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X县交通运输局2022年工作总结和2023年重点工作谋划2022年,我局在县委、县政府和上级交通主管部门的正确领导和大力支持下,在常态化抗疫防疫的同时,理清思路主动作为,克服困难,突出项目建设惠民生,狠抓安全生产保稳定,加强行业监管树形象,现将全年重点工作总结如下:
一、重点工作完成情况
(一)重点项目及民生领域建设情况
1、“四好农村路”建设工程2022年计划投资
1.08亿元完成农村路网(四期)建设项目,维修新改建县乡村道路171条151公里,改造危桥2座,已于九月底全部完工
2、四好农村路建设提升工程该项目共改建乡村公路75条路
60.85公里,其中乡村道路72条
54.04公里,县乡路3条
6.81公里,改建危桥1座9月20日施工许可与监督手续相继完成,目前开工2条
1.3035公里,完工2条
1.7006公里
3、大运河文化带建设工程一是实施大运河文化带堤顶路与G104等国省连接建设(改造)项目,投资884万元完成新改建道路10条
9.834公里,并对部分道路进行绿化美化提升,已于10月底全部提速完工二是实施运河堤顶路绿化美化项目已于7月份全部完工
4、公交线路全覆盖工程2022年拟开通公交线路三条,即兴济镇北桃杏村至长芦公交枢纽线、薛官屯乡至长芦公交枢纽线、崔尔庄镇至纸房头公交枢纽线主体工程已全部完成,待公交资金到位后,立即开通运营
5、战备路扩宽改造项目实施扩宽改造姚官屯至渤海路
2.9公里,已于六月初完工
6、国省干线中修项目实施
11.47公里的京澳线
(6105)廊沧界至黄山线交叉段部分路段(X县)修复养护(大中修结合)工程、
16.268公里的沧州市省道津汕高速黄赵连接线(SL24)中捷城区至丹东线段修复养护(中修)工程、
11.525公里的京平线(G104)张家场至冀鲁界段(X县)路面养护(中修预养结合)工程三条中修项目,已于九月底全部完工
7、石黄高速中心城区互通式立交工程项目积极协调推进该项目拆迁协调工作该项目征地总户数315户,目前已签订补偿307户(大贾庄剩余8户,其中5户因沧宁线两侧原来征地线有争议,正在积极协调;剩余3户因地势低有水,不能现场丈量);地上物拆迁任务15处,已全部完成协议签订;坟莹迁移任务120座,已完成因一处养殖场距离收费站只有13米,并且已征占粪污处理场地,计划将全部养殖场纳入征拆范围,已上报市县修路指挥部
8、公路养护工作情况国省干线公路养护任务完成投资1380万元,农村公路中小修、绿化等养护任务完成投资约1600万元
9、国省干线沿线环境整治计划对我县境内国道G
307、国道G
104、省道S
331、省道S283沿线的七个乡镇的过村段进行整治包括对沿街企业门市门前进行硬化,劝导占道经营商户自觉入室经营、公路养护提档升级、清理道路沿线杂物和垃圾、补种行道树、对郊野段苗木进行修剪补种、修建人行道和通信线路入地,营造畅通有序的道路环境项目估算总价
3839.2万元计划工期为2022年10月至2023年9月底,截至目前完成杂草清理、树木修剪17公里;防护墙修筑1公里;绿化补植36000株
(二)行政执法情况一是规范道路运输市场截至目前综合检测营运车辆数量5783台,查处违规运营车辆75台,其中非法网约车17部;新增危货运输车辆63部,客车2部,更新出租车27部;完成备案维修企业315家;从业资格证诚信考核12036人二是强化联合超限治理截至目前共查处超限运输车503辆卸载货物24597吨三是强化公路建设执法监管以“抓进度保质量树形象”专项行动为契机,采取综合检查、专项检查和巡视检查相结合的方式,每周深入工地3-4次,对发现的问题采取口头或下发抽查意见通知书的方式,要求相关单位及时整改,确保在建项目质量受控
(三)常态化疫情防控工作情况
1、交通防疫常抓不懈X县境内设置4个高速口4个检疫站2个服务区1个西高铁防疫站,派驻交通工作人员150人落实全封闭24小时不间断防疫一是高速卡口严格落实“六必查”的要求,严格按照工作流程及相关规定,对过往车辆和人员进行逐车逐人的检查检测,及时发现风险人员进行登记报告转运,快速规范处置,严防风险外溢,确保阻断传染源二是沧州高铁西站共检查人员2341143人移交16016人,查处发热人员0人三是高速公路服务区联合服务队提供免费核酸检测服务155120人次,依托“司机之家”,为广大货车司机提供停车、餐饮、休息等服务,服务662310人次
2、保通保畅稳步推进一是切实发挥高速卡口的重要作用,严防堵路、严查大货车通行等情况,保障车辆高效率通行,为“民生托底、货运畅通、产业循环”提供坚实执法保障二是高速公路服务区联合服务队积极做好疫情防控联防联控工作,保障服务区运营正常三是注重时效核发办理电子通行证,确保促进产业链供应链稳定,截至目前累计审批86件四是保障日常交通运输应急设施、设备、救治药品和医疗器械以及其他物资和技术的储备与调用,加强建立运输企业沟通机制,备足运力,协调货物运输和旅客运输应急车辆接受政府调用五是稳妥做好物流保通保畅投诉处置工作确保全部答复并与当事人联系沟通,解释相关政策得到当事人认可与支持六是强化快递行业防疫措施严格落实消杀、通风、清洁等场所要求;做好从业人员个人防护措施,确保按时按人进行核酸检测;督导乡镇落实属地责任加强对快递点的日常检查工作,做好涉疫快递的处置工作七是积极按照县委县政府的工作安排部署,全力配合做好疫情防控各项紧急工作八是按照防疫新二十条,积极推动疫情防控工作更加科学、精准、高效
(四)防范化解重大风险情况以专项行动和日常管理相结合的方式提升交通行业防范风险水平,积极组织开展安全生产大排查大整治专项行动、“安全生产月”、“靓盾行动”、扫黑除恶专项斗争等活动,不断巩固安全生产“零事故”和社会稳定的成果全年共整治各类隐患528个,砍伐、移植危树580棵,加固彩钢硬飘312个、压实压盖轻漂33000平米、清理垃圾1100方,拆除违法占地建筑1个,协调路地双段对接46次,开展专项行动6次,印发制度文件2个,出动执法人员230余人次,执法车420余辆次处理信访事件9件全年没有发生安全生产责任事故,同时信访稳定和扫黑除恶活动常态化开展,维护社会大局和谐稳定
二、亮点工作及成效以“一揽子”政策落实工作为契机,助力全县经济稳定和发展
(一)调增人力物力,切实加快在建项目建设进度我局实施项目建设大会战,开足马力加快X县农村路网建设项目(四期)和大运河文化带堤顶路与G104等国省连接建设(改造)项目建设进度其中,农村路网(四期)建设项目,原计划12底完工,提速至9月底完工;大运河文化带堤顶路与G104等国省连接建设(改造)项目,原计划12月底完工,提速至10月底全部完工
(二)积极推行柔性执法落实执法规范化长效机制,持续开展交通执法领域突出问题专项整治,进一步规范交通执法行为,推进包容审慎的执法模式,落实首违和轻微违法行为免罚执法措施,在法律法规和自由裁量权允许的情况下推行柔性监管,积极开展关心关爱货车司机活动,不断促进市场主体健康发展自6月1日以来,道路货物运输领域推行轻微免罚3例,免罚
0.3万元
(三)强化举措促经济一是落实资金稳投入落实资金是项目实施的前提,我县按照“县级统筹、乡村自筹”思路,在财政资金相对紧张的情况下,积极争取上级补助资金和申请债券资金,鼓励乡村自筹,不足部分由政府财政兜底,全面破解资金难题二是超前谋划促实施结合农村道路现状,按照“开工建设一批、规划跑办一批、勘查储备一批”的循环推进思路,加速实施农村路网建设工程,坚持从实际需求出发规划引领,超前谋划提早动手加速实施三是攻坚克难抓进度因为疫情防控,人员限制流动,材料价格飞涨、运输受限,给项目施工带来诸多不便,为保证施工进度,我局积极鼓励施工单位克服困难尽快施工,积极协调防疫、工信等部门,在做好防控防疫的基础上,给予大开绿灯,为加快交通基础设施建设保驾护航
三、2023年重点工作谋划
(一)抓建设一是明年开春继续进场施工,全力完成四好农村路建设提升工程,力争9月底全部完成二是明年开春同时启动X县农村道路互联互通(对接路)项目,共修建道路9条,力争3月份部分道路进场施工,预计2023年6月份完工三是待资金到位后,积极全力实施X县乡村振兴公交一体化暨基础设施改造提升项目,该项目投资额为2亿元,建设期为2022年9月一2024年2月,计划建设崔尔庄镇公交停靠站、高川乡公交停靠站、电动公交车购置、县道及农村公路改造提升,其中对X县境内的县道及农村公路进行改造提升
155.93公里四是谋划2023年X县四好农村路建设提升工程,计划投资4180万,工期为2023年4月—2024年1月该项目计划改建乡村道路71条
51.496公里,改建县道1条L2公里,完成箱涵1座五是继续推进X县国省干线路域环境提升活动
(二)抓监管一是严格执法标准、强化路警联动,进一步加强科技治超和巡查,充分利用综合执法外勤网上办公APP加强无人机进行现场勘验取证,提高执法效率二是继续加强和改进监管手段,持续开展打击非法营运专项活动严厉查处违规经营、服务质量低劣等行为,维护好道路运输市场秩序三是持续推进安全生产专项整治三年行动,常态化开展危险化学品、道路交通等重点领域排查整治常态化开展信访稳定和扫黑除恶斗争,坚决维护社会大局和谐稳定
(三)抓防疫将新二十条防控措施作为“置顶任务”,结合交通运输实际扎实做好重点人群查控、重点场所防控、重点环节管控等各项工作,严格落实“人、物、环境”同防,持续巩固防疫战果,为全县经济稳定提供安全保障
四、保障措施一是强化责任意识以“XX大”精神为引领,积极贯彻落实的同时充分调动干部职工的工作积极性和主动性,对重要指标推进工作进行精细化管理,做到一环紧扣一环,及时解决项目推进过程中各类问题和难点,为项目推进排忧解难二是强化协作合力各单位、股室之间加强协作,形成合力,积极主动开展各项工作,提前计划,不等不靠,抓好关键环节,想方设法把工作向前推责任领导靠前指挥、一线办公,责任人加强现场协调,梳理出每天工作任务,做到任务到人、责任到人,对照计划及时加强调度三是强化督查问责采取定期督查和不定期抽查相结合的方式,强化对各项工作的跟踪监督,及时发现、掌握重要指标推进工作在完成质量、安全、进度等方面存在的问题,对督查中发现的问题及时汇报研究解决。