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2023最新自学考试《质・管理学》试题及参考答案
一、单项选择题.在IS09000族标准中,其目的在于增进顾客满意度的标准是(BA.IS09000BIS09001C.IS09004D.IS
019011.根据质量特性的分类,属于技术方面特性的是(A)A汽车的速度B.耐用品的可靠性C.食品的味道D电力供应的及时性.提出组织的管理者必须关注14个要点的质量管理专家是(A)A戴明B休哈特C.石川馨D.费根堡姆.组织的方针政策必须符合组织的()A.宗旨的要求B.愿景的要求C.战略的要求D.价值观的要求.企业员工培训最常用的方法是(D)A.讨论法B.角色扮演法C.演示法D.讲演讲授法C.企业的社会责任不只是创造利润,还应包括保护和增进社会福利等D.企业的社会责任即企业只做法律要求或经济上有利的事情.下列关于顾客关系管理的认识中正确的是()A.映客关系管理就是CRM系统软件在顾客关系管理上的应用B.顾客关系管理是以顾客为中心的管理理念的体现C.倾客关系管理的根本目的是为了有效地处理顾客投诉D.顾客关系管理的实施只是营销部门的事情.可能导致产品责任诉讼的产品缺陷属于()A.严重缺陷B.主要缺陷C.一般缺陷D.轻微缺陷.一个抽样检验方案通常包含三个参数,除交验批量N、样本量n外,还有()A.产品不合格品数dB.合格判定数AC.过程能力指数Cp或CpkD.产品批的接收概率L(p).从因素的性质和来源看,引起一般原因变异的因素具有的特征是()A.过程固有的组成部分B.产生于过程的外部C.孤立的、偶发的D.人力可控的.供应商关系管理包括计划、控制和改进等活动,其中计划阶段活动的重点是()A.识别和把握供应链中的增加价值的机会B.管理过程的绩效C.管理过程中的供应商的绩效D.辨识、理解和实施满足顾客需要的供应策略.被列入强制性认证目录的产品未经认证,该产品()A.可以在市场上销修B.不允许在市场上销售C.只要不引起安全事故就可以在市场上销售D.只要接受质量监督部门的监督抽查就可以在市场上销售.一般来说,在所有过程改进活动中都最具挑战性的变革主飕的源头是()A.工作流程B.人员和组织C.技术D.基础架构.目的在于把杂乱无章和错综豆杂的数据和意见加以归类汇总,使之更能确切地反映客观事实的质量控制工具是()A.调查表B.因果图C.分层法D.排列图.国家鼓励企业在不违反相应的强制性标准的前提下,可以根据市场和顾客的要求制定企业标准,但该企业标准应满足以下哪种要求?()A.该企业标准严于上级标准B.该企业标准对产品的要求与上级标准一致C.该企业标准低于上级标准D.国家没有明确规定.在产品寿命的开始,由于制造缺陷或原材料缺陷而引起的失效,称为()A.功能性失效B.可靠性失效C.儡发性失效D.损耗性失效.更关注激励和行为改变的质量改进方法是()A.戴明环B.过程能力分析方法C.朱兰质星改进程序D.克劳斯比质量改进程序.故障树分析(FTA)的目的是()A.识别故障发生的模式B.分析产品子系统故障对产品或系统的影响C.评价故障影响的严重程度D.显示故障与原因之间的关系.在矩阵图中用来表示相关程度的符号◎表示()A.可能有关系B.有关系或弱相关关系C.强相关关系D.无关系.日本质量管理专家狩野纪昭研究了不同类型的质量特性与顾客满意之间的关系后发现,一旦不满足就会引起顾客强烈不满的质量特性是()A.魅力特性B.必须特性C.线性特性D.赋予特性
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选、少选或未选均无分.标高分析的作用主要表现在()A.设定目标B.顾客满意C.改进绩效D.促进组织变革E.提高市场占有率.在处理供应商关系时要对供应商进行分类,其分类要考虑的主要因素有()A.采购商品的价格B.采购商品的重要性C.采购商品的数量D.采购商品的年总消费支出E.采购商品的质量.在产品的可用寿命期内产品失效的基本特征表现为()A.失效率迅速增高B失效呈随机正态分布形式C.失效率相对稳定D.产品失效率较低E.产品失效率较高.欧洲质量奖的卓越绩效模型基于的基本价值观有()A.结果导向B.以顾客为中心C.敏捷性D.公共责任E.人员发展与参与.以下测量组织绩效的指标中,属于组织有效性的测量指标有()A.运营利润B.生产的灵活性C.产品与服务质量D.周期时间E.投入市场时间
三、名词解释题《本大题共4小题,每小题3分,共12分).质量成本
32.顾客需要
33.质量机能展开
34.MAIC循环
四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分).组织的业务过程一般可分为哪几类?应用过程管理技术时,过程应具备什么条件?.简述朱兰质量改进程序.绩效考核的主要功能表现在哪些方面?.简述供应商关系的控制过程.创建一个跨职能的团队.确定关键的绩效测量指标.确定最起码的绩效标准.养活供应商的基数.评价供应商的绩效.简述当代管理环境的特征
五、论述题(本大题10分).试述我国质量监督的主要形式
六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分).某班组制作1879线图,现从某制作过程对线图阻抗值连续抽取100个数据作直方图,其中该批数据中的最大值为Xmax=
17.6Q最小值Xmin=
12.7Q0若取分组数k=10组,试确定直方图的组距h及第1组的上下限值.为了分析过程是否处于稳定状态,现每小时从过程抽取5个样品,¥l已抽得30组样本,并得到各组的均值忆和极差Ri且g=
458.4与-=
127.6给定n=5时,A2=O.577要求
(1)计算x控制图的上下控制界限值及中心值;
(2)若绘制控制图并打点后发现有1个点子在上控制界限上,其它点子均在控制界限内且无异常排列,试判断其过程是否稳定并说明理由
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分).根据质量特性的分类,服装的式样、食品的味道等属于()A.技术方面的特性B.社会方面的特性C.心理方面的特性D.安全方面的特性.“辨识、理解和实施满足顾客需要的策略”属于供应商关系管理中()A.计划阶段的活动B.组织阶段的活动C.控制阶段的活动D.改进阶段的活动.下列不属于卓越绩效模式的质量奖是()A.日本的戴明奖B.美国的马尔科姆•波多里奇国家质量奖C.欧洲质量奖D.中国质量管理奖.体现顾客忠诚的表现有()A.顾客所做的B.顾客所说的C.顾客期望有更多满意的供应商可选择D.主要测量现有顾客的满rfX.反映一个组织之所以存在的理由或价值,这是指()A.组织的使命B.组织的核心价值观C.组织的愿景D.组织的社会责任
6.在绩效考核的客观考核方法中,属于个人工作指标的是()A.销售额B.废次品率C.事故率D能耗率
7.下列质量观念中,属于“大质量”观的是()A.制造有形产品B.质量被视为经营问题C.直接与产品的制造相关的过程D.质量管理培训集中在质量部门
8.构成现代质量管理的各种模式的精神实质是()A.全面质量管理B.卓越绩效模式C.IS09000族标准D.质量管理的八项原则.根据日本质量管理专家狩野纪昭对质量特性的分类,代表最低限度期望的特性是()A.赋予特性B.必须特性C.线性特性D.魅力特性.按照组织业务过程的分类,给核心过程提供基础保证的活动过程属于()A.设计过程B生产提供过程C.支持过程D.供应和合作过程.通过“排除故障”或采取“纠正行动使过程恢复到原有的水平,这样的行为是()A.质量策划B.质量保证C.质量控制D.质量改进.下列的维修活动中属于纠正性维修的是()A.为设备加润滑油B.为故障设备更换零件C.对设备进行定期检查D.对设备进行日常维护.从一批数量为1000件的产品中随机抽取20件产品,并对它的直径进行检测,则这20件产品组成一个()A.总体B.个体C.样本D.样品.信息管理好的组织,其数据和信息都很容易访问或获得,这表明数据和信息具有()A.及时性B.可用性C.完整性D.准确性.标高分析活动的最高境界是面向()A.本企业内部的不同部门B直接的竞争对象C.同行企业D.全球领先者.戴明指出,在出现的产品或服务问题中,由管理体系本身所致的比例约为()A.15%B.30%C.70%D.85%.古典的符合性质量的经济模型认为(A.质量越高质量成本越高量成本越低C.最优符合性质量是100%D.质量与质量成本之间没有联系
18.“3C”标志认证指的是A.合格标志认证B.安全标志认证C.中国强制认证D.自愿性认证
19.统一是一种古老的标准化形式,其基本要求是A.合理、适度B.适时、适度C.尺寸的互换性D.功能的一致性
20.根据函数的物理意义和微积分的知识,累积失效分布函数Ft与可靠度函数Rt之间的关系应为A.Ft=RtB.Ft-Rt=1C.Rt-Ft=1D.Ft+Rt=
1.表示四个事项中四组要素两两之间关系时,一般用A.L型矩阵B.Y型矩阵C.T型矩阵D.X型矩阵.生产过程中的一般原因变异是指一个过程中始终存在的,非人力可控的变异一个过程中始终存在的,人力可控的变异一个过程中非固有的,可指定原因的变异一个过程中非固有的,不可指定原因的变异
23.一旦收集到数据,就必须对这些数据进行归纳,并以便于决策人员理解的形式展示出来这一步骤通常被称作A.数据分析B.数据综合C.阐明结果D.结果展示
24.传统采购评价供应商绩效的最重要标准是()A.采购物资总的占有成本B.质量C.可用性和低价格D.交货期.当过程发生原材料混杂或短时间内有不熟练操作人员替岗时,直方图形状可能呈现()A.正常型B.偏向型C.双峰型D.孤岛.朱兰认为,有效揭示顾客的需要包括的关键活动有()A.策划收集顾客需要和过程B.收集用顾客的语言表述的顾客需要C.分析顾客需要并排出优先次序D.将顾客的需要翻译成“我们”的语言E.建立测量指标与测量手段
27.组织的战略计划活动通常包括的步骤有()A.制定战略目标B.目标的展开C.用关键绩效指标来测量进展状况D.评审进展状况E.经营审核.高效团体的特征包括()A.相关的技能B.相互的信任C.谈判技能D.保证质量E.恰当的领导.绩效测量的步骤包括()A.明确前提条件B.计划测量活动C.对新的测量指标进行试验D.收集数据E.分析、综合、阐明结果并展示结果与建议
30.从可靠性分析和研究的层次和对象看,可电性可区分为()A.固有可靠性B.实现可靠性C.元件可靠性D.产品可靠性E.系统可靠性
三、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)
31.计量数据
32.IS09000族标准
33.流程图
34.绩效
四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
35.举例说明质量改进阻力的类型.
36.欧洲质量奖模型基于的基本价值观体现在哪些方面?
37.简述实现顾客满意的途径
38.简述认证的基本过程
39.简述可靠性试验的种类五论述题(本大题10分)
40.试述质量对经济性的影响及研究质量成本对质量改进的促进作用
六、计算题
41.某机械零件技术要求为30±
0.028m经随机抽样测得过程的样本均值=
30.01mm样本的标准偏差为s=
0.OOtn试计算过程能力指数,并判断过程能力状况和给出后续处理措施
42.某0C小蛆对中继线插头焊接缺陷进行了调查,得到如下表的数据试作排列图并指出主要问题所在.2010年4月高等教育自学考试全国统一命题考试质量管理一试题答案及评分参考课程代码
0015331.是对某特定的职位做出明确的规定,并确定完成这一职位所需要的知识、技能等资格条件的过程..就是通过计划、控制和改进等活动,保证在正确的时间把正确的信息提供给正确的人,实现正确的换策目的..是企业为了获得顾客满意、留住顾客、挖况潜在顾客、实现顾客忠诚并展终获得顾客长期价值而致力于与顾客建立长期良好关系的活动和管理举措..是关于设计、制造和保证产品具有高可靠性的知识和技术.
四、简答题本大题共5小题,卷小题5分,共25分.1“卓越绩效模式”就是由国际上三大质址奖日本敲明奖、美国马尔科姆•波多里奇国家质母奖和欧洲质髭奖的评价标准所体现的一意综合的、系统化的管理模式M3分2其实质是对全面质适管理的标准化,是全面质证管理的实睡细则.2分.1产品构思阶段;2怠体方案设计阶段;3初步设计阶段;4详细设计与试制।5小批试生产阶段j.6小批生产阶段.注每个要点.1分,答对5个及以上给5分.•.1高层管理者的承诺;•.2与公司当前的丁作而占.格珞以乃绍处制泳体系许行酩会工
(7)不断强化和奖励.(注每个要点1分,冬时5个及5个以上给满分.).
(1)组成联合团队;(1分)
(2)降低成本;分)
(3)提升价值N1分)
(4)信息共享;(1分)
(5)资源共享.(1分).U)企业开展标准化工作,必须以“顾客第一”的思想为指导;(1分)
(2)企业的标准化工作必须坚持“系统化”原则;(1分)
(3)企业的标准化工作必须符合以下具体要求(3分)
①权威性;
②科学性;
③群众性;
④连货性;
⑤明确性
五、论述期(本大题共1小题,10分)
40.
(1)质量管理“三部曲”的内容包括质坦计划、质量控制和质量改进;(3分)
(2)质髭计划明确了质垃管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径;(1分)是质加管理的前提和基础;(1分)
(3)质盘控制确保组机活动按照计划的方式进行;(1分)是实现质量目标的保障;(1分)
(4)质量改进意味若质fit水掂的飞跃N1分)标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式在不断攀登和提高.(2分)
六、计算题(本大题共2小邈,每小题9分,共18分)
41.解T=56O—52O=4Okg/cmIM—(5204-560)/2—540kg/cmxWMe=|M—y|=1540—5301—10kg/cm:_T^2c*6s=40-2X10-6X
6.2=
0.54判断G*VO.67过程能力不足.措施
(1)停止加工,找出原因,改迸工艺,提高Cp值;
(2)全数检脸,推出不合格品.
42.解
(1)计算板於RR=X”..-Xf=351—302=49克(1分)(1分)(1分)(3分)(1分)分)(1分)(1分)2009年7月全国自考质量管理
(一)历年试卷参考参考答案.六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质星的方法,最早起源于(A)A.摩托罗拉公司通用电气公司CIBM公司D.索尼公司.创立了世界上第一个认证标志的国家是(B)A.美国B.英国C.德国D.日本8下列属于鉴定成本的是(B)A.产品评审期B.在库物资豆检疣C.工序控制费D.诉讼费(外部故障成本).测量顾客满意度的主要方法是(D)A.产品提供登记B.投诉的处理和跟踪C.交易数据分折D.顾客调查.在质量管理方面,公司的最终责任是面向(C)A.管理层B.一线员工C.外部顾客D.内部顾客.我国企业界以往将战略计划活动这一过程称为(B)A.战略质量计划B战略计划C.方针管理D.方针目标管理.人力资源管理最基本的环节是(C)A.职业管理B薪酬管理C.职业分析D.绩效考核.小批试生产阶段的主要目的是(C)A.进行设计定型B收集用户意见C.进行生产定型D.进行模拟试验.把顾客需要、新技术和过去的知识整合起来形成产品规范的活动过程属于(B)A.设计过程B.生产提供过程C支持过程D.供应和合作过程.质量改进的成果主要来自于(D)A成本的降低B.次要的多数项目C.员工的参与D关键的少数项目.确保在数据和信息处理过程中没有危险,这是指数据和信息的(B)A.可靠性(应保证数据和信息不被损坏)B安全性C保密性D.准确性(保证数据和信息的真实性).以下测量组织绩效的指标中,居于财务和市场方面的指标是()A.顾客抱怨B.交货期C.减少废气D.业务增长.在我国企业生产的化工产品中,外购的材料、零部件等占产品构成的比例一般是(B)A.40%B.50%C.60%D.70%.在正态分布中,个体落于心力范围内的概率是()A.
68.26%B.
95.44%C.
99.73%D.
99.9999998%.研究成对出现的(XY)变量时,当Y值随X值的增加而增加时,则称二者为(A)A.正相关关系B.负相关关系C.曲线相关关系D.不相关.下列工具中属于定量分析方法的是()A.KJ法B.矩阵图C.矩阵数据分析法D.过程决策程序图.产品在使用了一段时间以后发生的失效属于()A.功能性失效B.可靠性失效C.早期失效D.晚期失效.对同类产品的结构形式和主要参数进行标准化的形式,称为(B)A统一化B.系列化C.通用化D.组合化2009年7月高等教育自学考试全国统一命题考试质量管理
(一)试题答案及评分参考(课程代码00153)
一、单项选算应(本大烁共2S小思,图小题!分,共23分J
三、名词解择国(本大胆共4小强,每小通3分共12分).是财荣将定的职位做出明确的规定.并确定完成这一职位所霜要的仙识,技能等费用条件的H程.32质量伸理的一部分.致力于增强做足质趾要求的能力..也叫“子rr.是从总体中随机抽取出来并h烫x;它进行洋缩研究分析的一部分个体(样品兀Y为牝件.产品或系统在特定的运行条件下.在设定的时间内.发摔其预定功酝的健力四.新若魅I本大题共S小猫,缶,卜题5分,共25分).
(1)璃认茶一,单个同做造成的赛大助失和需餐治赊的具体成本,()分)这有助于格诊断活动的1R点既准间我的米源(I分)
(2)为有关项自所采取的治序措施的有效性提供测盘的尺度Ml分)
(3)淬信公司的鬟体质象状区并瑞定未来的改进项目.(2分).
(1)结果p);《?,以域名力中心;.领导与坚定不移的宗旨;《基于过程和事实的管理;)人员发展与参与,
40.
(1)在一定范国内获得会佳映序,实现最大社会和经疥效益;(2分)
(5)绩效考核与激励Tu=l
5.3亳克-Th—7又=15J亳克S=
0.038亳克
(3)开发顾客需要和技术要求的关系矩阵
(4)增加竞争对手的评价和主要卖点
(5)评价竞争产品和服务的技术要求并提出目标
(6)选择在持续过程中将要展开的技术要求
(1)质量改进不同于质量控制
(2)质量改进这是以项目的方式实施的
(3)质量改进是普遍适用的
(4)质量改进是永无止境的
(5)质量改进是有成本的
(6)质量改进的成果主要来自于关键的少数项目
(1)了解和掌握产品资料
(2)确定产品的功能要求,选择分析的层次
(3)找出所有的故障模式
(4)分析原因和影响
(5)制定纠正措施
(6)分析和评价产生危害的严酷程度
(1)标准的制定和贯彻以科学技术和实践经验的综合成果为基础以促进最佳社会效益为目的
(2)标准是“协商一致”的结果
(3)标准通过特定的形式发布
五、
40.
(1)质堂管理的八项原则之间存在着内在的逻辑关系
(2)要实现成功的转型,首先要解决一个立场问题,这体现了第一个原则的要求
(3)在明确了立场的基础上,管理当局要带领(原则二的“领导作用”)全体成员(原则三“全员参与”)去实现这种转变
(4)上下同欲的努力还必须有正确的方法论(原则四“过程方法”和原则五“管理的系统方法”)
(5)因为存在着激烈的竞争,同时顾客的期望也在不断地升高,因而所建立起来的管理系统必须加以持续不断的改进(原则六“待续改进”)
(6)基于事实的决策方法(原则七)是持续改进的最有力的武器
(7)这种改进仅仅局限于组织内部所能够取得的成果还是非常有限的组织还必须与自己的顾客和供应商进行紧密的合作才有可能取得更大的成功(原则八“互利的供方关系)2008年四月份质・管理
(一)试卷参考答案—.
1.C
2.A
3.D
4.A
5.A
6.C
7.B
8.D
9.B
10.C
11.C
12.B
13.C
14.B
15.D
16.D
17.A
18.C
19.B
20.D
21.D
22.A
23.A
24.C
25.D
二、
26.ABODE
27.ABCED
28.ABCE
29.ABDE
30.CED
三、
31.凡是可以连续取值的,或者说可以用测量工具具体测量出小数点以下数值的数据.是指由IS0/TC176国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定的所有国际标准,是关于质量管理体系的通用要求和指南.就是用一些简单、容易识别的标识符号表示一个过程的步骤或活动的图示技术.就是任务在数量、质量和效率等方面的完成情况
四、
35.1来自于错误认识的阻力;2来自既得利益集团的阻力;3来自习惯和惰性的阻力1结果导向2以顾客为中心3领导与坚定不移的宗旨4基于过程和事实的管理5人员发展与参与6持续学习、创新与改进7伙伴关系的建立8公共责任1识别顾客需要和期望2将顾客预期质量转化为产品和服务规范,即设计质量3根据设计质量输出产品和服务,即实际质量4根据实际质量和预期质量形成顾客所感知到的质量5根据感知质量进行测量和反馈
38、1寻求认证的组织向认证机构提出认证申请2认证机构受理申请3认证机构指定审核人员实施认证审核或审查4认证评价与批准5认证机构实施认证后监督和检查
39.从实验的目的来看,通常有1可靠性测定试验2可靠性鉴定试验3可靠性验收试验4环境应力筛选试验5可靠性增长实验
五、
40.1质量对经济性的影响
①对于增加收益的影响,涉及的是有关如何增加“顾客满意”的问题
②对于降低成本的影响,是关于如何减少“顾客不满”的问题2研究质量成本对质量改进的促进作用
①确认某一单位造成的最大损失和需要消除的具体成本
②为有关项目所采取的治疗措施的有效性提供测量的尺度
③评估公司的整体质量状况并确定未来的改进项目.
六、
41.1判断分布中心与规范中心是否重合规范中心M=30nm分布中心x=
30.01mm不重合2计算过程能力指数
0.01m⑶过程能力指数为
0.1
(4)判断过程能力属于3级水平,过程能力不充分
(5)应采取的措施
①分析分散程度大的原因,制定措施加以改进
②在不影响产品质量的情况下,放宽容差范围
③加强质量检验,进行全数检验或增加检验频次2008年7月全国自考质■管理
(一)历年真题参考参考答案2008年7月高等教育自学考试全国统一命题考试质量管理
(一)试题答案及评分参考(谀程代码01s3)
三、8**灯忑(*大IS共4小AL每,;、03分.共12分)3】.质q成本般指为瑜保和保证楼n的团a而a政的我州以及段物族行/◎的故qe峥致的我影H无彩的88头..胤客第安是柏女考在生理和心理方面对于生存和福祇的修本要求和欲W..质£物能JR开Rt8用一木则矩阵尼城客闪要转怏成产8技本R要.过春位“什111•掾作现范的过程方法..MA1C憎环M-«5盆队一分析,1一改选.€一控制.MA1C循环口按的母.分析.改造同位制的旧洋不断砧环避行防II改进的力缺.E
5、・看SI(本大果共5小周.备小思5分.共25分I.
(1)用娱业务出程的分奥।(D谀计过:
②生产里供总1
③支持过
④供作£1展.(@各稽
1.*.修1分.等纣
3.E茂3JLM上>3分)
(2)过程应具缶的条件;E
①可重复件;(1分)
②可an性.a分)改位皆Jf
(一)试0卷等及“分占号令1贝(共3jfi)
36.
(1)提出证Hi
(2)项目认可;
(3)建立突破的组织;
(4)诊断过程;
(5)治疗过程;
(6)保持成果.(注每个要点1分,冬分5个或5个以上给潘分.)
37.
(1)控制功能;(1分)
(2)激励功能i(】分)
(3)标准功能;(1分)
(4)发展功能;(1分)
(5)沟通功能通1分)
38.
(1)创建一个跨职能的团队;(1分)
(2)喘定关键的绩效酉取指株;(1分)
(3)请定最起码的绩效标4M1分)
(4)减少供应商的基数;(1分)
(5)评价供应商的绩效(1分)
39.(】)日会剧烈的变化;(1分)
(2)掌握主导权的顾客;(1分)
(3)无所不在的竞争.(1分)<;i A丹分析另给2分.)五论述箱【本大俄共1小题」分)
40.(D我国质/监督的形式和法径有政府监它加舆论与酒贾右监督等.(1分)
(2)政府质朋皓白的主要形式有
①产品质址依谷检查;(1分)
②工业产品生产许可证仃理;(1分)
③质及安全用场难人制席;(1分).供应商计划过程的核心在于()A.分析供应行业的结构、能力和趋势B.理解和实施满足顾客需求的供应策略C.识别和评估顾客需要D.分析商品的总占有成本的成本构成.在国际GB/T4091-2001《常规控制图》中,为了应用其规定的判异准则,将控制图等分为6个区域,每个区域的宽度为()AlaB.
1.5aC.2oD.3J
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分).在各类矩阵图中,最常见的矩阵图包括(AB)A.L型矩阵图BT型矩阵图C.Y型矩阵图DX型矩阵图E.C型矩阵图.质量管理的八项原则包括的内容有(ABCDE)A.领导作用B.过程方法C.管理系统方法D全员参与E.持续改进.人力资源管理包括的主要内容有(ABCDE)A.员工培训B.人力资源规划C.福利管理D.劳动关系管理E.职业管理.质量改进的阻力主要来自于(ACD)A.错误认识B.组织变革C.既得利益集D.习惯和惰性E.害怕失败.我国认证制度的总体框架包括(ABCE)A.授权机构或管理机构B.认可机构C.从事认证实践的机构和人员D.企业E.消费者
三、名词解释题.绩效考核
32.标高分析
33.顾客满意
34.可靠性
四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分).在供应商关系管理中,联合质量计划应包括哪些方面的内容?答联合质量计划一般包括经济技术、管理三个方面.简述过程改进活动计划阶段的主要步骤.实施全面质叁管理的主要成效表现在哪几个方面?.简述质量监督的意义.质量改进的工作流程主要包括哪些内容?
五、论述题(本大题共1小题,10分).试述质量奖、全面质量管理和IS09000族标准之间的关系
六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分).某工序利用Ir控制图进行螺栓外径加工的控制,每次抽样6件,共抽20次,测出各样本组平均值的总和为由-感AmmER-g2mm试求文-R控制图的中心线和控制界限(已知n=6时,A户
0.
483.D产
2.
004.D3=0).某热处理车间对最近一个月加工的铸件制品的外观质量进行调查,得到统计结果如下变形38个,氧化96个,锈蚀20个,裂纹28个,其他12个试绘制排列图(附频数统计表),并指出存在的主要质量问题
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分).主要通过“事后把关”进行质量控制的质量管理阶段是(A)A.质量检脸阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.IS09000标准阶段.根据质量特性的分类,耐用品的可靠性可维修性属于(B)A.技术方面的特性B.时间方面的特性C.安全方面的特性D.心理方面的特性.被人们尊称为“统计质量控制之父”或“现代质量控制之父”的是(C)A.泰罗B.朱兰C.休哈特D.石川馨.国际上最早设立的质量奖是(D)A.中国国家质量奖B.马尔科姆•波多里奇国家质量奖C.欧洲质量奖D.戴明奖.企业(组织)存在的价值是满足(B)A.社会的需要B.顾客的需要C.投资者的需要D.职工就业的需要.通过完整的顾客关系管理,组织与顾客关系发展的最终目标是使顾客成为(D)A.重复购买者B.忠诚的顾客C.主动性顾客D.合作伙伴.在组织社会责任发展的四个阶段中,第一个阶段的特点是(A)A.管理者通过利涧最大化来提高股东的利益
1.管理者承认他们对员工的责任2C.管理者感受到他们对顾客和供应商负有责任3D.管理者感受到他们对社会整体负有责任
48.下列选项属于对组织愿景进行陈述的是(B)A.“让人们快乐”B.创造世界一流大学C.“体验发展技术造福大众的快乐”D.“为人类的幸福和发展做出技术贡献”.在海克曼―欧德汉姆的工作设计模型中,决定工作活动结果的职位特性是(D)A.技能多样性B.任务完整性C.自主性D.职位反馈.企业发展最重要的战略资源是(A)A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源.把顾客需要、新技术和过去的知识整合起来形成产品规范的活动过程,称为(A)A.设计过程B.生产提供过程C.支持过程D.供应和合作过程.在新产品样机制成之后进行的评审属于(C)A.初期评审B.中期评审C.终期评审D.事后评审.在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是AA.倡导者B.大黑带C.黑带D.绿带.克服来自于习惯和惰性阻力的最重要的措施是(C)A.协调B.激励C.沟通D.控制.可能导致严重结果或者产品责任诉讼的缺陷是(A)A.严重缺陷B.主要缺陷C.一般缺陷D.轻微缺陷.在绩效测量指标中,缺陷率、可靠性反应速度技术支持等属于(C)A.以顾客为中心指标B.财务和市场指标C.供应商和合作伙伴指标D.监管和社会责任指标.现代采购理念认为,采购活动是一种(B)A.战术性职能B.战略性职能C.特殊职能D.一般职能.在供应商关系的计划过程中,属于输入的信息是(D)A.统一的购买B.建议的供应策略C.供应商基数的缩减D.占有成本数据.今测得一组质量数据为42克42克、43克、45克、46克46克则这一组数据的中位数是(C)A.4B.43C.44D.
45.质量管理中最常用的随机变量的分布是(B)A.均匀分布B.正态分布C.二项分布D.泊松分布.对照规范要求进行分析时,对于直方图出现能力不足型的情况,应采取的工序调整措施BA.调整分布中心,使其与公差中心更合B.减小标准偏差或放宽过严的公差范围C.减小检验频次D.维持现有控制和监督办法.用来“表示质量特性波动与其潜在原因关系”的图表是(D)A.流程图B.排列图C.关系图D.石川图.半导体产品的烤机试验,将产品暴露在高温下,来强制缺陷发生,这种可靠性试验属于DA.可靠性测定试验B.可靠性鉴定试验C.可靠性验收实验D.环境应力筛选试验.累积失效曲线上任何一点的斜率表示这一时刻的(C)A.平均失效时间B.平均失效间隔时间C.失效率D.可靠度.认证的依据是(A)A.相关技术法规B.管理体系C.服务D.质量
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分).决定顾客满意度的因素包括(ACD)A.顾客期望B.顾客需要C.顾客感知质量D.顾客感知价值E.顾客认识水平.标高分析活动的具体步骤有(ABCDE)A.确定实施标高分析活动的对象B.明确自身的现状C.确定谁是最佳者D.明确标杆组织是怎样做的E.确定并实施改进方案.职位分析的程序主要包括的阶段有(ABE)A.准备阶段B.调查阶段C.实施阶段D.检查阶段E.分析处理阶段.利用散布图分析判断两个变量相关性的常用方法有(ABC)A.对照典型图例法B.简单象限法C.回归分析法D.假设检验法E.方差分析法.对于具体的元件,故障模式及影响分析(FMEA)通常包括的信息有(ABCDE)A.故障模式B.故障原因C.故障影响D.纠正措施E.危害点评
三、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分).职位分析
32.质量改进
33.样本
34.可靠性
四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分).简述研究质量成本对质量改进的促进作用.欧洲质量奖的基本价值观体现在哪些方面?.顾客满意度调查中的主要环节包括哪些?.产品设计过程一般包括哪几个步骤?.如何对供应商进行评价?1)供应商质量体系评价;这是对供应商现有的质量体系进行评价它要求派出一个评估小组或由能够对质量体系进行认证的第三方对供应商进行实地访问2)供应商经营管理;这是评价供应商作为一个持续的经营实体满足其最终用户的当前和未来的业务需要的能力3)供应商产品的实用性;这是评价供应商所提供的商品和服务的实用性评价的角度在于质量,交货期和服务特别地,这一评价应考察队顾客要求的符合程度、过程能力、关键绩效指标等
五、论述题(本大题10分).试述标准化的意义和作用
六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分).某涂料含杂质要求最高不能超过
15.3亳克若在一定工艺条件下进行随机抽样,得到涂料含杂质的平均值
115.1毫克,样本的标准偏差S=
0.038亳克试求该工艺的过程能力指数,并判断工序状况及应采取的后续措施.某厂用直方图分析螺栓外径的质量分布状况今收集了100个数据,得到其中的最大值Xi=
7.938m最小值)U=
7.913mm若取k=10试确定该直方图的组距和第I组的上下限值;若作出的直方图经与规范要求对照分析后发现其形状为无富余型,试给出工序调整措施
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分).“大质量”观把质量视为()A.技术问题B.经济问题C.经营问题D.管理问题.下列费用中属于预防成本的是()A.进货测试费B.质量等级的评审费C.对测试设备的评价费D.试制产品质量的评审费.著名质量管理大师戴明的主要贡献是()A.开发出了因果图B.提出了组织的管理者必须关注的14个要点C.提出了质量改进三步曲D.开创了统计质量控制的新领域.产品质量的最终裁判者是()A.产品质量监督部门B.公司领导C.产品设计人员D.厥客.企业经营的逻辑起点是()A.识别和细分顾客B.产品的开发设计C.到工商部门竞记注册D.销售产品.将顾客的需要描述为“金字塔”式层次结构的学者是()A.马斯洛B.朱兰C.石川馨D.狩野纪昭.构成标高分析活动的基本阶段是标高和()A.超越B.质量C.规划D.控制.在海克曼-欧德汉姆的工作设计模型中,决定对工作结果责任的职位特性是()A.技能多样性B.任务重要性C.职位反馈D.自主性.根据赫兹伯格的双因素理论,属于保健因素的是()A.工资B.责任C.晋升D.货识.给核心过程提供基础保证的活动过程称为()A.设计过程B.生产提供过程C.支持过程D.供应和合作过程.目的主要是考验工艺的阶段是()A.初步设计阶段B.详细设计阶段C.小批试生产阶段D.小批生产阶段.提出质量改进的14步程序的专家是()A.克劳斯比B.朱兰C.费根堡姆D.休哈特.发动质量改进的第一步是()A.质量改进的制度化B.高层管理者的参与C.克服质量改进的阻力D.建立质量委员会.日常运营绩效信息如产量生产周期生产率等,属于绩效测量指标的()A.执行层面B.过程层面C.组织层面D.计划层面.与传统的采购观点相比,现代的战略采购观点对于质量保证的要求是(〉A.验收检查B.不需要进厂检验C.符合规格D.适用性来源:考试大-自.在供应策略模型中,考虑外包的主要对象是()A.低重要性/低费用象限B.低重要性/高费用象限C.高重要性/低费用象限D.高重要性/高费用象限.当
1.332CPX时,过程能力判定为()A.充分B.尚可C.不充分D.不足.当相关系数r=1时,表明两个变量*与丫()A.不相关B.完全线性负相关C.完全线性正相关D.非线性相关.对计量值数据进行现场调查的有效工具是()A.不合格品项目调查表B.缺陷位置调查表C.质量分布调查表D.矩阵调查表.建立直方图时,如果分组过多或测量数据不准确,则直方图的形状会是()A.偏向型B.双峰型C.孤岛型D.锯齿型.KJ法所使用的亲和图的设计思想源自于()A.头脑风暴法B.系统图法C.流程图法D.因果图法22在下列产品的可靠性设计中,相对来说更需要采用冗余技术的是()A.汽车B.飞机C.摩托车D.火车.用来表示“设备不因为失效而停机的可能性或概率”的指标是()A.可靠性B.可维修性C.可用性D可靠度.标准最基本的含义就是()A.系列化B.规定C.简化D.通用化.自愿性认证适用于()A.关系国计民生的产品B.有关人身安全的产品C.具有重大经济价值的产品D.一般性产品
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分).以下质量特性中属于线性特性的有()A.民航客机中向旅客提供酒B.火车卧铺车厢保证开水供应C.火车卧铺车厢提供清洁的卧具D.商场售货员的服务态度E.餐馆菜肴的味道.一个企业的外部顾客主要包括()A.购买者B.中间商C.加工者D.供应商E.潜在厥客.通用汽车公司的核心价值观有()A.团队合作B.持续改进C.诚信正直D.创造性E.对个人的尊重和责任感.供应商绩效的主要测量指标包括()A.质量B.交货期C.服务D.价格E.成本.“新七种工具”中关系图的类型包括()A.中央集中型关系图B.单向集约型关系图C.双向集约型关系图D.关系表示型关系图E.应用型关系图
三、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分).过程
32.内部顾客
33.系统管理.供应商关系计划是指有关顾客需要分析和制定满足这些需要的供应策略方面的计划活动计划过程的关键输出之一是形成一个详细描述对象商品的顾客总占有成本的初始模型因此,在整个计划过程中还会要求进行数据的收集和分析
四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分).人力资源管理的主要内容是什么?.简述质量机能展开的过程..简述质量改进的特点.简述故障模式及影响分析的基本过程.标准的特殊性表现在哪几个方面?
五、论述题(本大题共1小题,10分).试述质量管理的八项原则之间的逻辑关系
六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分).某公司新安装了一台产品装填机,该机器每次可将5000克的产品装入固定容器,规范要求每次不得装入多于5000克的产品今以5个连续装填的容器为一个样本组,连续收集25个样本组数据,作控制图分析经计算,多装量的平均值克,25组样本极差的平均值克试计算确定多装量控制图的控制界线(已知n=5时,A2=0577D3为负值,D4=
2.115).-QC小组对某注塑机2月5日至2月10日生产的塑料制品的外观质量进行调查,得到如下的数据请用排列图进行分析,并指出主要质量问题
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分).开发了因果图的质量管理专家是()A.朱兰B.休哈特C.戴明D.石川馨.下列属于外部故障成本的是()A.退货费B.返工费C.质量评审费D.质量信息费.绩效考核的客观考核法主要适用于考核()A.专业技术人员B.管理人员C.从事体力劳动的员工D.经营者.在IS09000族标准中,主要用于体系认证的标准是()A.IS09000B.IS09001C.IS09004D.IS
019011.根据国际标准化组织对产品的分类,法律事务所咨询机构和培训机构等所生产的产品一般都可以看做()A.服务B.硬件C.软件D.流程性材料.新产品样机制成之后进行的评审,属于设计评审的()A.初期评审B.中期评审C.终期评审D.销售准备状态评审.通常用于解决特殊问题的团队是()A问题解决团队B.自我管理团队C.综合团队D.跨职能团队.在进行供应商关系管理时,组织应认识到采购职能是一项()A.战略性职能B.战术性职能C.辅助性职能D.服务性职能.当CpL67时,表明过程能力()A.不充分B.尚可C.充分D.过高.数据和信息的可靠性是指()A.应保证数据和信息的真实性B.所需要的数据和信息应全面完整C.应保证数据和信息不被损坏D.在数据和信息处理过程中应确保没有危险.在现代社会中对于组织的社会责任的理解,正确的是()A.企业的社会责任就是实现利涧最大化B.企业不需要承担任何社会责任,只为股东服务缺陷项目插头内有焊锡插头假焊插头焊化插头槽径大绝缘不良芯线未露其它频数2005263368382156120123
一、单项选择题本大题共25小题,每小题1分,共25分
1.C
2.C
3.A
4.B
5.C
6.B
7.A
8.D
9.C
10.D
11.A
12.B
13.C
14.A
15.A
16.D
17.D
18.B
19.A
20.D
21.B
22.D
23.C
24.B
25.D
二、多项选择题本大题共5小迤,每小题2分,共10分
26.ABC
27.ABODE
28.ABCD
29.ABCDE
30.ACDE
三、名词解程题本大题共4小题,每小题3分,共12分J.A
2.B
3.C
4.D
5.B
6.U
7.A8B
9.D
10.AU.A
12.C
13.AIC5A
16.C
17.
818.D
19.C
20.
821.D
22.D
23.D..i.c
25.A二.多重速程曲1本大感共3小鼓,每小版2分:10分)2G.ACO
27.ABCDE
28.ABE
29.ABC
30.ABCDE2009年四月份质■管理试卷参考答案7/丁明畴调近的目的;2)选择罔有的笑画者和能克对较〈3)设计和选择iSl查手段
(4)确定渊直向题;
(5)满意理段:的标度;{6》设计报告的格式K姒据整理的方法.〈环分林/得,•妥点】分,在时5个我.以上经5号;
38.(产品构思盼段;(G总体方案设计阶段,〈3)初步设计阶段;〈4)洋绸设计与试制।
(5)小批试生产阶段;
(6)小批生产阶段.(评分林潜:每人安段1分•冬对5个及以上怜5分)
39.
(1)供应商质应体系泮价;(2分)《21供成商经营甘理M2分)C)供应商产品的运用性.(1分)
五、论述题[本大翅共1小时10分)
一、
1.C
2.D
3.B
4.D
5.A
6.B
7.A
8.D
9.A
10.C
11.C.A
13.D
14.B
15.B
16.A
17.B
18.C
19.C
20.D
21.A.B
23.C
24.B
25.D
二、
26.DE
27.ABCED
28.ABODE
29.ABCE
30.ABDE
三、
31.是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动.指组织边界之内某个过程中的个人或团体.就是要运用系统的观点和方法,把组织各部门和各项工作作为一个整体进行管理,确保组织各项活动协调一致,通过共同努力实现组织目标,并不断实现组织绩效改进.是指有关识别顾客需要、分析和制定满足这些需要的供应策略方面的活动
四、
35.
(1)组织设计和职位分析
(2)人力资源规划
(3)员工的招聘与配置
(4)员工的教育与培训
(2)•为相学管理莫定基础;(1分)
(3)椎幼质证改进防环升产品和服务质G《2分)
(4)保护消院/E利益;(2分)
(5)促i敬后的发展(2分)
(6)保护人类安全、健康和保护环境.(1分)
六、计算期(本大题共2小题每小题9分,共18分)
41.
(1)计算过程能力指数C
(6)薪酬与福利管理
(7)职工管理
(8)劳动关系管理
36.
(1)识别顾客需要
(2)识别技术要求一.单里速持坦1本太公典2s小K.・小31分共25分)
1.DZA
3.C
4.B5C
6.C,・D
8.A
9.Dto.c
11.C
12.B
13.A
14.B
15.AI
6.DItB】B
19.C
20.A2LA
22.D
23.D
24.C2$.8二■喳18杆笈l本大就典
54、JK.S小金2分•我10分)
26.ACDV.BDU.BCD«.ABDE
30.BCDE缺陷项目气孔成形疵点变形其他数量(个)591314196。