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员工异动、借调和离职管理制度第一章总则第一条目的为规范XXX公司员工异动、借调、离职管理,理顺员工异动、离职流程,保证分公司人力资源的合理流动,激发员工工作热情,优化人力资源配置,特制定本制度第二条原则
1、员工的异动、借调、离职应本着客观公正的原则,慎重处理
2、人员调整应以任职资格为标准,以绩效考核为依据,并要兼顾个人的发展潜能和现任职务第三条异动、借调和离职组织管理负责分公司部门负责人(不含)以下级别员工异动、借调和离职的草拟、审核、审批,并报集团公司人力资源部备案第四条名词解释
1、单位内部异动是指员工在同一工作单位内部从一个工作岗位被调整到另一个工作岗位的行为,在此过程中,员工的劳动关系不发生变化
2、跨单位异动是指因工作需要,员工在集团公司、分公司、项目公司等独立法人之间进行异动,而产生的跨公司工作调整行为附表2员工异动通知单女士/先生因工作需要,经过公司领导批准,您的工作由部门(公司)的岗位,异动到部门(公司)的岗位请您在年月日前将工作同原部门(公司)指定人员进行交接,并于年月日前至部门(公司)报到希望您能继续努力工作,尽快适应新的岗位,取得新的成绩特此通知!本人签字XXX公司综合部附表3员工单位内部异动、借调交接单(存根)领表日期年月日A员工单位内部异动、借调交接单领表日期年月日no附表4员工跨单位异动交接单(存根)领表日期年月日NO员工跨单位异动交接单领表日期年月日NO附表6员工借调审批表附表7借调通知函编号(调出人员部门/单位)、(调入人员部门/单位)(借调人)关于同志的《员工借调审批表》已审批完毕经领导研究决定,先生/女士从借调至并于年月日(前)到报到,担任岗位工作接到本函后,调出、调入人员单位人力资源部请严格按照《中国风电集团内蒙古分公司员工异动、借调和离职管理制度》办理特此通知XXX公司综合部年月日附表8员工借调报到通知书编号:先生/女士请您于年月日携带“员工借调审批表”到公司综合部报到报到地点联系人联系电话(办公室)(手机)XX公司综合部年月日附表9借调协议甲方(调入人员单位)乙方(调出人员单位)丙方(被借调人)甲方因工作需要,向乙方借调丙方O三方就此借调事项达成如下协议
一、甲方借调丙方的期限为自年月一日起至一年月———日止,共一个月
二、甲方的权利和义务
1、借调期间甲方可根据需要安排该丙方的工作岗位和任务;
2、借调期间甲方承担丙方的企业福利;
3、甲方可根据工作需要和丙方工作表现,决定将丙方退回乙方,但应提前15日通知乙方
三、乙方的权利和义务
1、借调期间乙方仍承担丙方的工资、各项社会保险费用和公积金;
2、乙方可根据工作需要,决定将丙方撤回,但应提前15日通知甲方
四、丙方的权利和义务
1、丙方在借调期间与乙方的劳动关系继续有效;
2、丙方在借调期间遵守甲方的各项规章制度,服从甲方的管理和教育
五、本协议期满即行终止,丙方应在3日内返回乙方原工作岗位
六、本协议一式三份,三方各执一份甲方(或盖章)乙方(或盖章)丙方(或盖章)附表10员工离职面谈表姓名部门职位级别:入职日期最后工作B地址联系电话部门面谈(建议在员工提出辞职当天)面谈日期面谈人面谈记录建议今后是否重新聘用口是口否简短理由所在部门经理签字综合部面谈面谈日期面谈人主要离职原因公司原因口不满意工资口工作量少和枯燥口与同事关系不融洽口不满意公司的政策和措施口福利不够□工作量太大□与领导关系不融洽口没有事业发展机会工作环境口加班太多口不认同企业文化口缺少培训和没有学习机会外部原因找到更好的工作公司职位薪资:自己经营生意口家庭原因口回校深造口转换行业其他原因回家乡口健康原因□其他离职原因总结建议今后是否重新聘用口是口否简短理由综合部签字注请将此表随同员工辞职信一起递交综合部附表11员工离职审批单附表12辞退通知单女士/先生根据本公司与您签订的聘用合同第条第款的规定,决定终止(解除)您与公司的聘用合同,请您于年月日开始办理离职手续,并于年月日前与部门指定的人员完成详细交接您的一切待遇按照公司相关规定办理特此通知!本人签字XXX公司综合部
3、借调为完成某项特殊工作,员工从某公司或部门被临时借调到其他公司或部门,借调人员的劳动关系等仍保留在分公司,当该工作完成后,员工仍回到分公司的行为
4、离职是指员工与工作单位之间解除或终止劳动关系的行为第五条适用范围本制度适用于XXX公司部门负责人(不含)以下级别员工第二章员工异动管理第一节员工单位内部异动管理第六条分公司人员的单位内部异动
1、综合部负责填写《员工异动审批单》(详见附表1)及其他相关材料,经分公司领导审核同意后,报集团人力资源部备案;
2、综合部发出《员工异动通知单》(详见附表2)通知被异动员工;
3、被异动员工按《员工异动、借调交接单》(详见附表3)上的内容,办理员工的异动相关手续(工作交接、资料清单、结清借款、应扣款、报账单据等);
4、被异动员工持《员工异动通知单》到新部门报到第二节员工跨单位异动管理第七条员工跨单位异动附表13员工离职交接单(存根)领表日期年月日no员工离职交接单领表日期年月日NO精品文档精心整理±建工程质验收管理制度(试运行版)编制审批发布日精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理土建工程质量验收管理制度目的为了作好工序质量控制工作确保本项目工程质量,同时也为了提高全体职工质量意识,避免发生质量安全事故,根据本项目的特点,特制定以下工序质量验收管理制度.适用范围本管理制度适用于兴东民族大健康产业园项目土建工程验收管理.总则
一、施工现场质量安全管理实行区域负责制,坚持谁主管、谁负责的原则.各区域负责人是本区域施工质量安全第一责任人.
二、工序质量验收时存在质量安全问题的,除对责任施工班组进行处罚外,并追究相关项目施工管理人员的监督管理责任将根据责任大小给予500-2000的处罚.
三、施工现场必须按施工图纸或变更的需经设计院出具变更通知单后方可进行施工.若不按图纸或变更通知单施工的,视情节给予下发整改通知单或违规处罚,类似情况发生两次及以上者,每出现一次对区域负责人进行500元的处罚,并承担由此造成的后果及责任.
四、分部分项工程施工上道工序完工后,需提前2小时报成本控制部质安科质检员及监理员检查验收经检查验收合格后方可进行下道工序施工.若未经过成本控制部质安科检查验收,自行进行下道工序施工的,出现一次对区域施工负责人(施工员、楼栋主管、分部经理)视情节进行500T000元的处罚,并承担由此造成的后果及责任.精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理
五、工序验收应严格按照“三检”制度要求进行,即在施工班组自检合格的基础上,由现场施工员、楼栋主管复检合格后方可报质安科及监理公司进行工序验收.“三检”中的每个环节都应仔细检查,严格把关.在向质安科、监理进行工序报验后,如连续两次验收仍不能通过,则对施工班组每次500元的处罚;施工员、楼栋主管在工序验收过程中若未落实质安科质检员及监理的整改要求,则对责任施工员、楼栋主管每次100元的处罚.
六、在每道工序施工前,各项目分部经理、楼栋主管、施工员要及时做好相应工序的逐级技术交底工作,如未及时做好技术交底,根据造成的影响对相关责任人处以每次100-300元的罚款.并承担由此造成的后果及责任.
七、质安科质检员为公司专职质量监督人员,在施工过程中坚持巡检与工序核检相结合的原则,及时发现现场存在的质量问题.遇到重大及普遍存在的质量问题应填写书面质量整改通知单下发至楼栋管主及劳务班组并负责督促整改及复验.对拒不整改就进行下一道工序的楼栋号,质监员有权拒绝进行该工序验收,由劳务班组承担工期延误损失,并对责任劳务班组每次1000元的处罚,并承担由此造成的后果及责任.
八、隐蔽工程隐蔽前,现场区域负责人必须提前2小时按质安科下发的隐蔽工程验收记录表格(附后)正确填写上报质安科检查验收经检查验收合格签字后方可进行隐蔽.如下经过质安科检查验收自行隐蔽,出现一次对区域负责人进行500-1000元的处罚.并承担由此造成的后果及责任.
九、质量科每天不定时对施工现场进行检查如检查首次发现质量隐患,对其下发书面隐患整改通知,整改完毕后以书面文字回复质安科,经复查验收合格后形成文字记录,若不按时按规定整改及回复的,对区域负责人进行500-精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理1000元的处罚.并承担由此造成的后果及责任.土建工程分部分项验收管理规定
一、模板工程L1一般规定
1.
1.1模板及其支架应严格根据技术规范及施工方案进行施工.模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载.每次检查验收不符合要求部位根据视情况给予责任施工班组每处100-500元的罚款,对责任施工员、楼栋主管每处20-50元的处罚.
1.
1.2浇筑混凝土之前,对模板及其支架进行检查验收,所有连接处应牢固可靠,扣件、对拉螺杆等螺丝应按要求加固拧紧.不允许用刀卡或铁丝等设计之外的加固部件每次检查每次检查验收不符合达到3个点以上的,每个点给予责任施工班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
1.
1.3模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行,每次检查验收不符合要求部位根据视情况给予责任施工班组每处100-300元的处罚.对责任施工员、楼栋主管每处50T00元的处罚.L2模板安装工程
1.
2.1模板二次以上周转(含二次)应涂刷脱模剂,在涂刷模板脱模剂时,不得沾污钢筋和混凝土接搓处.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处100元的处罚,责任施工员、楼栋主管每处50元的处精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理罚.
1.
2.2模板的接缝不应漏浆;在浇筑混凝土前,木模板应浇水湿润,但模板内不应有积水;阴阳角、板面拼缝应贴密封条;模板接缝缝隙不大于2米米接缝处应用双面胶对接.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处20元的处罚.
2.3浇筑混凝土前,模板内的杂物应清理于净.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的给予责任施工班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.用作模板的地坪、胎模等应平整光洁,不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.对跨度不小于4米的现浇钢筋混凝土梁、板,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的1/1000-3/
1000.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处100元的处罚,责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏,应安装牢固,且位置偏差应符合要求.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处100元罚款,对责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.
2.7外墙对拉螺杆孔洞应做到外低内高,高差2-3厘米.大于700米米的梁未设置两道螺杆的,每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.现浇结构模板安装的尺寸大小应在规范允许偏差范围内.每次检精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理查不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.现浇结构模板安装的垂直度应在规范允许偏差范围内.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
1.
2.10现浇结构模板安装的平整度及模板的轴线位移应在规范允许偏差范围内;每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
1.
3.模板支撑
1.
3.1未按规范搭设水平剪刀,(竖向剪刀撑间距每4〜6米;扫地杆位置、竖向剪刀撑顶部应设置水平剪刀撑,当建筑高度大于6米时应在竖向剪刀撑中部增加一道水平剪刀撑.剪刀撑钢管搭接长度不得小于50公分.)每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
1.
3.2主梁500*
900、次梁300*700主梁2根普管支撑、次梁1根普管支撑,每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任劳务班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处20元的处罚.
1.
3.3立杆上部自由端大于65公分未按要求设置水平拉杆,(螺杆伸出钢管顶不得大于20公分),每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
1.
3.4每跨之间水平拉杆缺失,(扫地杆离地高度扣件式20公分、碗扣试35公分、承插式550公分.)每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理给予责任施工班组每处100元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.L4模板拆除工程
1.
4.1底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处500元的处罚,责任施工员、楼栋主管每处20元的处罚.
1.
4.2后浇带模板的拆除和支顶应按施工技术方案执行.每次检查验收不符合要求部位给予责任劳务班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
1.
4.3侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
4.4模板拆除时不应对楼层形成冲击荷载.拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
二、钢筋工程
1.一般规定纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等应符合设计要求.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等应符合设计要求.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距应符合设计要求等.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.预埋件的规格、数量、位置应符合设计要求等.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.钢筋加工.1受力钢筋的弯钩和弯折应符合图集规定.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚..3钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求,其偏差应符合规范要求.每次检查验收不符合要求部位给予责任劳务班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处20元的处罚.钢筋连接绑扎
2.
3.1纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
2.
3.2对接焊移位超规范允许偏差,焊接漏焊,每次检查不符合要求达到5个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
2.
3.3锚固未按规范要求施工,柱子柱头未锚固的,每次检查验收不符合精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚..
3.4绑扎跳扎严重(超过3空),梁上面筋不绑扎腰筋、底筋不绑扎,每次检查验收不符合要求达到3个点以的,上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚..4钢筋安装钢筋安装的位置、间距应符合设计要求,其偏差应符合规范要求.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.於浇筑时钢筋班组应作好钢筋保护层的看护工作,不应出现主筋移位压线、露筋等质量问题.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处100元罚款,对责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.
三、混凝土工程一般规定混凝土浇筑过程不应出现胀模现象,混凝土浇筑过程不应出现爆模现象.每次检查验收不符合要求部位将根据实际情况给予责任施工班组每处100~500元罚款,责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.混凝土浇筑完毕后,应按施工技术方案及时采取有效的养护措施.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处200元罚款责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.混凝土初凝时间,施工舞、后浇带的处理应符合规范要求.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处200元罚款,责任施工员、楼精品文档可纸!辑的精品文档
1、综合部负责填写调出员工《员工异动审批单》(详见附表1)及其他相关材料,经分公司领导审核同意后并报集团公司人力资源部,送交调入单位人力资源部门;
2、综合部收到调入员工的《员工异动审批单》并审核后,经分公司领导审核同意,报集团人力资源部备案;综合部向被异动员工发放《员工异动通知单》并通知调出单位人力资源部门
3、被异动员工持《员工异动通知单》到新单位的人力资源部报到并办理入职手续;
4、按《员工跨单位异动交接单》(详见附表4)上的内容,办理员工的跨单位异动相关手续(工作交接、资料清单、办公用品归还、结清借款、应扣款、报账单据等)第八条因工作需要,员工被跨单位异动到集团所属其他公司,均应办理跨单位异动手续第九条在跨单位异动员工办完原岗位交接手续后的七个工作日内,综合部应将该员工的人事副档转入该员工调入单位人力资源部门第十条在跨单位异动员工办完原岗位交接手续后的次月,综合部应将该员工的社会保险、住房公积金等转移到调入单位人力资源部门第十一条跨单位异动员工的考勤和工资自原岗位交接完毕之日起由调入单位人力资源部门负责管理第十二条跨单位异动员工的司龄应按在集团系统内的时间连续精品文档精心整理栋主管每处罚款50元.
3.
1.4混凝土浇筑期间未按工长及项目交底要求进行振捣收平的,每次检查验收不符合要求部位给予责任劳务班组100-500元罚款,责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.
3.
1.5混凝土工程在屋面及卫生间和地下车库顶板施工时,必须按公司及项目要求的混凝土防渗漏5道工序施工,否则每次给予责任施工班组100-500元罚款,责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.
3.2外观质量
3.
2.1拆模后的混凝土现浇结构外观不应出现严重或一般质量缺陷.不符合要求部位应及时要求责任劳务队进行整改如未能及时整改将根据实际情况给予责任劳务班组每处100-500元罚款,责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.
3.
2.2对已经出现的缺陷,不得私自隐蔽,应经楼栋主管、分部经理、质检员现场同意后,根据混凝土质量缺陷修补方案进行处理,并应重新检查验收.未按要求处理将根据实际情况给予责任施工班组每处200-500元罚款,责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.
3.3尺寸偏差
3.1现浇结构不应超过尺寸允许偏差且影响结构性能和使用功能的尺寸偏差.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
四、砌体工程1一般规定精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理
4.
1.1填充墙砌体砌筑前块材应提前2d浇水湿润.蒸压加气混凝土砌块砌筑时,应向砌筑面适量浇水.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚..2用轻骨料混凝土小型空心砌块或蒸压加气混凝土砌块砌筑墙体时墙底部应砌烧结普通砖或多孔砖,或现浇混凝土坎台等,其高度不宜小于200米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.主控项目砖、砌块和砌筑砂浆的强度等级应符合设计要求.否则将根据实际情况给予责任施工班组每处500-1000元罚款,责任施工员、楼栋主管每处罚款100元.一般项目
4.
3.1砌体施工中,出现钢筋的品种、规格和数量不符合设计要求的.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
4.
3.2填充墙砌体一般尺寸的允许偏差应符合规范要求.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
4.
3.3填充墙砌体的砂浆饱满度应符合规范要求.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理
4.
3.4构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎,马牙槎应先退后进,预留的拉结钢筋应位置正确,施工中不得任意弯折.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
4.
3.5填充墙砌体留置的拉结钢筋或网片的位置应与块体皮数相符合.拉结钢筋或网片应置于灰缝中,埋置长度应符合设计要求,竖向位置偏差不应超过一皮高度.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
4.
3.6填充墙砌筑时应错缝搭砌,蒸压加气混凝土砌块搭砌长度不应小于砌块长度的1/3;轻骨料混凝土小型空心砌块搭砌长度不应小于90米米;竖向通缝不应大于2皮.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
4.
3.7填充墙砌体的灰缝厚度和宽度应正确空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块的砌体灰^应为8-12米米.蒸压加气混凝土砌块砌体的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15米米和20米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
4.
3.8填充墙砌至接近梁、板底时,应留一定空隙待填充墙砌筑完并应至少间隔7d后,再将其补砌挤紧.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的,给予责任施工班组每处200元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.五.落地式脚手架搭设精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理
5.1垫板和底座设置
5.
1.1垫板应准确地放在定位线上,采用长度不少于2跨、厚度不小于50米米厚木板,宽度不小于200米米的木垫板,底座放在垫板上.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.2立杆搭设
5.
2.1脚手架立杆垂直插入底座内,横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
2.2脚手架开始搭设立杆时应每隔6跨设置一根抛撑抛撑与地面倾角就在在45°-60°之间,至主节点距离不大于300米米.直至连墙件安装稳定后,方可根据情况拆除.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.3扫地杆搭设
5.
3.1脚手架必须设置纵、横向扫地杆.纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距钢管底端不大于200米米外的立杆上.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
3.2横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.4立杆搭设精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理
5.
4.1立杆接长除顶层上部可采用搭接外,其余各部位接头必须采用对接扣件连接,立杆搭接长度不应小于1米.并采用不少于2个旋转扣件固定.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
4.2脚手架立杆顶端宜高出女儿墙上端1米,宜高出檐口上端
1.5米.
5.
4.3立杆上的对接扣件交错布置,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500米米.各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/
3.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
4.4脚手架立杆基础不在同一高度时,必须将高处的纵向扫地杆向低处接长2跨与立杆固定,高低差不应大于1米靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.5纵向水平杆搭设
5.
5.1脚手架纵向水平杆应随产杆按步搭设并应采用直角扣件与立杆固定.纵向水平杆应设置在立杆内侧,单根杆长度不应小于3跨.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
5.2两根相邻的纵向水平杆的接头不应设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500米米;各接头中心至最近主节点的距离不应大于纵距的1/
3.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理50元的处罚.
5.6横向水平杆
5.
6.1当使用木脚手板、竹串片脚手板时,横向水平杆两端均采用直角扣件固定在纵向水平杆上.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
6.2双排脚手架横向水平杆靠墙一端的外伸长度不应大于500米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
6.3作业层上非主节点处横向水平杆,宜根据支撑脚手板的需要等间距设置,最大间距不应大于纵距的1/
2.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.7各杆件搭设
5.
7.1各杆件端部扣件盖板和边缘至杆端距离不应小于100米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
7.2脚手架节点用扣件紧固,节点不得用铁丝固定.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
7.3立杆与立杆、横杆与横杆之间的间距不大于
1.8米,每次检查验收精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.8连墙件设置
5.
8.1连墙件应靠近主节点设置,偏离主节点的距离不应大于300米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
8.2连墙件应从底层第一步纵向水平杆处开始设置,当该处设置有困难是,应采用其他可靠措施固定,每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.9剪刀撑设置
5.
9.1高度在24米以下的脚手架,必须在外侧两端、转角及中间间隔不超过15米的立面上,各设置一道剪刀撑,并应底至顶连续设置.每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6米,斜杆与地面的倾角应在45°-60°之间.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
9.2高度在24米及以上的双排脚手架应在外侧全立面连续设置剪刀撑每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6米,斜杆与地面的倾角应在45°-60°之间.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
9.3剪刀撑搭接长度不应小于1米,并采用不少于2个旋转扣件固定.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施班组每处300元的处罚对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.每次检查验收不符合要求达到3精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
9.4高度在24米及以上的脚手架两端及中间每隔6跨设置横向斜撑.开口型双排脚手架的两端均必须设置横向斜撑.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.10脚手板铺设
5.
10.1脚手板应每隔三层不大于10米铺设一层脚手板.脚手板应铺满、铺稳.脚手板应安全网双层兜底,离墙面的距离不应大于150米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
10.2脚手板的铺设应采用对接或搭接铺设.脚手板对接平铺时接头处应设置两根横向水平杆脚手板外伸长度应取130米米T50米米.两块脚手板外伸长度的和不应大于300米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
10.3脚手板搭接铺设时,接头应支在横向水平杆上,搭接长度不应小于200米米,其伸出横向水平杆的长度不应小于100米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
10.4作业层端部脚手板探头长度应取150米米,其板的两端均应用直径
3.2的镀锌钢丝固定在支承杆件上.挡脚板搭在外立杆内侧,档肢板高度不精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理低于180米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.11脚手架防护.1落地式脚手架外侧必须满挂密目式安全网,且用专用绳索牢固而严密地固定在纵向水平杆上.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.2作业层脚手板下每隔10米必须用水平安全网进行封闭.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.3管头伸出长度会造成过往人员碰撞时没有任何防护措施.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.
11.4脚手架管头伸出扣件长度会造成过往人员绊倒时,没有任何防护措施.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
5.12斜道的搭设
5.
12.1斜道应附着外脚手架或建筑物设置,高度小于6米的,宜采用一字形斜道.高度大于6米的,宜采用之字形斜道.人行斜道和运料斜道的脚手板上应每隔250米米-300米米设置一根防滑木条,木条厚度应为20米米-30米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
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12.2运料斜道宽度不应小于1500米米,坡度不应大于1:6;人行斜道精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理宽度不应小于1000米米.坡度不应大于1:3;之字形斜道拐弯处应设置平台,其宽度不应小于斜道宽度.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
六、型钢悬挑脚手架搭设一次悬挑脚手架高度不宜超过20米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.悬挑钢梁型号应按设计确定,钢梁截面高度不应小于160米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
6.3锚固件应按设计确定,锚固型钢悬挑梁的U形钢筋拉环或锚固螺栓直径不宜小于16米米.用于锚固的U形钢筋拉环或螺栓应采用冷弯成型,建筑结构梁板筋固定.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
6.4悬挑梁尾端应在两处及以上固定于钢筋混凝土梁板结构上.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
6.5型钢悬挑梁固定段应采用2个(对)及以上U形钢筋接环或锚固螺栓与建筑结构梁板固定.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
6.6悬挑梁悬挑长度应按设计确定,固定段长度不应小于悬挑段长度的
1.25倍.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处精品文档可纸!辑的精品文档计算第三章员工借调管理第十三条员工借调要求
1、因工作需要,分公司可申请在集团内部借调相关岗位员工;
2、员工借调审批手续按本办法第一章中的第三条相关要求办理;
3、在已核定的编制范围内,只有在岗位空缺时才可按规定办理员工借调审批手续;需增加编制或未核定员工编制的,应先申报员工编制,经综合部审核,报集团人力资源部备案后,方可办理借调审批手续;
4、借调时间原则上不超过6个月,借调期满后仍需借调的,借调单位应重新办理借调手续如借调单位确因工作需要拟留用被借调员工的,应按员工异动程序办理相关手续;
5、被借调员工在借调期间的工资、社保、公积金和劳动合同关系保留在原单位;
6、被借调员工享受借调单位的企业福利,同时停止享受原单位企业福利;
7、被借调员工在办理完毕审批手续和工作交接后,方可到借调单位报到,否则不得离开原单位;第十四条员工借调补助员工若被借调到现工作地以外地区(城市)工作的,可享受借调补助借调补助标准详见附表5精品文档精心整理300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
6.7每个型钢悬挑梁外端宜设置钢丝绳或钢拉杆与上一层建筑结构斜拉结.悬挑梁底部应封闭严密.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚,对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.
七、抹灰工程抹灰工程施工中,室内墙面柱面和门洞口的阳角做法不符合设计的,每个部位随即抽取10个点(合格率达不到80%)不符合要求部位给予责任施工班组每处300元罚款,责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.2抹灰前基层表面的尘土污垢油渍等未清除干净及未洒水润湿的,不符合要求部位给予责任施工班组每处200元罚款责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.不同材料基体交接处表面的抹灰未采取防止开裂的加强措施(加强网)的,不符合要求部位给予责任施工班组每处200元罚款,责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.抹灰层出现脱层、空鼓现象应要求责任施工班组及时进行整改,否则将根据实际情况给予责任施工班组每处200-500元罚款,责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.垂直度、平整度、阴阳角方正,不符合相关规范要求的,应要求责任施工班组及时进行整改,否则将根据实际情况给予责任施工班组每处200-500元罚款,责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.
八、其它
7.1以上违规行为处罚通知单经相关负责人签批执行,由财务部从责任施精品文档可纸!辑的精品文档精品文档精心整理工班组工程款及责任人工资中扣除.2本制度从发布之日起执行,今后并将根据现场施工管理过程中实际情况进行完善更新.
7.3发布之日起原《质安部施工质量安全管理制度》同时废除.2018年1月21日精品文档可纸!辑的精品文档附表5借调补助标准表第十五条分公司员工的借调
1、综合部负责填写借调员工的《员工借调审批单》(详见附表6)及其他相关材料,经分公司领导审核同意后,送交综合部;
2、综合部审核《员工借调审批单》,并经分公司领导审核同意后,报集团人力资源部;发出《借调通知函》(详见附表7);
3、按《员工异动、借调交接单》(详见附表3)上的内容,办理员工的借调相关手续(工作交接、资料清单、办公用品归还、结清借款、应扣款、报账单据等),综合部向被借调员工开具《员工借调报到通知书》(详见附表8);
4、被借调员工持《借调通知函》和《员工借调报到通知书》到借调单位的人力资源部门报到;
5、被借调员工应与借调、调出单位分别签署《借调协议》(详见附表9)第四章离职管理第一节员工辞职第十六条正式员工辞职,应提前一个月提交书面申请;试用期员工应提前3天提交书面申请并交于综合部部门负责人和综合部应在员工提出辞职申请后的两个工作日内进行离职面谈,并做好谈话记录,填写《员工离职面谈表》(详见附表10)O第十七条部门负责人填写《员工离职审批单》(详见附表11)审核后转交综合部第十八条综合部将《员工离职审批单》、《员工离职面谈表》及相关资料报分公司领导审核、审批,并报集团人力资源部备案综合部将批复结果及时通知相关部门和员工本人,并按规定流程办理员工离职手续第十九条离职申请书未经分公司领导批准同意前,员工应坚守岗位,正常上班因私自离岗或消极怠工,给公司造成直接或间接损失者,由员工承担责任第二节辞退员工第二十条公司辞退员工应以国家法律法规及分公司人事管理制度为依据员工所在部门负责人应与综合部协商员工辞退相关事宜,并形成统一意见经请示分公司领导同意后,共同与被辞退员工进行面谈,并填写《员工离职面谈表》第二十一条综合部将《员工离职审批单》、《员工离职面谈表》及相关资料报分公司领导审核、审批,并报集团人力资源部备案综合部将批复结果及时通知相关部门,同时向被辞退员工本人发出《辞退通知单》(详见附表12)并按规定流程办理员工离职手续第二十二条授权领导审批后的《员工离职审批单》,综合部存入该员工的人事副档第三节离职手续第二十三条离职手续包括但不限于以下内容
1、工作交接、物品交接;
2、人事档案提转;
3、各类社会保险、住房公积金转移第二十四条员工的离职、辞退应经分公司领导批准后,综合部通知相关部门和员工本人方可办理离职手续第二十五条离职员工在接到办理离职手续通知后,应到综合部领取《员工离职交接单》(详见附表13)第四节工作交接第二十六条在接到综合部通知办理离职手续后,员工应同本部门指定的人员进行工作交接,并由部门负责人监督工作交接员工应对交接内容书写详细,由交接双方、监交人及相关领导签字确认第二十七条综合部收到离职员工的离职手续并依据分公司领导签批的审计报告,进行离职工资核算第二十八条《员工离职交接单》经分公司领导审批后,由离职员工签字确认综合部应将《员工离职交接单》及工作交接详细清单存入该员工的人事副档第五节其它要求第二十九条离职员工应在两周内完成离职手续,离职员工的人事档案存档费由公司缴存至员工离职当月第三十条离职员工若不能按照公司规定办理离职手续,公司有权追究相关责任,并待该员工离职手续办理完毕后方可核算离职工资第五章附则第三十一条本制度由内蒙古分公司综合部负责解释和修订第三十二条本制度自下发之日起开始实施,此前相关管理制度同时废止附表1员工异动审批单调出单位意见:员工编号姓名部门及职务入司日期批准异动日期备注姓名部门及职务入司日期批准异动日期备注备注部门手续办理情况接收入部门经理本部门工作及电脑资料交接对外签定合同移交办公桌钥匙考勤截止日期财务部借款其它综合部电脑及附属设备内网及公司邮箱门禁系统员工卡宿舍餐卡档案借阅人事档案委托存档社会保险及住房公积金工资核算其它员工编号姓名部门及职务入司日期批准异动日期备注姓名部门及职务入司日期批准异动日期备注备注部门手续办理情况接收人部门经理本部门工作及电脑资料交接:对外签定合同移交办公桌钥匙考勤截止日期财务部借款其它综合部电脑及附属设备内网及公司邮箱门禁系统员工卡宿舍餐卡档案借阅人事档案委托存档社会保险及住房公积金工资核算其它申请公司/部门申报日期借调员工姓名所属公司/部门借调类别□借调(期望到岗日期年月日)□借调(借调期限从年月日起至年月日止)原工作岗位新工作岗位借调原因员工本人意见调入单位领导意见调出单位领导意见姓名部门职务入职日期性质口终止试用口辞职口辞退口合同期满离/辞职原因本人签字日期年月日综合部意见分公司领导意见员工编号姓名部门及职务入司日期批准离职日期备注姓名部门及职务入司日期批准离职日期备注备注部门手续办理情况接收人部门经理本部门工作及电脑资料交接对外签定合同移交办公桌钥匙考勤截止日期财务部借款其它综合部电脑及附属设备内网及公司邮箱门禁系统员工卡宿舍餐卡档案借阅人事档案委托存档社会保险及住房公积金工资核算其它岗位级别补助项分(子)公司、项目公司部门负责人(不含)以下级别员工备注住宿按借调单位标准执行餐饮按借调单位标准执行借调补助标准500元/月姓名入职时间异动前单位异动后单位部门部门职务职务工资工资异动原因异动生效日期年月日员工本人意见调入单位意见。