仓库管理制度

河北0000有限公司仓库管理制度

1、目的为使仓库管理实现规范化，确保库存成品、半成品、外协及外购等物资物品的安全，根据企业发展管理的要求，结合本公司的实际情况制定本制度

2、范围本规定适合其所有公司仓库内所有物品的管理

3、入库管理3根据生产（工作）需求，根据采购采买及供应商送货清单，对应入库的物品，进行产品类别验收，报质检部检验，检验合格后办理入库手续入库货物由相关库管人员放入制定位置分类存放，区别品名规格，做好相应物品做好标识生产入库的半成品及成品要书写相应的生产入库单，仓库人员按入库单的名称数量分拣货物，办理入库手续根据产品送货单及相应的质检验收报告单，进行数据录入当日入库产品，库管员做好统计，当日或次日一早交由仓库足管

4、存储管理存储条件存储区应按类别区分，分为配件区，半成品区、原材料区、成品区、待发区等并各自按规定区域摆放存储区要具备通风、透气、透光等条件保持相应需求的温度及湿度储存原则确保储存的物品账务一致422完全按储存三原则（防火、防水、防压）展开工作定制做好检查所有货物不得直接摆放在地上应放在木拍或指定或技术上，必须摆放整齐，货架必须整齐摆放，严谨超出区域摆放物品分类原则，相同或同类物品尽量存储于同一区域，以便于领料人员方便领料定期清洁存储物品保持货架及仓库整洁，货架上下不得存放与其他无关物品

5、日常操作上班前必须检查仓库门锁有无异常，货物有无损失下班应检查门窗是否上锁、及时断电日常经检查库内干湿度，保持正常通风仓库管理员要及时登记各类库存货物明细账，做到日清月结，从而达到张账相符，账物相符、卡物相符坚持每日巡仓和抽查，按月盘点，发现盈余短少或残损等必须查明原因分清责任，并及时交由上级处理做好仓库供应及领用环节的衔接工作制定合理的库存计划及时备库申购，保证合理储备的前提下力求减少库存量，并对货物的利用及积压提出合理建议严格按照安全工作规定切实做好防火防盗工作保证仓库及物资财产安全

6、出库管理出库根据各部门需求，按领料单备货，领料人员按单据领取，确认无误后在领料单上签字，仓库管理人员按领料单做好电脑系统出库，直接发货物品按发货单据整理打包发货，并根据相关发货单据做系统出库有出现不合格品换货时，质检开具不合格评审单，根据评审内容进行补料出库货物搬运操作规范621严禁超高、超量搬运622人力搬运应轻拿轻放，放置平稳

6.

2.3物品堆叠以以宽度不超过托班为准

7、仓库纪律严禁在仓库内吸烟，饮酒严禁无关人员进入仓库，严禁在仓库内堆放杂物物品严禁涂改账目严禁仓库内存放私人物品，严禁私领私分仓库物资物品严禁仓库内闲谈、打闹2014年5月。