还剩25页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
2023抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展行动的研讨材料附实施方案第1篇,共5篇开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展,是开展“三抓三促”行动的主要任务和着力重点全市各级各部门要迅速把思想和行动统一到市委的部署要求上来,以更加饱满的状态、更加优良的作风、更加务实的行动,在紧扣关键环节中抓实抓牢“三抓三促”行动重点任务,切实推动行动取得实实在在的成效扎实推进〃三抓三促〃行动,就要苦学真学深学,在“求真学问、练硬本事”上下功夫重视学习、善于学习、坚持学习,是我们党在长期实践中形成的优良传统全市各级党组织和广大党员干部要牢固树立“学习就是工作”的理念,通过开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习、“白银要发展,我该谋什么”专题研讨等活动,深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,切实做到同鲜活的实践经验结合起来,同正在抓的工作结合起来,从中找到破解难题的路径、解决问题的答案同时,要全面学习本行业本系统专业知识,真正填补“老办源利用效率明显提升,打通医康养惠民服务“最后一公里”责任科室基层科配合单位(科室)老龄科完成时限全年并长期坚持严格落实分级诊疗制度突出做好老弱孕残幼和患基础性疾病等重点人群的健康监测,大力推进分级诊疗制度落实,完善分级诊疗救治病种动态管理和评估机制,实现“50种小病不出乡,种常见病、85%大病不出县,疑难危重再转诊”的目标积极开展市县分级诊疗制度落实工作督导责任科室医政科配合单位(科室)中医科、基层科完成时限全年并长期坚持推进医院信息化建设以国家电子病历分级评价为抓手,全面提升医院智慧医疗、智慧服务、智慧管理水平,力争国家电子病历分级评价5级以上医院突破3家,力争全市所有三级医疗卫生机构达到4级,二级医疗卫生机构达到3级责任科室医政科配合单位(科室)规划科、中医药科、妇幼科完成时限全年并长期坚持推动中医药特色发展落实《XX市贯彻落实XX省加快中医药特色发展若干措施的实施方案》《XX市“十四五”中医药发展规划》,全力做好二级公立中医医院绩效考核工作,持续推进分级诊疗和医联体、医共体建设,大力发展专科联盟和远程医疗,促进优质医疗资源向基层下沉加快推动市中医医院城市医疗集团组建进程,加快推动XX县、XX县及XX县县域医共体发展责任科室中医药科配合单位(科室)医政科完成时限全年并长期坚持加快提升医养结合机构服务能力制定《XX市关于进一步推进医养结合发展的实施方案》,改扩建社区医养结合机构2-3家,遴选1家医养签约机构和1家社区医养结合机构创建示范机构,老年健康与医养结合服务率达到80%o建设1家具有中医药特色的医养结合示范机构两证齐全的医养结合机构大力推广普及中医适宜技术,开展项目不少于6项责任科室老龄科配合单位(科室)医政科完成时限全年并长期坚持加强基层医护力量建设切实加大人员招录和专业技能培训力度,市级医疗机构引进急需紧缺人才80名;各县级医疗卫生机构、乡镇卫生院(社区卫生服务中心)力争分别引进医学相关人才5名、2名选派基层医疗卫生机构全科医生18人、村医no人、临床医师55人分批次赴省级培训基地进行培训责任科室人事科配合单位(科室)基层科完成时限全年并长期坚持坚决整改各类反馈问题牢固树立“问题就是隐患”的风险意识和底线思维,把整改落实各类巡视巡察督察反馈问题作为检视政治立场的重要考验和有效防范风险的有利契机,扎实做好“后半篇文章”,一项一项抓落实,一个一个改到位,确保每一个问题见底见效坚持标本兼治推动系统整改,通过举一反三,实现整改一个问题、避免一类问题、规范一个领域坚持把“当下改”与“长久立”相结合,既“治已病”又“防未病”,健全制度机制,持续跟踪问效,以整改的实际成效取信于民责任科室直属机关党委、党建办完成时限全年并长期坚持
(三)抓效能促发展持续提升监督季度评估推动“一把手”和领导班子监督与深化清廉xx建设深度融合,开展季度评估,大力整治形式主义、官僚主义等突出问题每季度向市纪委报送自评报告责任科室人事科配合单位委属各单位完成时限长期坚持持续焕发城市青春活力系统落实《XX市2023年建设青年发展型城市工作方案》,教育引导委系统广大青年用党百年奋斗的历史经验,唤醒使命责任、塑造忠诚先锋、崇尚专业精进、保持奋斗骨气,持续凝聚重振XX辉煌阵厉奋发、笃定前行的青春活力责任科室市卫健委团委配合单位(科室)委属各单位团组织完成时限全年并长期坚持持续建强基层战斗堡垒扎实开展基层党建攻坚年活动,坚定贯彻党章第33条,着力提升基层党组织政治功能和组织功能全面落实党委领导下的院长负责制,把党的领导融入医院治理各环节,把全面从严治党主体责任延伸到神经末梢责任科室党建办、直属机关党委配合单位(科室)委属各单位党组织、机关各支部完成时限全年并长期坚持加快推进清廉医院建设坚持把推进清廉医院建设作为推进清廉XX建设的重要目标,系统谋划、全域推进,着力解决医疗服务中违规违纪违法、侵害患者合法权益、医德医风缺失等突出问题研究制定《2023年度XX市清廉医院建设实施方案》等指导性文件,进一步完善院内管理制度、提升行风管理软硬件水平,构建行风建设的长效机制,坚决做好卫生医疗行业领域纠风工作,引导全市各级各类医疗机构落实纠治收受“红包”行为的主体责任,进一步提升群众看病就医的获得感,打造一批制度规范好、医德医风好、文化氛围好的“三好”清廉医院责任科室医政科配合单位(科室)全市各级医院完成时限全年并长期坚持
三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始,12月结束,分三个阶段进行
(一)安排部署阶段(2月)成立“三抓三促”行动领导小组,进行动员部署,制定印发方案,统筹安排任务,明确责任分工、工作措施和完成时限委属各单位也要制定工作方案和工作计划,结合实际搞好安排部署,迅速启动“三抓三促”行动
(二)统筹推进阶段(3月至12月)委党组将采取专题调度、督查督导、定期通报等方式,盯紧抓牢各项重点任务委属各单位、机关各科室要结合工作实际,全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展,推动“三抓三促”行动走深走实
(三)总结提高阶段(12月底)委属各单位、机关各科室要对“三抓三促”行动开展情况盘点检视、查漏补缺、总结经验、形成常态长效机制“三抓三促”行动总结于12月底前报委党组工作要求
(一)提高思想认识,加强组织领导委系统各级党组织要结合实际制定工作方案,坚持把开展“三抓三促”行动作为“一把手”和领导班子监督季度评估的重要内容,推动“三抓三促”行动责任落实、任务落地党组织书记要认真履行第一责任人职责,领导班子其他成员要履行好“一岗双责”,一级抓一级、层层抓落实
(二)加强协调沟通,强化整体联动委属各单位、机关各科室要增强大局意识,积极主动做好职责范围内的工作,全力配合做好职责交叉的工作,推动工作落到实处、见到实效组织要深入发动,大力宣传“三抓三促”行动的重大意义、目标要求、具体路径加强舆论引导,及时宣传报道“三抓三促”行动成效,宣传推广先进典型和样板经验,推动打造一批有实效、有影响的清廉品牌,形成合力推进“三抓三促”行动的浓厚氛围开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案
一、明确目标及任务抓学习促提升提升基础理论水平,学习在现代社会环境下所需要具备的知识和技能;抓执行促落实落实好政策,做到政策下达就是实施,让政策能够真正成为员工行动的指导;抓效能促发展激发员工创新意识,内在激发,让每个员工都知晓“抓心”“抓技”“抓行”,驱动把企业发展提升到一定高度
二、实施步骤
1、制定学习计划为了保证抓学习促提升,需要制定一份有针对性的学习计划,明确每个员工的学习内容、培训对象、每次学习时间、时间安排等;系统进行学习信息的整体统筹,可以实现抓学习促提升
3、严把执行关建立一套执行计划,准确明确每个员工的工作职责和责任,有效提高当前工作中的执行能力;
4、提供发展平台设立职业发展平台,形成员工发展机制,及时根据企业发展规划、企业文化,搭建员工发展的平台,以抓效能促发展的需要
三、特别措施
1、强化领导层的责任落实加强领导层责任感,增强领导层下达的政策的落实度,做到责任随职务推进;
2、建立学习管理体系建立学习中心与领导层直接沟通,由学习中心定期汇报企业学习情况,以此来评估学习效果;
3、定期考核定期对员工的学习、执行和效能进行评估,一方面可以检验方案的有效性,另一方面可以督促员工及时更新学习信息;
4、抓绩效落实增加员工的参与度,把“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”作为绩效考核的重要指标,以此来强化实施方案的责任k实施计划
1、明确实施目标明确实施抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的目标;
2、确定实施步骤确定实施抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的具体步骤;
3、设定落实措施制定落实措施,包括定期考核、抓绩效落实等,以更有效的方式实施方案;
4、重点推进围绕实施目标,重点推进抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的工作,确保方案的有效实施
五、宣传推广
1、开展宣传活动宣传活动以口头、书面、各种媒体的形式,使企业员工深入理解“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案;
2、强化管理会定期召开管理会,分析方案执行情况,及时调整方案,发挥领导作用;
3、把握宣传力度把握宣传力度,使企业员工熟记于心并贯彻落实开展“三抓三促〃(抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展)行动专题研讨心得发言材料开展“三抓三促”行动,必须坚持用实践检验成效全省上下要围绕大局、聚焦重点,把“三抓三促”行动同做好本职工作、推动事业发展紧密结合在一起,坚决防止“空对空”“两张皮”,真正做到两手抓、两不误、两促进把〃三抓三促〃行动同深入开展主题教育结合起来今年,将以县处级以上领导干部为重点在全党深入开展主题教育要把组织实施党的创新理论学习教育计划作为“三抓三促”行动的重中之重,引导党员干部深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习领会党的二十大精神,深入学习领会习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神,坚定不移沿着习近平总书记指引的方向前进把〃三抓三促〃行动同推动高质量发展和中国式现代化XX实践结合起来发展是必须把牢的第一要务,也是XX当前的头等大事在“三抓三促”行动中,要立足实际加强对中国式现代化的思考和研究,积极探索和推进本地的现代化建设要把焕发出的热情转化为加快发展的强大动力,抓实抓细招商引资、产业升级、创新驱动、项目建设、扩大消费等各项工作,努力推动经济运行持续回升向好把〃三抓三促〃行动同巩固脱贫成果、促进共同富裕结合起来我省86个县市区中,有75个属于脱贫县,要把巩固脱贫成果、促进共同富裕摆在“三抓三促”行动的重要位置,全面筛查返贫致贫风险,逐户研究制定增收措施特别是对收入偏低的家庭,要格外关注、倾力帮助、大力扶持,确保全省农村居民收入增速高于城镇居民收入增速,确保脱贫地区农村居民收入增速高于全省平均水平法不管用、新办法不会用”的本领赤字,化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机,全面提升“八项本领”“七种能力”,争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导扎实推进〃三抓三促〃行动,就要能谋善谋远谋,在“啃硬骨头、打攻坚战〃上下功夫习近平总书记明确要求,凡是作出的承诺、立下的军令状,都要说一件、干一件、成一件我们要始终秉持事不避难、勇于担当的精神,敢于啃最硬的骨头、挑最重的担子,善于突破固有的思维定势和路径依赖,努力以观念更新带动工作创新,在主动出击中占得先手、赢得主动,在攻坚克难中推动工作、打开局面要继续推行领导包抓制度,通过会议调度、现场办公、调研督导等多种方式,推动工作在一线落实、问题在一线解决、成效在一线体现,形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好氛围要走入一线察实情,扑下身子谋实事,紧紧围绕“一核三带”“四强”行动“工业强市、产业兴市”“五大行动”等思路举措和重点目标任务,坚持经常抓、反复抓、持久抓,在带头提干劲、奋进抓落实中展现新气象开创新局面扎实推进“三抓三促〃行动,就要实干快干巧干,在〃提质增效、赶超发展〃上下功夫开展此项行动,归根结底要做实工作、务求实效,把行动成果体现在全方位推进高质把〃三抓三促〃行动同保护生态环境.建设美丽XX结合起来筑牢国家西部生态安全屏障,是XX必须扛好的重大使命经过几年来的不懈努力,我省生态环境明显好转,但污染破坏问题仍有发生要把生态问题治理纳入“三抓三促”行动,督促有关地方和部门立即整改、科学整改、彻底整改同时,引以为戒、举一反三,健全机制、靠实责任,坚决防止重大生态破坏问题的发生把〃三抓三促〃行动同加强社会治理、防范化解风险结合起来没有安全稳定,一切都无从谈起要通过“三抓三促”行动,督促各级各方面增强忧患意识、树牢底线思维,始终坚持“稳”字当头促发展,主动创稳、有效维稳、全力保稳要坚持安全重于泰山,着力构建全面责任、隐患排查、监督管理、宣传培训、应急救援“五大体系”,以良好作风抓实抓细安全生产工作把〃三抓三促〃行动同优化营商环境.扩大招商引资结合起来开展“三抓三促”行动,既是我们主动改进作风之举,也是省内企业、省外客商的愿望和呼声要结合“优化营商环境攻坚突破年”行动,以深化“放管服”改革为牵引,以落实“六必访”制度为重点,推动机关作风“大转变”、营商环境“大优化”、招商引资“大突破”,更好为企业经营和经济发展助力赋能一分部署,九分落实让我们紧扣“六个结合”,以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态,积极投入“三抓三促”行动,促进各项事业取得更大成效,奋力开创中国式现代化XX实践的崭新局面第4篇全市“三抓三促”行动全面启动提能力强执行抓落实促发展2月15日,市委、市政府召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议,市委书记、市“三抓三促”行动领导小组组长柳鹏对“三抓三促”行动进行了全面安排部署,市长、市“三抓三促”行动领导小组组长王国斌就抓好会议精神贯彻落实提出明确要求、作出具体安排,市委常委、市纪委书记、市监委主任孙光慧对《武威市“三抓三促”行动实施方案》进行了解读柳鹏指出,要深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神,按照省委部署要求,坚持不懈提能力、紧抓快办强执行、全力以赴抓落实、凝心聚力促发展,争作“三抓三促”的先锋和表率,营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围,奋力开创全面建设社会主义现代化幸福美好新武威的崭新局面全市上下要以时不我待的责任感、不进则退的危机感、只争朝夕的紧迫感,贯彻落实省委突出“三个导向”的要求,坚持以刀刃向内、自我革命的决心和勇气,坚决纠治各类作风顽疾,教育引导全市广大干部提升能力素质、改进工作作风、提高效率效能,放大“三抓三促”行动实际成效,把全面建设社会主义现代化幸福美好新武威宏伟事业推向前进
一、提高站位早谋划“自知者英,自胜者雄”为确保“三抓三促”行动有力有序推进,市委、市政府迅速成立了由市委书记和市长任“双组长”、相关市级领导任副组长的领导小组,统筹推进“三抓三促”行动,协调解决有关重大问题在市委领导下,市纪委监委在认真学习领会中央和省、市有关会议及文件精神的基础上,结合全市实际,研究起草了《式威市“三抓三促”行动实施方案》《实施方案》形成后,先后征求了相关部门和市委常委的意见,并进行了多次修改完善市委书记柳鹏主持召开专门会议,对《实施方案》进行了讨论,并亲自审定,经市委常委会会议审议通过E印发实施“三抓三促”行动动员部署会议的召开,发出了比学赶超的“动员令”,按下了干事创业的“加速键”,必将推动形成对标一流、追赶一流、超越一流的良好态势,引导党员干部在推动高质量发展上走在前、干在先,为加快建设“六个新式威”注入新动能
二、聚力发展谋大局开展“三抓三促”行动以深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神为主线,紧扣发展大局,聚焦工作重点,坚持问题导向,强化顶层设计,谋实谋细各环节工作,切实增强行动的整体性、系统性和针对性一是落实能力为先导向,激励督促各级各方面在抓学习、促提升上下苦功,潜心向书本学、真心向群众学、勇于向先进学、用心向实践学,促进素质大提升认真组织开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习、“武威要发展,我该谋什么”专题研讨、“问题要解决、我该干什么”专题调研、”能力要增强、我该会什么”专题练兵引导督促党员干部特别是领导干部全面提升“八项本领”“七种能力”,切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力,提振发展信心,激发发展豪情,增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲,争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手二是落实执行为要导向,激励督促各级各方面动真碰硬整治僵化麻木不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等突出问题,综合运用台账清单、牵头挂帅、攻坚突破、检视整改、转变作风、督办督导、问责问效等7项措施,聚焦重点环节,完善工作机制,实施闭环运行,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面三是落实效能为王导向,激励督促各级各方面在抓效能、促发展上见真章全面落实推动营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、产业结构“大调整”、乡村振兴“大发展”、生态环境“大改善”、担当作为“大激励”等7项措施,督促各级各部门把工作标准调整到最高,把精神状态调整到最佳,把自我要求调整到最严,把服务水平调整到最优,推动各项工作快落地、真见效
三、以上率下促落实无谋不行,无行不达上行之,下效之市委常委带头示范作表率,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,从自身做起,谋在前、干在前、抓在前,迅速安排部署、精心组织实施,传导责任压力、推动任务落实领导小组办公室健全了组织架构,完善了运行机制,确保责任明晰、制度完备、保障有力;督促指导各级各部门组建工作机构、配强工作力量、完善工作措施、健全保障机制市纪委监委机关、市委办公室、市政府办公室、市委组织部、市委宣传部、市发展改革委等领导小组成员单位和重点任务牵头单位,率先细化实化行动方案,统筹推进落实各县区高度重视、迅速行动,因地制宜细化三抓三促”行动方案,完善工作举措,扎实落实市委、市政府部署,紧锣密鼓推开三抓三促”行动,凝聚起了提能力、强执行、抓落实、促发展的强大正能量第5篇抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报自省、市、区“三抓三促”行动正式启动以来,XX乡迅速传达学习各级“三抓三促”行动动员部署会议精神,紧扣中心大局,聚焦工作重点,凝心聚力抓落实,全力推动全乡党员干部以过硬本领、优良作风抓发展、谋发展、促发展,确保“三抓三促”行动取得实实在在的效果
一、迅速传达学习,高位安排部署凝神谋发展,实干兴陇原全区“三抓三促”行动动员部署会议召开后,乡党委准确把握开展“三抓三促”行动的重大意义、根本任务、工作目标、方法路径和实践要求,迅速谋划推动全乡“三抓三促”行动2月170先后召开乡党委(扩大)会议和XX乡“三抓三促”动员部署会议,专题传达学习各级“三抓三促”行动动员部署会议精神,对全乡“三抓三促”行动进行安排部署,明确要求党政班子成员坚持身先士卒、以上率下,带头落实区委、区政府部署要求,深入谋划全乡重大事项,切实加强督查检查,协调解决具体困难,以“三抓三促”行动为契机,努力推动全乡各项工作取得新成绩机关各办公室和分管领导立足岗位职责,增强大局意识,紧盯改进提升措施和重点任务清单,主动认领工作任务,注重加强协作配合,对号入座抓好整改,共同推动各项工作争先进位为确保行动有力有序推进,成立以乡党委、政府主要负责同志为组长、其他班子成员、各办公室(中心)负责人、村党支部书记为成员的“三抓三促”行动领导小组,统筹推进全乡“三抓三促”行动领导小组下设办公室,组建工作专班,明确职责分工,负责做好日常工作、定期调度、督查检查等工作,切实推动全乡“三抓三促”行动迅速启动
二、紧扣中心大局,明确工作重点躬身实干,只争朝夕乡党委把“三抓三促”行动与做好巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴、产业发展、项目建设、社会治理等重点工作紧密结合在一起,突出能力为先、执行为要、效能为王的导向,进一步谋实谋细各环节工作,切实增强行动的整体性、系统性和针对性按照区委以“深学”提升能力素质,以“实干”抓落实干到位,以“质效”推动赶超跨越”的要求,着眼全乡干部队伍自身建设实际,建设提升“八项本领”“七种能力”的目标任务认真研究全区《方案》,对确定的任务逐项梳理、细化措施、建立台账研究制定XX乡《“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》《“能力作风建设提升年”活动实施方案》和《“项目攻坚突破年”活动实施方案》,提出具体工作措施,逐项明确牵头领导、责任领导干部把“三抓三促”行动与干部考核评价使用结合起来,纳入2023年工作要点,作为年度考核、干部考察、督查检查的重要内容,一体部署、一体推进、一体落实乡党委紧盯3个方面12个问题表现,带头查找问题、带头对标检视、带头贯彻落实,深度谋划加强和改进工作的思路措施,以“能力作风建设提升年”活动为抓手推动“三抓三促”行动,制定8个方面23条提升和改进干部能力作风的具体措施,以“项目攻坚突破年”活动为支撑推动“三抓三促”见实效,确定4个前期项目、15个新建项目和11个配合项目践行“项目为王”理念,通过时时比学习、每周比效能、每月比作风、季度比业绩、半年比创新、全年比成效,营造提能力、转作风、抓落实、促发展的浓厚氛围
三、健全工作机制,推动任务落实为政之要,贵在落实;落实之要,重在执行乡党委、政府坚持谋在前、干在前、抓在前,聚焦任务管理、组织领导、攻坚突破、检视整改、督查检查等重点环节,推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面建立XX乡“三抓三促”行动任务台账,明确责任分工和完成时限,实行全周期管理、清单化推进、闭环式运行,确保各司其职、执行到位、落实有力完善督促落实和跟踪问效机制,对各项任务进展情况实行“日统计,周通报,旬调度,月总结,季考核”,全面了解掌握行动开展真实情况,发现问题及时反馈、督促整改,有序有力抓好各项任务落实坚持上下联动、一体推进,细化“三抓三促”行动行事历,明确时间表和任务书,奋力夺取一季度各项工作“开门红”全面掌握行动开展动态,每日汇报工作开展情况,整理印发《XX乡“三抓三促”行动简报》,在“美丽新XX”微信公众号开设“三抓三促”行动专栏,全方位、多层次宣传行动进展情况,宣传工作中涌现出来的特色亮点、创新实践和先进典型,推动广大党员干部互学互鉴持续加强正面引导,推动全乡各项工作“跳起摸高”、加力推进,在不断提高工作质量和群众幸福感、获得感、安全感中展现“三抓三促”行动的实际成效量发展实实在在的业绩上我们要以“跳起来摘桃子、跑起来奔目标”的进取意识,全力以赴把各项工作抓紧抓好要推动营商环境“大优化”,积极落实复制推广营商环境创新试点改革举措,加快“数字政府”建设,开展领导干部“包抓联”,推行企业“白名单”制度,打造更有吸引力、更具竞争力、更富活力的发展环境要推动招商引资“大突破”,深入开展“引大引强引头部行动”,建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式,努力在引资规模、企业质量、体系建设、专业水平等方面实现新突破要推动项目落地“大提速”,增强“拼抢抓”意识,全面落实领导包抓项目制度,努力形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的生动局面开展〃三抓三促”行动,是使命所系、群众所盼、发展所需让我们以满腔热情、充足劲头、良好状态迅速行动起来,切实改进工作作风,全面提高工作效能,凝心聚力推动全市各项事业迈上新台阶第2篇开展“三抓三促”行动实施方案根据市委办公室印发《《关于开展〃抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案》的通知》精神,为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神,全面落实省委XX届X次全会精神,进一步动员激励委系统各级党组织和广大党员干部坚持实干当头、落实为要,以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神,为推进健康XX建设履好职、尽好责,现就开展〃抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展〃行动(以下简称〃三抓三促〃行动),制定如下实施方案总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,把“三抓三促”行动作为一以贯之落实“先发力、带好头”殷殷嘱托的重要抓手,始终坚定“抓落实就是抓发展,真落实就会有发展”的工作信念,整体重塑戮力同心、勇毅前行、团结奋斗的精神状态,教育引导党员干部提高工作效率,坚决整治“慵、懒、散、推、拖”等顽疾,真正形成奋发有为、攻坚作为、善作善为、主动创为、协同共为的实干落实氛围,不断推动营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、推动项目落地“大提速”、推动机关作风“大转变”、推动担当作为“大激励”,系统推动党中央和省市委决策部署在卫生健康系统落地落实
二、主要任务通过开展“三抓三促”行动,推动委系统上下在学习上下苦工、在执行上钾足劲、在效能上见真章,促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、卫生健康事业明显进步,形成比学赶帮超、大抓落实、争先进位的良好态势,真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为加快推进健康XX建设提供坚强的政治保证
(一)抓学习促提升开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习深入学习党的二十大精神,认真落实“第一议题”制度,抓好班子成员领学、机关党委督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学“五学联动”,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神,紧密结合思想工作实际,紧密结合卫生健康事业改革发展的重大问题,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,提高谋划推动工作的科学性、严密性、有效性;全面学习党章党规、法律法规、经济理论、管理科学等履职必备知识,精准掌握与工作相关的政策规定,熟悉了解卫生健康领域最新动态、发展趋势、风险瓶颈、突破口创新点,促进思想观念不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理治理能力不断进步责任科室直属机关党委、党建办配合单位(科室)委属各单位党组织、机关各支部完成时限全年并长期坚持开展“卫生健康事业要发展,我该谋什么”专题研讨紧紧围绕深入贯彻新发展理念、深化省情和市情认识、破除体制机制障碍等专题,开展研讨交流,认清卫生健康事业发展的阶段性特征,把握卫生健康事业发展的功能定位,用足卫生健康事业发展的政策利好,锚定卫生健康事业发展的奋斗目标,做到对“国之大者”、“民之盼者”、“责之重者”了然于胸,明确服务融入新发展格局的方法路径,制定破解制约卫生健康事业高质量发展的障碍、梗阻责任科室直属机关党委、党建办完成时限全年并长期坚持开展“问题要解决,我该干什么”专题调研用好调查研究“传家宝”,注重向群众学习、向实践学习、向基层学习,重点围绕解决人民群众看病就医、防病治病的操心事、烦心事、揪心事,围绕制约着我市卫生健康事业发展的基础设施薄弱、人才引进难流失严重等问题,围绕打赢健康扶贫攻坚战、提升医疗卫生服务质量、推进公立医院改革等难点问题,认真开展调查研究,分析问题成因,找难点问题结症,研究提出解决问题、改进工作的思路和办法措施责任科室直属机关党委、党建办配合单位(科室)委属各单位党组织、机关各支部完成时限全年并长期坚持开展“能力要增强,我该会什么”专题练兵针对思路不宽、能力不足的问题,严格落实政治理论学习制度,定期邀请领导干部、专家教授、先进典型、业务骨干讲理论、讲法规、讲政策、讲业务领导班子成员要在学习调研基础上在所在支部或联系科室(单位)讲专题党课党课要突出针对性,结合实际讲学习体会收获,讲运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作存在的差距和改进工作的思路措施责任科室直属机关党委、党建办配合单位(科室)委属各单位党组织、机关各支部完成时限全年并长期坚持
(二)抓执行促落实系统精准做好疫情防控强化疫情监测及研判预警,完善疫情监测预警和趋势研判机制,及时掌握人群感染发病水平和变化趋势研究制定《XX市新冠病毒新型变异株流行病学调查实施方案》,针对可能出现的新冠病毒新型变异株感染者开展流行病学调查,动态监测分析病毒株变异情况,科学研判和预测疫情规模、峰值时限和流行时间,为综合分析疫情强度、医疗资源负荷和适时调整防控措施提供技术支撑责任科室疾控科配合单位(科室)市疾控中心完成时限全年并长期坚持持续扩容全市救治资源进一步强化医疗救治资源扩容增量,定点医院重症救治和可转化重症床位占比达20%亚定点医院监护床位数达10虬三级医院综合ICU床位占比达到4%可转化ICU占比达4%二级及以上医院发热门诊、乡镇卫生院和社区卫生服务中心等基层医疗卫生机构发热诊室“应开尽开”,设置率和开诊率保持100%强化医疗设备、药品、物资和医护力量储备,扩大“xx方剂”使用覆盖面,全力保障群众医疗服务需求,牢牢守住不发生严重医疗资源挤兑的底线责任科室医政科配合单位(科室)中医药科完成时限全年并长期坚持以绩效考核为抓手推动质量建设聚焦“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”四个维度狠抓公立医院绩效考核,持续推动公立医院高质量发展三级医院绩效考核综合得分稳步提高并力争增加日级医院数量,二级医院各项指标排名稳步提升责任科室医政科配合单位(科室)体改科、中医药科、妇幼科完成时限全年并长期坚持推进优质公共卫生资源扩面建成运营市中医医院、市妇幼保健院、市口腔医院异地新建项目,加快建设XX市公共卫生应急救治中心和市二院感染科楼每个县至少建成1个具备生物安全二级(P2)水平的实验室责任科室规划科配合单位(科室)医政科、科教科完成时限全年并长期坚持推动市级急救中心标准化建设推动设置独立建制的急救中心,辖区内二级及以上医疗机构全部设置急救分站,并将有条件的乡镇卫生院纳入院前急救网络依托全省院前急救大数据平台,实现市级急救人员、车辆调度和急救服务全流程监管责任科室医政科配合单位(科室)基卫科完成时限全年并长期坚持加快实施“一房两站”建设扎实开展“基层党建攻坚年”活动,制定出台《XX市“一房两站”医养结合建设实施方案》,积极引导XX医药发挥作用,通过网格化布局,构建“一房两站”融合发展的医养服务模式,实现区域医疗卫生、康复养老增量扩容,服务能力明显增强,资。