员工通用项目考核表

员工通用项目考核表编号:任职人:年月日精品文档精心整理员工月度工作考核表一年一月姓名部门岗位考评日期:精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理备注

1、员工填写“自评分”栏，部门负责人填写“部门评分”栏，公司领导填写“评定分数”栏每月5日前，由部门负责人将部门考核结果交公司领导审批

2、员工考评得分=月度工作考评得分X70%+月度综合表现得分X30%以公司领导最终评定为准部门负责人审核:精品文档可编辑的精品文档考核项目考核要素考核内容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德20忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体，尊重领导，配合支持工作4团结精神关心他人，团结协作4业务学习钻研业务，勤奋好学，要求上进4服务态度对内、外用户服务周到、热情4工作态度20遵守制度遵守公司规章制度4出勤情况满勤4工作积极性对高标准做好职务范围内的业务的热情4工作责任性完成本职工作的持续性和责任性4工作协调性与同事、上司合作的情况4工作成果32完成任务有否完成任务的具体计划安排10成本意识努力减少时间、物质上的损失8创新能力提出改进工作的建议情况5特殊成果给公司在某方面解决重大问题5培养人才参加培训或对他人进行培训4其他管理18能源管理节约能源水、电等3设备管理爱护设备，保养好3财务管理节约开支，精打细算，遵守财务制度3物资管理按计划领用物资，节约，杜绝浪费3安全防火安全防火意识强，能主动做好工作3计划生育严格执行计划生育政策3总计100序号员工月度工作考核内容考核分数普注自评分部门评分评定分数1月度工作完成情况2月度综合表现96及以上月度工作优秀，责任感、协作性、纪律性非常强80—95月度工作良好，未出现工作拖踏、敷衍、协作不力及违纪事件60—79月度工作合格，基本未出现工作拖踏、敷衍、协作不力及违纪事件，但偶有不足60以下月度工作较差，工作拖踏、敷衍、协作不力，产生一定的不良影响3小计4员I自评本月未完工作及情况说明（原因、进度、资金使用情况、拟完成时间等）本月超额完成工作5部门考评总体表现（日常表现，优秀工作及需改进工作）月末考评得分（加、减分，士3分）公公司领导意见最终评定分最终评定等级司数（结合部（签名）领门意见及实6导际考核情评况）定。