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文本内容:
扩大杭嘉湖南排工程(嘉兴部分)长山河延伸拓浚工程(嘉兴段)河道整治施工I标主要管理制度《工程质量责任制度》
1、质量管理领导小组质量责任正确处理质量和效益的关系,坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则凡从事本项目工程施工的一切活动和行为,必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施认真学习有关法律、法规、规范、标准及上级文件,不断提高业务水平贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》,确保《质量管理办法》的有效运行;贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度,确定本项目部的创优规划目标和措施组织经常性的质量检查,抓好典型严格执行质量奖惩规定,对质量问题(质量事故)分析原因,制定落实纠正措施组织召开各种质量培训和会议
2、岗位质量责任制
(1)、项目部经理质量职责
①贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度
②经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩
③负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标
④负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度
⑤严格履行合同和与公司管理目标并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现
⑥负责组织编制施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作
⑦负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料
⑧严格财务制度,加强成本管理,搞好经济分析与核算
⑨积极开展市场调查,主动收集工程水利信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作⑩强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件
(2)、项目技术负责人质量职责
①组织贯彻执行公司企业标准和国家颁布的有关行业标准
②负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问
③参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施
④负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底指导、检查技术人员的日常工作复核特殊过程、关键工序的施工技术交底
⑤检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作
⑥编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审
⑦组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差
⑧推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发
⑨按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划⑩及时办理对外验工计价、工程清算等事宜工程环境和气候条件,选择合理的养护方法;并保证足够的养护期
④温度控制措施一般有:降低硅的浇筑温度、降低碎的水化热温升、降低坝体内外温差、表面保护、特殊部位的温度控制等
⑤进行模板选择时,应特别注意支撑的可靠与安全;要能确保拆模后碎的外表质量;模板及钢筋的安装应保持其位置的准确性
⑥验构件的预制,首先应考虑工期要求、预制场地、模板、养护、吊装运输等各环节的协调,再编制相应措施
(4)土方填筑土方填筑根据工程特点首先应考虑填筑方式挖机装车,自卸车运输填方,振动碾碾压压实等再进行平面布置、进度安排、设备和劳动力的配置,同时应进行土料需用量的安排填筑时,根据工艺的要求,进行具体施工措施和方法的编制对于机械碾压,应明确(或经试验确定)铺料方法、铺料厚度、碾压遍数等,并说明土料的特性参数、试验或检验方法等边角及结合部位,也应有具体的措施保证填筑的质量
(5)金属结构与机电安装金属结构与机电安装施工组织设计依据工程项目的进度计划、施工方法、施工场地等施工环境和施工条件,进行编制一般内容包括
①概述施工要求和条件
②安装进度编制施工综合计划进度时,应对金属结构与机电安装分部工程的进度作计划安排
③技术方案选择永久设备的起重运输、储存保管方案,安装工程、安装工艺及吊装方案,初期蓄水发电试运转方案,以及施工期防汛措施、技术安全措施等
④安装工程施工布置必要时编制施工平面布置图(包括风水电供应、生产临时设施及生活福利设施)和临建工程量汇总表
⑤技术供应编制主要材料、机具、施工设备需用计划和安装工程劳动量及人员配备计划,以及技术与特殊工种培训计划等
⑥对于观测设备的埋设和安装,如大坝观测仪器的埋设和安装,应参照说明书的要求,编写具体的措施《安全教育培训制度》
1、对技术人员应进行安全生产方针、政策和法纪教育;进行安全生产责任制教育,在“三同时.”中实现安全技术措施,明确在五新(新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备、)工作中应承担的责任;事故案例剖析教育;安全系统工程和基本安全知识教育
2、对专职安全员应进行全面、系统、正规的安全知识教育,并取得相关安全资格证书后,才可上岗
3、严格实行三级教育制度,即进行公司级教育、项目部教育及岗位(班组)教育公司级安全教育是对新入公司的职工或调动工作的工人以及临时工、合同工或劳务人员在上岗前,由公司劳动人事部、技术质安部组织进行的初步安全教育被教育者须经考试合格后再分配到车间项目部安全教育是新职工、换岗工人或劳务人员在分配到车间后,进行的第二级安全教育由项目部主管安全的领导负责,项目部安全员进行教育教育的内容有本工程的生产概况,安全生产情况,项目部的劳动纪律和生产规则、安全注意事项,危险部位,危险机电设备,尘毒作业情况,以及必须遵守的安全生产规程、紧急情况下安全处置及安全疏散等岗位(班组)教育是由班组长对新到岗位工作的工人或劳务人员进行的上岗前安全教育教育内容有作业面安全生产概况,工作性质和职责范围,应知应会,机具设备的安全操作方法,各种安全防护设施的性能和作用,环境卫生,个人防护用具的使用方法,以及发生事故时的紧急救护措施和安全撤离线路没有经过三级安全教育或考试不合格者禁止独立操作
4、项目部必须建立劳务人员花名册并加强动态管理;班组长必须在每个班次前就本班次作业的安全质量要求进行交底,并记入安全台帐
5、对从事电工、金属焊接切割、起重机械、企业内机动车辆驾驶、登高架设等特种作业的人员,必须参加经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经理论和实际考核,成绩合格取得操作证后,方准独立作业取得操作证后,要定期进行复审
6、对外来务工人员应进行安全生产、劳动保护的法律、法规、政策、安全生产职责;安全生产的基本知识、个人劳动保护用品、职业危害的预防等内容的安全教育,经安全教育的外来务工人员,在取得《浙江省外来务工人员基础安全教育合格证》后方可到各企业从事生产劳动,但仍应参加企业组织的三级安全教育
7、对调换工作岗位的工人应进行新岗位的操作规程、安全操作方法、安全技术知识、该岗位事故案例等内容的安全教育后,才能上岗操作
8、对采用五新(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员应进行“五新”的性能、特点、及其可能带来的危害、新的操作方法、避免事故防范措施等内容的教育
9、在开展以上安全教育工作的同时、还应进行经常性的安全教育,内容包括劳动保护、安全生产法规及有关的文件、指示、部门科室和职工的安全职责、安全规章制度和劳动纪律、事故案例及教训等内容班组每周安排一次安全活动日,可利用班前或班后进行《安全防护用品、设备管理制度》
1、安全防护用品的发放原则
①安全防护用品的发放原则必须立足于生产施工的需要,使安全防护用品真正起到保护职工在生产过程中的安全和健康作用
②各单位应为员工免费提供符合国家规定的安全防护用品,不得以货币或其他物品替代应当配备的安全防护用品
③项目部应进行全面的危险、有害因素辨识,识别作业过程中的潜在危险、有害因素,并为作业人员选择配备相应的安全防护用品;所选用的安全防护用品的防护性能应与作业环境存在的风险相适应,能满足作业安全的要求
④各单位应监督在其区域内进行作业的人员配备相应的安全防护用品,未配备相应的安全防护用品的,应停止作业
2、安全防护用品验收入库规定
①项目部采购的安全防护用品必须严格质量检验制度,质量及技术指标应符合国家有关规定和标准要求,采购国家规定的特种防护用品应具有安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证,并经验收后方可投入使用
②项目部人员负责采购劳动保护用品,采购好的防护用品入库前,须经库房管理人员验收,验收合格后入库,若发现质量不合格的要退回原厂安全管理部门对安全防护用品采供及发放标准适用性能有权进行监督检查
③入库后的安全防护用品应按类别、型号摆放整齐,库房管理人员应做好不同型号的入库台帐记录,同时安全防护用品在出库时也要做好相应的出库台帐记录
④领取安全防护用品需持安全管理部门审批的发放卡,到设备物资部门向库房管理人员领取库房管理人员不得在领用人未持安全管理部门出具的劳保用品出库单的情况下,以任何理由和形式将安全防护用品外借或发放
⑤安全防护用品应在有效期内使用,对已不能起到有效防护作用的安全防护用品应及时更换,禁止使用过期和报废的安全防护用品
⑥各单位应建立安全防护用品管理档案,包括发放领用记录、报废更换记录等,要做到账、卡、物三相符《施工现场安全文明生产制度》
1、根据有关文件规定和要求,为保证工地的文明施工,展现项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行
2、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象不得违反安全禁令
3、高空作业必须系安全带
4、不准使用电炉或用电热器烧水
5、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚
6、禁止在“严禁烟火”区内吸烟爱护消防器材,不得随意挪用
7、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带”病“工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养
8、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作
9、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝
10、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料
11、严禁在高空抛落各种材料一切拆除材料、工具及清理现场的杂物时,不准从高处投掷
12、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋
13、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费
14、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事
15、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班,按时休息
16、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭
17、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画节约用水和用电
18、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事《特种作业人员安全管理制度》本制度所称特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全存在重大危害因素的作业主要包括
1、电工作业高低压电工作业,电气安装、维修、维护等;
2、金属焊接切割作业电焊、气割、气焊;
3、起重机械作业门式、塔式、桥式、缆索起重机及其它移动起重机起重作业、安装、拆除、维修;施工升降机、电梯作业、安装、拆除与维修;起重指挥、司索等;
4、厂内机动车辆驾驶场内运输汽车、轨道机车、铲车、叉车、推土机、装载机、挖掘机、压路机、电瓶车、翻斗车等作业;
5、登高架设及高空悬挂作业各种排架、平台、栈桥的架设拆除;高空外墙、坝面清理、装修;高空悬挂设备安装维修;
6、其它政府有关部门明确的特种作业特种作业基本要求
1、特种作业实行持证上岗制度
2、特种作业人员必须经过政府安全监督管理部门的培训并考核合格,取得特种作业操作证后方可上岗作业
3、特种作业证件必须按国家和当地政府安全监督管理部门有关规定进行考试取证,定期复审、换证
4、特种作业人员应当符合下列条件
①年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;
②经县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、瘴病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;
③具有初中及以上文化程度;
④具备必要的安全技术知识与技能;
⑤相应特种作业规定的其他条件
⑥危险化学品特种作业人员还应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度
5、特种作业人员应掌握本岗位及工种的安全技术操作规程,严格按照相关安全技术规程、作业指导书进行操作,有权拒绝违章指挥
6、特种作业人员作业前应对设备及周围环境进行检查,严禁在不具备安全作业条件下进行作业
7、特种作业人员必须正确使用个人防护用品、用具,不得使用有缺陷的防护用品用具特种作业人员在工具有缺陷、作业环境不良、无可靠防护用品或无可靠防范措施的情况下有权拒绝作业
8、特种作业人员在操作期间,发觉视力障碍、反应迟缓、体力不支、血压上升等身体不适,可能危及安全作业的情况时,应立即停止作业任何人不得强行命令或指挥其进行作业
9、特种作业人员在作业过程中发现异常现象、事故隐患或其它不安全因素立即采取相应措施后,应立即报告有关负责人当危及人身安全时,应立即停止作业,并迅速撤离现场
10、特种作业人员应根据操作规程开展设备日常维护保养和例行检查,并按规定填写运行、检查和交接班记录特种作业人员管理
1、公司及项目部应组织对特种作业人员的安全技术培训对离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核
2、特种作业操作证每3年复审1次特种作业人员在特种作业操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次
3、特种作业操作证需要复审的,应当在期满前60日内,由申请人或者用人单位向原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关提出申请,并提交下列材料
①县级以上医疗机构出具的健康证明;
②从事特种作业的情况;
③安全培训考试合格记录特种作业操作证有效期届满需要延期换证的,应当按照前款的规定申请延期复审
4、项目部应当建立健全特种作业人员管理台账和档案,进行动态管理,特种作业人员档案主要包括以下内容
①特种作业人员台账;
②特种作业证件、复审记录复印件;
③接受安全教育、培训、考核记录;
④健康检查情况;
⑤安全作业记录;
⑥违章作业和事故记录
5、班组、租赁特种作业人员入场时应确认证件有效性并保存其复印件,建立项目特种作业人员管理台账,并向监理单位报备,进行动态管理
6、公司所有特种作业人员必须做到持证上岗,学徒工必须跟着师傅一对一地学习,严禁出现无证上岗独立操作的现象
7、特种作业人员离开特种作业岗位6个月以上的,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业
8、施工队应每天召集作业的特种作业人员召开班前、班后会,及时检查、小结日常工作的各种安全隐患,落实安全防范措施
9、特种作业人员有下列情形之一者,应取消特种作业人员上岗资格
①特种作业人员调离本公司的;
②特种作业人员因本人原因不再从事特种作业的;
③特种作业人员因经常性违章作业(三次以上)屡教不改的;
④特种作业人员无故拒绝参加安全培训与复审验证的;
⑤经考试不合格的
10、特种设备作业人员变更要求变更后的特种作业人员由所在部门按照安全教育制度进行相关培训,持证上岗《安全例会、技术交底制度》
1、经批准的安全技术措施应认真贯彻执行,因条件变化或考虑不周须变更安全技术措施内容时,应经原编制、审批人员办理变更手续,否则不能擅自变更
2、认真进行安全技术措施的交底工作工程开工前,总工程师或技术负责人,要将工程概况、施工工艺、操作方法、操作要求、安全质量要求和保证工程安全质量的主要技术措施,向参加施工的工地负责人、班组长和工人进行安全技术交底每个单项工程开始前,应重复进行交待单项工程的安全技术措施对安全技术措施中的具体内容和施工要求,应向工地负责人、班组长进行详细交底和讨论,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础交底应采用书面形式,由交底人和被交底人双方的签字,并作为施工资料存档备查
3、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施,应将责任落实到班组或个人,并实行验收制度
4、施工作业过程中,项目技术负责人和项目质量(安全)员应加强安全技术措施实施情况的检查,及时纠正违反安全技术措施的行为,发现问题及时整改公司技术质安部和项目部要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性地对各工地实施情况进行检查,并督促各项安全措施的落实
5、对安全技术措施的执行情况,除认真监督检查外,还应建立必要的与经济挂钩的奖罚制度《安全检查制度》
1、安全检查的组织形式
①公司应每年至少组织二次系统性的安全检查,由公司领导带头,组织有关科室及专业人员,对公司所属项目部进行安全生产工作检查
②项目部应每月至少组织一次安全检查,安全检查由项目经理组织项目部技术负责人、专兼职安全员、班组长等人员参加
③施工班组应每周至少进行一次安全检查,对危险性较大的作业每班次都应进行检查
2、安全检查的内容查思想以国家的安全生产方针、政策、法规及有关文件为依据,检查领导和职工是否重视安全工作,安全生产方针、政策、法规是否得到落实查领导检查有关领导是否把安全生产工作摆上重要议事日程,真正执行了生产安全“五同时认真解决了安全技术措施经费和安全生产上的重大难题,是否支持安技部门人员的工作,尽到自己应承担的生产职责查制度检查安全生产的规章制度是否建立、严格执行,有关领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制查措施检查是否编制了施工组织设计或施工方案、编制了安全技术措施计划,是否认真进行了安全技术措施交底查隐患检查施工现场劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具是否符合要求,电气设备的使用管理是否符合规定,运输、起重设备的安全运行情况,安全防护用品的使用情况等查事故处理检查发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理、是否制订了防范措施,对发生的事故是否按“三不放过”的原则进行了处理查组织检查企业安全生产委员会或领导小组是否成立,安全机构是否设立,专兼职安全员是否配备查教育培训新进公司职工是否经过三级安全教育,从事特种作业人员是否持证上岗,有关领导及安全员是否经过专门安全培训并取证,工人是否掌握安全操作规程
3、通过安全检查,及时总结交流安全生产好的经验,提高安全管理水平;提高全体员工对安全生产重要性的认识,自觉搞好安全生产工作;及时纠正违章指挥、违章作业的行为;对安全检查中发现的问题及查出的事故隐患,应填发整改通知单,限期整改被查部门应采取有效措施,落实到人,把事故和职业病消灭在发生之前
3、项目质检员质量职责
①在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作
②负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查
③协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标
④负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作
⑤负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查
⑥负责组织项目部有关人员进行单元工程、检验批自检工作
⑦负责检查隐蔽工程施工情况进行隐蔽工程检查、签证
⑧参加项目部每月组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施
4、项目资料员质量职责
①收集整理齐全工程前期的各种资料
②按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料
③做好本工程的工程资料并与工程进度同步
④登记保管好项目部的各种书籍、资料表格
⑤收集保存好公司及相关部门的会议文件
⑥及时做好资料的审查备案工作
5、项目测量员质量职责
①紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风
②测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案
③会同水利监理单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测
④测量仪器的核定、校正
⑤与设计、监理等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案
⑥须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工
⑦验线工作要主动验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然6>项目施工员质量职责
①在项目技术负责人、副经理指导下,负责所管范围内的技术、质量、安全、进度、文明施工的管理工作
②严格督促班组按规范、图纸、变更、技术交底施工,组织作业班组对质量进行自检、互检且做好记录,负责对分项工程的中间交接验收,杜绝因工序交接不清造成返工,对施工全过程的质量负直接责任
③根据进度要求,合理组织施工,对各种原因造成不能完成当天的作业计划,主动与作业班组商讨应对措施,确保节点工期,对分管范围内的材料节约、文明施工负责
④组织实施质量、安全措施,施工前督促班组内部对操作人员进行详细的质量、安全技术交底
⑤对轴线、标高、钢筋、模板等隐蔽、预留、预埋、尺寸进行复核,发现问题及时上报且负责落实整改
⑥做好施工日记等,保证其完整性、准确性和可追溯性,及时交于资料员归档
⑦参加搭设的脚手架、电气机械设备等安全装置的验收
⑧对重要隐蔽、关键单元工程须全程旁站作业,不得因对质量控制点监控不力导致质量问题
7、班组长质量职责
①对本班承担分部分项施工任务的工期、质量、安全、工效、节约和文明施工等各项指标完成情况负直接责任
②组织班组全体人员学习掌握技术交底,严格按照技术交底施工,随时检查实施情况,及时纠正违章行为
③组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查,及时填写《自检记录表》,参加施工员或项目负责人的专检和工序交接验收,并在验收记录上签字负责
④监督班组操作人员和其他流动人员,爱护施工过程成品,发现损坏成品行为,立即制止,及时向施工员报告
⑤组织全班搞好施工准备和班前安全检查,做到不窝工,不打乱仗,圆满完成领导交给的施工任务
8、施工作业人员质量职责
①产品质量是工人劳动的成果,工人对产品质量优劣负有直接责任
②时刻牢记“质量第一”的要求,各项操作工序相互配合协调,必须符合验收规范要求
③严格按操作规程操作,有义务提出提高产品质量的合理化建议
④刻苦钻研生产工艺,做到“三懂”、“三会”“三懂”即懂生产工艺过程,懂岗位操作技能,懂设备保养性能;“三会”即操作动作合格,识别检测准确,保养切实有效
⑤遵守规章制度,穿戴整齐,态度严肃,秩序分明,仪器、设备测试操作准确无误,真实填写原始记录,成品半成品数据及时上报工艺员,发扬文明生产精神《现场质量验收制度》
1、凡分项工程的施工结果被下道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查,通知内容包括检查部位、检查内容、检查时间,并附有自检记录和必要的检查资料
2、隐蔽工程须经监理工程师验收合格后,方可进行覆盖
3、工程施工质量实行工序质量控制管理办法对主要工序实行技术员事先技术交底现场质量跟踪控制,质检员对工序质量过程检查做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量《试验管理制度》
1、各种试件应由项目试验员及监理共同取样,送往监理认可的试验单位进行试验,各施工队应积极配合监理进行抽查工作
2、项目试验员负责收集试验报告并交项目质检员检查审核后交内业资料员整理归档
3、对于新工艺、新材料、新设备的运用,项目经理部内各有关人员应做好配合工作并由项目试验员做好详细操作记录,交内业资料员整理归档《技术交底制度》
1、在每一项工程开工前,必须由技术负责人向全体施工人员进行针对性强的技术交底讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工
2、各道工序施工前施工技术人员必须向班组进行技术、质量、安全等交底工作,讲清各道工序的施工工艺、质量标准、安全防范措施及本工序对下道工序的影响使班组每个成员在明了自己的职责的情况下进行施工,确保各道工序的施工质量和施工安全
3、每次技术交底必须有详细的交底记录记录内容包括交底内容、交底时间、交底人与被交底人的签名《施工现场三检制度》
1、执行三级质量管理网络,项目部设质检科并配备足够的质检员,各施工队设1名质检员、班组各设1个质检小组配置人员能满足工程需要,持有国家认可的上岗证书,具有良好的职业道德和敬业精神,形成一个直接受项目经理领导的独立体系,具有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力
2、工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕
3、各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检,发现问题立即返修各施工段应对工序进行内部互检,互检时发现不符合质量要求的,由原操作人员进行返修发现重大质量问题应及时报项目部进行处理,未能及时返修而影响施工进度的损失,由各施工队负责
4、每道工序施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定,施工队质检员按实填写质量自检验收评定表,上交项目部确认,最终质量评定由专职质检工程师核定
5、在三检合格的情况下,由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员和监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,经联检合格,监理工程师在质量评定记录上签字,确认合格后,方可进行下道工序的作业
6、未经验收合格并签证的不允许进入下道工序,擅自作业的,屡教不改的,可调整人员直至勒令退场《原材料进场检验制度》
1、对生产厂家的产品信誉、产品质量、售后服务等方面进行考查、审核,选择通过ISO质量论证体系、信誉好、质量优良、供货能力强、售后服务好的厂家或供应商
2、现场接收原材料时应对照技术、质量标准和订单进行核对查验规格型号、批号、等级、数量、外观和产品说明书、质保书等质量证明文件只有经检验合格的产品,方可由材料员办理入库手续,并进行标识存放注明工程物资的产地、规格、数量、物理状态等属性发现问题及时与供货商联系,直到退货
3、工程物资的检验试验对进场的物资进行验证,并抽样送有资质的试验单位进行检测只有检测合格的原材料才能使用
4、严格控制外加工、采购材料的质量
5、按规范要求进行原材料二次复试取样、送检工作
6、土工材料必须具备符合要求的出厂质量证明书,有关人员应及时取样完成有关试验并及时将试验报告单送交项目质检员
7、项目试验员应按规定及时对石料进行压碎指标、含泥量等试验,试验报告必须及时送交项目质检员检查备案
8、工程物资的防护主要工程物资如土工材料等露天放置易产生性能的改变而降低其使用性,因此应建造材料仓库将这些材料放置在仓库内或在露天状态下对堆放处地面经过一定的防潮处理并采用帆布包裹的方法进行防护土工材料如格栅、土工布等受光照影响比较大,放进材料仓库或搭设棚架用于材料防护《安全生产考核奖惩制度》为贯彻执行“安全第
一、预防为主”的安全生产方针,切实加强施工生产的安全管理,消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患,杜绝一切伤亡事故发生为确保将安全事故消灭在萌芽状态,以促进工程施工生产的顺利进行制定本制度
1、惩罚有下列情况之一的个人,罚款50—200元,情况严重的,罚款500—10000元,同一人同一事再范者罚款金额加倍情节严重者清退出场,触犯刑律的,送交当地公安机关处理
①进入施工现场不戴安全帽,不按规定使用劳动保护用品;
②攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下,从上抛掷物料、垃圾;
③无证进行特种作业;
④擅自改变安全技术方案,拆改、移动或故意损坏安全设施,安全标志;
⑤乱拉乱接临时用电线路,擅自动用电气设备的;
⑥未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的;
⑦擅自留宿非本工地工作人员的;
⑧擅自带未成年人进入施工现场的;
⑨在宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的;⑩在施工区域吵架、斗殴、赌博、酒后上班的;
11、损害公物,擅自移动宿舍区铺位的,擅自损坏、拆除、改装宿舍区床铺、桌子、椅子及其他设备设施的;
12、不服从管理,拒绝安全管理检查人员指导,威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的;
13、违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人,违反操作规程作业的,不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的;
14、拆改、移动防护设施后,不按要求恢复,也不采取弥补措施的;
15、在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃易爆部位抽烟或未经批准使用明火的;
16、偷盗现场的物资、设备、零星配件的班组有以下情况之一的罚款回200—1000元,情节严重的,罚款2000元一30000元,情节特别恶劣的,立即清退出场,触犯刑律的,应将责任人送交当地公安机关处理,造成的损失按实赔偿;
①不按规定按时做班前安全教育、交底活动的,每月不按时组织安全讲评活动的(以资料为凭据);
②项目部、公司组织活动,未经批准不参加的;
③变动本班组人员,不及时将人员变动情况上报项目部的;
④每周三次不在现场领导本工种工作、碰到紧急情况不及时赶到现场及高危作业时未到场监督的;
⑤唆使、威胁或采用其它手段鼓动、回纵容工人闹事的;
⑥不服从项目、公司管理的;
⑦违章指挥行为造成隐患、险情、回未遂事故或伤害他人的;
⑧对本班组从事高空、悬空、人工挖孔作业的人员或其它从事特殊工种人员进行身体检查的;
⑨签订劳务合同后,未签订安全生产及治安管理责任书,擅自进入施工现场并开工的;⑩不及时提交本班组兼(专)职安全员、治安消防员名单及其它资料的
2、奖励有下列情况之一的个人,可以给予100—1000回元的奖励;
①模范遵守公司、项目的有关安全管理、文明施工及治安管理制度的;被评为项目年度安全生产管理先进个人或集体的;
②发生紧急情况及时排除、制止或报告的;
③发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的;
④对本项目的安全管理提出合理化建议并经采纳的;有下列情况之一的班组,可以给予200—2000回元的奖励
①整个施工过程未发生重伤、死亡事故、劳务手续健全、轻伤频率控制在10%以内的;
②对本项目的安全管理提出合理化建议并经采纳的;
③整个施工过程中,未违反安全生产及治安管理合同的;
④项目认定的其它情况
3、奖罚兑现以上条款经确认,将奖罚金额由项目管理人员填写一式两份并盖章的“奖励通知单”或“违章罚款单”,罚款金额将在工程款结算或工资中扣除并进入项目安全管理基金,不得挪作它用每季度或每年度或不定期地进行安全生产功过考评,会议讨论决定获奖者并予以公示,公示三天内若有人投诉其不符要求的,经确认将取消其奖励,获奖者的奖金由项目安全管理基金负责兑现,年度或离职时统一发放《安全生产费用管理制度》
1、安全文明施工费用的管理
①安全文明施工费用按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理
②应将安全生产费用优先用于满足安全管理部门对安全生产提出的整改措施或者达到安全生产标准所需的支出
③提取的安全文明施工费用,原则上当年计提的,应在当年使用完毕如有结余结转下年度使用的,公司将对其本年度安全生产结余费用按30%的额度收缴公司财务;若连续两年及以上未按规定标准足额投入使用的,公司将对其安全生产结余费用按50%的额度收缴公司财务
④安全生产费用应及时、足额提取并专户核算,按规定范围使用,不得挤占、挪用当年安全生产费用投入超过计提标准的,超出部分按正常成本费用渠道列支
2、安全文明施工费用投入及统计范围
①完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护、警示标志等设施设备支出
②配备、维护和保养应急救援器材、设备的支出和应急演练支出指各单位为了有效预防安全事故和开展应急管理的费用,包括应急预案编制、应急救援物资设施、应急救援培训及演练费用支出
③开展重大危险源和事故隐患的评估、监控和整改支出指对国家规定的重大危险源和可能造成人员伤亡的危险因素进行的评估、过程控制、整改所发生的费用,以及发生事故后对事故现场的安全防护整改费用支出
④安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出包括安全生产检查、评价、咨询,安全生产方面的考核、奖励,安全管理体系的运行维护及安全生产标准化建设支出
⑤配备和更新现场作业人员安全防护用品支出指为保障生产过程中员工的安全与健康而投入的防护用品、防护器具费用,如个人、集体、专项的安全防护用品、安全器具费用(劳动服装、安全帽、安全绳、安全网、安全手套、防护面罩、有毒有害气体检测或报警仪器、专项安全用具等)支出
⑥安全生产宣传、教育、培训及安全活动支出指对员工进行安全教育培训(包括新员工入场三级安全教育,工种变换教育、复工返岗教育、“四新”教育,特种作业人员教育,管理人员安全教育,全员安全培训教育,安全知识讲座等),各种安全生产会议等安全活动支出
⑦安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出指在安全生产工作中,采用和推广新技术、新标准、新工艺、新装备,以保障安全生产条件的支出,还包括安全生产先进课题研究、技术交流支出等
⑧安全设施及特种设备检测检验支出包括预防事故设施、控制事故设施及减少与消除事故影响设施等安全设施支出,以及特种设备检测检验支出等
⑨其他与安全生产直接相关的支出3统计方法安全生产费用投入统计分为发票式和工程量式两种发票式以实际发生的费用凭发票到财务据实核销走账;工程量式由安全部负责,对属于安全生产费用投入的工程项目进行认定工程量式投入是指项目在实施安全防护中投入的人工费、材料费及设备台班费等,具体按以下程序进行统计
①由质安科提出安全防护、隐患治理(重大隐患治理,需工程技术管理部门编制专项安全技术方案)及施工现场需立即整改的项目费用报告清单,经项目总工审核、项目经理批准后,由工程科下达施工计划(包括材料、工时、设备台班)
②由办公室按计划办理材料及设施采购、领用发放手续
③由施工作业队按施工计划施工
④对施工项目安全生产费用投入进行最终核价,并经项目总工审定报项目经理批准后按月统计报送财务科核算
⑤安全生产费用投入管理台账由安全部负责建立及更新,安全生产费用投入应附支撑材料
4、安全生产费用投入计划编制与实施
①根据年度进度计划编制本项目安全生产费用投入计划,自下而上、汇总编制上年度安全生产费用投入执行情况及下年度安全生产费用提取和使用计划,纳入本项目财务预算
②根据项目总进度计划制订年度和月度安全生产投入计划,由项目经理批准后实施
③依据安全生产费用使用计划和范围,根据工程施工的实际如期投入满足需求,并接受工程建设单位和监理的监督
④安全文明施工费用的月投入计划应包括主要工作内容、估算费用、责任人和完成期限等
⑤安全生产费用投入计划如发生项目停工、设计变更等重大变化时,应及时调整计划
⑥在签订工程分包合同时,在合同条款中应明确分包项目安全生产投入专项费用的数额及投入责任,安全部要采取有效措施,对分包项目安全生产费用投入进行监督检查,确保分包单位安全生产投入的有效实施
⑦安全生产费用由财务部负责统计做到每发生一项内容登记一项,不漏项,并保证记录的真实性、准确性记录内容相关的凭证应及时收集保存
⑧安全生产费用管理台账,应做到月度统计、年度汇总,并定期与财务部门相互核对
5、监督管理
①按照本制度的规定严格提取和使用安全生产费用
②安全生产费用的会计处理,应符合国家统一的会计制度的规定利用安全生产费用形成的资产,应当纳入相关资产进行管理
③质安科、财务科应依法对本项目安全生产费用提取、使用和管理进行监督检查
④公司安全生产管理办公室和财务部每年对项目的安全生产专项费用计划落实情况进行监督检查、总结和考核评价
⑤本规定由项目部安全生产管理领导小组负责解释《安全技术措施审查制度》项目部为达到工程项目施工的总体目标而编制的用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件
1、施工组织设计的分类按施工组织设计编制的范围、施工部位及阶段可以分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计,根据工程项目特点,必要时还应编制关键过程、特殊过程的施工组织设计或施工方案
2、编制施工组织设计的意义施工组织设计是对工程项目施工全过程实行科学管理的重要手段,由于每个工程项目的工程特点,施工条件、施工环境等不尽相同,因此,在编制施工组织设计时,必须根据不同工程项目各自的特点、施工条件等,阐明所采用的施工工艺及方法,以指导施工过程和合理安排施工进度
3、施工组织设计的内容编制各类型的施工组织设计时,应以设计要求、规范标准、合同条款等为依据,主要包括以下内容
①工程概况包括工程面貌、主要设计结构、地形地质条件、自然条件、施工条件等
②工程总平面布置图包括场内外交通布置、水电线路布置、其他生产及生活设施的布置等其中,直接影响工程施工效果的布置,在总平面布置设计时需加以慎重考虑
③施工总体规划主要描述工程施工的总体目标、施工过程的总体安排等施工总体目标包括质量目标、工期目标、安全目标
④总进度计划主要对工程中主要项目进行施工进度计划安排的描述,绘制相应的施工进度网络图和横道图,并描述相应的质量进度的保证措施
⑤对计划确定创文明、标化工地的工程项目,应制定相应的组织及保证措施
⑥劳动力、施工设备配备计划主要对工程在各个施工阶段相应的施工强度下所需的劳动力、施工设备进行安排
⑦组织机构设置、人员配备及职责为保证工程施工达到总体目标而设置的相应组织机构及其职责
⑧对工程中所安排的关键岗位人员的配备进行描述主要人员应包括项目经理、项目副经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员等
⑨施工方案及工艺在施工方案及工艺中,必须明确以下内容应明确施工中所使用的施工、验收规范及相应的标准包括设计部门指定;施工方案安排中的施工顺序;为进行质量控制而采取的相应的检验、试验计划3必须明确指出该工程项目的关键过程、特殊过程以及相应的质量控制措施如闸站的基础处理、施工缝处理、碎温度控制、土方填筑、夏、冬、雨季施工的质量控制等措施都可以作为该工程的关键过程或特殊过程根据工程项目的特点,对工程施工时较常见的质量通病设置相应的质量控制点,特别是工程施工的关键过程和特殊过程在施工方案中应有预防质量通病产生的控制措施及在质量通病发生后所必须采取的相应纠正措施如基坑土方开挖的滑坡控制、闸站碎的温度控制等措施
4、工程项目主要分部工程的施工方法及工艺1土方开挖在开挖土方前,明确土的力学性能参数的基础上,制定施工方案施工方案中应特别注意以下几点
①开挖前采取何种降地下水、排水方式;
②如何降低周边荷载对开挖边坡的影响;
③开挖采取机械、人工、水力或其他方式的选择;
④开挖层次的划分和开挖土方的运输方案;
⑤土方堆弃地点的选择;
⑥开挖时基坑内、外的排水、降水方式等2基础处理因地基处理工程项目及处理方法繁多,在编制施工组织设计时.,应按现场的实际情况,协调好与主体建筑物的搭接与配合,充分预计到施工过程中可能遇到的问题,选择合理的施工方案与措施,以保证施工顺利进行地基处理工程施工组织设计一般应包括以下内容
①分析研究基本资料和施工条件主要是地基处理工程的结构型式、尺寸、工程量和技术要求;工程部位的工程地质和水文地质条件,交通运输、水文气象、导流渡汛、材料供应以及同其他土建施工要交叉进行的施工环境和作业条件等
②编制施工进度计划根据工程施工总进度要求,研究确定各项地基处理工程的施工进度计划;并就施工机械、劳动力等进行必要的平衡调整,绘制各期工程形象进度图表施工进度图表,一般应包括各项施工准备的土建工程量及其施工进度,必要时绘制施工强度曲线和劳动力需要量曲线以及主要技术经济指标等
③选择施工方案、拟定施工措施根据各项地基处理工程的施工进度计划,安排施工程序,确定施工方法,选择主要施工机械设备,选择原材料并进行配合比设计,拟定夏冬雨季施工和特殊部位的技术措施必要时,需提出补充勘测、室内及现场试验的计划或意见
④制定具体的施工技术要求根据设计要求及各项地基处理工程特点和质量要求,按照有关规程规范,制定各项具体的施工技术标准及要求
⑤绘制施工布置图根据选定的施工方案,绘制交通道路、风水电管线、各项附属设施包括仓库、堆料场、修配间等生产设施和生活设施和施工机械设备等平面布置图
⑥编制技术供应计划根据施工进度和定额资料,分别计算劳动力、主要建筑材料、机械设备及其零配件、器材和风水电等需要量,并提出年度或各工程分期需要量计划3碎施工砂施工组织设计一般包括以下步骤
①分析设计要求、招标文件、合同规定的技术要求等基本资料,研究施工条件;
②编制施工进度计划;
③选择税浇筑方案;
④拟定主要施工措施;
⑤提出技术供应计划;
⑥绘制施工布置图碎浇筑方案的选择,应充分考虑建筑物的布置特点,场区地形地质条件和工期要求,通过深入研究施工布置,进行技术经济比较后选定选择时应特别注意以下几点
①两种以上碎同时运输时,运输器具上应设置明显标识;根据运输距离和碎的生产及入仓强度,通过计算选择运输及起吊工具及方式
②根据设计要求、工程特点和设备性能,确定碎的分缝分块及浇筑层厚度;选择适当的入仓方式、铺料方法和平仓方法;根据碎入仓强度和振捣器效率,选择配置振捣器
③一般常用的养护方法有自流、人工洒水、化学养护剂等,根据各种方法的适用条件、。