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文本内容:
某建设工程管理制度汇编管理制度汇编2011年6月二九年二月八日办公室主任岗位工作职责
一、在总经理的领导下,负责办公室工作并根据领导意图协助做好各有关方面的管理协调工作
二、做好办公会议、其他会议的组织工作及会议记录,负责文件的起草、打印、分发,上级来文的收发、登记、阅办处理及文书档案的归档管理工作
三、负责制定本公司的各项规章制度
四、负责单位人员人事管理及社会保障工作
五、负责本公司的食堂管理、生活后勤与环境管理等工作,协助安全保卫工作
六、深入部门、车间,熟悉思想动态,配合领导做好思想政治工作及员工考核考评工作,并提出处理意见或者建议供领导决策
七、负责单位内外、上下的信息互通,左右协调,做好来客的接待安排等工作
八、协助领导向政府有关部门办理有关事项的审批,申报工作
九、完成领导临时交办的各项任务威海奔腾港航配套建设工程有限公司二九年二月八日财务会计岗位工作职责
一、严格按照国家的法律法规与会计制度的规定记账、复帐、报账,科目清晰,内容真实、数字正确
二、按月编制报表(资产负债表、利润表、现金流量表),按月撰写财务分析,呈报公司领导与有关部门
三、妥善保管会计账簿、会计凭证、会计报表与其他会计资料
四、按月核算产品生产成本,编制生产成本明细表,呈报公司领导与提交公司有关部门
五、每月对公司的存货进行盘点,每年对公司的固定财产进行清查、核实
六、严格执行公司财务审批管理制度,未经请示无权支付任何款项
七、与税务、银行建立良好的业务关系,增强融资能力与减轻税负的政策水平
八、正确使用财务软件,严格管理软件密码,杜绝无职人员查看财务信息资料
九、严格做好公司财务信息、资料的保密工作,不得对外透露有损公司利益与形象的信息或者数据
十、加强学习,不断提高法律法规与政策的水平,提高财务核算能力威海奔腾港航配套建设工程有限公司二九年二月八日财务出纳员岗位工作职责
一、严格按照现金管理规定与程序,并根据手续完备的原始凭证进行现金收付业务
二、工作严谨细致、繁重冷静、不卖私情、照章办事
三、设置并登记“现金日记账”结出每日余额,盘点库存现金,做好日清月结
四、整理、登记、经办收付的原始凭证,定期移交会计记账
五、负责产品销售(增值税专用)发票的开具
六、协助会计整理、装订审核无误已登记完毕的记账凭证
七、严格管理、使用支票,及时与银行的账户核对,发现差错及时查明更正
八、支付各项款项时,支付的手续务必完整,款项务必核对清晰
九、对财务印章、空白支票、空白收据、空白发票要严格按规定使用,分开保管
十、严格执行库存现金限额标准,做好防范防盗措施,保障财务安全威海奔腾港航配套建设工程有限公司二九年二月八日传达室、门卫岗位工作职责
一、门卫应具有强烈责任心,对工作认真负责,秉公办事,大胆工作,不徇私情,保持高度警觉性,敢于挺身而出,制止违法乱纪行为
二、服从公司领导指令与工作安排,熟悉本岗位的任务与要求,做好本职工作,确保企业安全
三、值班门卫每天在本单位内外巡查,果断处理突发事件,发现可疑的人与事要礼貌地进行盘查监控
四、对重要部位要经常进行安全监察,发现问题及时汇报
五、经常巡视本单位员工聚集地点,制止赌博、打架等其他情况的发生
六、严格监察材料设备进出厂情况,并记录在案须及时向公司领导汇报
七、严格遵守企业各项规章制度,执行交接班制度,上岗时不得擅离工作岗位,不准处理私事,确保安全
八、完成领导交给的其他任务威海奔腾港航配套建设工程有限公司二九年二月八日安全保卫岗位职责
一、认真执行安全保卫条例,遵守公司制定的各项规章制度
二、对本公司所有人员与财务的安全负有不可推卸的责任
三、负责对本公司值班人员及门卫的教育与领导工作
四、按有关规定负责调查与处理内部发生的安全保卫事件,与与公安机关、泊于镇政府等有关单位联系,办理有关事项,切实做到管理好自己的人看好自己的门,办好自己的事
五、负责检查与监督防火、防盗措施的落实
六、参加本公司生产车间、工地质量安全事故的调查与处理
七、负责本公司场容场貌,文明施工管理制度的落实与实施
八、定期召开安全生产会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题
九、半年制定一个安全工作计划,逐条落实在具体工作中威海奔腾港航配套建设工程有限公司二OO九年二月八日办公室人员工作分工情况宋海负责
1、公司对外,政府部门的接待、会议
2、检查安全生产,落实各项制度及有关会议的记录
3、公司员工工伤理赔
4、各外包队,日常人事的处理邓京负责
1、公司所有印章的使用记录
2、公司所有档案的保管
3、公司收发文
4、人员招聘,有关资料的收集,最后完成人事档案
5、收集、检查考勤表,统计员工工资
6、办公用品的采购与发放,登记叶焕负责
1、网络管理
2、公安要求的流淌人员网络登记
3、公司员工请假、销假的登记
4、配合完成办公室的所有工作公司、部门印章使用的规定
一、公司印章共有8枚分别是
1、公章
2、合同章
3、工会章
4、陈刚印(工会主席)
5、工会财务章
6、材料专用章
7、三航开票章
8、食堂专用章各部门的印章使用的范围是,部门与部门之间联系业务之用部门印章对外只能用对口业务联系,与本部门业务无关的一律不得对外使用各印章未经登记许可,一律不得对外使用用印需经本部门要紧负责人批准后方能用印(部门、车间需办理审批手续留存备案)未经本部门、本车间要紧负责人同意,任何人不准用印
二、部门的印章由部门负责管理并负管理责任部门应指定专人负责保管,并将保管人员名单报办公室备案
三、各部门对外联系工作,先提出申请,经保管人批阅后一律使用公司印章对外
四、公司所有印章存放办公室,由邓京负责,每次使用都要做全记录关于成立安全生产委员会的决定(威奔企字[2011116号)二O年三月~\一日公司各部门为更好地贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规与地方安全生产管理规定,组织指导公司的安全生产工作,处理公司安全生产过程中的重大问题公司决定自即日起成立“安全生产委员会”(下列简称安委会)安委会是公司安全管理的最高领导与决策机构,委员会的日常工作由安全管理部负责处理成员如下安全生产委员会主任俞勤建安全生产委员会副主任王飞、陈刚、葛毅安全生产委员会成员蔡波、刘志勇、王楠、徐飞、张哲、谭刚负责安全检查,监督其主管安全范围内人员的工作安全及有关设施设备的安全要求,及时发现安全隐患,并向有关负责人汇报,并消除安全隐患吊车、行车、叉车等机械类机器设施及有关操作人员的安全生产工作由委员1负责1生产车间的生产及人员工作有关的安全检查监督由委员2负责2生产车间的生产及人员工作有关的安全检查监督由委员3负责公司港口施工外部场地因是外协单位负责施工人员具体施工,因此外协单位的外场施工场地的安全生产工作由委员
4、5负责合同管理制度
一、为加强企业合同管理,规范合同法律行为,减少合同管理中的失误保障企业利益,结合公司实际情况,制定本制度
二、对外签订合同条款都应当内容完整,条款清晰,双方权利义务明确违约处理办法适当,符合合同法有关规定
三、企业所有合同签订,务必进行合同会签制度,再后由企业董事长或者总经理签字生效,未经法定代表人委托,任何人不得签署合同
四、经办人务必按企业利益在先的原则,同合同方当事人认真谈判、签约、承办履行
五、建立合同管理台帐,编制目录,分类登记合同序号、合同号、经办人、签约日期、合同标的、对方单位相应情况费用支出管理制度为加强企业管理,合理支出各项费用,特制定本费用报销制度
一、各类费用支出务必事前报告支出用途及金额,在得到批准后方可处理
二、费用报销时,在凭证上须由经办人签字,分管副总审核,报董事长、总经理审批
三、经办人在报销时,务必要事实求是,不能弄虚作假,对置换费用票据的需有证明人签字,方可予以报销
四、零星的办公费用及其差旅费由办公室审核后按程序报批
五、在费用报销时发现有偷梁换柱,弄需作假者,不予报销,并根据情况严重作相应处理关于实行考勤机刷卡的规定为加强公司劳动纪律的管理,保护公司正常的生产、工作秩序、严格执行考勤制度公司决定,从二一一年三月一日起,实行部门考勤与ID卡刷卡考勤相结合的考勤形式,以ID卡记录作为考勤要紧根据现对有关事项规定如下
一、考勤刷卡适用范围公司在册的合同制员工、协议制员工、临时工
二、通常规定
1、刷卡考勤工作由人事部专人负责⑴对考勤工作进行全方位的指导、监督、检查与落实,及时协调与处理工作中出现的问题,对违反制度的现象进行及时处理⑵负责为每位员工办理、审发工作证的拍照与证件制作等工作
2、总经办公室警务室人员与各部门配合做好考勤过程中的监督与管理工作同时,每天须由当班保安人员负责监督员工上下班、出入门刷卡工作
3、员工正常工作时间为白班上午0800至1130下午1230至1730晚班因生产情况定,其中预留了各班次准备工作15分钟因季节变化需调整工作时间时,由公司办公室另行通知
三、刷卡要求
1、所有员工每进、出一次厂区大门,均须认真刷卡考勤,不得特殊例外电脑将全面记录每个员工进、出厂门的实际时间无考勤记录且无有关证明报备的,作缺勤处理
2、所有员工务必亲自进行刷卡考勤,任何情况下都不能替代他人刷卡如查实有替代行为的,代刷卡者与被代刷卡者均按厂纪处分
3、本公司员工因公或者私出门者,务必凭经本部门领导签具的《员工出门单》注明外出原因刷卡出门
4、对外出用餐的员工,进、出厂门也务必刷卡
5、因各类原因漏刷卡者(含因公外出办事无法按时刷卡与锚地施工、船上加班连续作业者),次日务必填写《漏刷卡证明》,经部门领导签字后上报人事部,以便核实、调整考勤记录次日不补办手续的作缺勤处理
6、本公司员工凡因工作需要加班加点的,通常应按公司规定程序在加班加点前填写《加班加点申请表》上报人事部特殊情况下,在加班的次日填写《加班加点申请表》,经部门领导签批后上报人事部核定加班加点时间若未交《加班加点申请表》,超出规定上班时间的,考勤机与各部门考勤员实际考勤时间均不得作为加班加点统计对加班加点至次日7点前下班或者需继续工作的,务必在次日的7点前刷卡;对需继续工作的,在考勤机作出同意刷卡的情况下再次刷卡
7、非正常班次上班的员工,由各有关部门将员工姓名、上下班时间及时上报人事部备案
8、考勤机记录规则如下每天700以后第一次刷卡为上班刷卡;第二次刷卡为出厂门刷卡第三次刷卡为上班刷卡;第四次刷卡为出厂门刷卡以此类推
9、各部门考勤员原进行的书面考勤仍应严格执行不得徇私舞弊,如遇到上述规定以外的问题,应及时报告人事部
四、其它
1、每张ID卡收押金20元,从领卡当月工资中予以扣除员工辞职离厂,应交回ID卡,公司退回押金因损坏、遗失需补办ID卡的,收取工本费20元
2、本规定未尽事宜,交人事部处理
3、本规定解释权归公司人事部公司关于探亲补助、差旅报销及招待事宜的补充规定公司各部门:为了提高对员工的规范管理,落实集团公司的有关规定,经公司各部门负责人讨论决定,对探亲补助、差旅费报销及招待等事宜做出了全面的规定,如下所述
一、差旅费及探亲补助的有关规定所有职工每周可休息一天(生产施工人员实行部门主管通知休息),每月上班时间超过26天者,其余时间按照加班费发放,标准为生产一线15元/小时(以加班通知单为准),办公行政人员值班80元/天,另外方量费、差旅费报销全部取消,所有的奖励方法将在加班费中表达
二、职工出差补助
1、在威海地区(包含荣成、文登、乳山)办事不能及时返回公司就餐的,给予10元/餐的补助;
2、在威海地区以外办事的,给予50元/天的就餐补助;
3、在威海地区以外出差,当天不能返回的,按如下标准给予住宿补贴:123456789891011121314151617181231234第一章行政、人事管理制度公司组织结构及职能分工图公司档案管理规定办公用品管理办法劳动保护用品发放及管理制度行政人员工作职责公司、部门印章使用规定关于成立安全生产委员会的决定合同管理制度费用支出管理制度考勤与休假管理制度关于实行考勤机刷卡的规定探亲补助、差旅报销及招待事宜的规定职工福利及有关问题管理办法日常考核制度食堂、就餐等有关管理制度宿舍管理制度员工过失行为累积记分考核实施办法…外包工程队安全保卫管理规定外包工程队结算流程人员招聘操作规程第三章财务管理制度焊割设备现场管理办法(久盛设字
[2008]5号)73工具备件管理办法(久盛设字
[2008]5号)75工具损坏与遗失赔偿办法(久盛设字
[2008]5号)77无线电通讯设备管理办法(久盛设字
[2008]5号)
4、司机外出办事,务必在办公室登记审批后方可离开
三、招待若干问题的规范因公事需要招待上级领导或者者来访客人的,所有会议、住宿、就餐等招待事宜务必提早到办公室填写招待审批单,若因特殊情况不能正常履行审批手续的,事后需到办公室补办威海奔腾港航配套建设工程有限公司2010年1月1日职工福利及有关问题的管理办法试行-奖金制度发放对象工作满一年,且在公司的安全、出勤、卫生等各项考核中未出现重大违纪违章行为的职工.办公、财务、轿车司机及公司管理层人员的奖金标准根据控股集团公司的发放标准而定;.一线生产人员实行日奖金制,具体为技术熟练工8T0T5元/天,普通技术工8T0元/天,其他工种5-8元/天;.食堂、门卫、卫生员等5元/天;.奖金在年底进行汇总一并发放,中途离职不予发放
(二)加班制度每月工作时间超过26天或者在正常上班时间(8:00-1730)之外工作的,按加班计,加班费发放标准如下.管理层及行政财务办公人员,值班费按80元/天计;.一线生产人员:熟练工10-12-15元/小时,普通技术工872元/小时,其他工种5-8元/小时;.轿车司机的加班费根据每月的派车跟踪单而定.加班费发放以每月的加班申请审批单为准
(三)社保制度.对非农户口、年龄低于45周岁的,公司根据威海当地居民社保标准给予缴纳社保;.对农业户口、45岁以上、或者其他无法缴纳社保的,公司将每月发放一定的社保补贴
(四)退休制度按劳动法用工退休规定及结合控股公司要求所有公司职工、项目部人员、外包单位职工及所有劳务工种,凡男同志年满60周岁,女同志年满50周岁为正常退休年龄;从事特殊工种或者其他有害身体健康工作的,退休年龄男同志年满55周岁,女同志年满45周岁,因病或者非因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,退休年龄为男同志年满50周岁,女同志年满45周岁企业能够根据劳动者在本企业的工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资的经济补偿金,工作时间不满一年的按一年的标准补偿,也可根据困难情况给予适当的调整威海奔腾港航配套建设工程有限公司二0一一年三月二十日威海奔腾港航配套建设工程有限公司考核制度2011年,为了更加有效的贯彻集团公司管理方针,确保各项规章制度顺利执行,特成立公司考核小组,考核小构成员如下:各部门负责人务必做到每日考勤、每周考核、每月汇总,并进行年底总评,具体考核制度如下一考勤制度各部门负责人务必每天进行一次出勤考核,次月5日前交到办公室统计无故迟到、缺勤者将扣除当天工资及年终奖基点;二安全考核制度车间,搅拌站负责人务必督促部门员工带好安全帽,穿好工作服劳保鞋严格遵守安全管理规定,服从安全员管理,如被安全员发现两次以上违规操作的,将处以100元罚款并扣除相应年终奖基点;三卫生考核制度所有职工严禁往宿舍、办公室窗外及其他公共区域乱扔垃圾,一经发现直接罚款50元;部门负责人应经常组织打扫并保持好车间、搅拌站卫生;办公室、宿舍卫生实行门前三包制,轮番值日,务必保持公共场所的清洁干净四食堂考核制度所有职工务必在食堂就餐,餐前务必在登记表上打勾,每月累积3次以上就餐不登记或者者登记后未去就餐者,罚款100元并扣除相应年终奖基点;五请假制度全体员工务必严格遵守公司《关于奔腾公司职工出勤、休假管理办法的决定》,因事请假半天以内者,向部门主管申请批准,请假一天以上者,须向办公室申请并填写请假条,经各级领导批准后方可休假,未经批准离岗或者无故拖延假期者将一律视为旷工,扣除当日工资及相应的年终奖基点六劳保用品管理制度公司为职工配备劳保用品后,工作时请务必穿好工作服、劳保鞋、救生衣等,如被发现两次以上未穿戴者,罚款100元七加班费、方量费发放制度加班费及方量费的发放根据公司《关于对职工方量费、晚班补贴及加班费发放情况的说明》执行八办公电脑使用制度上班期间禁止使用办公电脑玩游戏,发现两次以上者将没收个人办公电脑;非办公室人员禁止使用办公电脑,如因公事需用电脑,须向办公室申请使用会议室电脑,并保证会议室清洁,杜绝纸张浪费;以上考核制度自2011年1月1日期执行,各项考评指标将在年底进行综合汇总,作为年终奖评比的重要指标,请各部门负责人积极组织员工学习并认真执行!威海奔腾港航配套建设工程有限公司2011年1月1日考核小组具体分工俞勤建、陈刚、羊建新考核对象所有公司职工考核内容请假批准,材料申购批准,出勤抽查宋海考核对象办公室人员,现场工作人员考核内容办公室人员出勤,办公、宿舍、食堂区域卫生,现场安全劳保用品佩戴情况考核对象搅拌站操作员、试验员、罐车、铲车、塔吊司机考核内容搅拌站出勤、卫生、工作考核;羊建新考核对象数控组人员、电焊工、其他车间生产人员考核内容车间出勤、卫生、工作考核;请各负责人务必按照以上分工认真考核!食堂用餐规定为了更好的管理食堂餐券,有效操纵每月的伙食标准,考虑到这段时间餐券不定人、不定号就餐,根据实际发生的情形规定如下
1、所有就餐人员务必凭餐券就餐,定时定人就餐遗失者请在就餐半小时前到办公室说明情况视情形予以补发或者财务付款领取餐券就餐
2、就餐不带餐券者须在食堂就餐完毕后半小时内补上,不补者将其报至财务登记扣除每餐五元
3、公司职工如遇请假或者其他情况务请及时告知食堂(职工就餐登记表),如不告知食堂不就餐者将其报至财务登记扣除每餐五元
4、新进员工请到办公室登记,办公室审核后予以发放餐券;
5、客餐券的发放统一办公室办理,每日就餐前到办公室审核,并及时将其当日就餐人数报至食堂,根据情况予以发放或者财务付款领取餐券就餐
6、如发现本人的餐券遗失或者其他情况,请到办公室登记或者财务付款领取餐券就餐
7、出现其他未尽事宜的事件,由办公室处理请各就餐人员保管好自己的餐券,并重视并配合食堂的管理,餐券不得流通,请食堂人员予以监督,实际餐费低于标准餐费将给予食堂管理人员一定的经济奖励本食堂就餐规定自公布之日起生效威海奔腾港航配套建设工程有限公司食堂管理部二零一零年四月二十七日就餐管理制度
一、就餐人员应自觉出示餐券,排队打饭,主、辅食应酌量盛大,避免浪费
二、就餐人员应自觉保护食堂卫生,剩余饭菜倒入泪水桶
三、就餐人员要爱护参订内的各类设施,按规定存放个人的餐具
四、非食堂工作人员不得随意进入操作间
五、申请客饭的科室、车间应由负责人到办公室领客饭申请单
六、就餐人员可随时按程序提出对食堂工作的意见与建议食堂管理制度
一、食堂工作人员务必全心全意为职工、公司服务自觉遵守公司各项规章制度,尽心尽职为食堂做好各项工作
二、食堂工作人员自觉同意公司内勤部(办公室)的监督,虚心听取公司领导的意见,不断改进,提高饭菜质量,增加菜品种,在色、香、味上下功夫
三、食堂工作人员自觉端正服务态度,礼貌待人,文明分菜售菜,做到公司领导、职工一视同仁,食堂人员不搞特殊化
四、要严格执行采购、验收手续所有菜一律由购菜员采购,严把价格、质量、数量关对不合质量要求的,验收员要坚决拒绝验收员根据由采购员签名的原始进料单进行复核数量,价格有出入的要如实记载,并及时报告食堂主任验收员须在原始进料单上签名同时原始进料单由验收员保管,以便公司食堂主任检查复核当日数量及价格
五、进菜、售菜价格公开,成本核算正确每日凭饭票总额到公司财务部核算,财务部须根据原始进料单进行相应对比,坚持做到日结日清
六、公司办公室印制的饭票仅限本人当日有效,过期作废
七、为操纵食堂就餐人数,当天需就餐人员须在食堂门口粘贴的签到表上进行本人签到制手续
八、食堂工作人员严格遵守劳动纪律,禁止在食品加工区吸烟,严禁出售酒类,按时开饭
九、爱护公物,食堂餐饮具一律不出错,如有遗失,需及时上报食堂主任,由食堂主任核实处理
十、严格执行《食品卫生法》与饮食卫生“五四”制保持厨房、饭厅及周围环境整洁,物品摆放有序、定位,讲究个人卫生,上班时间务必穿戴工作衣帽
十一、要节电、节油、节水、节燃料电灯、电扇、吊扇、水龙头有食堂专人负责,及时开关
十二、增加消防、用电、用油、设备仪表等安全意识,要紧设施、设备有食堂专人负责
十三、加强食堂职工的心理健康指导,加强对食品营养的搭配
十四、自觉同意食堂主任的监督食堂卫生制度及卫生标准
一、环境卫生
(一)就餐大厅整洁明亮,餐桌上无灰尘,地板无垃圾,凳子无脏水、灰尘等地板要求明亮干净,食堂人员对大厅的地板每天至少要清扫、拖洗1—2次,对餐桌要随时清理,保证就餐大厅整洁卫生
(二)食堂周边无杂物、垃圾、食堂外围排水沟无污物、垃圾,每天最少清扫1—2次,保证室外整洁、干净大厅窗户要求每周至少擦拭一次,玻璃上无灰尘、无痕迹,保证清洁明亮就餐大厅四周墙壁、天花板无蛛网,每周至少打扫一次墙砖至少每月擦洗2—3次就餐大厅要有灭蝇、灭蚊、防毒、防鼠等设施,对大厅环境三个月进行1次全面消毒食堂外围的洗手间长期清扫冲洗,保证洗手间无臭味,要求每月消毒一次
二、食堂厨房、操作间、保管室、炊具厨具卫生
(一)食堂厨房每天务必保持整洁,地面保持干燥、无垃圾杂物;炊具、厨具每天使用后清洗干净,然后消毒,整齐有序地摆放;菜墩、菜刀使用后清洗干净摆放整齐;新鲜蔬菜、干货等食品上架,酱油、醋等入池入桶(罐),不准随地摆放操作间地面无垃圾、要物,保持干燥整洁,保管室食品陈列有序,不乱摆放,池盖等无灰尘,保持干净明亮
(二)食堂厨房、操作间、保管室坚持每天一小扫,做到四壁无灰无蜘蛛网;每周一大扫,完全整理墙面、地面、厨具、案板等厨房设施
(三)食品生熟要分开,保证生熟食品不交叉污染或者串味干货制品蒸发及清洁卫生,要多清洗、漂洗,保证无沙粒、杂物,不准加工出售腐烂变质的食品
三、蔬菜、肉类卫生
(一)蔬菜类务必先剔除腐烂、变质或者杂草部分,然后清洗加工加工完毕后需再清洗干净方可进入蒸、炒、煮等环节烹饪程序肉类务必先漂洗,带皮肉还要先烙皮,洗净后方可加工切块,该漂洗的先漂洗该出水的先出水,然后再进行蒸、炒、煮、爆等
(二)严格执行食品卫生“五四制”,对腐败变质、生虫、生霉物质坚决做到“采购不买;物质验收员、保管员不收;食品加工人员(厨师)不加工;服务员(营业员)不出售”
四、个人卫生、库房卫生
(一)工作时穿工作服,戴工作帽,着装整齐、干净,仪容端正,充满朝气
(二)操作人员不得留长发、长指甲,不同意戴戒指、手链等饰品,操作前先洗手,保证食品清洁卫生
(三)勤换衣服,勤洗澡,树立良好的外部形象
(四)库房整洁、明亮,物资堆放有序米面及干杂品不得摆放在地上
(五)四壁无蜘蛛网,加强防潮、防鼠,定期检查,以防物资腐烂变质5工量具领用、借用制度(久盛设字
[2008]5号)806关于船坞码头设备归属的通知(久盛设字
[2008]10号)81第五章物资管理制度1物资采购规定(物资部、2008)822仓储流程规范(物资部、2008)833物资领用规定(物资部、2008)85第六章生产管理制度1修船总管小组负责制规定(生产部、2008)862生产调度会管理规定(生产部、2008)1043高频使用规定(生产部、2008)1064修船过程操纵程序(久盛生字
[2009]1号)108第七章质量管理制度1产品质量检验规定(质管部、2009)1122质量目标考核奖罚规定(质管部、2009)121第八章保卫管理制度1物资进出门管理暂行规定(久盛安字
[2008]6号)1252总降、空压站治安保卫制度(安管部、2008)1343反偷盗活动的规定(安管部、2008)1364外轮登轮管理办法(安管部、2008)1395登轮人员工作守则(安管部、2008)142第九章安全管理制度1各级安全生产责任制(安管部、2008)1432各工种安全技术操作规程(安管部、2008)1473涂装作业安全管理规定(安管部、2008)2174修船明火作业安全管理规定(安管部、2008)2245防抗台应急预案(久盛安字
[2009]10号)231员工宿舍管理制度
一、为加强公司宿舍区的文明建设,使员工有一个清洁、宁静、安全、文明的生活环境,特制定本制度
二、保持生活环境的整洁卫生,不随地吐痰,不乱丢果皮、纸屑、烟头等,一切车辆(含自行车)要按指定的位置摆放整齐
三、宿舍区内的走廊、通道及公共场所,禁止堆放杂物、养鸟与其他宠物,不同意养狗
四、讲文明礼貌,不随地大、小便,不从楼上抛丢垃圾、杂物与倒水、不准弄脏与划花墙壁
五、养成良好的卫生习惯,垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内
六、注意安全,不要私自安装电器与拉接电源线,不准使用明火炉具及超负荷用电
七、预防火灾,严禁在宿舍区燃放烟花与鞭炮
八、自觉保护宿舍区的安静,在中午、晚上休息时间不使用高音器材、大声吵闹,不进行有噪音活动,以免影响他人休息
九、美化环境,爱护花草树木与一切公共设施
十、宿舍区的卫生要经常打扫,保持整洁
十一、遵纪守法,严格遵守治安管理的有关规定,自觉保护宿舍的次序
十二、以上规定请广大员工自觉遵守,违者按公司有关管理规定的条款给予处理员工过失行为累积记分考核实施办法(威海奔腾
[2010]11号)
一、为加强企业管理,规范员工行为,提高员工素养与工作责任心,激励员工的敬业与奉献精神,督促员工严格遵守公司各项规章制度,确保公司正常的生产、经营与管理秩序,提高工作效率,特制定本实施办法
二、本办法适用于公司全体员工
三、管理职责
1、人事部负责员工过失分考核、预留工资结算的归口管理
2、人事部门按各科室的工作职能负责考核标准的制订及日常的检查、考核工作
四、实施办法
1、员工过失行为是指员工有违反企业有关规章制度、不服从工作安排、违背其岗位职责,发生质量、设备、安全环保违章或者事故、精神文明建设等各项公司规定的行为过失行为视情节轻重分为通常过失、较重过失、严重过失过失分实行基准分制,每人每年基准分为10分(以自然年为统计单位,次年重新计算),于半年度(按50%比例计)、年终将员工10%或者30%预留工资视扣分情况进行扣发,当年累积分扣减满10分者或者连续二年年度累积分满6分者,视为严重违反公司规章制度或者严重失职,公司有权与其解除劳动合同
2、凡发生一次过失行为,造成可记录二项过失分的,按就高不就低的原则记录一项过失分
3、过失分的考核以人事部考核为主、公司职能管理部门组织考核、抽查为辅,将考核结果作为对员工日常行为绩效考核及劳动合同管理的要紧根据
4、员工因过失而被记分,应按本规定附件一所列项目标准签发《员工过失记分通知单》《员工过失记分通知单》一式三份本人、所在部门、人事部各一份
5、员工发生通常或者较重过失行为的,可由所在部门提出扣分申请,报人事部审核,也可由人事部直接记扣员工相应过失行为分发生严重过失行为的,由人事部报请公司领导审批后,记扣员工相应过失行为分
6、人事部应及时向当事人送达《员工过失记分通知单》,对记扣分数有异议的员工,可在十天内以书面形式向人事部申诉,经调查核实后提请公司办公会议对处理决定进行复议员工申诉被批准的,所记扣分数可予撤销;申诉被驳回的,仍按原决定执行
7、过失分扣款方法⑴过失分扣款额二当事人过失分/10义员工10%(或者30%)预留工资义年度(或者半年度)考核比例⑵被记过失分员工的扣款每半年结算一次,原则上不重复计扣
五、附则
1、本办法从二一年五月一日起实施
2、本办法若与有关规定相抵触时,以不重复计扣为准
3、本办法解释权归人事部附件
一、员工过失记分明细
二、员工过失记分通知单威海奔腾港航配套建设工程有限公司二零一零年四月二十八日附件一员工过失记分明细凡发生下列行为者,公司将扣除员工相应的行为分数
一、通常过失一次记扣1-2分
1、未经许可强行驾驶车辆进公司等不遵守门卫的扣2分
2、上班迟到、早退在30分钟及以上的扣1分
3、无故缺勤(旷工)一天的扣2分
4、擅自脱岗、窜岗影响工作的扣1分
5、请销假未按规定履行审批手续的扣1分
6、工作时间睡觉、聊天、办私事及做其他与本工作无关的情况的,扣2分
7、无故缺席会议或者迟到的罚款50元,不计扣分
8、在公司内吵架骂人,造成不良影响的扣2分
9、擅自更换公司行政及业务管理指令,情节较轻的扣1分
10、因管理或者工作不力,造成工作或者产品质量不符合要求的扣1分
11、由于疏忽或者工作失误,损坏、丢失公司财物与设备,未造成重大缺失的扣1分
12、工作中有弄虚作假或者失职、渎职现象情节较轻的扣1-2分
13、未按规定厉行节约,造成公司财物浪费的扣1分
14、利用职务之便吃、拿、卡、要,情节较轻的扣2分
15、遇紧急情况,有意回避逃离的扣2分
16、违反公共秩序与社会公德,造成一定负面影响的扣1分
17、损坏公共设施,破坏绿化及环境卫生的扣1分
18、发生通常质量、安全、设备、环保或者违章指挥、作业行为的扣1分
19、发生通常质量、安全、设备、环保事故,并承担一定责任的扣2分
20、受到公司通报批判的扣2分
21、公司认定的其他通常过失行为,酌情扣分
二、较重过失一次记扣3-5分
1、当月迟到、早退3次及以上、连续旷工三天及以内的扣5分
2、未经许可,携带公司物品出厂或者拒绝门卫检查携带物品的扣3分
3、违反规章制度,不服从领导,拒不同意上级与职能管理部门管理的扣3分
4、未经批准动用公司机器设备及材料加工私活的扣3分
5、谩骂、侮辱、诋毁他人,造成不良后果或者影响的扣3分
6、违反财务制度,造成一定缺失的扣4分
7、损毁、涂改公司文件或者重要资料,造成一定后果的扣5分
8、因工作疏忽,非有意泄露公司机密,造成一定影响的扣3分
9、工作中有弄虚作假或者失职、渎职现象情节较严重的扣3-5分
10、隐瞒工作失误,推卸责任的扣3分
11、同事间搬弄是非,造谣生事,扰乱工作秩序,造成不良影响的扣3分
12、消极怠工及煽动他人怠工的扣5分
13、发生较重质量、安全、设备、环保或者违章指挥、作业的扣3分
14、发生较重质量、安全、设备、环保事故,并承担一定责任的扣5分
15、被公安机关处以治安警告或者罚款的扣2-5分
16、公司认定的其他较重过失行为,酌情扣分
三、严重过失一次记扣6T0分
1、连续旷工三天以上或者一年内累计旷工五天以上的扣10分
2、盗窃公司或者他人财物,挪用公款的扣10分
3、工作时间酗酒滋事、聚众赌博、闹事等影响工作秩序、破坏生产行为的扣10分
4、不服从门卫管理,谩骂、污辱、殴打执勤人员或者厂内殴打同事、互相斗殴的扣6-10分
5、违反公司财务制度,造成公司缺失折合人民币二万元以上的扣10分
6、因有意或者重大失误损坏、丢失公司财物与设备,造成公司缺失折合人民币五万元以上的扣10分
7、因擅离职守或者工作失职、渎职,导致严重影响公司生产,造成公司缺失折合人民币五万元以上的扣10分
8、利用职权侵吞公司或者他人财物,贪污受贿、敲诈勒索的扣10分
9、未经公司授权以公司名义对外签订合同的扣8分
10、有意泄露公司机密,给公司造成重大损害的扣10分
11、伪造公司文件、印信、资料,以公司名义在外招摇撞骗、损害公司形象的扣10分
12、参加非法组织、散布谣言、进行非法活动的扣10分
13、煽动、组织员工罢工或者破坏机器设备、公共设施、扰乱公司秩序的扣10分
14、蓄意对抗、拒不服从合理指挥,公开顶撞、侮辱领导、造成恶劣影响的扣10分
15、触犯国家法律法规,被司法部门追究刑事责任,或者虽不追究刑事责任,但给公司形象造成严重影响的扣6-10分
16、发生严重质量、安全、设备、环保或者违章指挥、作业的扣8分
17、发生严重质量、安全、设备、环保事故,并承担一定责任的扣10分
18、公司认定的其他严重过失行为,酌情扣分员工过失记分通知单员工过失行为累积记分明细表档案管理规定为收集、保管公司档案、资料,更好地服务公司经营、生产与进展需要、提高公司经济效益,公司决定档案资料存放办公室办公室的档案资料管理要紧职能为公司管理档案、证书、产品档案、图书资料与音像资料的管理与保管
一、档案资料室管理、保管的文件内容
1、企业行政管理档案公司发文文件;董事会、总经理办公会会议记录;定额、定员与劳动调配与劳动工资、劳动保护等工作中形成的各类文件材料;公司年度计划、统计报表
2、外部管理档案政府来文文件;友邻企业来往文件;采购合同及技术协议;修造船经营合同,包含与客户的往来函件(含传真、电子邮件等)、商务报告、贸易单据等
3、基本建设档案基建项目完工图、竣工资料、验收证书
4、产品质量技术档案大修与改装船舶、公司重要产品的图纸、工艺、总体生产计划与质量资料
5、质量保证体系及其他经认证的管理体系的文件、资料
6、物资设备档案企业要紧设备的图样与技术文件,设备仪器安装、调试与验收过程中的技术性、凭证性文件、说明书、合格证;要紧设备大修记录
四、档案保管
1、办公室邓京负责档案资料的管理
2、接收档案务必认真验收,并办理接交登记手续
3、档案资料室对档案应进行分类、编目与装订,制订台帐
4、存放档案务必有专用柜、架,排架方法要科学与便于查找
5、要定期进行库藏档案的清理核对工作,做到帐、物相符,对破旧或者载体变质的档案,要及时进行修补与复制库藏档案因移交,作废、遗失等注销帐卡时,要查明原因,储存根据
5、储存档案务必有专门的库房,同时具备良好的卫生环境与防盗、防火、防光、防潮、防尘、防有害生物与防污染等安全措施
6、档案资料室负责对由各部门管理、保管的档案资料进行督促、指导与检查
五、档案的借阅
1、借阅档案内容要与本人工作岗位相符,并认真填写《借阅档案登记薄》
2、借阅档案务必爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全与保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录与复制,凡属密级档案务必经总经理批准后方可摘录与复制,通常内部档案务必由部门经理批准后方可摘录与复制
3、归还档案时,档案管理人员要严格检查,如发现遗失、污损、或者随意涂改情况的,要追究借阅者责任,并及时报告公司主管领导劳动保护用品发放及管理制度为加强劳动保护工作,为员工提供必要的劳动保障,使劳动保护用品的发放与管理有序有循,结合本公司的实际情况,特制定本管理制度
一、总则
1、劳动保护用品是以工作为需要,以保护身体为重点,在工作时的安全为目的
2、劳动保护用品以工作岗位不一致,实行不一致的劳动保护用品及数量
3、劳动保护用品发放与管理由办公室统一负责
4、车间、部门、科室员工德尔具体工种,劳动保护用品品种、数量由办公室确认名单,交由仓库管理员发放
5、劳动保护用品实行包干使用的原则,使用中遇特殊情况损坏,经申请批准由公司补发,除外折价补发
二、各工种劳动保护用品发放的标准
1、公司员工通常每年发放工作服两套,发放的时间根据实际情况定第二套每次发放的工作服,员工承担一半的价格
2、工作鞋特殊工种发放,其他工作暂缓,以后视情况定
3、手套以各工种的不一致发放不一致品种的手套,数量通常以月为标准发放
4、公司员工每人发放安全帽一顶,使用期一年(未损坏继续使用),一年内无故损坏,照价赔偿
5、特殊劳动用品使用发放,视工种的实际情况定
三、员工离厂、工种调动劳动用品的调整与处理
1、员工调离企业对工作服、工作鞋实行不回收制度,具体为穿用不满一年者按穿用不足的实际月份计算工本费,在劳动报酬中扣除
2、员工调离工种对劳动保护用品的发放按新工种标准发放,时间从调动时计算同品种劳动保护用品的发放按原使用时间连续,新品种劳动保护用品从新计算新工种劳动用品减少的,原工种劳动用品不收回,也不扣减工本费
3、对员工离厂,或者调离工种所涉特殊劳动用品,企业予以收回,无法收回的按折旧后扣减工本费
四、具体各工种、岗位劳动用品使用时间、数量注特殊情况下的特殊工作的劳保用品由所在科室、车间、部门负责人申请,报总经理批准领用
五、附则
1、公司除上面的工种外,如有新的工种,另行确定劳动保护用品的品种、数量
2、本劳动保护用品发放与管理制度实施后,有不妥之处需经办公室修改后报总经理批准后调整
3、本劳动保护用品发放与管理制度经公司办公会议审议,总经理批准后实施董事长岗位工作职责
一、认真执行国家的法律、法规,执行上海华兹控股集团的工作指令
二、制定公司的进展规划与投资计划,审定企业的年度生产经营计划提出各个时期公司的奋斗目标与中心工作,使公司不断增强活力,开拓进展、乙、44-刖进
三、完成上海华兹控股集团下达的生产指标、销售指标、利润指标
四、坚持“安全第一,预防为主”的方针与“生产务必安全,安全等同生产”的原则,切实抓好企业安全生产工作
五、按时组织召开公司董事会会议,严格执行董事会的各项决议
六、执行公司监事会会议决定,同意监事会的督察
七、切实加强公司员工的政治、文化、技术、安全培训教育,促进知识的更新,来不断提高本公司人才素养威海奔腾港航配套建设工程有限公司二九年二月八日总经理岗位工作职责
一、认真执行国家的法律、法规在公司董事会的决议及领导下,全面负责公司的日常事务工作
二、坚持“质量第一,用户至上”,确保产品质量稳固提高,满足用户需求
三、坚持“生产务必安全,安全等同生产”的原则,切实抓好安全生产把安全生产工作落实到位
四、加强企业生产经营管理,不断提高企业管理素养,确保全面完成年度计划的目标,不断提高企业经济效益
五、主持公司全面工作,开好公司办公会议,使生产行政各项重大问题得与时研究、处理、解决
六、执行集团公司的财务规定,执行财务制度,负责审批公司的各项费用开支对公司资金合理调度,有计划地管好、用好资金
七、抓好各项规章制度的落实,实行目标管理与考核,争创一流的管理水平
八、代表公司或者授权公司其他部门经理对外签署合同与协议
九、组织员工学习国家的法律法规、学习业务知识,进行法制教育,关心员工生活,调动员工工作积极性威海奔腾港航配套建设工程有限公司二九年二月八日总工程师岗位工作职责
一、负责做好分管工作,努力完成职责范围内的各项工作,对懂事长、总经理负责,重大问题及时请示董事长、总经理或者提交总经理办公会议讨论在公司董事长、总经理的领导下,负责本公司的技术工作
二、领导管理总工作室的其他工作人员,并负责对其工作内容进行管理考核
三、负责本企业产品的工序操作规程制定及实施
四、负责对本公司技术人员、岗位操作人员的技能培训并对他们进行指导、督杳、考核、评定
五、负责本公司新产品的开发,新材料、新技术的运用
六、负责产品质量、提高产品质量、操纵产品质量的管理
七、负责对公司产品成本原材料耗用节俭工作
八、负责产品在生产过程中出现质量问题预防与处理
九、负责本公司产品技术资料整理、归档与保密工作
十、完成总经理办公会议决定交办的其他有关技术方面的工作任务威海奔腾港航配套建设工程有限公司二九年二月八日工程部副总经理岗位工作职责
一、在总经理的领导下工作,协作总经理完成工程部的各项任务,主动承担工作责任
二、负责做好分管工作,努力完成职责范围内的各项工作,对总经理负责,重大问题及时请示总经理或者提交总经理办公会议
三、以身作则,为人表率,秉公办事,不以权谋私,团结协作,互相尊重,密切配合做好工作
四、切实做好本职工作,经常深入车间、部门、施工现场,掌握对分管工作的进展状况及分管科室的动态
五、日常工作处理果断,办事不拖拉,不推诿,坚决执行总经理办公会议决定,做到事事有交待,项项有落实
六、协作总经理制定工程部工作计划,经常提出合理建议,积极做好参谋助手
七、协作总经理落实各项规章制度与工作任务
八、认真做好工程部职工的思想工作,提高他们的整体素养,促进本公司工作的正常进行威海奔腾港航配套建设工程有限公司职称等级标准公司领导250元/天中层正职180元/天中层副职、助理级120元/天其他人员100元/天;150元/2人/天门室部科姓名违纪时间年月日过失理由过失记分分累积分分备注签发部门年月日姓基准分余分名过失扣分过失扣分过失扣分序号工种工作服数量工作鞋数量手套数量工作帽数量特殊劳保用品数量备品种套/年/人品种双/年/人品种双/月/人品种顶/年/人件/人1管理人员普通2//普通2普通1//2工程施工普通2//普通2普通1//3电焊工特殊2//特殊2普通1//4电工普通2普通1普通2普通1//5司机普通2//普通2普通1//6炊事员普通2//普通2普通1//7值班人员特殊2//普通2普通1//8外场清洁工普通2//普通2普通1//9其他10••••••。