工程进度计划与措施

工程进度计划与措施

一、施工进度计划本工程计划2021年4月26日开工2021年6月20日全部竣工，总工期53日历

二、进度计划安排

1、本工程计划于2021年4月20日前，做好准备工作，确保2021年4月26日正式开工，2021年6月20日完工

2、开工后于2021年4月18日前做好临时设施的搭建工程具体进度计划安排如下1临时工程计划自2021年4月18日开始，2021年4月20日结束，历时3天1临时工程计划自2021年4月18日开始，2021年4月20日结束，历时3天2导流围堰工程计划自2021年4月18日开始，2021年4月20日结束，历时3天3土方工程计划自2021年4月22日开始，2021年5月30日结束4上游连接段工程计划自2021年4月28日开始，2021年5月28日结束5闸室工程计划自2021年4月28日开始，2021年5月22日结束6砌石砌筑工程计划自2021年4月28日开始，2021年5月18日结束7其他建筑及房屋工程计划自2021年5月25日开始，2021年6月18日结束8设备购置安装工程计划自2021年6月2日购进2021年6月6日安装9水土保持工程计划自2021年6月5日开始，2021年6月10日结束10竣工清理计划自2021年6月18日开始，2021年6月20日结束11详见附表五施工进度计划横道图

3、确保控制性工期实施的措施1组织强有力的项目管理班子，强化项目管理，严格执行项目施工，实行项目经理负责制，对施工全过程统一组织，统一协调确保进度，按计划有比例协调地进行2加强施工调度工作按照施工作业计划调度劳动力、材料和机械设施，对施工中临时发生的矛盾及时解决，保证工程有条不紊的顺利进行3采取有效的技术措施合理安排好施工，确保施工的连续性4加大机械设备、劳动力、资金投入，配足备用设备，筹措足够的资金5加强定额管理工作，根据施工定额，结合工程实际工程情况，制定合理的施工进度计划，合理安排劳动力，激发工人积极性6采用先进技术和设备采用新技术和先进设备，可以加快施工进度，保证施工质量，提高效经济效益7及时做好统计工作，为施工计划管理，提供基本资料，可据此进度计划随时进行修正8加强同建设单位、监理单位、设计部门之间密切配合和合作，同心协力共同把工程优质高效地完成

三、加快施工进度综合措施

1、施工技术措施工程技术措施是工程质量、进度、安全施工的保证，为保证各工序的施工质量、进度、实现安全生产、文明施工，我们制定了详细的技术措施

1、派一个具有多年类似工程施工经验的工程师担任项目总工对工程进行整体把关同时配备2名质量员其中一名为公司生产技术部驻工地专职质检员、1名安全员和2名施工员，经常性检查各道工序的施工质量，做好施工前的技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作

2、施工前，对使用的水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范有关技术要求

3、所有观察、测量数据在现场直接记入手簿，字迹清楚严禁涂改，测量资料有二人互检后方可使用做好水准点、定位桩的保护、校核工作，并将其标于平面图上，现场固定保护到竣工

4、放样图纸及数据由技术负责人把关

5、在现场布置符合精度要求的平面控制网和高层控制网根据岸线定位并复测水准点，并将定位桩、控制桩用混凝土固定，以防移动走位

6、健全各工艺的班组自检、互检、交接检工作及最后递交监理验收的质量管理制度，执行奖优罚劣制度

7、对工程的施工技术方案，组织主要施工技术人员优化讨论，从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行，且有保证措施

8、由技术负责人、质量员组织施工主要人员学习施工规范，明确优良工程评定标准，使施工中每一环节、每道工艺在质量上得到预选控制，提高分项、分部工程的优良率

9、隐蔽工程必须由项目经理、技术负责人检查，并经监理工程师验收合格签字后方可隐蔽

10、工程材料的采购、验收由质量员、材料员严格把关杜绝不合格材料的使用，水泥、砂、石料、外加剂等材料必须有出厂合格证、质保单，且按规范要求，原材料、试件抽样必须合格者才可使用n、对进入工地的材料按标准化管理要求入库，堆放整齐不混堆防止污染和践踏，保证材料的使用质量

12、各工种在使用材料时，必须根据施工规范核对材料的品种、规格与外观质量，检查符合要求方可使用

13、浇筑混凝土有详细的施工纪录，包括原材料、标号、配比、浇筑、养护日期、试块制作编号、试验结果及分析等内容，施工严格按照《水工混凝土施工规范》SDJ207-82实施

14、认真做好各工艺的质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收，认真填写施工日记、混凝土浇筑记录及分部分项验收单，竣工资料齐全符合要求

2、降低工程成本措施结合本工程特点，优化施工方案，加强现场劳动力、设备、材料的科学管理和使用，节约成本，降低工程造价

1、正确理解图纸，做好工料分析，落实各项计划

2、正确合理指导施工，少返工、不返工，施工流程要合理，防止停工、误工调度要灵活，并制定节省材料和人工的措施

3、建立和健全成本分析制度，及时进行成本分析，加强材料、人工、机械的管理

4、合理安排施工，提高劳动效率和机械、材料利用率，增加周转次数不费料，不失窃材料，及时回收材料，合理堆放材料，减少搬运距离

5、根据施工进度，各种材料尽量做到一次到位，减少倒运及二次搬运次数

6、学习新工艺、新技术，制定先进合理的施工方案，减少资金占用，降低成本，严格抓好施工质量，防止返工

7、严格控制非生产人员，建立奖罚措施

8、对进场材料和构件加强检查验收，把好材料关

9、实行工程经济承包制和节约计件奖制度

10、分段作业各作业段前后工艺形成流水作业，保证前、后道工艺施工及验收时间，不留工程隐患，不返工，同时促进整个工期

11、合理安排各工段劳动力及各道工艺施工人员，不使工艺脱节，以及施工作业区有均衡施工，不浪费劳动力

12、加强工地设备的调度，尤其主要设备要充分发挥作用加强设备的保养和维护，确保设备的正常使用和安全

13、加强现场材料的验收、堆放保管工作提高材料的使用质量和防止材料的浪费。