集团总经理20XX年在集团一季度经营活动分析会上讲话范文

集团总经理20XX年在集团一季度经营活动分析会上讲话同志们今天我们召开集团公司一季度经营工作例会暨资金调度会，主要任务是总结分析集团公司今年以来的经济运行情况，查摆存在的问题及不足，提出具体解决措施，研究部署下一阶段工作，为今后各项工作的开展打下坚实基础刚才各子公司分别汇报了今年以来的生产经营情况，各分管领导也针对各子公司存在问题提出了具体的意见，很有针对性和指导性，大家回去之后要认真贯彻落实针对此次会议内容我再提几点意见

一、钾足干劲、奋力冲刺，力争完成第一季度经营指标1-2月份，集团公司实现营业收入*亿元，完成年度计划的*%同比下降*%;利润总额*亿元，完成年度计划的*%同比增长*%;归母净利润*亿元，完成年度计划的*%同比增长*%;资产总额*亿元，较年初下降*%;资产负债率*%较年初下降*个百分点治乱、治差”为主要内容的工作，实现村容村貌整洁模式着力改善农村生产、生活条件，加强农村和谐社会建设，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题要把着眼点放在“锐意进取”上始终把握“时、度、效”，正视存在的问题，着力补短板、强弱项、扬优势、夯基础，坚定信心，扎实工作，更新观念，把握重点，推动经济快速发展，要多深入一线基础和项目现场，严把工程质量关、安全关，完善细节、精益求精，严要求推进项目建设，不断提升城市精细化管理水平，不断满足群众高品质生活、城市高质量发展需求四是要在解放思想、锐意进取上大胆探索企业是经济发展最为活跃的要素支体，要为企业和企业家提供最优服务、创造最优环境，拓展企业主导的产学研深度融合新范式，支持龙头企业牵头组建创新联合体和共性技术平台持续优化创新生态加强对企业的挂钩服务，切实帮助企业突破发展瓶颈，推动企业做大做优做强；引导企业与合作社、家庭农场、种养大户建立稳定的合作关系，依托区域特色产业，围绕生产经营特点，因地制宜组建农业产业化联合体，建立完善利益联结机制，实现合作共赢不断彰显创新刚性要制定出台“腾笼换鸟”的政策支持文件，明确腾换企业在土地、环保、税收等方面的扶持政策，不断提升服务水平，全面盘查闲置、低效利用土地及厂房，以现有土地、厂房、设施设备产权出让、出租、入股等方式，腾换低端、低效项目，坚持“腾笼”与“换鸟”并重，持续提升园区亩均产出和税收贡献率，推动我县工业经济高质量发展加速释放创新动能“笼子”腾出来，还要引进、培育“吃得少、产蛋多、飞得远，，的“好鸟”“生态鸟”要在培育高新技术企业上强化服务，抓好科技型中小企业培育，优先支持入库企业办理贷款业务等在加快创新平台建设上全力以赴，推动科技孵化器和众创空间建设，形成“科技支撑、平台保障在探索科技服务平台上争取突破，探索建立科技资源、事务代理、信息咨询、担保等服务平台，为我县科技企业提供良好服务或投资环境同志们，2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，做好开局经济社会发展工作，事关开门红、全年胜，全县各级各部门要坚持问题导向、目标导向和结果导向，抓住重点、抓好落实，结合实际、结合职责，列出工作清单、闭环链条推进，以实实在在工作量为全年经济运行向稳向好打下坚实基础县委办公室主任述职报告2022年以来，在市委、县委的坚强领导下，本人紧紧围绕全县经济发展社会稳定大局，积极参与推进党务、管理事务、做好服务，较好完成各项工作任务现将工作情况报告如下:

一、深学细悟，践行“两个维护”更加坚定自觉始终把学习作为一种政治责任、事业需要和精神追求，勤学多思，学深学透，努力增强党性观念，不断提高服务大局、科学决策的能力提高政治素养积极参加县委理论学习中心组集中学习、专题学习会、集中宣讲学，认真学习了党的二十大报告、《习近平谈治国理政》（第四卷）、《党的二十大辅导读本》等指定学习材料；专题学习了习近平总书记在陕西延安和河南安阳考察时重要讲话精神，在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上持续用力，深刻领悟“两个结合”“六个必须坚持“，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的内在主动和政治能力深入调查研究坚持边学习、边调研、边工作、边总结，聚焦中央和省市部署、县委中心工作，深入乡村一线、项目工地、企业车间“解剖麻雀”，听取意见建议，分析解决问题，明确工作方向和关象环节切实让调研转化为谋划工作的思路、促进发展的举措和进作风的本领注重学以致用自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法解决实际问题吃透吃准中央、省市出台的最新政策，结合实际制定贯彻落实举措，切实做到高位思考、本位操作，高标准起草完成了《关于深入学习宣传贯彻党的二十大精神的实施方案》，有力地服务保障县委把党的二十大精神不折不扣落到实处

二、知行合一，忠诚履职尽责更加坚决有力一年来，坚持自觉讲政治、着力强统筹、主动干在先，围绕全县中心工作、服务大局，推动落实、提供保障

（一）突出担当作为，推动分管工作高质量完成统筹发展安全坚持总体国家安全观，紧扣服务保障党的二十大这条主线，及时梳理完善敏感清单；在国家安全教育日、全国法制宣传日等活动期间，组织重点部门走上街头，宣传国家安全有关法律法规，提升群众国家安全意识；紧盯重要会议、重大活动等关键节点，对敏感部位提前加强防范，全县未发生重大政治事件筑牢密码安全防线，组织召开县委保密工作会议，加强对全县党员干部的保密意识培训；规范机要文件传办送工作流程，实现了“零停留、零差错、零泄密”；扎实推进计算机终端专项工作完善档案管理规范档案管理制度，严格落实档案安全责任制，配齐库房硬件设备；强化档案利用体系建设，深化档案编研成果，形成了留大事记、政府工作报告汇编、XX抗日纪事被省档案馆列为特色（优XX市档案志-XX秀）档案编研成果目录；在去年建成使用6个村级档案室的基础上，今年新高标准建设18个村级档案馆，有力提升了村级档案管理能力和档案利用效率规范机关党建坚决贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，扛起牵头统领职责，成立工作专班，制定《实施方案》，创新“一三六”模式，扎实推进清廉机关建设推进融合抓党建，创建党建示范项目，破解“两张皮”难题，促进机关党建与中心工作、业务工作和品牌创建工作深度融合，动员26名预备党员、100余正式党员参与疫情防控高速卡口值班抓好后勤保障高质量完成重要会议和大型活动的后勤保障工作；实施县政府机关大院的绿化、硬化提档升级，创造干净优美舒畅的工作环境；严格执行公务用车管理办法，规范公务用车使用；合理调配使用办公用房，做好办公用房的修缮，满足办公需求同时，在包联乡镇、信访、转型项目、民生项目等工作上，积极支持乡镇和部门按照各自的实际情况，认真开展工作，推动各项工作取得了较好的成绩

（二）突出统筹协调，纵深推进全面深化改革全面贯彻落实中央和省委、市委关于全面深化改革的部署要求，聚焦重点领域和关键环节，突出改革统筹、狠抓落实，坚定不移推进改革走，精心制定深走实坚持系统谋划对标市委《重点改革任务》，明确14项重点改革任务，建立工县委年度《重点改革任务》，作任务台账，构建“要点+台账+交力、+调度+考核”全周期落实闭环，以项目化清单化方式，倒逼改革重点突破、深入推进坚持高位推动组织召开深改委会、专题会6次，研究审议改革方案8个，县级领导牵头抓好分管领域改革事项的落实，各牵头单位、职能部门紧密配合、相互协作，实现领导包联层级全覆盖、领域全覆盖、责任全覆盖坚持督察问效健全督察考核机制，加大目标责任考核占比，推进各项改革任务落到实处；加大调研力度，重点对全县全面深化改革情况、产业工人队伍建设以及乡村振兴情况开展深入调查研究，形成调研报告3篇，其中《XX县以农业供给侧结构改革促乡村振兴的探究与思考》被市委改革办评为年度调研报告三等奖坚持总结推广及时总结各领域改革创新举措和经验做法，挖掘改革典型案例，积极向市委改革办报送信息，编发《XX改革信息》20期，其中1期被省委改革办采用，3期被市委改革办采用今年我县被省委确定为转型综改牵引性集成“构建现代乡村产业体系”改革试点单位；农业生产托管“XX模式”连续两年被农业农村部推介为全国农业社会化服务典型案例

（三）突出服务大局，努力筑牢“前哨后院二始终牢固树立服务理念，突出超前性、主动性、针对性，更好发挥参谋助手、承上启下、督促落实和后勤保障作用树立精品意识，积极推进以文辅政以提高领导满意度、基层认同感和现实指导性为目标，在文稿起草上精推细敲、精益求精，多讲实话、新话、短话、管近发展大局、贴近领导思路、贴近群众意愿，充分调度各方资源，整合力量打好了重要文稿“攻坚战”，今年以来完成全会讲话、工作汇报等各类文稿200余篇；发挥党委信息主渠道作用，拓宽信息来源的渠道，健全各级信息网络，全县各级各部门明确责任人，并规范信息报送的程序、流程、职责等，注重信息时效，力求第一时间向省委、市委反馈了全县工作情况；聚焦县委关心、社会关注、群众关切的课题深入开展调研，在基层一线发现问题、研究问题、解决问题，提出务实管用的对策，为县委把方向、管大局、作决策、保落实，提出了“金点子”、拿出了“大主意“着力协调各方，日常工作运转高效充分发挥“四最一中枢”作用，树牢“兜底意识”，坚持主动靠前、能动协调、全程跟踪的工作理念，进一步健全完善、用好用活四大办公室主任联席会议机制，加强上下级之间、同级之间的联络沟通，在统筹县委重点工作、重要事项、重大活动上把握好节奏，科学配置各方资源、调动各方力量，关注各方关切，形成了上下畅通、左右协调、齐抓共管的工作格局，推动全县各级各部门围绕县委工作大局同频共振、形成合力牵头组建了疫情防控综合协调专班，定期分析研判疫情防控政策、形势，统筹协调各方人员、物资等，提高疫情防控工作实效，协助县委成功应对处置了局部疫情，确众的生命安全和身体健康强化督促检查，坚持把督查落实作为辅政之基牵头组建县委督查委员会，出台《年度督查计划》，紧紧围绕中央及省委市委县委的决策部署、县委重点工作和领导批示件等，建立跟踪督查机制和督办台账，加强督查工作制度机制建设和方式方法创新，对督查事项实行清单式管理、跟踪式推动、销号式验收，做到督在点子上、查在关键处，不断提高督查工作的针对性、权威性和实效性因为高度重视重大决策部署督查落实工作，在创新优化督查落实方式方法、推动地县经济社会发展等方面成效明显，我县今年6月被国务院给予“免督查”激励，是全省唯一县县需要改进加强的工作办理社情民意还有不足，仅仅是找相关单位要情况，没有做到与群众面对面沟通协调，没有站到他们的立场去看待分析问题，群众满意度满意达到100%这在一定程度上反映出，本人在服务群众上还有差距，缺少主动服务意识，还没有真正打通“最后一公里”

三、细照笃行，永葆清正廉洁更加坚毅笃行本人严守党的政治纪律和政治规矩，时刻紧绷廉洁自律这根弦，知敬畏、存戒惧、守底线，始终做到忠诚、干净、担当切实履行主体责任严格落实“一岗双责”的要求，把党风廉政建设与分管工作同部署、同落实，利用日常调研、召开会议等机会，定期对分管部门开展廉政教育，提出纪律要求;经常与分管部门负责人和部分同志谈心提醒，对工作松懈、浮于表面的苗头及时纠正，做到抓早抓小，防止不良倾向问题的出现，分管部门没有出现严重违法违纪现象坚持发扬斗争精神高度重视意识形态，理直气壮地讲好大道理、正道理、实道理，主动维护党的形象权威、宣传党的政策主张，用科学的立场观点批驳各种错误观点和言论，及时澄清身边的各种模糊认识，做政治上的明白人自觉遵守纪律规矩严格遵守党章党规党纪严格落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义认真落实请示报告、个人重大事项报告制度，主动接受组织和群众监督；严守政治规矩，坚持以普通党员身份自觉主动参加县委办公室党支部的组织生活，深入开展批评与自我批评；时刻牢记“亲”“清”二字，从不以权谋私，从严要求家属和身边工作人员，注重培养健康向上的生活情趣，管住小节、防微杜渐，坚决不踩“红线”半厘、不越“雷池”半步，牢牢守住做人、做事的底线回顾一年的工作，虽然做了一些事情，取得一点成绩，但也还有一些工作需要进一步加强和改进今后，我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，自我加压，开拓创新，求真务实、扎实工作，努力把各项工作做细、做深、做实，为全方位推动高质量发展做出更大的贡献从经营数据来看，集团公司想要完成第一季度的经营指标以及全年的经营指标，任务还是比较艰巨的比如利润方面**板块占比很高，如果单靠贸易和生产，是没办法实现利润目标的，大家要看到核心问题所在时间也过得很快，转眼间3月份已经过了一周了，我们一定要增强紧迫感和危机感，钾足干劲，加足马力，奋力冲刺，抱着分秒必争的决心和毅力去干，才有可能完成好年初制定的任务目标之前我在*月生产经营工作例会上强调过，直属各企业要不断拓市场、转观念、增激励、控风险、降“两金”、堵漏洞在这里我还想再强调其中几点，拓市场就是要主动对接**单位，在巩固现有业务合作的同时，想方设法拿回之前流失的业务量我们不要局限于传统的**业务面，要研究和开拓其他业务除此之外，也要做好外部市场的开拓，关注市重点项目同志们，业务市场是需要主动去开拓的，不是在家里坐着业务就会自动找上门的，只有主动去跑动、沟通和对接，才有可能促成转观念就是要切实提高认识，充分了解当前面临的形势和存在的问题，摒弃奋斗意识减弱、组织活力下降、员工缺乏冲劲的“大企业病”，树立长期艰苦奋斗的决心和毅力，把公司的事当成自家的事全力以赴做到最好只有真正转变观念，才能由内而外、源源不断地产生奋斗的动力，努力实现既定目标增激励要求我们用好绩效管理工具，充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，强化内部考核，真正打破“大锅饭”，激发内生动力，调动大家干事创业的冲劲和狠劲

二、突出重点、稳步推进，确保转型发展重点工作落地落实转型升级是关系企业稳健发展、长远发展的重要举措也是集团公司当前发展的一项极其重要的工作，今年以来集团公司大力践行**方针要求，围绕主业梳理了**项转型发展重点工作，成立了**等专项工作推进小组集团公司着重开展转型发展重点工作的深入研究和推进，经过充分的市场调研，将转型重点发展项目进行整合调整

三、明确主业、强化协同，凝聚直属企业发展合力当前集团公司直属各企业间一定程度上还存在同质化竞争的问题，大家要明确经营主业范围，定位好各子公司具体业务范围，目的就是要统筹做好集团公司内部资源的优化整合解决好同质化竞争的问题强化协同发展，最重要的是各企业要按照自身的主业定位开展工作，不能出现内耗、内卷的情况各企业间也要加强沟通协调，业务联动和协同发展实现资源共享同时要强化市场协同，完善考核评价、利益分配机制借助现有平台，搭建内部资源流转和共享通道坚持集团公司整体效益最优的原则，进一步推动管理制度、模式和工作机制的对接，树立大局意识，相互搭台补位，协同互促发展，共同推动集团公司各项经营指标顺利、超额完成

四、高度重视、强化监督，提高风险管控能力1月底集团公司召开了融资性贸易腐败问题专项整治工作推进会，会议通报了集团公司融资性贸易腐败问题排查情况，对直属各企业提出了具体的要求直属各企业要对存在的问题立行立改，高度重视风险和内控管理工作，紧盯重大风险点，切实提高风险管控能力，有效防范化解重大风险

（一）健全强化全面风险管控体系直属各企业要把风险管控作为促发展的有力抓手一以贯之，牢固树立底线思维和风险意识，发挥风险管控职能，坚持合法合规经营，以风险管控为导向、合规管理为重点，推进全面风险管控体系建设要压紧压实各企业、各部门的风险管控责任，确保落实到人、落实到岗，聚焦主责主业和中心任务，坚持依法治理、合法合规经营同步推进，健全强化风控体系，提升依法治理、依规经营水平

（二）加强监督指导和自查自纠风险管控工作是集团公司一项长期的重点工作，仅仅依靠集团公司总部相关职能部门的监督是远远不够的总部的法务、财务及审计等部门，要以联合监督等工作为抓手，以督查发现问题为导线，加强对直属企业部门的培训和指导，努力破除同级不敢管的难题探索怎么管的长效机制直属各企业负责人要切实履行好监管职能，对存在的问题和风险隐患做到亲自抓、亲自管，管出实效

（三）加强风险管控水平**领导*月底带队到集团调研指导，强调合作要控好风险，并不是不能合作大家在开展合作项目时，要提前做好资金调查，控好风险，严格按照报批程序开展

（四）加强应收账款回收工作直属各企业内部管理部门要全面开展加快应收账款的催收，压实责任到人，细化追收措施，确保清收工作取得实效要发挥制度管理作用，加强风险化解检查，对重大风险事件积极推进销号，努力提升集团公司风险管理防控能力，确保存量风险得到有效处置

五、统一思想、强化执行，严格抓好作风建设要聚焦阻碍企业高质量发展的痛点和堵点，充分发挥主观能动性制定科学合理、切实可行的方案和举措真抓实干、转变作风要坚持问题导向，务实担当，发挥“头雁效应”，以身作则，以上率下；发扬“钉钉子”精神，做到问题未解决不罢手、效果没显现不松劲，坚决克服形式主义、官僚主义要齐心协力，认清发展形势，把握发展方向，增强发展信心，切实增强紧迫感和责任感，以更加昂扬的斗志、更加和谐的氛围、更加有力的措施，切实抓好基础管理、生产经营、廉政建设等各项工作要以履职履责能力建设为重点，改进工作作风，提高工作能力，全面提升总部工作效能进一步加强作风建设我就讲这么多，谢谢大家!县委书记在县委财经委2023年工作推进会议上的发言同志们刚刚过去的2022年是党的二十大召开之年，也是我县稳步健行走好我县高质量发展特色之路的关键之年这一年，我们紧抓产业发展和项目建设，牢固树立“一盘棋”思想，积极抢抓新一轮国家政策“机遇期”和“窗口期”，找准着力点，选好突破口，紧盯目标任务、招商引资、项目服务、节点督查不放松，着力补短板、强弱项，推动我县产业发展实现宽领域、多方位、全链条深度快速进步，确保全县产业发展再上新台阶此次县委财经委推进会议的召开，旨在如何在危机中育新机、于变局中开新局？明确发展思路，在思路上再创新，措施上再落实，精确瞄准市场需求，持续推动传统产业转型升级、特色产业提质增效、优势产业延链补链努力实现能多做贡献的，要力争贡献更多；难免下降的，要力争降得更少；能加快推进的，要力争干得更快；能做好的，要力争做得更好下面，根据会议安排，我讲几点意见一是要在奋力追赶、谋求跨越上顽强拼搏习近平总书记强调，中国式现代化是前无古人的开创性事业，需要我们探索创新我们要始终坚持发展是第一要务这个主题，奋力推进XX县经济社会高质量发展一要抓好政策落地加强经济运行调度，综合运用扩大有效投资、积极拉动消费、落实高质量发展政策XX条等措施稳住经济大盘二是抓紧项目建设强化“以亩均论英雄”理念，坚持建库推动，稳定优化项目存量，加快项目增量快速转化建立重大项目前期论证、过程督办、协调服务等相关制度，明确协调保障、推进服务、督查考核和责任追究等内容，实现项目工作制度化、规范化、常态化，形成“权责清晰、管理科学、配合有力、协调高效”的项目推进工作新格局三是抓牢产业发展准绘制产业链图谱形成产业链龙头骨干企业、主要配套企业、关键产品技术攻关、重点产业区域布局等清单，瞄准行业领军企业吸引投资精准招引一批“填空型”企业、“补充型”项目，夯实招引补链、金融活链、科技强链四是抓实为企服务聚焦重点领域、重点行业、重点企业，完善分层分类包联市场主体工作机制，靠前服务、精准服务、挂图服务，常态化对接帮扶，差异化因企施策，做到有困难随时掌握、有问题及时解决二是要在融合发展、多措并举上持续发力当前我县金融工作正面临难得的发展机遇和条件，我们要充分认识做好金融工作的重大意义，准确把握经济金融形势，增强发展的信心抢抓发展的机遇，努力形成金融与实体经济合作共赢的良好局面以服务实体经济为核心要激励引导银行机构加大信贷投放，2023年计划新增信贷投放xx亿元；要完善县域金融服务体系，继续对接引进新的金融机构入驻，同时将中小企业融资担保公司注册资本增至XX亿元左右，增强地方担保机构担保能力；要是稳妥扩大续贷过桥资金、政银担、政保贷等财政金融合作产品规模，确保完成各项目标任务深化农村金融改革要不断完善小额信贷流程，做好存量贷款管理和新增贷款发放工作；不断提高小额信贷的政策知晓率，同时密切关注带动群众发展的企业动态，管控贷款风险深入推进农村金融改革，完善农村承包土地经营权抵押贷款、农业小额贷款保证保险工作，引导金融资源支农支小，加快农村金融基础设施建设进程建设多层次资本市场继续推动优质企业加快上市，加强后备资源摸排和培育，加快培育一支有实力、多层次、可持续的上市企业后备梯队，建立拟上市企业后备资源库，全年力争入库企业不少于XX家要引导和集聚更多金融资源投向“三农”领域，支持乡村振兴多层次、多样化金融需求，助推农业农村经济健康发展三是要在心系群众、改善民生上不遗余力我们要要从群众角度出发，坚持问需于民、问计于民，更加精准对接群众需求，用心用情解决人民群众的“急难愁盼:要把切入点放在“调查研究”上要大兴为民服务务实之风，多到基层一线去，多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，体察实情、解剖麻雀，全面掌握情况，做到心中有数要营造环境、创造条件，鼓励基层干部群众讲真话、讲实话、讲心里话特别是城市老旧小区整治、校舍维修改造、农村危房改造、农村公路畅通工程、棚户区改造项目、集镇改造提升工程等项目要加快推进，对发现的问题，要分析原因、找准症结，有针对性地研究解决，真正使民生工程惠及更广泛群众要把落脚点放在“真抓实干”上始终围绕中心、服务大局，坚持以人民为中心的发展思想，聚焦群众所思所盼，下大力气解难事、做好事、办实事，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感树立群众观点，全心全意为人民服务，解决好服务群众“最后一公里”问题要结合“修路、改水、通电、护林、兴文、办学、办医、调结构”和“治脏、。