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建筑工程的施工造价管理摘要本文着重讨论了建筑工程施工造价管理它首先介绍了建筑施工过程中的造价管理原则及其相关技术措施然后,重点分析了施工造价管理的实施步骤,包括施工前期成本估价、施工中期控制、施工后期核对及对超支资金的处理等最后,本文提出了改进建筑工程施工造价管理体系的建议,旨在为今后的施工造价管理提供参考关键词建筑工程施工造价管理成本估价控制核对超支资金正文随着经济发展的加快,建筑工程施工造价管理工作受到越来越多的重视施工造价管理是一项综合性的管理工作,它的目的是在项目施工过程中,正确估算、科学计划、有效财务控制、有力检查,以最大限度地实现造价预算落实,保持项目工程造价、质量、效益的有机统一本文主要就建筑工程施工造价管理的原则、实施步骤以及改进建议展开讨论.造价管理的原则建设施工过程中的造价管理原则是以项目投资为主,有效控制施工造价及其可能带来的费用,以实现有效的造价管理控制造价的主要原则包括1制定预算和预算执行预算是施工造价管理的根本,必须制定准确、完整、科学的预算,并严格执行施工造价预算;
(2)统筹把握项目全过程项目施工各环节的造价及时间要统筹把握,努力有序地实现施工进度计划;
(3)责任清晰、分工明确施工造价管理的各方应有明确的责任分工,对造价支出要明确责任人;
(4)造价记录精细必须建立完善的造价记录系统,定期统计分析造价数据,掌握施工过程中的造价状况;
(5)有效控制和审查应建立切实有效的审查制度和监督机制,定期检查施工造价,有效控制和限制造价超支;
(6)财务核算完善应建立完善的财务核算制度,确保资金的准确到位.施工造价管理的实施步骤施工造价管理的实施步骤,主要包括
(1)施工前期成本估价,要着眼于整个项目的施工造价,经过全面的计算,确保成本估价的科学准确性和可行性;
(2)施工中期控制,要以造价实行为谋各种措施,在施工过程中,定期比较、汇总、分析、统计施工造价,及时发现存在的问题,及时进行控制;3施工后期核对,应对施工中产生的费用进行核对汇总如果发现有超支资金,应当向上级进行报告,由上级组织销账;4对超支资金的处理,应当采取措施解决超支的原因,采取有效的预施工造价管理应用的主要方法有1按规定对施工预算进行编制施工单位必须要按照施工费用标准和甲方要求按时编制并上报施工预算,严格按照相关费用分配比例在预算中表现出来;2编制造价凭证施工费用支出时,必须根据《中华人民共和国国家税务总局关于印发〈施工中施工期间费用凭证核销抵扣收入税的指引〉的通知》编制凭证;3认真核算施工费用在施工过程中,耍及时准确核算施工费用,按照施工预算结构调整施工费用占比,确保各项费用的控制;4做好施工费用结算工作在施工完成之后,要加强施工费用结算、审计工作,核对发票、验收单据等与施工费用有关的资料,确保施工费用的高标准准确结算此外,为了更好地实施施工造价管理,还应当制定施工造价管理细则,明确施工中费用支出方式、施工费用划分标准、审批流程等等内容,以确保支出规范、合法、有效,有条不紊地实施施工造价管理施工造价管理案例一某项目的施工造价管理的实施过程主要分为以下几步L预先编制施工预算,根据项目设计文件和各方约定内容,结合施工市场情况,及时编制预算,审核批准后正式对外公布;.组织财务审计,对施工费用根据实际支付情况进行审计,及时发现存在的问题,并采取有效的解决措施;.建立施工造价分析体系,进行施工费用分析,不断分析、汇总、统计施工造价,努力将施工造价控制在预算总投资范围内;.财务核算精细,对开支情况进行精细化核算,对比核查,做到严格控制支出;.对超支资金的处理,经过细致核查,以及原因分析,采取有效的措施解决超支的原因,以避免出现超支情况施工造价管理案例二某项目的施工造价管理的实施过程主要分为以下几步.编制施工预算,根据项目需要,出具施工预算,细致地明确施工各项费用的详细分项,比如人工费、材料费、运输费等;.实行施工费用审核,对施工费用进行审核,看看是否符合实际支出和约定比例;.建立施工造价分析报表,对施工费用明细内容进行审核,进行逐项对比;.相关部门建立有效的监管机制,实行施工费用监管,以确保施工费用的合理性;
5.持续完善施工造价管理体系,及时调整和优化施工造价管理细则,更新标准,以确保施工造价管理的有效运行施工造价管理是建筑项目实施中的重要内容,其目的在于确保建筑项目的费用控制和造价管理的有效性在施工造价管理过程中,应遵循以下原则
1、合理设计方案设计方案是施工造价管理的重要组成部分在设计方案的编制过程中,应注意预算定额的科学合理,避免正式施工因变更金额过大而引起巨大经济损失
2、技术施工更新施工技术更新可以帮助降低施工造价,提高施工质量施工单位应积极参与技术施工更新,以便在施工预算上节约开支
3、施工合同管理施工合同是施工造价管理的基础,施工合同管理应由专人负责,并且建立完善的行政管理与合同执行监督制度,保证施工合同的执行质量,提高工程施工效率
4、材料采购管理施工造价管理还应包括材料采购管理,在采购材料时,应行贿招标及时完成,确保材料质量合格,价格合理,及时交货
5、施工安全管理施工安全管理是施工管理的关键和重要组成部分,也是施工造价管理的重要内容只有建立良好的施工安全管理制度,才能确保施工安全,减少施工成本,实现经济效益的最优化通过以上五个方面的分析,可以看出,施工造价管理需要结合设计、施工、采购、安全等多方面的因素,科学规划、精细管理,形成完善的施工造价管理体系,实现施工造价的合理控制和费用的有效管理通过本文的分析,可以总结出施工造价管理需要多方面的因素,包括合理设计方案、技术施工更新、施工合同管理、材料采购管理和施工安全管理,构建完善的施工造价管理体系,实现科学造价和费用控制此外,在施工造价管理中,还应根据建筑工程施工特点,形成施工过程中的不同管理机制,加强施工过程中的管理,有效防止施工造价不合理上涨,达到费用控制与安全性保障的目的。