还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
南开大学23春学期高起本1709-2103专升本/高起专1903-2103《工程项目管理》在线作业.工程项目信息化管理的作用不包括选项A辅助决策选项B提高项目管理水平选项C大大增加收入选项D再造管理流程参考答案C.通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据,辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查,其核心是对项目目标的控制选项A项目管理信息系统选项B项目信息门户选项C建筑信息建模选项D层次分析法参考答案A.“预防为主”体现了的思想选项A准备到位选项B安全生产选项C以人为本选项D安全第一参考答案C.工程项目质量策划的依据不包括选项A产品描述选项B质量方针选项C流程图选项D范围说明.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用最低投标价法进行评标选项A错误选项B正确参考答案A.项目投资机会研究的重点是分析投资环境,鉴别投资方向,选择投资项目选项A错误选项B正确参考答案B.通过改进设计,功能不变,成本提高,价值提高选项A错误选项B正确参考答案A.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程选项A错误选项B正确参考答案A.决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种选项A错误选项B正确参考答案A.原国家计委(现国家发改委)组织国家重大建设项目稽查特派员,对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查选项A错误选项B正确参考答案B.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区选项A:错误选项B正确参考答案A.国际工程招标中,为了保证招标过程具有竞争性,一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜选项A错误选项B正确参考答案B.投标保证金一般不得超过投标总价的3%而且最高不得超过100万元选项A错误选项B正确参考答案A参考答案C
5.职业健康安全事故中,特别重大事故是指造成人以上死亡的事故选项A3人选项B5人选项C10人选项D20人参考答案C.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的特点选项A影响工程项目质量的因素多选项B工程项目质量具有隐蔽性选项C工程项目质量要求的外延性选项D工程项目质量波动大参考答案D.工程项目收尾是项目全过程的阶段选项A第一选项B最后选项C中间选项D承上启下参考答案B.需要以影子价格进行计算选项A项目财务评价选项B项目融资分析选项C项目风险分析选项D项目国民经济评价参考答案D.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审,由负责编写会议纪要,交给设计单位选项A监理单位选项B建设单位选项C设计单位选项D施工单位参考答案A.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是选项A范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程选项B描述变更工作的各种文件是范围确认的依据选项C满足质量要求的工作业主都应接收选项D第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成参考答案C.工程项目后评价的主要内容包括项目总投资和负债状况,项目的财务评价指标、经济评价指标、偿债能力等选项A项目技术评价选项B项目财务和经济评价选项C项目环境和社会影响评价选项D项目管理评价参考答案B.对于一些特殊行业的项目设计,由于一些和项目有关的设计参数以及运行数据掌握在相关行业的设计院手中,因此只能采取方式选项A直接指定选项B设计招标选项C设计方案竞赛选项D纸媒海选参考答案A.在工程项目中属于要约邀请选项A投标人的投标文件选项B业主方的中标通知选项C投标人的投标保证选项D招标文件参考答案D.是工程项目风险管理的首要步骤选项A风险识别选项B风险评估选项C风险应对选项D风险控制参考答案A.目前国际上的项目信息门户PIP应用的主流是模式选项A ASP模式选项B PSWS模式选项C BIM模式选项D PMIS模式参考答案A.是指限制项目管理班子做出决策的各种因素,包括项目内部制约因素和项目外部制约因素选项A工程项目概况选项B项目约束条件选项C历史资料选项D各种假设参考答案B.在项目实施中可能发生难以预料的支出,需要预留的费用称为0选项A铺底流动资金选项B基本预备费选项C涨价预备费选项D调节税参考答案B.指由一种或者集中风险因素相互作用而发生的任何影响项目目标实现的可能的事件选项A风险事件选项B风险因素选项C风险后果选项D风险坐标参考答案A.流水施工的时间参数中,##指每个专业工作队在施工段上所必须的持续时间选项A流水节拍选项B流水步距选项C技术间歇选项D组织间歇参考答案A.是对地基基础处理与加固和不良地质现象的防治进行岩土工程计算与评价,以满足施工图设计的要求选项A全面勘察选项B可行性研究勘察选项C初步勘察选项D详细勘察参考答案D.项目后评价常用的方法有选项A敏感性分析法选项B逻辑框架法选项C对比法选项D盈亏平衡分析法参考答案BC.识别项目的主要组成部分应考虑两个方面,具体包括选项A项目目标层次选项B可作为独立的可交付成果选项C项目组织结构选项D便于实际管理参考答案:BD.工程项目进度管理的组织措施中,系统的组织包括选项A组织结构选项B组织分工选项C工作流程选项D项目经理任命参考答案ABC.流水施工的主要参数包括选项A工艺参数选项B质量参数选项C空间参数选项D时间参数参考答案ACD.按照工程项目的实施过程,合同管理应包括阶段选项A合同签订前的准备工作选项B合同实施阶段的动态控制选项C合同收尾阶段的系统审查选项D合同实施后评价参考答案ABCD.工程项目健康、安全与环境管理的意义包括选项A:有利于消除贸易壁垒选项B增加项目的经济效益选项C提升项目团队的凝聚力选项D来自市场竞争的压力参考答案ABC.设计变更产生的原因主要包括选项A修改工艺技术选项B改变使用功能选项C增减工程内容选项D设计错误、遗漏参考答案ABCD.我国工程合同的管理水平可分为选项A不读不懂,做事一厢情愿选项B既读且懂,教条僵化使用选项C看请手段与目的选项D掌握精髓,运用之于无形参考答案ABD.工程项目施工质量验收的内容包括选项A工程竣工验收选项B检验批的质量验收选项C分项工程的质量验收选项D分部工程的质量验收参考答案BCD.项目的内在联系包括选项A过程联系选项B技术联系选项C组织联系选项D个体间的联系参考答案BCD.层次分析法是定量分析的评价方法选项A错误选项B正确参考答案A.项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解选项A错误选项B正确参考答案A.工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施选项A错误选项B正确参考答案B.流水施工的工艺参数通常包括工作面、施工段和施工层三种选项A错误选项B正确参考答案A.方案设计阶段应确定总体设计原则、项目功能和工程标准、设计方案和建设投资方案选项A错误选项B正确参考答案A.PDCA循环中的A代表检查选项A错误选项B正确参考答案A.网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法选项A错误选项B正确参考答案B.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程选项A错误选项B正确参考答案A.工程项目是一种投资行为,其目标是形成固定资产或者获得投资收益选项A错误选项B正确参考答案A.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告选项A错误选项B正确参考答案B.项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的细化,使项目管理规划大纲具有可操作性选项A错误选项B正确参考答案B。