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模具述职报告范文1000字(集锦4篇)模具述职报告范文篇1精品合同推荐一一关知识方面有了一定提升,逐渐能够应对工作各个方面的要求这一阶段,由于CP项目的结束,我的工作主要是以marujun2ap和2Ps项目为重点,从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作工作内容1结合marujun和南京新干线的需求制定各个阶段工作计划;2配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进;3负责接待marujun和新干线相关到访人员;3针对锁件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事宜;4根据marujun的装车情况,负责相关取样计划的编制、提样、发货相关事项;5协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;6负责项目验收相关技术文件的采集、整新的一年里,我不求做到,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心!理、移交、归档等工作;第三阶段XX年10月至今由于marujun2ap与2ps两个项目已完成公司内部制作并交付,同时因为unipres项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7和475—74568两个项目上主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供相关服务等方面的工作精品合同推荐一一在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和交流,自己也从他们身上学到很多东西,也能够慢慢地放下自己这颗浮躁的心,也逐渐养成了踏踏实实的工作态度,和一步一个脚印的发展思路需要提高的地方1外部市场开拓力度不够虽然今年公司营业额再创新高,但是我们外部市场相对于上一工作年度来讲,市场有所萎缩,项目订单量并未到达XX年目标这与大的经济环境有关,但是同时我们自身也有很多问题,譬如项目开拓力度不够、市场开拓手段单
一、日常准备工作未做到位等由于国外市场与国内市场在相关标准,材料,制作方式,产品精度等方面都还没有接轨,同时公司在开展国外项目,特别是欧洲项目缺乏系统化经验可以借鉴,所以很多项目都夭折所以在外部项目这一块,我需要做足功课,协助领导开拓国外高端市场2项目管理经验不足目前感觉自己在模具述职报告范文篇2工作回顾,开始的三个月时间,主要是熟悉工作环境,融入团队,学会开机,注重安全和品质在师父手把手的教导,如何安全操作,叫我们品质,怎样提高效率,让我在工作初始收获不少,尽快融入冲压团队,跟上前进的脚步在转正后的工作中,我严格遵守安全操作规程,按照产品品质标准生产,在此基础上,再追求效率因为没有安全,就什么也得不到保障,没有了品质,就没有核心竞争力,就等同与没有客户没有市场,我是这样认为的通过八个月的工作与学习,工作能力都有了一定的提高对于冲压件质量问题处理,都有明显的进步,有了一定的判断、分析能力现工作介绍现在是辅助装模工,要承担起装模具的工作,做好产品的首检和抽检工作,还有车间生产纪律的监督一个岗位并不是想象中那么简单,每个岗位都有它独特的一面,也有很多让我可以学习的地方在此我非常感谢部门领导给予我这个学习的机会,也感谢组长和装模师傅对我的指导和教诲自身缺点
1.工作角色没能转换过来,导致工作思想还停止不前,已影响装模工作,后续会积极改正;
2.品质方面业务不熟练,三检耗时过长,这种问题会向装模师傅请教,和质检员沟通协调,积累经验,学以致用;
3.装模速度慢,模具找不到,经验不足,工具准备不充分,以后的装模生涯会一直向师傅虚心请教,强化自身,所需工具提前准备,库存不足时,会报上级请购人无完人,个人始终不能发现自身不足,所以,在成长的道路上,还需各位同事,各位兄弟来批评指正总之,学习是无止境的,我将更加努力工作,在各个方面积极拼搏、努力进取,认真完成工作任务,为班组做出更多的贡献,力争成为一名更优秀的员工,谢谢模具述职报告范文篇3工作未做到位等由于国外市场与国内市场在相关标准,材料,制作方式,产品精度等方面都还没有接轨,同时公司在开展国外项目,特别是欧洲项目缺乏系统化经验可以借鉴,所以很多项目都夭折所以在外部项目这一块,我需要做足功课,协助领导开拓国外高端市场
2、项目管理经验不足目前感觉自己在日常项目管理当中还比较稚嫩,项目管理比较被动,今后在项目管理手段和技巧上都要多向前辈取经
3、项目总结不够正如年终总结有利用提高自身工作,一个好的项目总结总能为后期工作的开展提供建设性的意见,是一个项目不可或缺的一部分但是目前自己在这方面还比较欠缺,有待近一步提升
4、工作规范化程度不够承前所述,我在日常市场开拓和项目管理当中规范化程度不高,特别是项目资料管理还有很大的提升空间
5、项目成本管理缺位丸顺项目和优尼等项目暴露了我们在项目成本管理方面的不足,如何有效的配合财务部做好项目成本管理与分析工作将是我需要提升的地方
6、专业知识和技术素养不够虽然自己在专业知识方面较以前有所提升,但为了以后健康发展,必须近一步提升自己相关素养,否则将会成为制约自身提高的瓶XX年度的工作计划与思路通过在公司一年多时间的学习与锻炼,以及对过去工作的回顾,发现自己还有许多不足的地方需要去提高新的一年意味着新的起点、新的挑战,希望自己在新的一年里能再接再厉,做好下面几项工作
1、加强外部市场的开拓力度在XX年度,我的主要工作目标一方面是协助领导进行外部市场的开拓另一方面是结合前期工作上的不足,能做足功课,从而使外部市场开拓能顺利进行
2、加强现有项目的管理主要从q、c、scs、c、s三个关键指标入手,加强对现有项目的监管力度,阶段性地形成外部市场独特的kpi指标考核体系
3、提升自身语言能力在外部市场开拓中,语言技能将是一必不可少的工具,特别是专业术语方面,自己仍然有很大的提升空间XX年在提升自身项目管理能力的同时,也要在提升外语技能上面做好具体安排
4、规范外部项目工作方法目前我们在日常工作当中,不规范是我最容易犯的错误,这直接影响到日常的工作效率所以有效地规范工作方法也是我们XX年一个工作任务例如加强对项目资料的管理与归档,学习unipres等先进公司工作方法用以指导日常工作等
5、自身技术素养的提升自身技术素养不够是制约我个人发展的最大瓶颈!在未来一年里,希望通过公司组织的培训以及与优秀同事之间的交流能够提升自己的技术素养,从而弥补以前工作上的不足同时XX年度计划制定个人提升规划,并严格执行,希望自己在这方面有所提XX年对于中国,注定是不平凡的一年雪灾、XX、地震、世界性的金融危机等一重重风暴袭击着中国,中国人面对灾难选择了坚强!XX年经济危机的暴风雪将会更加猛烈,大家都感到肩上的担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,为了进一步的发展和提高,我们决心再接再厉,新的一年将会意味着新的起点、新的机遇、新的挑战!!模具述职报告范文篇4时光似箭、日月如梭,我们迎来了新的一年在过去的一年中,在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对一年来的工作做个总结.产品产量方面为达到客户产量和质量的要求,我和我的同事合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础;.产品品质方面今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到盗,离公司的目标有一定的距离只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高;
3、设备管理方面在过去的一年里,各设备运转良好并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定;
4、安全生产方面在过去的一年里,我将安全生产纳入个人生产日常管理工作之中,确保了生产的有序运行全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故.虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺;.跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达这些个人因素直接影响到了工作的效果;.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象.加强学习和实践,继续提高本职工作针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力;.竭尽全力完成生产任务在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务;3完善自身素质新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行;.加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强;.树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质;.工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系更加融洽和谐最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!在。