作风理论认为领导方式是从独裁式领导到放任式领导的一个连续变量选项A对选项B错参考答案B选项C低工作低关系一高工作低关系一高工作高关系一高关系低工作选项D低工作高关系一低关系高工作一低关系低工作一高工作高关系参考答案B.虚拟型组织结构是一种基于以完成组织活动为中心而建立起来的组织结构类型选项A职能分工选项B地域范围选项C项目任务选项D契约关系参考答案D.管理心理学的研究对象是o选项A所有人的心理活动及其规律选项B管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律选项C管理活动中各种心理现象选项D管理活动中的心理过程参考答案B.在影响知觉选择性的因素中,下列不属于个体主观因素的是选项A兴趣选项B知觉对象本身的特征选项C知识经验选项D性格与气质参考答案B.是指通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织选项A变色型组织选项B学习型组织选项C虚拟型组织选项D团队型组织参考答案B9首先提出管理心理学的心理学家是o选项A马基亚维里选项B薛恩选项C古利克选项D莱维特参考答案D.情况可以适当扩大组织的管理幅度选项A考核标准清晰选项B内外部环境急剧变化选项C管理人员能力不强选项D会议无效参考答案A.“仰巴脚效应”说明因素对人际关系的影响选项A能力选项B交往频率选项C互补性选项D相似性参考答案A.下列选项中,属于A型人格特征的是o选项A消遣时身心松弛,心旷神怡选项B不易为外界事物所扰乱选项C从未感到被时间所迫选项D声音属破裂爆炸型参考答案D.构成非权力性影响力的因素不包括o选项A资历因素选项B才能因素选项C品格因素选项D情感因素参考答案A.组织中常见的“绘鱼效应”所反映的是工作压力对的影响选项A身体健康选项B心理健康选项C工作绩效选项D组织文化参考答案C.表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是选项A气质选项B性格选项C能力选项D兴趣参考答案B.下列影响工作压力感受性的因素中,不属于人格特征范畴的是o选项A自我效能感选项B消极情感选项C A型人格选项D过去的经历参考答案D.心理学家()认为,态度的稳定性和持久性特征,决定了态度的形成总要经过一段相当长时间的孕育过程选项A凯尔曼选项B费斯廷格选项C弗里兹•海德选项D瑟斯顿参考答案A.()是研究者有目的地通过严格控制或创设条件,主动引起被试的行为变化,从而进行研究的方法选项A测验法选项B观察法选项C个案法选项D实验法参考答案D.在决策过程中对群体的人际沟通加以限制,但要求群体成员保持独立思考的方法是()选项A头脑风暴法选项B德尔菲法选项C名义群体法选项D电子会议法参考答案C.世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是()o选项A闵斯特伯格选项B冯特选项C海德选项D梅奥参考答案A.按照人际关系理论的观点,下列说法正确的是o选项A人是“社会人”而不是“经济人”选项B管理者有义务为工人提供各种相关的支持选项C生产效率取决于职工的士气选项D企业中存在着非正式群体参考答案ACD.下列属于胆汁质的行为特征是o选项A善交际选项B精力充沛选项C激动暴躁选项D安静迟缓参考答案BC.菲德勒认为,在工作中要取得好的成绩,必须考虑到三个情境因素即选项A职位权力选项B工作结构选项C上下级关系选项D环境结构参考答案ABC.下列情况可以适当扩大组织的管理幅度选项A下属培训充分选项B内外部环境急剧变化选项C工作计划明确选项D沟通技术使用恰当参考答案ACD.从个体角度进行压力管理的策略有o选项A正确识别压力源选项B合理地管理时间选项C调整认知方式选项D控制压力的后果参考答案ABCD.以下关于能力的描述正确的是选项A属于个性心理特征选项B是人类社会历史经验的总结和概括选项C能力的发展比知识发展要慢得多选项D随年龄的增长不断积累选项E随年龄的增长是一个发展、停滞和衰退的过程参考答案ACE.知觉者的是影响知觉的主观因素选项A态度选项B动机选项C期望选项D经验选项E兴趣参考答案:ABCDE.常见的认知偏差有o选项A首因效应选项B近因效应选项C晕轮效应选项D刻板效应参考答案ABC.依照个体独立性进行性格分类,则可将性格分为o选项A场独立型选项B场相互型选项C场依存型选项D场超脱型参考答案A.C.管理心理学的研究成果表明,态度具有等方面的功能选项A态度与社会性判断选项B态度与学习工作效率选项C态度与行为分析选项D态度与管理活动选项E态度与人的个性差异表现参考答案AB.工资越高,工作满意越高选项A对选项B错参考答案B.战略性决策问题更适合采用个人决策方法,因为战略性决策久拖不决会导致贻误时机选项A对选项B错参考答案B.心理定势可以使人们对主观刺激的知觉反应更迅速、更有方向性选项A对选项B错参考答案A.企业只要改善工作环境,提供良好的福利和待遇,就能充分调动员工的积极性选项A对选项B错参考答案B.与A型人格相对的人格为B型人格,这种人格类型个体的突出特征是精力旺盛、做事迅速,经常给人以野心勃勃的印象选项A对选项B错参考答案B.管理方格图中的乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而不关心工作或生产选项A对选项B错参考答案A.德尔菲法由美国广告策划人奥斯本在20世纪40年代首先提出选项A对选项B错参考答案B.士气低落不可能有高的工作效率,但高的士气也不一定能带来高的工作效率选项A对选项B错参考答案A.动机是个体在生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种内心状态选项A对选项B错参考答案B.动机对人的活动起着发动、调节、维持和终止的作用选项A对。