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2023年度抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展〃三抓三促〃的研讨材料共六篇,篇一2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报一分部署九分落实,雷厉风行起而行之是基层监管部门最核心的任务、价值和能力XX市市场监督管理局XX分局紧扣职责职能,紧密联系发展实际,坚持问题导向和系统思维,启动“三大行动”,确立“十三字决”,制定“十八条举措”,确保“三抓三促”行动走深做实
一、开展铸魂强基行动,抓学习促提升一是突出一个“忠〃字,开展“一周一小时铸魂学习〃每次一篇或一章,不贪多求全,务求学深悟透,搞清“从哪里来、往哪里去”,感悟尔俸尔禄之深刻涵义,铸牢初心使命,提升工作的使命感责任感方向感二是突出一个〃责〃字,开展〃对标先进大研讨〃紧扣市场监管主责主业,锚定产业兴市工业强市战略,立足XX区发展实际,围绕营商环境优化、“三品一特”安全守护、知识产权质量“双强”、非公党建引领等职责,学政策、辨趋势、析瓶颈、定目标采取专题调度、督查督导、定期通报等方式,盯紧抓牢牵头责任任务各县区法院紧密结合工作实际,全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展,推动“三抓三促”行动纵深开展,落地见效全市法院“三抓三促”行动领导小组办公室对行动开展情况加强督促指导、跟踪问效
(三)总结提高阶段(12月底)各基层法院和市法院各部门对“三抓三促”行动开展情况盘点检视、查漏补缺、总结经验,形成常态长效机制各县区法院“三抓三促”行动总结于12月中旬前报市法院“三抓三促”领导小组办公室工作要求
(一)建立牵头挂帅促落实机制主要负责同志要担起第一责任人责任,周密安排部署,精心组织实施,既挂帅又出征
(二)建立台账清单促落实机制对各项决策部署、工作任务要分类建立台账,逐项细化落实措施,明确责任分工和时限要求,及时跟进掌握工作进展情况
(三)建立攻坚突破促落实机制各牵头部门要认真履行牵头职责,梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任务,指导两级法院各条线抓好实施
(四)建立检视整改促落实机制严格落实“月督促、季调度、年评估”工作机制,对工作进度、推进过程、行动质效严格管理,及时把控调度
(五)建立督办督导促落实机制制定督办任务清单和计划台账,综合运用书面督查、实地督查、暗访督查、大数据督查等方式,加大督导力度,及时发现反馈问题,限期整改落实
(六)建立内外宣传促落实机制广泛开展舆论宣传引导,充分运用“三微一端”等载体,全方位开展宣传报道,营造全市法院上下广泛响应、合力推进的浓厚氛围要集中及时总结宣传行动中的好经验好做法和先进典型,让广大干警学有榜样、有目标篇二经验材料“三抓三促”推动党建提质增效XX市委统战部以强烈的政治担当、有力的行动举措、务实的工作作风,推动党建工作走深走实,充分发挥引领作用,与时俱进把统一战线巩固好、把统战工作开展好,为XX经济社会高质量跨越式发展凝心聚力
一、抓学习,促提升市委统战部坚持把学习作为机关党员干部思想大解放、理念大更新、能力大提升的重要抓手,强化领学、督学、促学、评学,增强学习意识、大兴学习之风,真正让机关成为学习型机关、党组织成为学习型党组织、党员干部成为学习型干部一是常态化集中学以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心内容,定期举行理论学习中心组集中学习,按时组织“三会一课”学习,每周一开展干部职工例行学习,传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,学习党中央、省委、市委及中央统战部、省委统战部重要会议和文件精神二是精准化培训学按照干什么学什么、缺什么补什么的原则,有针对性地制定年度机关党员干部和统一战线教育培训计划,精心办好各期培训班和XX统战大讲坛,真正让党员干部学有所思、学有所悟、学有所获,不断丰富理论素养,提升业务能力三是全覆盖在线学主动顺应互联网和融媒体时代党员干部阅读习惯和学习方式,要求机关干部职工下载“学习强国”“统战新语”“云岭先锋”“云南发布”“珠源先锋,,“掌上XX”“清廉XX”等主流平台,及时获取信息,广泛学习知识,关注国事、大事、要事和群众身边事
二、抓制度,促规范坚持把制度建设作为管全局、管根本、管方向、管长远的重要保障,强化制度建设、制度完善、制度集成、制度执行,全方位扎紧制度笼子,真正用制度管权管事管人一是构建完备的责任体系坚持主体责任、第一责任、分管责任、直接责任“四位一体”,优化班子成员分工,科学配备工作力量,将机关党建、党风廉政建设、人才工作、意识形态、深化改革、依法治市、扫黑除恶等工作责任清单化,分别成立领导小组,逐项落实到责任领导、责任科室、责任人,确保事事有人管、有人抓,做到工作可追溯可核查二是构建完整的制度体系坚持以深化改革为主线,着眼加强政党协商、民族工作、宗教工作、民营经济统战工作、新的社会阶层人士统战工作等统一战线各领域工作,认真研究制定具体实施方案,注重构建党委统一领导、统战部门牵头协调、有关方面各负其责的大统战工作格局,有力有效推动各领域工作制度化、规范化、科学化开展三是构建权威的考核体系紧紧围绕新时代统一战线工作的新要求,制定年度工作计划,建立重点工作台账,纳入综合考评内容,开展公平公正考核,充分发挥考核的“指挥棒”作用,激励争先创优
三、抓融合,促发展坚持把保稳定、促发展、惠民生作为工作的第一职责、第一任务、第一目标,创新方式方法、改进工作作风,推动党建工作与业务工作相互融合、相互促进一是贯通思想引领充分发挥“统”的优势、“联”的作用、“合”的功能,从方案制定、活动协调、经费安排、人员参与等方面,靠前指导和大力支持民主党派“矢志不渝跟党走,携手奋进新时代”主题教育、无党派人士“学党史,跟党走”主题教育、民营经济人士理想信念教育、新的社会阶层人士“凝聚新力量,筑梦新时代”主题教育、宗教界“三爱”主题教育,巩固提升统一战线中共党史学习教育成果,统筹组织党外代表人士参加部机关相关主题活动,带头落实中共党员领导干部同党外代表人士联谊交友制度二是贯通重点工作忠诚履行统战部门作为党委在统一战线工作方面的参谋机构、组织协调机构、具体执行机构、督促检查机构的职能职责,以推动高质量跨越式发展为主题,认真制定《贯彻〈中国共产党统一战线工作条例〉实施方案》《民主党派人士和无党派人士开展生态环境保护专项民主监督实施方案》《创建全国民族团结进步示范市实施方案》《加强新时代民营经济统战工作实施方案》等,并在贯彻落实中加强沟通协调、调研指导和督查,推动各项重点工作有力有效开展,确保党中央、省委、市委的决策部署在全市统一战线落地落细落实三是贯通为民办事牢固树立以人民为中心的发展思想,坚决扛起脱贫攻坚、乡村振兴、文明城市创建、基层社会治理等挂钩包保责任,积极选派综合素质过硬的党员干部驻村蹲点,以常态化开展“双报到双服务双报告”活动、“我为群众办实事”实践活动和联合开展主题党日活动为载体,推动机关党员干部走进基层、走进一线、走进群众,践行项目工作法、一线工作法、典型引路法,开展政策宣传、扶贫济困、助学支教、法律援助、文化科技卫生“三下乡”等形式多样的社会服务、志愿服务,真正在为民办事中锤炼党性、锤炼品行、锤炼作风近年来,市委统战部连续在全市综合考核中位居前列、党风廉政建设考核等次为“优秀”、基层党建工作述职评议考核为“好”,创成并蝉联“省级文明单位”,机关党支部获评“先进基层党组织“,多项工作在省委统战工作会议、全省统战部长会议上作交流,彰显了新时代全市统一战线工作的新气象篇四“三抓三促”招商行动方案为深入开展〃抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展〃(以下简称〃三抓三促〃)行动,引导督促全局党员干部在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章,坚定信心增本领、全力以赴抓执行、持之以恒提效能、坚持不懈强作风、踏实苦干建新功,以实际行动助推全市招商引资工作高质量发展现根据《XX市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》要求,结合我局工作实际,制定本行动方案总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,完整、准确、全面贯彻新发展理念,将“三抓三促”行动作为锤炼干部队伍、转变工作作风、推动招商引资工作高质量发展的重要载体和针对性抓手,促进全局党员干部思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项工作明显进步,形成比学赶超、狠抓落实、争先进位、争创一流的良好干事创业氛围,真正以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神,以过硬本领和优良作风,发挥好牵头抓总作用,全力推动中央和省、市关于发展外向型经济以及招商引资工作的部署要求见行见效、落地生根,全力推动全市招商引资工作扩量、提质、增效,努力在加快建设社会主义现代化幸福美好新XX的时代篇章中展现招商新作为
二、基本原则
(一)坚持以上率下从领导班子成员做起,从部室主任、副主任抓起,在履职尽责上、在动真碰硬上、在作风建设上以身作则、率先垂范,既要当好“指挥员”,又要当好“战斗员”,务必躬身践行、当好表率,不驰于空想、不鹫于虚声,带头在全局上下形成凝心聚力抓招商、奋勇争先求发展的良好氛围
(二)坚持目标要求坚持能力为先,勤学苦练强本领;坚持执行为要,畅通政令保运转;坚持效能为王,追求卓越挑重担,做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休,推动形成“提信心、转作风、重实干、创佳绩”的招商生动局面,狠抓落实不松劲,在引大引强引头部行动中奋勇争先
(三)坚持问题导向把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深入检视、反躬自省以发现问题为出发点、以解决问题为落脚点,聚焦能力短板抓学习,聚焦落实难题抓执行,聚焦发展瓶颈抓效能,发扬彻底的自我革命精神,下决心“祛除顽疾”、下狠心“刮骨疗毒”,不断反省,升华自己
(四)坚持真抓实干崇尚实干、力戒空谈,真正把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,事不过夜、马上就办、办就办好,以“目标定得高一点,要争就要争第一”的破局闯劲,在工作中主动加压、争先进位,全力推动招商引资工作提质增效
(五)坚持系统观念树牢整体意识,把“三抓三促”行动与招商引资工作统筹部署推进,坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动,条块结合、上下贯通,综合施策、系统施治,以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头,开创招商工作新局面
三、主要任务
(一)聚焦抓学习,在全面提升履职本领上走在先、做贡献.突出能力为先的导向,将抓学习作为第一要求,正视理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题,对标习近平总书记〃在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫〃重要指示要求,针对当前招商引资引大引强引头部行动需要,组织开展理论、纪法、政策业务学习深入学习研究经济发展规律,区域经济发展规律,城市经济规律,努力消除“眼界不宽、认知有限”的知识恐慌,提高识别应对处理新形势下招引新经济形态的能力;加快填补“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字,有效化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机,提高掌控局面、统筹协调、果断干练的处事能力,锻造一支“懂产业、懂经济、会招商、会协调、能服务、能吃苦”的全能型招商队伍落细落实“思想要提升,我该懂什么”专题学习将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神作为重中之重,逐字逐句精读《习近平谈治国理政》一至四卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平经济思想学习纲要》《习近平生态文明思想学习纲要》《习近平法治思想学习纲要》《党的二十大文件汇编》《党的二十大报告学习辅导百问》《二十大党章修正案学习问答》等重要理论读物,持续在学懂弄通做实上下功夫教育引导全体党员干部,铭记党的光辉历程、感悟党的初心使命、领会党的创新理论、传承党的红色基因,以冲锋在前、奋发有为、务实进取的精神风貌,为建设“区域中心城市”,打造“五区五中心”贡献招商力量注重发挥局党组理论学习中心组学习会议的主阵地作用,三是突出一个〃强”字,开展“业务大练兵”业务能力是高质量履职的基础,要争做既专又全的行家里手一要强化内训I人人上台讲,倒逼会的往专往精做不会的往会学,另一方面要请专家请企业一线管理人员、作业人员讲,理论紧密联系实际二要积极外培,与时俱进与先进同步,不做井底之蛙,不搞闭门造车三要现场大练兵,进企业进车间,对照实景实情实物开展现场比武四要落实会诊制〃,定期就工作中遇到的疑点难点把脉会诊,集体讨论请教解惑,一人出题人人答卷,一人难一次人人长经验
二、开展风雷执行行动,抓执行促落实一是突出一个“细”字,深入开展“市场主体大摸排〃全面实施“六必访”,制定涵盖企业基本信息、安全生产、市场拓展、项目建设、问题困难等五个方面,包括企业用能、工业产值、产品订单等32个细项的排摸表,逐一核实企业实况,了解企业需求,听取意见建议,为上级部门政策的制定、业务工作的开展、企业困难的解决提供翔实的基础信息二是突出一个〃准〃字,持续抓好“工作任务清单一贯制〃动态厘定当前和中长期工作任务,任务清单化,清单通过班子成员交叉领学、业务干部主旨发言、分管领导点评等方式,实现集体学习、交流研讨常态化牵头领导责任部室办公室、局党支部落细落实“XX要发展,我该谋什么”专题研讨深化市情认识,在立足全面学习掌握市情市貌、资源禀赋、交通区位、战略布局、政策机遇的基础上,找准发展目标定位,明晰招商方向;精准掌握全市集成电路封测等12条重点产业链发展现状、优势亮点、短板空白、延补空间,为全面开展“强龙头、补链条、聚集群”奠定基础深入交流研讨,紧盯党的二十大擘画的宏伟蓝图和省第XX次党代会、市第X次党代会作出的总体部署,以及全省招商引资大会提出的“观大势、定目标、出实招、强保障”四个方面的明确要求,紧紧围绕深入贯彻新发展理念、深入开展“引大引强引头部行动”、全面实施“六个一”招商引资突破年活动、全力推进产业链招商等专题开展交流研讨认清XX发展的阶段性特征,把握XX发展的功能定位,用足XX发展的政策利好,拿出引大引强引头部的具体思路举措牵头领导责任部室引进外资部、招商部落细落实“问题要解决,我该干什么”专题调研紧盯招商引资项目谋划不够精细、签约项目结构不尽合理、县区部门主动服务意识不强、工作专班重视程度不够等一些表象问题,以及在解决项目“落地慢、推进难、到位低”等一些实际困难上办法不多、思路不宽等具体问题,要深入县区、部门以及项目建设现场,及时掌握工作现状,认真倾听企业诉求,完整摸清问题症结,详细列出问题清单,通过“XX市招商引资考核激励办法”“项目管家”等制度机制,狠抓落实、严肃考核、倒排时序、挂图作战、逐项销号,全力推动招商引资项目加快引进落地建设进度立足全市招商引资工作实际,聚焦当前招商引资工作面临的新情况新问题,强化招商引资工作形势分析研判,提出推动全市招商引资工作高质量发展的意见建议,为市委、市政府科学决策提供依据牵头领导责任部室投资促进部落细落实“能力要增强,我该会什么“专题练兵扎实组织开展业务知识学习,全面学习涉及招商引资的法律、经济等各方面知识,不断提升综合素质和专业化水平认真学习党中央国务院、省委省政府、市委市政府对发展外向型经济和招商引资工作的部署要求以及出台的政策性、工作部署性文件,掌握文件出台背景、目标任务、部署要求、政策措施,为有的放矢贯彻落实打牢基础,不断提高招商引资“单兵”作战能力和“集团化”作战水平围绕重要会议精神、重大政策措施、重点工作任务,确定专题开展解读、学习研讨等,以上率下、以点带面提升学习效果,争做谋招商、抓项目、促发展的“急先锋”牵头领导责任部室开发部
(二)聚焦抓执行,在全面促进工作落实上走在先、做贡献突出执行为要的导向,将抓落实作为第一职责,正视麻木僵化不思为、安于现状不想为、消极应付不作为、求稳怕乱不敢为、脱离实际乱作为、粗枝大叶不细为等问题,对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状,都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求,结合全市招商引资工作实际,建立招商引资外出招商活动、推介项目、重点目标企业、全市规上企业、园区承载平台、产业链引大引强引头部招商图谱等目标清单,按照牵头挂帅推动落实、对标对表攻坚突破、全面进行检视整改、切实加强督办督导的要求,发挥牵头抓总作用,钾足劲头真抓实干,自觉成为推动落实的责任人细化任务台账,狠抓重大决策落细对照省委、市委经济工作会议,省政府工作报告、市政府工作报告,省、市经济运行调度会,省、市招商引资工作会议对招商引资工作的部署要求、重点任务,建立《2023年招商引资重点工作任务分解台账》,明确责任分工和落实时限,做到清单式推进、全周期管理,传导压力,压实责任各部室对照清单要求,逐项细化实化落实措施,对年度工作细化到季、阶段性工作细化到月,特别紧急的重要任务细化到周,形成《2023年招商引资重点任务贯彻落实台账》按照XX省招商引资《工作清单》,结合我市实际,建立XX市招商引资《工作清单》指导各县区、经开区,市直相关部门单位抓好贯彻落实强化目标责任管理和督查调度实施,及时跟进掌握进展情况,对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类管控,动态更新、及时预警,确保重大决策不悬空、见实效牵头领导责任部室办公室、引进外资部、招商部坚持对标对表,狠抓重要政策落实对照省委省政府相关政策精神和市委市政府即将出台的《关于全面实施“六个一”招商引资突破年活动的意见》《引大引强引头部行动实施方案(2023年一2025年)》《XX市招商引资考核激励办法》等政策措施以及《XX市招商引资“四比四看”观摩活动方案》等工作机制,同步研究部署抓执行促落实工作,及时发现并有针对性协调解决政策落实过程中的问题,指导各县区、经开区,市直相关部门单位抓好贯彻落实牵头领导责任部室招商部、引进外资部、开发部、投资促进部突出提质增效,狠抓重点项目落地严格落实“项目管家”等服务机制,实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的落实体系,促进洽谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早竣工投产,努力形成更多投资量、实物量,为推动经济发展赋能紧盯招商引资项目开工率、资金到位率、到位资金增长率和当年新引进项目签约额及增速,加强分析调度,推动招商引资工作扩量提质增效,确保全市招商引资到位资金增速达到20%以上的省上调度目标牵头领导责任部室招商部、引进外资部、投资促进部、信息部
(三)聚焦抓效能,在全面推动高质量发展上走在先、做贡献突出效能为王导向,将抓发展作为第一要务,正视营商环境、发展效果、指标增速等方面存在的问题,对标习近平总书记〃越是困难大、矛盾多,越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式〃重要指示要求,按照“扩总量、促增量、提增速、争位次〃要求,对各项工作做到“肩上有责〃,对主要指标做到〃心中有数〃,对运行调度做到〃手上有招〃,强化全局观念、扛起发展重任、树立实干导向,着力在工作效能提升、重点任务落实、主要指标进位上下功夫,自觉成为推动发展的责任人创新方式促发展聚焦单位职能职责,发挥牵头抓总作用,扎实组织开展以“实施一把手工程、制定一套机制、梳理一批优惠政策、组织一系列招商活动、用好一批平台、实现一个提升”为主要内容的“六个一”招商引资突破年活动,推动全市上下形成大引资引大资、大招商招大商的火热局面牵头领导:责任部室招商部、引进外资部细化举措促发展一是高位推进抓招商坚持把招商引资工作作为“一把手”工程,成立工作专班,建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式,对重大招商项目逐一明确责任部门和牵头领导,层层压实招商责任,大力提升招商成效二是多措并举抓招商围绕特色农业、传统优势工业,以及新能源、新材料等新兴产业,制定定制化的投资机会清单、产业链招商图谱和招商引资政策清单,大力引进一批高科技、高成长性、高附加值的强优企业;完善考核机制,对各县区招商成效公开排名“晾晒”,为企业提供规范高效的全周期服务,引导形成重商兴商、亲商爱商、扶商安商、利商富商的浓厚氛围三是提升质效抓招商全力推进产业链招商、以商招商,充分发挥企业的商脉、人脉等资源优势,鼓励支持商会、协会发挥桥梁纽带作用,通过“走出去、请进来”等招商推介活动,引荐更多优质企业落户XX实现招商引资数量总量再突破、产业结构再优化、项目质量再提升、签约落地再提速牵头领导责任部室招商部、引进外资部、开发部、投资促进部、信息部提高效率促发展对于议定的事项立说立行,做到精神贯彻要快、方案制定要快、台账建立要快、工作启动要快、推进速度要快、落地见效要快,力争做到紧急事务不过夜、重点工作不出周对于领导批示件,做到限时办理办结、及时回复坚守不让事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不让文件在手中积压的“四不”工作底线,力保2023年招商引资工作取得突破性成效,实现“开门红”“全年旺”牵头领导责任部室各部室改进作风促发展树牢无功就是过、平庸就是错的实干导向,不断加强全局党员干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,增强抓招商引资推动高质量发展本领、服务企业项目本领、防范化解风险本领,培养选拔忠诚干净担当的高素质专业化招商干部队伍大力整治宗旨意识不牢,在岗不在位、出工不出力;精神状态萎靡,不思进取、安于现状;工作责任心不强,消极应付、得过且过;担当精神不够,左躲右闪、上推下卸;工作态度不正,只想当官、不想干事;工作作风不实,不推不动、推也不动;工作动机不纯,见好就上、自私自利等七类“躺平式”问题切实提振干事创业的精气神,推动党员干部争先创优,扑下身子干实事、谋实招、求实效,杜绝“守摊子”思想,推动机关作风“大转变”严格落实首问责任制和限时办结制,对于县区、经开区招商系统和投资客商需协调解决的问题,第一时间收办、职责范围外的转办、全程跟踪督办牵头领导责任部室各部室
(四)聚焦求实效,在开展“三抓三促〃行动中走在先、作贡献强化责任落实成立由主要领导任组长、班子成员任副组长、各部室负责同志为成员的“三抓三促”行动领导小组,组建领导小组办公室,强化对全局“三抓三促’行动的组织领导和衔接协调局领导班子成员自觉当好“领头雁”,率先垂范、以身作则,带动和影响全局干部职工能力提升、作风转变,形成齐抓共管、合力攻坚的工作局面,推动“三抓三促”行动走深走实牵头领导责任部室各部室畅通信息渠道公布举报电话、电子邮箱,设立举报信箱,确定专人接听、处理、分办、答复,主动接受社会监督规范反映问题处理流程,建立问题处理台账,做到对账销号,限时督办牵头领导责任部室投资促进部全面检视整改常态化盘点检视各项决策部署执行情况,全面查找执行不力问题,建立问题清单、责任清单,制定整改措施,明确整改时限,靠实整改责任,做到即知即改、立行立改、逐项销号针对主观原因导致的问题,对相关责任人员进行批评教育或问责处理,并有针对性地查漏补缺;针对客观因素导致的问题,完善制度机制,积极推动解决牵头领导责任部室投资促进部提高督查实效紧盯全市实施方案中我局牵头的第n项(推动招商引资“大突破”)重点任务,制定督查方案,建立督办任务清单和计划台账,报市“三抓三促”行动领导小组办公室备案综合运用书面督查、实地督查、暗访督查、大数据督查等方式,加大督导力度,定期督办落实,加强跟踪问效,推动招商引资实现“大突破”,招商引资主要成效指标实现“大提升”牵头领导责任部室投资促进部健全长效机制结合整改落实情况,认真抓好招商引资工作机制和机关管理制度的修订和完善,切实形成科学完备、务实管用、针对性强、有利于推动招商引资工作高质量发展的制度体系,形成常抓常改、标本兼治的长效机制牵头领导责任部室各部室条目化,明确目标靠实人员,一周一核对一项一销号,宏观目标微观落子精准推进三是突出一个〃特〃字,实行〃重点任务专班制〃急难险重任务,组建专班特事特办重点推进四是突出一个“快〃字,实行“事不过夜制”工作安排杜绝出现“近期”“下周”“本月”等模糊字眼,以天为计量单位,当日事必须当日毕,让“立马办”成为常态五是突出一个〃严〃字,“风雷执行榜〃上墙任务清单、责任领导、责任人员、目标时限、进展进度上墙公示,公平公正集体监督,进度滞后的分管领导提醒,严重滞后的上提一级提醒,超过三次提醒或未完成既定目标的一律如实报告市局党组,一律取消当年评先选优资格
三、开展扛旗争先行动,抓效能促发展一是突出一个〃便〃字,推动营商环境大优化坚决贯彻落实“一窗通办”“一站式集成服务”“双随机、一公开”等优化举措和“证照分离”“秒批”等商事登记制度改革,全面落实各项助企纾困措施,结合“六必访”市场主体大排摸,鼓励上门服务二是突出一个〃全〃字,“X+1+X服务直通车〃提质增效进一步优化服务资源和拓展市场监管领域全要素服务项目,当好“店小二”,精准对接企业需求与服务供给,实坚持从严从实坚持真激励、敢问责,对大胆工作、真抓实干、敢于创新,并取得突出实绩的干部,通过推荐使用、职级晋升、物质奖励等实实在在的措施给予激励,更好激发全局党员干部的积极性、主动性、创造性,真正将“要我干”变为“我要干”,在奋力干事上下狠功,在努力成事上见真功对工作落实不力、行动缓慢、消极应付、推诿扯皮导致工作延误的个人,按有关规定采取约谈、取消年度评先选优资格等措施严肃处理,情节严重的按相关规定严肃问责牵头领导责任部室办公室广泛宣传引导充分利用局子站、微信公众号,全方位、多层次对“三抓三促”行动开展情况进行宣传报道认真梳理总结工作中好的经验做法、进展成效以及涌现出的先进典型,做到简报一周一报、专报一事一报、通报凡督必报,大力营造抓学习、重实干、促发展的良好氛围牵头领导责任部室信息部篇五开展〃三抓三促(抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展)行动专题研讨心得发言材料开展“三抓三促”行动,充分释放了全区真抓实干、奋勇争先的强烈信号区党群工作部将深刻把握抓落实的重要性,聚焦理念、作风、效能三个维度,做到“四个坚持“,鼓足干事创业的精气神,提升狠抓落实的执行力,推动各项重点工作任务落地见效坚持鼓干劲、强信心我们将牵头抓好以学促行活动,大力实施干部素质提升工程,持续激励干部担当作为,以狠抓落实来体现干部队伍干事创业的精气神坚持把学习作为硬指标、硬要求,推动政治理论和业务知识学习常态化、规范化,结合实际组织开展专题学习和讨论,注重安排招商引资、项目建设、数字经济、营商环境等知识的学习辅导,促使全区广大党员干部增强党性、开阔眼界、开拓境界、以学促行进一步强化干部使用管理,完善干部考察考核体系和正向激励机制,注重实干实绩实效,不让敢负责勇担当的干部吃亏,不让老实人吃亏坚持明权责、抓落实狠抓落实是做好一切工作的关键,我们将把抓落实作为开展工作的主要方式,推动牵头负责的各项重点工作任务提质增效根据职责分工,进一步理清责任清单,着力解决部门权责交叉、边界不清、推诿扯皮、执行不力等问题同时,结合我区实际,组织开展机关效能评价排队、推进模范机关创建,充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用,引导广大干部向主责主业聚焦对照目标责任清单和考评指标干工作、抓落实坚持对标抓、补短板对标上级部署要求,对标先进的开发区,特别是对标开发区综合考评体系的考核内容,聚焦重点任务和短板弱项,查找党建、宣传、人才等工作中存在的差距和不足,找准工作的切入点和发力点针对目前推动不顺畅的工作分析原因,对效果不佳的加压推进,对需要长期坚持的尊重客观规律、常抓不懈特别是在补齐非公企业党建工作短板上加强调研分析、拿出务实管用的举措;在意识形态、对外宣传、舆论引导方面进一步拉升标杆,不断扩大园区的影响力和美誉度;在高层次人才引聚用留和企业招工用工上下大力气,不断优化人才发展环境,最大限度满足企业用人需求坚持谋创新、促融合一方面,推动党群工作深度融合发展大局坚持把基层党建、群团工作放在全区改革创新发展的大局中来谋划,积极探索创新载体,大力推行“党建一家亲”模式,探索产业链(供应链)党建联盟等做法,在服务企业发展、推进中心工作、完成重大任务中检验工作成效一方面,注重团队力量的“化学融合”对工作运转存在的问题进行辩证分析,进一步健全完善运转机制,做到权责明确、分工协作、无缝对接、优势互补,在团队建设上产生“化学反应”篇六抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报自省、市、区“三抓三促”行动正式启动以来,XX乡迅速传达学习各级“三抓三促”行动动员部署会议精神,紧扣中心大局,聚焦工作重点,凝心聚力抓落实,全力推动全乡党员干部以过硬本领、优良作风抓发展、谋发展、促发展,确保“三抓三促”行动取得实实在在的效果
一、迅速传达学习,高位安排部署凝神谋发展,实干兴陇原全区“三抓三促”行动动员部署会议召开后,乡党委准确把握开展“三抓三促”行动的重大意义、根本任务、工作目标、方法路径和实践要求,迅速谋划推动全乡“三抓三促”行动2月170先后召开乡党委(扩大)会议和XX乡“三抓三促”动员部署会议,专题传达学习各级“三抓三促”行动动员部署会议精神,对全乡“三抓三促”行动进行安排部署,明确要求党政班子成员坚持身先士卒、以上率下,带头落实区委、区政府部署要求,深入谋划全乡重大事项,切实加强督查检查,协调解决具体困难,以“三抓三促”行动为契机,努力推动全乡各项工作取得新成绩机关各办公室和分管领导立足岗位职责,增强大局意识,紧盯改进提升措施和重点任务清单,主动认领工作任务,注重加强协作配合,对号入座抓好整改,共同推动各项工作争先进位为确保行动有力有序推进,成立以乡党委、政府主要负责同志为组长、其他班子成员、各办公室(中心)负责人、村党支部书记为成员的“三抓三促”行动领导小组,统筹推进全乡“三抓三促”行动领导小组下设办公室,组建工作专班,明确职责分工,负责做好日常工作、定期调度、督查检查等工作,切实推动全乡“三抓三促”行动迅速启动
二、紧扣中心大局,明确工作重点躬身实干,只争朝夕乡党委把“三抓三促”行动与做好巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴、产业发展、项目建设、社会治理等重点工作紧密结合在一起,突出能力为先、执行为要、效能为王的导向,进一步谋实谋细各环节工作,切实增强行动的整体性、系统性和针对性按照区委以“深学”提升能力素质,以“实干”抓落实干到位,以“质效”推动赶超跨越”的要求,着眼全乡干部队伍自身建设实际,建设提升“八项本领”“七种能力”的目标任务认真研究全区《方案》,对确定的任务逐项梳理、细化措施、建立台账研究制定XX乡《“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》《“能力作风建设提升年”活动实施方案》和《“项目攻坚突破年”活动实施方案》,提出具体工作措施,逐项明确牵头领导、责任领导干部把“三抓三促”行动与干部考核评价使用结合起来,纳入2023年工作要点,作为年度考核、干部考察、督查检查的重要内容,一体部署、一体推进、一体落实乡党委紧盯3个方面12个问题表现,带头查找问题、带头对标检视、带头贯彻落实,深度谋划加强和改进工作的思路措施,以“能力作风建设提升年”活动为抓手推动“三抓三促”行动,制定8个方面23条提升和改进干部能力作风的具体措施,以“项目攻坚突破年”活动为支撑推动“三抓三促”见实效,确定4个前期项目、15个新建项目和11个配合项目践行“项目为王”理念,通过时时比学习、每周比效能、每月比作风、季度比业绩、半年比创新、全年比成效,营造提能力、转作风、抓落实、促发展的浓厚氛围
三、健全工作机制,推动任务落实为政之要,贵在落实;落实之要,重在执行乡党委、政府坚持谋在前、干在前、抓在前,聚焦任务管理、组织领导、攻坚突破、检视整改、督查检查等重点环节,推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面建立XX乡“三抓三促”行动任务台账,明确责任分工和完成时限,实行全周期管理、清单化推进、闭环式运行,确保各司其职、执行到位、落实有力完善督促落实和跟踪问效机制,对各项任务进展情况实行“日统计,周通报,旬调度,月总结,季考核”,全面了解掌握行动开展真实情况,发现问题及时反馈、督促整改,有序有力抓好各项任务落实坚持上下联动、一体推进,细化“三抓三促”行动行事历,明确时间表和任务书,奋力夺取一季度各项工作“开门红”全面掌握行动开展动态,每日汇报工作开展情况,整理印发《XX乡“三抓三促”行动简报》,在“美丽新XX”微信公众号开设“三抓三促”行动专栏,全方位、多层次宣传行动进展情况,宣传工作中涌现出来的特色亮点、创新实践和先进典型,推动广大党员干部互学互鉴持续加强正面引导,推动全乡各项工作“跳起摸高”、加力推进,在不断提高工作质量和群众幸福感、获得感、安全感中展现“三抓三促”行动的实际成效现“企业需求千条线,服务供给一针穿”,打造成为市场监管助企纾困的金字“招牌”三是突出一个“高〃字,高效运行〃知识产权兰白一体化综合服务平台”紧紧围绕知识产权强市战略和XX区XX技术企业集聚优势,在建成全省商业秘密保护创新示范点和XX省知识产权服务业集聚发展示范区的基础上,继续申报创建国家商业秘密保护创新示范点,并以平台为载体,深度融合兰白两区知识产权资源,建立重点企业知识产权保护联系制度,推进知识产权金融服务,打造全省全市知识产权保护示范新高地四是突出一个“安〃字,深入开展“三品一特123三级三点安全提升工程〃持续深化特种设备生产使用单位安全主体责任体系建设,打造一批“明厨亮灶”标准化企业食堂并逐步推广最终实现全覆盖,突出工业产品获证企业以及化工转移企业安全监管,强化“两品一械”尤其医疗器械生产企业的监管,坚决守牢安全底线五是突出一个〃新〃字,创新开展”XXXX区非公党建标兵建设工程〃一要持续完善〃一二四六〃非公党建工作体系和〃一支部一品牌”特色党建,解决非公企业党建与业务发展〃两张皮〃的问题,实现党建强赋能发展强二要开展“企业家讲创业〃共情培育活动,激荡监管人员的同理心共情心,了解企业的艰难,激发服务企业帮扶企业的主动性,推动〃六必访〃更深更实三要开展“三讲共享〃特色党建,组织开展政企互讲党课、共办主题党日、交流先进经验、解读政策方针、结对开展登门服务等,畅通政企党组织之间交流之桥扶助之路,培育政企亲清关系,进一步发挥党建引领作用—/tttj法院”三抓三促”行动实施方案根据省法院《全省法院“三抓三促”行动实施方案》及市委《关于开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动实施方案》《XX市“抓学习促提升,抓执行促落实,抓效能促发展”行动推进措施》,结合全市法院实际,制定如下工作方案
一、基本原则
(一)坚持以上率下从领导干部做起,从市法院机关及各部门负责人抓起,示范带动全市法院奋力提质增效
(二)坚持问题导向以发现问题为出发点,以解决问题为落脚点,聚焦短板,有效破解影响制约司法为民公正司法的堵点淤点难点
(三)坚持求真务实崇尚实干、力戒空谈,以学促干、以干促学;马上就办、真抓实干;立说立行、雷厉风行,发扬案无积卷、事不过夜精神,保证工作快落地、真见效
(四)坚持系统观念树牢整体意识,坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动
二、十二项重点任务
1、理论武装再强化主要目标是坚持政治引领,思想发动,以开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手,全面强化理论武装,提升理论素养,增强理论与实践的结合度和针对性,促使理论学习真正转化为思想源泉和行动指南
2、首位优势再凸显主要目标是借助强省会行动有利契机,充分发挥首位优势,对标全国优秀法院取长补短、查漏补缺,力争通过2至3年时间,努力实现省内领先、全国一流,具有xx特点的法院品牌
3、作风纪律再转变主要目标是树牢“作风建设永远在路上”的理念,牢记“三个务必”,始终站稳人民立场,坚持群众路线,持续改进司法作风,坚决反对官僚主义、形式主义和不作为、乱作为,使群众切实感受到作风转变的成效,感受到司法的关怀和温度
4、维护稳定再加强主要目标是树牢总体国家安全观,坚持把维护政治安全和社会稳定作为首要政治任务,不断强化干警维稳意识和敏锐性,完善各项制度机制,提升风险预警防控水平,全力推进法治XX、平安XX建设,确保国家安全、社会安定、人民安宁
5、营商环境再优化主要目标是按照全省“优化营商环境攻坚突破年”活动要求,坚决贯彻落实中央和省、市委优化营商环境的决策部署,把审判执行工作置于省、市工作大局中去谋划,进一步优化分调裁审机制,加强破产审判管理,持续提升司法作风,推动全市法院“三项指标”明显提升,着力打造营商环境司法服务优选高地
6、金融审判再联动主要目标是充分发挥司法在服务保障全省、全市经济社会发展大局,特别是优质高效审执金融纠纷案件、防范化解金融风险、促进金融规范有序发展等方面的功能作用,创优司法服务,促进司法协同,形成防范化解金融风险的合力
7、清理积案再发力主要目标是确定2023年为全市法院“清理积案年”,针对2022年12月31日之前未结的旧存积案,举全市法院之力,力争实现案件存量少的法院或庭室一季度全部清理完毕;案件存量较多的法院或庭室一季度见成效,二季度全部清理完毕;案件存量大的法院或庭室一季度清积率达到40%二季度清积率达到80%、三季度全部清理完毕的工作目标,实现案件结收比良性循环
8、执行难题再攻坚主要目标是执行联动机制更加完善,执行工作流程更加科学规范,执行质量和效率进一步提高,执行事务中心作用更加凸显,信息技术在执行工作中得到普遍推广应用,执行到位率明显提高
9、信访矛盾再化解主要目标是信访问题源头治理取得明显进步,通过社区法律服务工作站、社区调解室等平台实现涉诉信访案件源头化解,切实做到依法化访、规范化访,依法维护信访人的合法权益,信访秩序持续向好
10、忠诚铸魂再夯实主要目标是不断释放法院队伍从严从实加强自我监督、坚决防治“灯下黑”的鲜明导向,以彻底的自我革命精神加强自身建设,用实际行动践行忠诚干净担当的坚定决心
11、青年发展再提速主要目标是建立青年干警激励引导常态化机制,通过改善法院干警年龄结构,给想干事、能干事的青年干警压担子、搭台子,促使青年干警勇担当、敢作为,形成利于青年发展的浓厚氛围,打造青年发展型法院
12、清廉建设再巩固主要目标是依托“清廉xx”建设,不断加强法院监督管理,健全审判权监督制约机制,努力建设“清廉法
三、步骤安排
(一)安排部署阶段(2月)成立全市法院“三抓三促”行动领导小组,制定印发方案,进行推动部署,统筹安排任务,明确责任分工、工作措施和完成时限领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度各牵头部门细化牵头任务具体推进举措,全力抓好落实各县区法院结合党委、政府部署要求和法院实际,落实规定任务、创新自选动作,结合实际搞好安排部署,迅速启动“三抓三促”行动
(二)统筹推进阶段(3月至12月)。