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Triz专业术语介绍科学效应Harm危害公式可解释为技术系统进化的抱负化水平与利益成正比,与本钱及危害之和成反比,即利益大,本钱及危害之和小,抱负化水平高可用资源分析是要确定可用物品、能源、信息及功能等这些可用资源与系统中的某些元件组合将改善系统的性能TRIZ创方法的软件支持一IWBInnovationWorkBenchIWB于1992年由苏俄科学家研发产生,主要着重在制造业或工程方面的应用,经由Ideation团队进展汇整AltshuIler先生所整理的TRIZ理论,筛选各国的专利后,完成的I-TRIZ软件—IWB将TRIZ理论与计算机技术完善的结合,依据TRIZ的解题规律,从立项、系统分解、建模、确定冲突、供给标准解到最终形成实际的解决方案IWB软件界面简洁而亲切、操作便利、易学易用、功能强大并供给在线学习TRIZ理论的模块,让使用者把TRIZ的力气发挥至极致IWB软件主要特性为:.人性化的使用者接口;.以欧美设计为主的英文接口/局部专利或说明以中英比照呈现;.增加问题解决力气的TRIZ理论进展;.运用了与Office类似的功能键;.独家专利的FunctionModeling功能;.每一步骤皆供给专利为案例比照;.供给冲突矩阵表便利初学者学习;.具备专利搜寻功能键;.完成工程争论后的Word报告资料;.使用者免费在线学习TRIZ理论;.供给使用者遇到问题时的在线学习与帮助;.电子化使用手册IWB软件架构工程定义[ProjectInitiation;仓1J现况调查[InnovationSituationQuestionnaire^;c)机能模型建置(ProblemFormulationandBrainstormingj;d概念开放[DevelopConcepts;e评估结果[EvaluateResults学习IWB后将供给您.如何以不同的角度去重看冏题,得以找到真正的冏题并正硅的切入;.如何塑造您的工作系统和定义子系统元素相互间的连结;.如何运用TRIZ系统进展思考及产生有效的改善想法.如何组织这些运用TRIZ获得的想法导入概念并实施;.如何使用TRIZ技术进一步提高这些概念及确保它可实施六西格玛设计DFSS六西格玛已经被公认为是实现高质量和营运优越的高效工具“六西格玛设计DesignForSixSigma”根本上是一种信息驱动的六西格玛系统方法,通常应用于产品的早期开发过程,通过强调缩短设计,研发周期和降低产品开发本钱,实现高效能的产品开发过程,准确的反响客户的要求DFSS(DesignForSixSigma)系统方法的核心是,在产品的早期开发阶段应用完善的统计工具,从而以大量数据证明推想设计的可实现性和优越性在产品的早期开发阶段就推想产品或效劳在客户处的绩效表现是实现更高客户满足度、更高利润和更大市场占有率的关键DFSS通过基于工程确实认[Identify)-设计(Design)-优化(0ptimize)-验证[Validate)四个阶段来实施DMAICDMAIC是指定义fDefine)、测量[Measure)、分析fAnalyze)、改进(Improve)、把握〔Control)五个阶段构成的过程改进方法,一般用于对现有流程的改进,包括制造过程、效劳过程以及工作过程等等6西格玛治理不仅是理念,同时也是一套业绩突破的方法它将理念变为行动,将目标变为现实这套方法就是6西格玛改进方法(DMAIC)和6西格玛设计方法(DFSS)一个完整的6西格玛改进工程应完成“定义D”、“测量M”、“分析A”、“改进I”和“把握C”5个阶段的工作每个阶段又由假设干个工作步骤构成虽然,Motorola.GE、6SigmaPlus、SmartSolution等承受的工作步骤不尽一样,有的承受6步法,有的承受12步法或24步法但每个阶段的主要内容是大致一样的.每个阶段都由一系列工具方法支持该阶段目标的实现工程治理ProjectManagement工程是指一系列独特的、简洁的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必需在特定的时间、预算、资源限定内,依据标准完成工程参数包括工程范围、质量、本钱、时间、资源工程治理是基于被承受的治理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计戈I]、评估、把握工作活动,以按时、按预算、依据标准到达抱负的最终效果例如,通过工程治理,可以实现图纸设计、工艺设计、施工预备、质量把握、部件装备及测试和原材料选购供给等方面的集成,从而掩盖整个供给链工程治理包括启动、打算、执行、监视与把握和收尾五个过程组,这五个过程组又被组织成九大学问领域工程整体治理、时间治理、范围治理、质量治理、本钱治理、人力资源治理、沟通治理、风险治理和选购治理等值得一提的是,工程治理的很多过程在本质上都是重叠的六西格玛SixSigma又称6a,6Sigma6Z西格玛,,)是希腊文的字母,是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位其含义引申后是指一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个时机里,有6210次误差假设企业不断追求品质改进,到达6西格玛的程度,绩效就几近于完善地达成顾客要求,在一百万个时机里,只找得出
3.4个瑕疵(详见以以以以下图)六西格玛(6a)概念作为品质治理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔•史密斯于1986年提出,其目的是设计一个目标在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质真正流行并进展起来,是在通用电气公司的实践,即20世纪90年月进展起来的6(西格玛)治理是在总结了全面质量治理的成功阅历提炼了其中流程治理技巧的精华和最行之有效的方法,成为一种提高企业业绩与竞争力的治理模式该治理法在摩托罗拉、通用电气、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝行众多跨国企业的实践证明是卓有成效的为此,国内一些部门和机构在国内企业大力推6o治理工作,引导企业开展6a治理随着实践的阅历积存,它已经从单纯的一个流程优化概念,衍生成为一种治理哲学思想它不仅仅是一个衡量业务流程力气的标准,不仅仅是一套业务流程不断优化的方法平衡计分卡平衡计分卡[balancedscorecardBSC是由哈佛商学院的教授罗伯特・S•卡普兰[RobertS.Kaplan和复兴全球战略集团的创始人兼总裁戴维・P•诺顿DavidP.Norton在《平衡积分卡良好的绩效的评价体系》一文中提出的一种的绩效评价体系平衡记分卡自诞生之日起就显现出了强大的生命力,他能有效的帮助企业有效的解决两大问题绩效评价和战略实施《财宝》杂志评论公布的世界1000强公司中有70%的公司使用了平衡计分卡系统;《哈弗商业评论》更是将其评为75年来最具影响力的战略治理工具简洁概括的说,平衡计分卡就是将传统的财务评价与非财务方面的经营评价结合起来,从与企业经营成功关键因素相关联的方面建立绩效评价指标的一种综合治理把握系统和方法平衡计分卡的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与进展四个方面的指标之间的相互驱动的因果关系呈现组织的战略轨迹,实现绩效考核一一绩效改进以及战略实施一一战略修正的战略目标过程它把绩效考核的地位上升到组织的战略层面,使之成为组织战略的实施工具平衡计分卡的作用:平衡计分卡的消灭,使得传统的绩效治理从人员考核和评估的工具转变称为战略实施的工具平衡计分卡的消灭,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的治理工具平衡计分卡的消灭,使得领导者可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续进展的治理工具平衡计分卡因此被誉为近75年来世界上最重要的治理工具和方法绿色产品设计绿色设计GreenDesign也称为生态设计EcologicalDesign环境设计DesignforEnvironment等虽然叫法不同,内涵却是全都的,绿色设计是指在产品及其寿命周期全过程的设计中,要充分考虑对资源和环境的影响,在充分考虑产品的功能、质量、开发周期和本钱的同时,更要优化各种相关因素,使产品及其制造过程中对环境的总体负影响减到最小,使产品的各项指标符合绿色环保的要求其根本思想是在设计阶段就将环境因素和预防污染的措施纳入产品设计之中,将环境性能作为产品的设计目标和动身点,力求使产品对环境的影响为最小对工业设计而言绿色设计的核心是“3R”即ReduceRecycleReuse不仅要削减物质和能源的消耗,削减有害物质的排放,而且要使产品及零部件能够便利的分类回收并再生循环或重利用绿色产品设计包括绿色材料选择设计;绿色制造过程设计;产品可回收性设计;产品的可拆卸性设计绿色包装设计;绿色物流设计;绿色效劳设计;绿色回收利用设计等在绿色设计中要从产品材料的选择、生产和加工流程确实定,产品包装材料的选定,直到运输等都要考虑资源的消耗和对环境的影响以查找和承受尽可能合理和优化的构造和方案使得资源消耗和环境负影响降到最低物理冲突物理冲突对同一个参数的,对于物理冲突TRIZ给出了如下四条分别作用原理.1时间分别物体在一时间段内表现为一种特性而在另一时间段内则表现为另一种特性.2空间分别物体的一局部表现为一种特性而另一部则分表现为另一种特性.3系统级别分别从整体与局部上分别相反的特性整体具有一种特性而局部具有相反的特性有以下子原理A将同类或异类系统与超系统结合B将系统转换为相反的系统,或将系统与相反的系统相结合C系统具有一种特性,其子系统有其相反的特性D将系统转换到微观级系统4条件分别在同一种物质中相反的特性共存:物质在特定的条件下表现为唯一的特性,在另一种条件下表现为另一种特性包括以下子原理A系统中的状态交替变化B系统由一种状态转换为另一种状态C利用系统状态变化所伴随的现象D以具有两种状态的物质代替具有一种状态的物质E通过物理和化学的转换使物质状态转换最终抱负解最抱负的技术系统作为物理实体它并不存在,但却能够实现全部必要的功能最终抱负解IFR:系统在保持有用功能正常运作的同时能够自行消退有害的,缺乏的、过度的作用抱负解是承受与技术及实现无关的语言对需要创的缘由进展描述,创的重要进展往往在该阶段对问题深入的理解所取得确认哪些使系统不能处于抱负化的元件是使创成功的关键设计过程中从一起点向抱负解过渡的过程称为抱负化过程该过程由如下方程描述Ideality=EBenefits/ECosts+EHarm式中Ideality抱负化水平;Benefits利益;Costs本钱;Harm危害公式可解释为技术系统进化的抱负化水平与利益成正比,与本钱及危害之和成反比,即利益大,本钱及危害之和小,抱负化水平高可用资源分析是要确定可用物品、能源、信息及功能等这些可用资源与系统中的某些元件组合将改善系统的性能最抱负的技术系统作为物理实体它并不存在,但却能够实现全部必要的功能最终抱负解IFR:系统在保持有用功能正常运作的同时,能够自行消退有害的,缺乏的、过度的作用抱负解是承受与技术及实现无关的语言对需要创的缘由进展描述,创的重要进展往往在该阶段对问题深入的理解所取得确认哪些使系统不能处于抱负化的元件是使创成功的关键设计过程中从一起点向抱负解过渡的过程称为抱负化过程该过程由如下方程描述Ideality=ZBenefits/ZCosts+XHarm式中Ideality抱负化水平;Benefits利益;序号实现的功能TRIZ推举的物理效应和现象1测量温度热膨胀;热双金属片;珀耳帖效应;汤姆逊效应;热电现象;热电子放射;热辐射;电阻;热敏性物质;居里效应〔居里点);霍普金斯效应;巴克豪森效应2降低温-度一级相变;二级相变;焦耳一汤姆逊效应;珀耳帖效应;汤姆逊效应;热电现象;热电子放射3提高温度电磁感应;电介质;焦耳一楞次定律;放电;电弧;吸取;放射聚焦;热辐射;珀耳帖效应;热电子放射;汤姆逊效应;热电现象4稳定温度一级相变;二级相变;居里效应5指示物体的位置和位移标记物;发光;发光体;磁性材料;永久磁铁;反射;发光体;感光材料;光谱;放射现象;弹性变形;塑性变形;电场;磁场;电晕放电;电弧;火花放电6把握物体位移磁力;安培力;洛伦兹力;液体或气体的压力;液体或气体的压强;浮力;液体动力;振动;惯性力;热膨胀;热双金属片7把握液体及气三体的运1动三细管现象;渗透;电泳现象;汤姆斯效应;伯努利定律;贯性力;韦森堡效应8把握浮质(灰尘、烟、雾)的流动起电;电场;磁场9搅拌混合物,形成溶液弹性波;共振;驻波;振动;气穴现象;集中;电场;磁场;电泳现象10分解混E合物m场;磁场;磁性液体;惯性力;吸附作用;集中;渗透;电泳现象11稳定物体位置电场;磁场;磁性液体12产生/控制力;形成很大压力磁力;一级相变;二级相变;热膨胀;离心力;惯性力;磁性液体;爆炸;电液压冲压,电水压震扰;渗透13把握摩擦力约翰逊一拉别克效应;振动;低摩阻;金属覆层滑润剂14破坏物体电晕放电;电弧;火花放电;电液压冲压电水压震扰;共振;弹性波;气穴现象;驻波;振动15积蓄机械能与热能弹性变形;惯性力;一级相变;二级相变16传递能量(机械能、热能、辐射能、电能)形变;弹性波;共振;驻波;爆炸;振动;电液压冲压电水压震扰;热电子放射;热传导;对流;反射;电磁感应;超导性17确定活动(变化)物体与固定(不变化)物体间的相互作用电磁场;电磁感应测量物18体的尺起电;发光;发光体;磁性材料;永久磁铁;共振寸转变物热膨胀;形变记忆合金;形变;压电效应;磁弹性;压磁效19体尺寸应检查表电晕放电;电弧;火花放电;反射;感光材料;光谱;发光20面状态体;放射现象和性质转变表摩擦力;吸附作用;集中;包辛格效应;电晕放电;电弧;21面性质火花放电;弹性波;共振;驻波;振动;光谱检查物标记物;发光;发光体;磁性材料;永久磁铁;电阻;反射;体内的折射;感光材料;光谱;发光体;放射现象;X射线;电一22状态和光和磁一光现象;固体的〔场致、电致〕发光;热磁效应(居性质里点〕;霍普金斯效应;巴克豪森效应;共振;霍尔效应磁性液体;磁性材料;永久磁铁;冷却;加热;一级相变;转变物二级相变;电离;光谱;放射现象;X射线;形变;集中;23体空间电场;磁场;珀耳帖效应;热电现象;包辛格效应;汤姆逊性质效应;热电子放射;热磁效应(居里点);固体的〔场致、电致)发光;电一光和磁一光现象;气穴现象;光电效应形成要求的结弹性波;共振;驻波;振动;一级相变;二级相变;气穴现24构,稳定象物体结构渗透;电晕放电;电弧;火花放电;压电效应;磁弹性;压指示出磁效应;驻极体;电介体;固体的〔场致、电致)发光;电25电场和一光和磁一光现象;霍普金斯效应;巴克蒙森效应;霍尔效磁场应指示出热膨胀;热双金属片;感光材料;光谱;发光体;放电现象;26辐射反射;光生伏打效应产生电电晕放电;电弧;火花放电;发光;发光体;固体的(场致、27磁辐射电致〕发光;电一光和磁一光现象;耿氏效应把握电28磁场电阻;磁性材料;反射;外形;外表;外表粗糙度折射;反射;吸取;放射聚焦;电一光和磁一光现象;克尔29把握光现象;法拉第效应;耿氏效应产生及弹性波;共振;驻波;振动;气穴现象;光谱;放电现象;X30加强化射线;放电;电晕放电;电弧;火花放电;爆炸;电液压冲学变化压,电水压震扰。