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南开大学23春学期高起本
1609、1703《管理心理学》在线作业.在冲突管理中,双方试图寻找一个中间位置,使自身的利益得失相当的行为称为OO选项A回避选项B折衷选项C合作选项D迁就参考答案B.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素这说明O选项A双因素理论在中国不适用选项B保健因素和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的选项C防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任选项D将奖金设计成为激励因素本身就是错误的参考答案C.根据职能和项目两个变量设计的组织结构形式是选项A职能结构选项B分部结构选项C矩阵结构选项D网络结构参考答案C.由同一部门的员工组成,他们来到一起的目的是就如何改进工作程序和工作方法相互提供建议,这种类型的团队称为O选项A问题解决型团队选项B虚拟型团队选项C多功能型团队选项B错参考答案B.工作的自动化使得工作变得简单化、重复化,从事这样的工作不容易体验到压力选项A对选项B错参考答案B.态度的稳定性是指态度一旦形成就不会改变选项A对选项B错参考答案B.群体不一定有明确的目标选项A对选项B错参考答案B.与A型人格相对的人格为B型人格,这种人格类型个体的突出特征是精力旺盛、做事迅速,经常给人以野心勃勃的印象选项A对选项B错参考答案B.韦克斯勒成人智力量表包括言语测验与操作测验两个部分选项A对选项B错参考答案A.菲德勒权变理论将下属的成熟度作为影响领导方式的关键因素选项A对选项B错参考答案B.知觉是客体的现实状况在人脑中的反映(选项A对选项B错参考答案B.战略性决策问题更适合采用个人决策方法,因为战略性决策久拖不决会导致贻误时机选项A对选项B错参考答案B.管理方格图中的乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而不关心工作或生产选项A对选项B错参考答案A.美国心理学家威廉•詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三部分选项A对选项B错参考答案B选项D自我管理型团队参考答案A.人们无意识地模仿父母、教师、成人及自己崇拜的对象的态度和行为这是态度形成和转变过程中()阶段的表现选项A依从选项B认同选项C内化选项D改变参考答案A.表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是()选项A气质选项B性格选项C能力选项D兴趣参考答案B.在组织设计过程中,力求做到在满足组织任务与目标的前提下,组织结构要精简,队伍要精干,管理要高效率、高效益这是组织设计()原则的表现选项A任务目标选项B分工协作选项C统一指挥选项D效率效益参考答案D.虚拟型组织结构是一种基于(),以完成组织活动为中心而建立起来的组织结构类型选项A职能分工选项B地域范围选项C项目任务选项D契约关系参考答案D.不同的组织生命周期具有不同的组织结构特征在精细阶段,多采用组织结构类型选项A职能结构选项B分部结构选项C矩阵结构选项D网络结构参考答案C.以下不属于组织变革基本趋势的是O选项A内部组织团队化选项B组织结构扁平化选项C组织关系网络化选项D组织管理刚性化参考答案D.气质和性格在心理学研究中都属于O选项A个性倾向性选项B心理过程选项C心理状态选项D个性心理特征参考答案D.在组织设计程序中,是组织设计的第三步程序选项A配备管理人员选项B确立组织目标选项C建立相关部门选项D明确岗位权责参考答案D.按信息沟通的传送方向,可以把沟通划分为单项沟通和沟通两种选项A语言选项B纵向选项C双向选项D横向参考答案C.有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳,结婚有丁孩子拖拖拉拉,老了婆婆妈妈,这属于社会知觉中的选项A首因效应选项B近因效应选项C晕轮效应选项D社会刻板印象参考答案D.按照领导方格理论,“只讲团结,不关心生产”是Oo选项A
1.1型选项B
9.1型选项C
1.9型选项D
9.9型参考答案C.社会上对某一类事物或人物产生的一种比较固定、概括而笼统的看法称为<O选项A最初印象选项B晕轮效应选项C刻板印象选项D心理定势参考答案C.组织中常见的“绘鱼效应”所反映的是工作压力对的影响选项A身体健康选项B心理健康选项C工作绩效选项D组织文化参考答案C.群体动力理论的创始人是德国心理学家选项A冯特选项B马斯洛选项C闵斯特伯格选项D勒温参考答案D.某员工认可“在公共场所随地吐痰是不好的”,虽然他看到周围很多人都随地吐痰,但他却不自觉随地吐痰此时他对“不能随地吐痰”的态度处于O选项A服从阶段选项B赞同阶段选项C同化阶段选项D内化阶段参考答案D.霍桑实验的主持者是选项A梅奥选项B霍桑选项C泰勒选项D法约尔参考答案A.态度的构成要素包括o选项A认知要素选项B评价要素选项C情感要素选项D意向要素参考答案ACD.工作满意员工具有的行为表现是选项A劳动效率高选项B缺勤率低选项C流动率低选项D遵纪守法选项E工作变动频繁参考答案:ABCD.群体的心理效应包括o选项A从众选项B服从选项C社会助长选项D社会惰化参考答案ABCD.组织承诺的影响因素有选项A个人因素选项B角色状态选项C工作性质选项D工作成就选项E组织因素参考答案ABCDE.德国心理学家勒温将领导作风区分为o选项A专制型领导作风选项B协商型领导作风选项C民主型领导作风选项D放任型领导作风参考答案:ACD.心理测验必须具备几个技术指标选项A信度选项B效度选项C常模选项D标准化选项E问题参考答案ABCD.赫茨伯格双因素理论中的双因素是指选项A:生理因素选项B保健因素选项C发展因素选项D激励因素参考答案BD.谈话法是管理心理学的研究方法之一,要使谈话有效,必须注意以下几点选项A事先拟好提纲选项B注意把握内容与方向选项C必须善于使用摄像仪器选项D对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽选项E要投入感情参考答案ABD.影响组织学习的因素有o选项A对缓慢变化的适应选项B专注于个别事件选项C存在从经验中学习的错觉选项D组织的外归因现象参考答案ABCD.根据团队的目标、功能和特点,可以把团队划分为o选项A问题解决型团队选项B自我管理型团队选项C全面提高型团队选项D多功能型团队参考答案ABD.适度的距离更有利于良好人际关系的形成选项A对选项B错参考答案A.梅耶和阿伦提出组织承诺的三种基本成分是感情承诺、持续承诺和标准承诺选项A对选项B错参考答案A.企业只要改善工作环境,提供良好的福利和待遇,就能充分调动员工的积极性选项A对选项B错参考答案B.知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映选项A对选项B错参考答案B.有很多人组成的集合体就是群体选项A对选项B错参考答案B.态度不是与生俱来的,而是在后天的生活环境中学习形成的选项A对选项B错参考答案A.霍桑实验属于自然实验法选项A对选项B错参考答案A.组织文化的基本价值观层面包括绩效价值观和人员价值观选项A对选项B错参考答案A.管理心理学是研究管理过程中人的心理活动和行为规律的一门学选项A对选项B错参考答案A.交易型领导行为是变革型领导行为的一种特例选项A对。