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工程技术人员培训工作检查评分表备注检查分不定期抽查和半年度集中检查上半年度检查情况,在当年第二次工作会上进行通报;下半年检查情况,在次年年初工作会上进行通报工作内容考评内容考评标准标准分检查得分项目党政领导重视情况(25分)项目是否按要求成立领导小组,党政正职是否熟知《项目工程技术人员培训工作实施方案(试行)》方案内容项目未成立以项目党政主要领导为组长的培训工作领导小组(以文件形式下发),此项不得分5分检查组将根据培训实施方案内容,对项目经理、书记各随机提问5个问题,并将问题回答情况如实写入检查通报中每答错1个问题扣2分,直至扣完20分组织宣传情况(15分)项目是否广泛宣传发动,项目相关人员是否熟知文件内容,是否有宣贯资料项目未召开全体员工大会对实施方案内容进行宣贯,此项不得分5分项目未集中组织工程技术人员学习实施方案,未在厂务公开栏内对文件进行公示,文件传阅不到位,每项扣2分,直至扣完5分项目技术负责人、工程技术人员对实施方案内容掌握不清楚,每1例扣1分,直至扣完5分培训方案实施情况(60分)项目是否按照实施方案要求,制定计划、开展培训、组织考试、落实奖惩计划制定情况每季度上报1次培训计划,每少1例扣3分5分培训计划质量不高,视情况扣1-5分,直至扣完5分培训实施情况项目未按频次组织培训,每少一次扣2分,直至扣完10分项目经理、技术负责人等未按照要求授课,每1例扣2分,直至扣完5分培训课件质量差,敷衍了事,每1例扣2分,直至扣完5分培训无签到表,过程中未留存声像、影像资料,每1例扣2分,直至扣完10分考试实施情况项目未按频次组织工程技术人员进行考试的,每少1例扣2分,直至扣完5分试卷质量不高、试卷批改不严,每1例扣2分,直至扣完5分月度考试成绩未在厂务公开栏内公示,每1例扣2分,直至扣完5分项目未建立《工程技术人员考试成绩台帐》的,每1例扣2分,直至扣完5分奖惩落实情况项目未落实激励、处罚措施,每1例扣2分,直至扣完5分。