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文本内容:
XX县XX行政执法机关行政执法人员稽查队伍建设年度计划为全面加强XX行政执法机关行政执法人员稽查队伍建设,大力提升xx行政执法机关执法人员的综合素质和执法能力,提高群众满意度,塑造良好的社会形象,特制定本计划
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以新发展理念为统领,以提升队伍整体形象素质、提高队伍建设总体水平为核心,通过实施形象建设规划,不断更新管理理念,创新管理模式,为建设一流XX行政执法机关执法队伍、创一流工作业绩、树一流XX行政执法机关品牌奠定强有力基础,实现“人性化服务、规范化执法、长效化管理、队伍形象品牌化”的工作目标
二、工作目标通过实施XX行政执法机关队伍形象建设计划,使XX行政执法机关执法队伍的规范执法水平进一步提升,公正执法能力进一步加强执法形象进一步改善,社会满意度进一步提高
三、主要任务
1、深化思想教育坚持在XX行政执法机关执法队伍中深入开展爱岗敬业、科学发展、创先争优等主题教育活动,进一步端正执法态度和动机,增强干部队员的责任心、事业心和进取心,促使干部队员牢牢树立和自觉践行为民执法、和谐执法、勤于执法、乐于执法、精于执法的理念保证执法工作的正确方向,严格依法办事,文明办案,廉洁自律,坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报”现象的发生维护好XX行政执法机关监管工作在社会中的形象
2、培育先进典型完善各类先进典型评选方法积极推进“XX行政执法机关阳光执法班组”、“群众满意执法号牌”等争创活动评选出两名先进个人为全体队员树立学习的榜样、追赶的目标强化正面宣传,通过多种渠道大力宣传XX行政执法机关执法先进典型的感人事迹和高尚品质,充分发挥先进典型的示范、引导、品牌效应,在队伍中形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气
3、开展规范XX行政执法机关执法形象活动积极推进XX行政执法机关行政执法人员稽查队伍的“执法标志统
一、执法证件统
一、工作服装统
一、执法办公用品统一同时进一步强化标准意识,规范执法形象,严格作风纪律,形成“规范执法,文明办案”的风气,树立“科学、公正、廉洁、高效”的质量技术监督执法人员形象
4、抓好分层培训I整合培训资源,提高培训质量,保证培训内容、时间、人员和效果的落实,按照培训内容和年度培训计划,坚持集中培训和日常自学相结合的方式重点加强执法人员的政治理论法律法规、业务技能和XX行政执法机关管理系统等知识的学习做到理论和实际工作紧密结合全面提高XX行政执法机关执法人员的综合素质
5、开展岗位练兵坚持“传、帮、带”和“练、学、用”相结合,每年针对业务技能中的薄弱环节和突出问题,重点开展业务知识和技能竞赛,严格按照XX行政执法机关管理业务,从巡查企业程序、内业管理规范、办案流程、应急反应体系构建的完善等方面展开竞赛,组织开展相应的技术练兵、技能考核
6、开展精细化管理以《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》等技术监督法律法规为基础,结合“阳光执法”建设目标,突出依法行政、规范执法,全面提高XX行政执法机关执法水平和业务水平一是加强对执法人员的培养,促其提高对精细化执法的理解二是加强舆论宣传,营造良好氛围三是建立考核奖惩机制,加强执法检查,在管理上求“细”四是优化素质,完善机制,在管理上求“实”五是构筑和谐在服务上求“优”
7、健全考核评价体系继续探索和完善稽查队伍建设考核评价机制,以“群众满意度上去、产品质量投诉下去,管理能力上去、难点问题下去,执法水平上去、执法差错下去”为主要考核要求,调整、充实和完善具体考核项目,对队伍建设实施科学评价,形成公平竞争、奖勤罚懒、优胜劣汰的氛围。