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文本内容:
员工月度工作考核表一年一月姓名部门岗位考评日期:备注
1、员工填写“自评分”栏,部门负责人填写“部门评分”栏,公司领导填写“评定分数”栏每月5日前,由部门负责人将部门考核结果交公司领导审批
2、员工考评得分=月度工作考评得分X70%+月度综合表现得分X30%以公司领导最终评定为准部门负责人审核:精品文档精心整理月份工作考评表填写日期年月日本月工作总结本月工作自我评价:本月工作评语:直接上级签字:备注:精品文档可编辑的精其文档序号员工月度工作考核内容考核分数备注自评分部门评分评定分数1月度工作完成情况2月度综合表现96及以上月度工作优秀,责任感、协作性、纪律性非常强80—95月度工作良好,未出现工作拖踏、敷衍、协作不力及违纪事件60—79月度工作合格,基本未出现工作拖踏、敷衍、协作不力及违纪事件,但偶有不足60以下月度工作较差,工作拖踏、敷衍、协作不力,产生一定的不良影响3小计4员工自评本月未完工作及情况说明(原因、进度、资金使用情况、拟完成时间等)本月超额完成工作5部门考评总体表现(日常表现,优秀工作及需改进工作)月末考评得分(加、减分,士3分)公公司领导意见最终评定分最终评定等级司数(结合部(签名)6领门意见及实导际考核情评况)定部门姓名岗位以下由直接上级填写
1、面位技能优秀()良好()一般()较差()
2、工作态度优秀()良好()一般()较差()
3、工作成果优秀()良好()一般()较差()。