文本内容:
燃气总公司汽车维修厂绩效工资管理岗位考核表被考核人张莹考核日期:总分考核指标权重考核标准考核得分考核责任人通用指标
1、贯彻、执行公司的文件(
0.3分)30%违反一项扣
0.1分李向国
2、贯彻、执行公司的规章制度(
0.3分)违反一项扣
0.1分
3、贯彻、执行公司的工作流程(
0.3分)违反一项扣
0.1分
4、贯彻、执行公司的会议决议、决定等(
0.3分)违反一项扣
0.1分
5、责任投诉事件为零(
0.3分)发生一次扣
0.3分
6、责任曝光事件为零(
0.3分)发生一次扣
0.3分
7、各岗位相互配合及时率100%(
0.3分)如未及时配合他人工作的(发生一次投诉扣
0.1分)
8、上班时间不得私自离岗(
0.3分)发生一次扣
0.1分
9、上班时间不得玩电子游戏、打牌、下棋(
0.3分)违反一次扣
0.1分
10、除工作原因外,不得无故迟到、早退(
0.3分)违反一次扣
0.1分管理指标
1、负责备品、备件、材料数量和质量的入库验收,当需要取样检验时,应在检验合格后办理入库手续(1分)70%未完成一项扣
0.1分李向国
2、建立健全仓库管理台帐,做到库内物品摆放整齐,帐物相符(1分)未完成一项扣
0.1分
3、对备品、备件和材料的过期、变质、损耗和仓库的防火、防盗等安全工作负责(
0.9分)未完成一项扣
0.1分
4、按时报送各项统计报表,做到不迟报,不拒报,不瞒报,不虚报(
0.9分)未完成一项扣
0.1分李向国
5、对验收不合格的备品、备件和材料进行记录和反馈(
0.9分)未完成一项扣
0.1分
6、及时办理备品、备件和材料的消耗结算、结转、统计工作(
0.7分)未完成一项扣
0.1分
7、经常核对帐、卡、物,对所管物品的发放做到日清月结,并随时更新库存电子账目(
0.6分)未完成一项扣
0.1分
8、严格执行材料发放制度,做到数量清楚,用途明确,确保材料无浪费(
0.5分)未完成一项扣
0.1分
9、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,增强事故预防和应变处理能力,遵守安全生产规章制度和安全操作规程(
0.3分)未完成一项扣
0.1分
10、认真遵守工厂各项规章制度完成领导交办的其它工作(
0.1分)未完成一项扣
0.1分
11、按期完成岗位说明书的编制工作(
0.1分)未完成一项扣
0.1分。