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建筑工程设计合同项目名称项目项目地点甲方乙方甲方合同编号乙方合同编号签订日期年月日
7.2乙方责任
2.1对设计过程中所需的设计资料或其它需甲方配合的事项应及时通知中方乙方应仔细审核甲方提供的工程设计依据文件及基础资料，如发现任何不清晰、缺陷，应向甲方提出书面意见如乙方对甲方提交的文件理解不清且又不向甲方提出，按照自行理解进行设计导致不能满足甲方要求的，责任由乙方承担
2.2甲方提交的、经双方确认的各阶段设计任务书，乙方需要求设计人员以此作为设计依据，设计成果需满足设计任务书要求另外，甲方在设计管理过程中以《联系单》、《会议纪要》的方式提交设计文件评审意见与明确相关设计事宜，乙方应及时回复与落实
2.3乙方应组成甲方认可的本项目设计团队，团队人员应具备相应资质并具有丰富的实际经验，名单详见附件2《乙方主要设计人员名单》从设计开始到工程竣工前，乙方要保证主要设计人员的稳定，以确保设计及施工期间设计服务和配合的质量如因特殊情况需对主要设计人员进行调整，应事先书面通知，调整时乙方需提供2〜3人供甲方选择和认可并征得甲方同意在设计过程中，甲方如认为某设计人员不能按照设计合同的规定提供服务内容、不能达到甲方的要求，甲方有权要求乙方对设计人员进行更换，乙方不得拒绝，在甲方发出更换人员通知之日起10天内，乙方需提供2〜3人供甲方选择和认可各阶段向甲方汇报会须由本项目的项目主创设计师出席
2.4乙方应按国家技术规范、标准、规程、政府审批部门有关本工程的文件及甲方提出的设计要求进行工程设计，技术经济指标符合《深圳市建筑技术经济指标计算规定》；应按合同以及甲方提出的设计任务书及《设计成果深度要求》（如有）规定的内容、进度及份数向甲方交付资料及文件（当出现有关交付文件顺延的情况除外）保证设计文件的质量符合国家和地方的规范要求，符合甲方的建设使用要求，并对设计的适用性、正确性、经济合理性及时限负责
2.5乙方负责向甲方就特定事项提供专业性的咨询意见，不再收取任何费用.6乙方负责项目的设计工作，如要聘请专门咨询机构或协作机构，需经甲方同意，所发生的相关费用由乙方承担由甲方另行聘请的机构需与乙方进行协调，乙方需按甲方要求提供合作和技术支持
2.7对于设计过程中的重要问题，乙方均应先送甲方审核后方可进行下一步设计这类问题是指:令总图及建筑的平面、立面、剖面；令基础形式、结构选型；令给排水、电气、消防等重要系统；小户型柱、梁、隔墙平面定位图，并标明开关、空调、插座等位置；令其它问题
7.
2.8乙方交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充甲方在本项目设计过程中任何时候提出有关优化和完善的书面修改意见，乙方应充分尊重和理解，并及时地进行设计修改或调整；若修改内容为甲方确认的阶段性设计成果，其中涉及到重大修改则双方另行协商收取修改设计费
7.
2.9乙方按合同规定的时限交付设计资料及文件，项目开始施工前，负责向甲方及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题，项目竣工时参加竣工验收（当乙方为施工图设计单位时）
7.
2.10设计合理使用年限为50年
7.
2.11乙方向甲方提交的设计成果（包括阶段性和最终性成果）、文件应由乙方自行设计，且保证不侵犯第三人的著作权等知识产权和其他权利，若出现行为，所有责任由乙方自行承担，与甲方无关甲方因使用乙方提交的成果被第三人指控、提出异议或权利主张的，乙方应当积极协助解决，并承担由此给甲方造成的一切损失同时，甲方有权选择解除合同或不解除合同要求乙方提交符合合同要求的替代设计成果
7.
2.12乙方负责编制项目设备主要材料清单，并协助甲方开展工程招标和主要设备材料采购工作在施工图设计阶段，乙方须提供设备清单，并合理推荐给甲方选用的各类材料及机电设备的产品说明书、规格、价格等甲方为进行施工图设计而初步选定的机电设备应在设计中采纳，待正式签订定货合同后，乙方有义务调整设计在甲方的要求下，乙方应协助参加技术谈判，提供选型和鉴定意见（当乙方为施工图设计单位时）
7.
2.13乙方必须派甲方认可的专业人员参加国家规定的验槽、验筋、验收等工程会议及甲方特别要求的专门工程会议，具体安排由甲方通知如拒绝参加或缺勤，每次扣款2000元（当乙方为施工图设计单位时）
2.14乙方在施工阶段应配合施工进度做好现场服务，除常驻人员以外根据工程需要和甲方要求派相关专业负责人定期到施工现场解决施工中发现的问题（到工地现场的交通问题由乙方自行解决）乙方应在建筑防水施工、人防施工、地面施工、墙面施工、门窗施工、屋面施工和隐蔽工程等施工阶段、各专业主要设备安装调试阶段至少到现场一次给予指导和配合另外对内外墙主要材料的选择及拼贴、门窗和幕墙材料颜色的选择及安装、室内装修及景观施工时都应给予配合乙方在施工阶段应派专人留驻现场进行配合、协调并解决相关问题（当乙方为施工图设计单位时）
2.15为保证设计文件的时效性，应甲方要求或设计本身违反规范或错误或不周，乙方以设计变更通知单形式的局部变更，乙方应在四个工作日内完成在整图中的相应部位修改，并将相应的电子文件报甲方备案；以蓝图形式的变更，乙方应在二个工作日内将相应的电子文件报甲方备案（当乙方为施工图设计单位时）第八条知识产权及保密义务本合同项下所有设计数据及档案、成果文件经交付确认，且甲方已依据合同为该设计数据及档案、成果文件向乙方支付相应设计费用之后，甲方拥有该设计数据及档案、成果文件的，乙方享有署名权甲方可在本项目以及甲方公司形象宣传中使用该作品，包括设计、图纸、文件、设计师签名等在内的所有作品及成果在甲方未支付相应设计费用之前，设计数据及档案、成果文件的仍归乙方所有3成果提交甲方后，乙方可以设计人的名义将设计成果用于在学术研究领域发表、申报评奖或进行公司业绩宣传未经合同对方同意，任何一方均不得向任何第三方披露、转让本合同的任何设计数据及档案，或者对设计数据及档案、成果文件作本合同项目外的使用5乙方对甲方提供的设计基础数据及档案，以及在设计过程中获取的甲方其它数据及档案，以及在履行本合同过程中知悉的甲方经营策略、管理经验等任何事项均负有保密义务，并且不得作于非本合同目的第九条违约责任合同生效后，双方保证恪守信用，严格履行因一方内部原因，必须变更或解除合同关系时，应事先以正式公函提出，并征得另一方同意因一方要求解除合同，给另一方造成损失时，应承担违约赔偿合同生效后，甲方由于自身原因要求中止或解除合同，乙方未开始设计工作的，乙方无须退还甲方已支付的定金乙方已开始设计工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，支付乙方至已进行的设计工作终止日为止的设计报酬，定金抵扣设计费，多退少补；且甲方应按剩余设计费用之百分之十给乙方支付违约金合同生效后，如乙方因自身原因要求中止或解除合同，乙方未开始设计工作的，乙方须退还甲方已付定金，并按合同总费用的20%给甲方支付违约金乙方已开始设计工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，支付乙方至已进行的设计工作终止日为止的设计报酬，定金抵扣设计费，多退少补；后乙方应按剩余设计费用之百分之十给付甲方违约金甲方应按本合同第五条规定的金额和时间向乙方支付设计费，每逾期支付一天，应承担支付金额千分之二的逾期违约金逾期超过30天以上时，乙方有权暂停履行下阶段工作，并书面通知甲方甲方的上级或设计审批部门在90天内对设计文件审批未完成或本合同项目暂停缓建，甲方均按第五条规定支付设计费5由于乙方自身原因，延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应支付相当于该阶段应收设计费千分之二的违约金延误时间超过30天，甲方有权单方解除本合同，乙方应向甲方支付本合同已收设计费总额30%的违约金，并赔偿甲方因此遭受的损失合同生效后，如甲方对乙方所提供的设计方案不满意，经过三次整体调整仍无法达到甲方的要求，甲方有权单方终止本合同甲方需在终止合同时书面告知乙方，且应按甲方已经确认的工作量，支付乙方相应的设计报酬7合同生效后，甲方上级政府部门对项目不审批或政策变化等不可预见因素导致本合同项目暂停缓建（即等候期超过八个月），甲方应按乙方实际完成的工作量，支付乙方至已进行的设计工作终止日为止的设计报酬，且乙方不须退回甲方已支付预付款若日后工程仍再度进行，甲方与乙方应就尚未履行的原合同或新的服务范围，协商是否重新履行原合同或重新签订合同乙方未按合同约定建立团队架构；未经甲方书面同意，擅自调换项目负责人、项目总监，视为乙方根本违约甲方有权单方终止本合同，并要求乙方支付设计费总额20%的违约金乙方对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充如因乙方单方面的原因产生设计错误而导致施工返工或工程质量事故（含乙方设计质量，设计深度达不到国家标准及双方的约定、不符合第
7.
2.1条的要求），使甲方或其他第三人造成损失的，乙方除负责采取补救措施外，应免收直接受损失部分的设计费如仍不能弥补甲方损失的，乙方应向甲方支付赔偿金，赔偿金为实际损失的100%且不大于本合同已收设计费总额设计质量的评判标准及奖罚措施详见附件3《设计错误分类及奖惩措施》乙方应为履行本合同购买保险，并将甲方列为优先受益人，保证甲方从保险赔偿中优先受偿12乙方应严格履行保密义务，未经甲方书面许可，乙方不得向甲方以外的任何第三方以任何形式扩散、泄漏或转让甲方提交的有关本项目的任何资料和信息，以及相关设计成果文件、资料如发生以上情况，甲方有权要求乙方支付50万违约金，并赔偿甲方因此造成的损失第十条廉洁条款严禁甲方人员以任何方式明、暗示乙方进行非正常商务宴请，收受乙方礼金、礼品或接受乙方提供的其他私人便利或利益；严禁乙方以任何方式向甲方人员提供私人便利、送礼或进行非正常商务宴请如乙方在履约过程进行非正常商务宴请、向甲方人员提供私人便利、送礼等非正常经济活动，一经查实，甲方有权要求乙方支付本合同总额20%的违约金，且有权单方解除本合同或要求乙方继续履行本合同，因此造成的损失由乙方承担如果乙方事后主动积极向甲方陈述事实，或乙方有证据证明以上非正常商务宴请、向甲方人员提供私人便利、送礼等非正常经济活动系甲方人员施压的不得己行为，则甲乙双方应继续履行本合同第十一条其他乙方为本合同项目所采用的国家或地方标准图，由甲方自费向有关出版部门购买本工程设计资料及文件中，建筑材料、建筑构配件和设备应当注明其规格、型号、性能等技术指标，乙方不得指定生产厂、供应商甲方需要乙方的乙方员配合加工定货时，所需要费用由甲方承担，但乙方人员与生产厂、供应商等恶意串通、损害甲方利益的除外甲方委托设计配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的乙方参加出国费用，除制装费外，其它因公所需费用由甲方支付4甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作服务，另支付费用由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决本合同发生争议，双方当事人应及时协商解决也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人均可向深圳市宝安区人民法院起诉7本合同一式份，甲方叁份，乙方份本合同经双方盖章签字后生效本合同经双方签章生效本合同生效后将取代甲、乙双方之前作出的一切口头及/或书面承诺、意向书、协议等本合同未尽事宜，双方可签订补充协议其它约定事项甲方有权在本项目围墙、售楼广告、售楼书和网络广告以及与本项目宣传推广有关的所有广告中，注明本项目工程设计由乙方完成（以下无正文）乙方（盖章）代理人日期:XXII■信息技术有限公司薪酬体系设计方案暨薪酬管理制度（二二二年九月）第一章总则3第二章薪酬体系与结构3第三章岗位绩效工资制4第四章绩效工资6第五章奖金7第六章晋升规定7第七章其他规定8第一章总则第一条薪酬释义薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现岗位工作性质、员工工作技能和知识经验等第二条适用范围本管理制度适用于XXXXXXX信息技术有限公司全体员工（临时员工除外）第三条目的适应公司变革性管理的需求，进一步完善员工内部分配机制，提高员工工作效率，增强员工岗位敬业精神，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收益建立员工薪资晋级机制，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才、留住人才和激励人才的目的第四条基本原则
（一）贯彻公司发展战略，促进人才队伍建设
（二）以岗定薪，按绩取酬在职位分类、评估和绩效管理基础上，根据岗位的相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬第五条确立依据
（一）依据岗位综合评价，确定岗位级别；
（二）依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次；
（三）依据工作业绩确定个人绩效工资；
（四）依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同地区同行业的薪资水平等，确定公司员工总体工资水平第二章薪酬体系与结构第六条公司的薪酬制度为岗位绩效工资制第七条薪酬结构员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成目录第一条合同依据及设计依据第二条项目概况第三条设计阶段及内容第四条设计周期及设计成果要求第五条设计费用收费标准及支付方式第六条项目团队第七条双方责任第八条知识产权及保密义务第九条违约责任第十条廉洁条款第十一条其他附件附件1:《项目各阶段设计责任划分》附件2《乙方主要设计人员名单》附件3《设计错误分类及奖惩措施》注.本合同的附件为本合同不可分割的一部分，与本合同具有相同的法律效力.本合同编写指导该合同范本适用于建筑设计范畴，黑色字体属于合同范本内容，常规情况下不可更改，蓝色字体属于按实际填写的内容，红字体属于指导编写参考文字，不属于合同范本内容固定工资包括岗位工资、工龄工资、岗位津贴固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬浮动工资包括效益工资、绩效工资、全勤奖等浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次基本工资是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资是员工生活的基本保障在岗工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资效益工资是指按企业经济效益状况支付给员工的工资（在效益考核实施前，可统一按C等效益工资与其他工资构成的岗位标准工资进行定薪）绩效工资是指以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分工龄工资为体现员工本企工作经验和服务年限对于企业的贡献，设工龄工资作为工资的辅助项工龄工资按实际到职年限，每满一年按100元发放离职人员因诸多原因又重新回到公司任职，间隔一年以内，其工龄可以延续离职前的工龄，间隔超过一年，其工龄自复职月份起重新计算岗位津贴是指对主管以上行使管理职能的岗位或专业技能突出的员工予以的津贴奖金是指公司工资体系以外的奖励，如总经理特别奖、年终奖、超特殊贡献奖、先进集体、先进个人等第三章岗位绩效工资制第八条岗位工资的分类根据岗位工作性质，将公司工作岗位进行分类，归入到管理类岗位、技术类岗位2大类第九条岗位工资等级为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个岗位类别中，将同一职系中不同的岗位归入不同的等级，代表岗位由高到低的价值区别（详见附表一）人力资源部每年将根据公司的发展和各岗位性质、内容的变化对岗位的等级提出调整建议，经公司审议批准后执行第十条个人工资档次为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距，并给员工提供合理的晋级空间，每个岗位等从低到高均分为4-6个档次，形成公司的岗位工资体系（详见附表二）第十一条员工岗位档次的确定
1、原则上，员工试用期满或入职新岗位晋升薪酬等级的，且符合任职最低要求条件的，其档次均从最低档开始.任职的学历条件或经验条件低于任职条件的，按所在岗位对应等级的最低档下调一当起薪.岗位级别晋升中，原工资高于新岗位级别最低工资的，按原工资级别上调一档；任职学历、经验或能力不够的工资保持不变.符合任职条件，其中学历条件和工作经验条件高于任职要求的，员工工资可以按所在职系对应岗位工资的最低档上调一级起薪.对工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工工资，经评议可高于所在职系对应的档次起薪，但必须经过公司的严格审核.同等条件下（经验、能力、学历），新聘员工的薪资应低于至多等同于同级别老员工的薪资水平第十二条岗位工资的调整分为公司整体调整和个别调整第十三条整体调整公司依据年度内实现的利润和综合经营业绩，物价水平统一调整岗位工资水平第十四条个别调整根据员工个人绩效考核结果、个人综合能力和岗位变动情况确定，具体有以下几种方式第十二条考核调整年终根据综合考核评议进行工资调整工资档次晋升年内个人累计5次的绩效考核成绩为C或以上，下年度起基本工资上调一档或二档；工资档次下调年内个人累计3次的绩效考核成绩为E视情况调整其岗位、降职或进入待岗再培训，经过岗位要求考核后公司再考虑重新安排其上岗.第十三条奖励调整对做出突出贡献的，或者被授予特殊荣誉的，经公司评议可上调1-2档工资如在技术创新、市场拓展、内部管理等方面做出特殊贡献或重大贡献者，或者非工作范围内合理化建议被采纳后，取得显著经济效益者第十四条处罚调整对受到公司记过及以上处分的员工可以予以降低工资档次甚至级别的处罚以上调整都由人力资源部年终或者定期根据公司情况及需要提出拟调整人员名单和建议并报总经理批准第十五条岗位工资的用途岗位工资作为以下项目的计算基数加班费的计算基数；事病假工资计算基数；外派受训人员工资计算基数;
1.10其他基数第四章绩效工资第十六条绩效工资
1、绩效工资即是员工达到公司要求的绩效目标后方予以兑现的浮动工资部分；其发放依据员工综合绩效考核结果来确定，具体考核及核算办法见《公司绩效考核管理办法》
2、营销服务类人员绩效工资的核算另见有关规定
3、试用期内员工当月没有绩效工资第十七条绩效与绩效工资
1、起付点在绩效目标完成率达到70%及以上时，方可按照绩效目标完成比例及核算方法，发放绩效奖金绩效完成比例低于70%时，不再发放绩效奖金
2、绩效分数与绩效工资兑现比例绩效工资分为A、B、C、D、E共五等，A为最高等，B为绩效工资基准，E为最低等在绩效考核实施前，可统一按B等绩效工资与岗位工资构成的岗位标准工资进行定
3、封顶值绩效奖金设定封顶值，个人绩效奖金封顶值为120%为鼓励员工提升绩效，当员工绩效超出绩效奖金封顶值时，根据情况可给予特别奖励每年终由人力资源部根据公司情况提出特别奖励的办法和方式
4、绩效工资额由员工在考核期内的考核评估结果（分A、B、C、D、E五等）确定考核评估结果由考核得分按照规定的等级分布比例强制确定第五章奖金第十八条奖金主要包括特殊贡献奖、创新奖、先进奖和年终超额奖第十九条特殊贡献奖和创新奖
1、特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大贡献的一种特别嘉奖例如员工通过个人关系给公司带来了大客户，或通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难，或合理化建议被采纳经验证为公司减少了较大损失或带来较大经济效益等
2、创新奖是指员工在工作中工作方式或方法的改进、产品创意等给公司带来一定现实的或潜在的效益，公司给予的奖励第二十条先进奖每年公司统一评出先进集体和个人，并按规定予以相应的奖励先进部门奖金3000元；先进个人每人1000元第二十一条年终超额奖
1、是根据公司的年度目标完成情况设置的奖励，是超出公司完成目标部分的奖励，是针对全体员工额外贡献的奖励和回报；
2、年终超额奖总额年终奖总额:超额利润*年终奖计提比例每年由董事会和总经理具体约定年终超额奖提取办法和比例；第六章晋升规定第二十二条晋升机制是为了充分调动公司员工的主动性和积极性，有效激发员工潜能，规范公司员工岗位晋升、晋级程序，指导员工个人职业规划，促进公司发展与个人职业目标的统一第二十三条晋升类型岗位级别不变，薪资档次晋升岗位级别晋升，薪资晋升第二十四条职责划分与权限界定人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、评审结果的汇总，将评审合格的人员名单报公司审批后于次月执行是员工晋升的具体执行部门具体办法详见《晋升管理机制》第七章其他规定第二十五条员工请事假、病假期间，基础工资按请假天数扣除员工迟到（早退）在半小时以内的（840-9:10）扣除当日工资10%;超过9:10分不超过9:40的扣除当日工资15%;超过9:40不超过1040的除当日工资20%；超过1040不超过1200的扣除当日工资50%迟到累计3次以上，自第4次起，不能享受当月的全勤奖员工旷工将按日工资的
1.5倍扣罚，旷工超过3天将被解除劳动合同，对公司正常工作造成损失的，赔偿费用将从工资中扣除第二十六条员工工伤期间的待遇参照国家有关规定执行第二十七条员工的月计薪天数员工的月计薪天数按平均
21.75天计算（每年法定节假日11天，公休日104天，月计薪天数=[365天704天]/12）o日工资=（岗位工资+效益工资+岗位津贴+绩效工资）/
21.75如员工缺勤按缺勤工作日天数扣除工资第二十八条加班工资的适用范围实行弹性工作时间的岗位无加班费；其他人员不鼓励加班，工作应尽量在工作时间内完成，但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以申报加班，加班时间尽量按调休处理第二十九条新进员工试用期间按拟聘任岗位对应工资的80%发放，新聘员工出勤未满一个月者，当月按实际出勤日数计算工资第三十条见习期薪酬应届大中专毕业生见习期满一年，试用考核合格，符合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪级对工作能力特别强或工作表现特别优秀的见习期员工，经评议可提前转正第三十一条解约者当月工资给付至解约生效日；因故停职、待岗或者自动离职（旷工3日以上者）的，即日冻结工资计算第三十二条员工月结算工资在次月的10日发放如10日为节假日或公休日在节假日或公休日的相应延续发放公司因故延迟发放时提前一日知会员工第三十三条员工工资以人民币支付工资发放时时精确至元支付时公司代扣代缴个人所得税、社会保险金个人部分等第三十四条离开公司员工的工资因违纪解聘的员工解聘后取消所有剩余基本工资、绩效工资、福利和年终奖辞职/裁员根据相关国家法律规定及公司所受影响程度，视具体情况来定降职、升职、平调员工岗位发生调整的，绩效工资分时间段计算；第三十五条员工薪酬属于保密信息，员工不得向其他任何单位和个人泄漏任何与公司薪酬制度相关的信息，也不得探听其他员工的薪酬，否则视为严重违反公司规章制度第八章附则第三十六条本办法自20XX年XX月XX日起实施本办法实施后，以往执行的其它各类劳资管理规定、办法中凡与本制度有不一致之处，均以本办法为准.第三十七条本制度所未规定的事项，按公司原有关规定执行未尽事宜由人力资源部负责解释附件一岗位级别标准说明岗位级别标准分为管理岗和技术岗管理岗为部门主管、副经理、经理、二级高管、一级高管；技术岗为初级工程师、中级工程师、高级工程师；五级以下岗位为基层岗位管理岗比同等级别的技术岗位增加岗位津贴，津贴设置标准为部门主管（200元）、副经理（300元）、经理（400元）、二级精品文档可编辑的精品文档高管（500元）、一级高管（600元）高级工程师包括系统分析师/架构师、高级产品需求分析师、高级数据处理规划师/工程师、高级测试工程师、高级项目经理、三维引擎架构师、产品经理、中级工程师包括研发工程师、三维研发工程师、二维GIS研发工程师、数据库工程师、软件设计工程师、中级测试工程师、中级产品需求分析师、大客户经理/区域经理、项目经理、质量工程师初级工程师包括软件开发工程师、初级数据处理工程师、初级测试工程师、初级产品需求分析师、销售主管/市场主管、会计六级岗位包括程序员、初级测试员、数据处理员、网络管理员、出纳、业务员七级岗位包括文员附件二工资档次表（草拟）精品文档可编辑的精品文档甲方委托乙方承担项目（以下统称本项目）建筑设计工作，经双方协商一致，签订本合同第一条合同依据及设计依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》；《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》；国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章；建设工程批准文件；甲方发给乙方的相关要求文件；甲方交付给乙方的设计基础资料及他方的设计成果（经甲方书面认可）第二条项目概况该项目位于，总用地面积为m2综合容积率，总建筑面积约为Sm2o其中地块用地面积约为m2容积率约为计容建面约为m2建筑面积约为m2o第三条设计阶段及内容
3.1本项目设计内容及相应设计阶段详列如下:精品文档可编辑的精品文档附件三人员任职资格标准表精品文档可编辑的精品文档精品文档可编辑的精品文档
3.2设计内容包括用地红线范围内的总图、建筑、结构、给排水、强电、弱电、人防、消防、暖通、燃气；景观构筑物、挡墙等结构；竣工图审核等；设计内容不包括景观设计、水利、桥梁、基坑支护、市政道路、市政电力、热力、环保、泛光照明灯建设主管部门要求具备专项设计资质的部分、建筑智能化、幕墙深化设计等专项设计
3.3甲方应向乙方提交的有关资料、文件及期限
3.4若概念、方案阶段设计单位与初设、施工图设计单位为两家单位，双方的设计服务责任划分详见附件1《项目各阶段设计责任划分》第四条设计周期及设计成果要求设计周期及文本份数说明1）上表的工作周期所知时间均为日历天，其中包含了星期六星期天及国家法定节假日（不含春节、国庆及中秋假期）；2）以上各阶段设计周期不包括甲方的审批确认时间设计成果及深度要求项目各阶段设计成果及编制深度须满足国家建设部《建筑工程设计文件编制深度的规定》及深圳市地方有关标准、规范和规定中有关的要求第五条设计费用收费标准及支付方式
5.1项目各建筑类型收费标准:
5.2设计费用及支付方式经甲方、乙方双方协商，本合同总设计费（含税）暂定价为¥万元（大写人民币圆整），设计费支付进度详见下表:说明:
（1）该费用已包含乙方向相关政府部门支付的各项税费及乙方完成本协议项下工作所发生的所有费用（包括但不限于如方案设计费用、平衡协调有关专项设计、现场服务、一般性的设计修改或变更、合同范围内相关电子文档、图纸及资料印刷、晒图、各阶段设计模型、设计光盘费用、照片、影印、长途电话、电传、邮递、速递等费用）
（2）超出合同约定的其他费用支出（图纸晒印费及相片、图片复印费、文本制作费等），由甲方另行支付
（3）乙方完成每个阶段工作且获甲方确认后，由乙方发给甲方请款通知及提供等额的正规合法有效的发票，请领该阶段设计费用如分地块完成或甲方要求提供阶段性成果，则依据阶段性提交图纸工作量比例由甲方按比例分期支付
（4）本合同双方结算以乙方实际完成的各建筑类型各阶段总建筑面积（总建筑面积包括计入容积率面积、不计入容积率面积、核增面积以及甲方要求补增的需要乙方出具设计图纸的隐性建筑面积）为准若实际完成的总建筑面积与
5.1表格中所列建筑面积的差异不超过正负10%则设计费不予调整；若实际完成的总建筑面积与
5.1表格中所列建筑面积的差异超过正负10%则超过10%的部分按
5.1表格所列各建筑类型单价额外计费，多退少补
5.3乙方银行账号信息开户银行账户名称银行帐号乙方账户信息如有变更，须及时书面通知甲方，账号以每次请款书面申请中所示为准甲方将设计费支付至以上帐号，即视为已履行付款义务第六条项目团队乙方设计团队详见附件2《乙方主要设计人员名单》甲方项目经理/联系人联系方式邮箱o第七条双方责任
7.1甲方责任
1.1甲方按本合同第
3.3条规定的内容，在规定的时间内向乙方提交资料及文件，并对其提供的资料及文件的完整性、正确性负责，甲方不得要求乙方违反国家有关标准及地方有关法规、规章进行设计甲方提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，乙方可按合同规定交付设计文件时间顺延；超过规定期限15天以上时，双方另行商定提交设计文件的时间甲方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，或国家出台新规范/新政策与现行规范不一致，造成乙方需对已审批成果进行设计返工时，双方除需另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方增付设计费在未签合同前甲方已书面同意乙方为甲方进行本合同约定工作内容设计的，相应的设计费已包含在本合同项下的设计费中，乙方不得另行收取设计费用甲方要求乙方比合同规定时间提前交付设计资料及文件时，如果乙方能够做到，双方应另行协商签订补充协议确定赶工要求及费用甲方要求乙方派赴施工现场的设计人员时，应向乙方正式发出邀请（书面或口头），负责提供乙方必要的工作条件，所需费用（包括但不限于食宿费差旅费等）由乙方承担甲方应为乙方派赴现场处理有关设计问题的人员，提供必须的安全保护装备6甲方应按本合同约定的方式向乙方支付设计服务费用
7.
1.7甲方负责组织图纸会审；甲方负责组织向政府相关主管部门申报审批工作、设计施工交底和工程验收月薪资总额固定工资浮动工资岗位工资工龄工资岗位津贴绩效工资效益工资全勤奖奖金效益工资等级效益指标达成率效益工资计算比例A101%-120%15%B81%-100%10%C61%-80%5%D60%及以下0绩效工资等级A等B等C等D等E等计算比例120%100%90%80%70%绩效分数100分以上91700分81-90分71-80分70分以下绩效工资等级A等B等C等D等E等人员分布比例5%20%70%5%晋升类型申请审核签批岗位级别不变，薪资档次晋升个人提出申请或部门推荐人员部门/主管领导总经理岗位级别晋升，薪资档次晋升个人提出申请或部门推荐人员部门/主管领导薪资考评小组实习期员工工资等级表学历博士硕士本科大专实习工资（元）3000200015001300序号岗位工资效益工资全勤奖工资1级2级3级4级5级6级7级1XXXXXXXXXXXXXXX一档2XXXXXXXXXXXXXXX二档3XXXXXXXXXXXXXXX三档4XXXXXXXXXXXXXXX四档5XXXXXXXXXXXXXXX五档一档6XXXXXXXXXXXXXXX六档二档7XXXXXXXXXXXXXXX三档8XXXXXXXXXXXXXXX四档一档分项名称设计阶段及内容（包含部分打“）概念规划方案设计初步设计施工图设计施工配合集中商业地下商业底层商业公寓住宅办公公共配套地下（停车及机房）连桥巾政路9XXXXXXXXXXxxxxx五档二档10XXXXXXXXXXxxxxx六档三档11XXXXXXXXXXxxxxx四档12XXXXXXXXXXxxxxx五档一档13XXXXXXXXXXxxxxx六档二档14XXXXXXXXXXxxxxx三档15XXXXXXXXXXxxxxx四档16XXXXXXXXXXxxxxx五档一档17XXXXXXXXXXxxxxx六档二档18XXXXXXXXXXxxxxx三档19XXXXXXXXXXxxxxx四档20XXXXXXXXXXxxxxx五档一档21XXXXXXXXXXxxxxx二档22XXXXXXXXXXxxxxx三档23XXXXXXXXXXxxxxx四档一.24XXXXXXXXXXxxxxx二档25XXXXXXXXXXxxxxx三档26XXXXXXXXXXxxxxx四档岗位级别岗位档次最低学历工作经验基本能力一级一档本科10年详见岗位说明书二档本科10年三档本科10年四档本科10年五档本科10年六档本科10年二级一档本科8年详见岗位说明书二档本科8年三档本科8年四档本科8年五档本科8年六档本科8年三级一档本科7年详见岗位说明书二档本科7年三档本科7年四档本科7年五档本科7年六档本科7年四级一档本科5年详见岗位说明书二档本科5年三档本科5年四档本科5年五档本科5年六档本科5年五级一档专科4年详见岗位说明书二档专科4年三档专科4年四档专科4年五档专科4年六档专科4年六级一档专科3年详见岗位说明书二档专科3年三档专科2年四档专科2年五档专科2年六档专科2年七级一档专科2年详见岗位说明书二档专科2年三档专科2年四档专科1年五档专科1年六档专科1年序号资料及文件名称份数提交日期备注1用地红线图、地形图、场地标高及周边已有和规划市政道路资料1合同签订后7日内2水、电、通讯等与市政管网接口位置资料1合同签订后7日内3设计任务书、设计成果深度要求1合同签订后7日内4规划部门规划设计要点1方案开始前5建设用地规划许可证1取得证书后7日内6项目各阶段报建批复文件1下•阶段开始前7设计进度表1合同签订后7日内8工程地质报告1初步设计开始前9施工图设计指引1施工图设计开始前序号资料及文件名称份数提交日期备注1概念方案设计8合同签订且乙方收到定金后，甲方正式通知后天内2方案设计12乙方收到甲方概念方案确认意见和甲方正式通知天内，且收到上阶段相应款项3初步设计8乙方收到方案设计审批意见和甲方正式通知后天内，且收到上阶段相应款项4施工图设计15乙方收到初步设计审批意见和甲方正式通知后天内，且收到上阶段相应款项序设计阶段提交内容1总体规划概念设计阶段及概念设计阶段1）设计说明（含分期开发分析说明）；2）总平面规划草图（1:1000）；经济技术指标表，A3尺寸；3）主要公共建筑主要概念平面及立面；4）功能布局、组合分析图；交通组织分析图；景观绿化分析图；日照分析图；地下停车示意图；5）总体剖面示意图；6）概念性建筑（SketchUp）透视效果图；7）整体鸟瞰图（2张A0）；人视概念彩图（4张A1）表达环境、空间、气氛、特色、风格等；8）工作模型（比例1:750的白色体量模型）9）总体规划概念阶段成果文本（8本A3）及电子文件2方案阶段1）方案设计说明；2）总平面图（1:1000或1:500）含经济技术指标表、平面定位、竖向设计；3）单体建筑各层平面图（比例1:50或1:100）；4）单体建筑立面图；5）单体建筑剖面图；6）整体鸟瞰图（2张A0）主要立面效果图（4张A1）透视图；7）建筑模型（比例1:750）8）方案阶段成果文本（12本A3）及电子文件3建筑专业初步设计，结构机电等专业初步设计1）提供设计服务及设计成果的深化、调整、修改、完善；2）负责设计范围设计方案的深化，完成满足报建深度要求的初步设计；3）提交用于基坑支护设计的条件图；4）提交用于市政设计、水利设计、环境设计等的条件图；5）初步设计图纸电子文件4施工图设计1）全套施工图蓝图及电子文件；2）各专业计算书；3）建筑面积计算书；4）建筑节能计算书；5）建筑设计防火审核申报表；6）报规划、消防、人防、防雷、节能、绿建、燃气审查、公共配套、预售测绘等用施工图5施工配合1）及时解决施工现场出现的技术问题；2）参加隐蔽工程验收及中间验收和竣工验收；3）负责合同范围内的设计变更；4）参加重要工程施工技术方案的论证会议，签署有关技术审查意见；5）配合施工单位编制竣工图电子文件，并对竣工图进行审核和盖章；6）负责二次设计的审核艮价类型设计阶段面积m2单价¥/m2合计（¥万元）集中商业概念方案设计、方案设计、初步设计及施工图设计地下商业底层商业公寓住宅公共配套连桥市政路地下（停车及机房）总价（¥万元）付费次序支付比例付费额¥万元支付项目及时间（由交付设计文件所决定）第一次付费10%签订合同后20个工作日内，甲方支付乙方定金第二次付费10%乙方提交概念方案设计成果，并经甲方确认后20个工作日内支付第三次付费10%乙方提交方案设计成果，并经甲方确认后20个工作日内支付第四次付费5%方案设计成果经主管部门审批通过后20个工作日内支付若因甲方的原因导致方案审查暂缓或未通过的，甲方应在此时间后1个月内支付若因乙方原因导致方案审查暂缓或未通过的，则乙方应配合修改直至审批通过第五次付费20%乙方提交初步设计成果，并经甲方确认后20个工作日内支付第六次付费5%乙方提交初步设计成果经主管部门审批通过后20个工作日内支付若因甲方的原因导致初步设计审查暂缓或未通过的，甲方应在此时间后1个月内支付若因乙方原因导致初步设计审查暂缓或未通过的，则乙方应配合修改直至审批通过第七次付费5%甲方在乙方提交桩基施工图并经甲方书面确认后20个工作日内支付第八次付费20%乙方提交施工图成果文件，并经甲方确认后20个工作日内支付第九次付费5%施工图成果经主管部门审查通过后20个工作日内支付若因甲方的原因导致施工图审查暂缓或未通过的，甲方应在此时间后1个月内支付若因乙方自身原因导致施工图审查暂缓或未通过的，则乙方应配合修改直至审批通过第十次付费5%甲方在本项目主体封顶后20个工作日内支付设计保证金5%竣工验收后20个工作日内支付。
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