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企业的竞争是供应链的竞争企业进展必需要有竞争企业的竞争是供应链的竞争企业进展必需要有竞争中国经济高速进展引来了巨大的商品流淌,巨大的商品流淌需要物流业的强大支撑冉雌运认为从传统的运输、仓储、第三方物流外包服务到第四方物流供应供应链管理方案,物流这一概念从外延到内涵都已发生很大变化,并在跨国物流企业的胜利运作中得到体现对于作为世界制造业重要基地和出口导向型经济体的中国来说,大力进展物流产业的重要性和必要性自不待言中国最大的物流供应链管理软件供应商博科资讯总裁沈国康在分析中国物流业现状时指出中国经济增长速度很快,GDP已占到世界的5%进出口占整个GDP比例已超过了美国无锡变成了世界上主要的集装箱和运输中心,深圳的增长也特别丸但中国物流业进展仍比较缓慢,在许多方面成本较高物流业成本过高降低了产品的竞争优势沈国康指出,中国商品购买力很好,假如加上实际物流成本,货品的价格就会达到亚洲的平均水平美国经济中只有10%左右是物流中国经济中物流所占比例则超过20%,物流成为中国迄今为止最大的一个行业如何使物流业更好进展值得关注沈国康认为,中国物流管理的低效率在成本方面也是较高的,美国物流每个部分的成本都比中国低,管理方面的成本只占3%-8%,但中国却达到了15%左右,这还是物流公司假如是制造业公司这个比例会更高此外,中国面临的是一个特别弱的物流基础,物流设施采用不足,市场开发人员缺乏,这都是特别大的难题真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”沈国康高度概括了供应链的重要性在许多行业中,制造成本的降低几乎走到了极限,销售额的增加也难有大的突破,对供应链的优化和细化最有可能成为企业的此外一个利润源供应链管理睬主动为企业制造价值,增加企业的核心竞争力据调查显示,有效的供应链管理可以提升企业产品质量、降低生产成本、缩短交货期以及降低库存更重要的是,对供应链的优化和细化,并不仅仅是一个与效率和成本相关的话题,对那些盼望加快自己的市场反应速度,更好地满意客户需求的公司来说,选择合适的供应链,可能就等于选择一款生死攸关的防身或攻击性利器沈国康指出全球外汇交易数量40年前每天是100亿美元,现在是每秒钟100亿美元今日所消失的问题和40年前却还是相同的,这都涉及到企业要和客户进行很好的合作现在的客户要求特别高,假如你不能供应他们所需要的产品和服务,或者不满意他们的要求他们会立刻去找你的竞争对手因此,现在距离不再是问题了,互联网的时代要求有一个特别快速、精炼而且智能的供应链沈国康说优秀的供应链系统对于满意每一个企业的目标来说都是至关重要的,一个能够制造价值的供应链反过来是能够为他的终端消费者制造价值的供应链带来价值链价值链使得一切业务能够制造价值只要建立优秀的供应链系统,并付诸于整个经营中,我们国家企业就至少能节约5000亿以上的成本无锡中铁快运。