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文本内容:
20XX年XX有限责任公司质量强企活动方案
一、指导思想认真学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,深入落实新时代中国特色社会主义思想,按照走中国式现代化的要求,以新发展理念为引导,以加快转变发展方式为主线,以提高经济增长质量和效益为中心,以“质量强企”活动为载体,积极实施品牌战略,大力推进技术创新和管理创新,把x业质量工作提高到一个新水平
二、活动方式根据工业和信息化部关于加强20XX年工业质量品牌建设工作要求,我公司继续策划、组织和推进“质量强企”活动,鼓励和支持公司各部门开展以企业为主体的行之有效的“质量强企”活动,明确活动目标认真组织实施,解决突出问题,务求取得实效性质量问题解决影响产业链质量提升的基础性问题其他提升项目联系电话填报日期20XX年月日填报人:填报部门(公章)
三、活动内容-实施X业质量品牌能力提升专项行动组织实施门业质量品牌能力提升专项行动重点围绕提升X业品牌培育能力、质量管理能力开展活动解决企业质量品牌能力不足、品牌竞争力不强、品牌附加值低等突出问题鼓励公司各部门积极围绕提升企业品牌培育能力、质量管理能力、争创区品牌进行策划,制定本部门的质量品牌能力提升专项行动实施方案,认真组织实施二落实企业质量主体责任继续开展“X业质量信誉承诺活动”,丰富承诺活动内容,加强对承诺内容的宣传和监督,扩大参与承诺内容范围,引导企业不断增强质量责任意识在行业内做好首席质量官制度推进工作,组织有关部门积极参加质量管理培训学习,督促有关部门切实落实质量安全主体责任,有效保障质量安全鼓励和支持有关部门结合本部门实际,确定产品质量控制环节提升内容,开展质量攻关,解决影响产业转型升级的共性质量问题和影响产业链质量提升的基础性问题,实现门业产品实物质量提升
(三)深化推进行业品牌建设引导公司各部门实施品牌战略,建立和完善品牌培育管理体系,提升品牌培育科学化水平,组织参加全国性或全区性品牌培育试点工作树立行业品牌培育示范企业,积极参与全国性或全区性品牌培育示范企业评选,持续提升品牌培育能力建立品牌培育示范交流平台,积极学习同行业示范企业的成功经验组织开展品牌培育专业人才培训,有计划、分层次地培养专业人员参与行业品牌价值研究,构建行业品牌价值评价指标体系提升行业品牌价值继续参与行业知名品牌产品培育工作,通过技术创新和技术改造加快产品质量提升和品种更新换代,推动企业产品创新和品牌创新O
(四)提高企业质量管理能力和水平继续做好X业质量检验工职业技能培训工作,积极推动采用IS09000系列质量管理标准,切实提升企业质量管理水平和质量保障能力制定切实可行的质量培训、质量教育计划,有针对性地开展质量培训、质量教育活动,着力提高员工发现问题、解决问题的能力继续开展质量管理小组、信得过班组等群众性质量管理活动,召开X业质量管理小组代表大会,进一步提升群众性质量管理活动的水平继续组织参与全国“质量月”活动,在业内组织开展多种形式的“质量月”活动,推动X业质量管理上台阶
(五)推广先进质量管理方法,树立行业“质量标杆”开展卓越绩效模式、六西格玛管理和精益生产等先进质量管理方法的推广活动,总结提炼门业应用先进质量管理方法的实践经验,树立行业“质量标杆”,积极参加全国性质量标杆的遴选广泛开展学习交流活动,通过现场经验交流会、媒体宣传等形式,宣传和普及先进质量管理方法,尤其是宣传推广应用先进质量管理方法的典型经验,提高企业应用先进质量管理方法的积极性和有效性
(六)强化标准化引领支撑作用加强标准体系建设,优化和调整标准结构,建立起相互协调成套、层次适当合理的X业标准化体系全面做好强制性标准的清理整顿工作,加强重点领域和新强产业的标准化工作,尤其抓好XX产品的技术标准制定工作和节能与综合利用、环保、安全、新材料产业领域以及绿色和生态友好型产品的标准化工作积极推进综合标准化和联盟标准化工作,以产业链条为纽带,选取『2个系列产品,开展综合标准化和产业联盟(团体)标准化试点工作深入推进参与国内国际标准化活动,努力提高门业在国内国际标准化领域的话语权
(七)积极推进行业质检机构能力建设协助政府部门推进行业检验检测机构市场化运营发挥实验室的专业作用,积极开展X业产品质量分析和改进工作,提高检验检测服务质量水平进一步加强X业检验室的资质认定工作,继续推荐业内质检机构参加工业产品质量控制和技术评价实验室认定工作积极推进建立X业检验检测技术创新联盟,全面提升X业检验检测技术创新能力,积极推动X业检验检测高技术服务业自主创新能力
(八)配合政府部门做好相关工作继续配合政府有关部门做好特种设备、危险化学品、安全生产等质量监管配合政府有关部门,落实市场准入条件和相关产业政策,加快淘汰落后产能!1!公司各有关部门要积极策划“质量强企”活动,制定活动方案,明确活动措施,保障活动资源
(一)加强活动组织领导公司各有关部门要加强对“质量强企”活动的组织领导,落实责任、明确分工、建立工作机制有关组织措施应在活动方案中予以说明
(二)坚持以企业为主体,调动公司各部门积极性公司各部门要创造条件把活动落实到各项生产工作中去,切实指导员工增强质量品牌意识,提高质量品牌能力,提升企业质量品牌竞争力
(三)创新思路,强化质量工作公司各部门要继续落实质量职责,创新工作模式,在以往工作的基础上,进一步创新思路、内容和手段,推动活动深入开展
(四)加强宣传公司各部门要加强对质量工作,特别是“质量强企”活动的宣传,提高企业质量品牌意识,展现质量品牌建设成果,提升X业产品质量安全和信誉形象
(五)强化质量工作的合力要加强与政府部门、专业机构以及各相关方的协调合作,充分发挥合力作用,共同推进X业质量工作请公司各部门根据本活动方案(不限于),结合实际情况,制定本部门20XX年“质量强企”活动方案(含质量品牌能力提升专项行动实施方案),并填写X业产品质量提升项目情况统计表(见附表),将本部门拟开展或正在开展的X业产品质量提升项目报公司办,以便上报政府有关部门,争取相关政策和资金支持我公司办将对各部门活动方案的制定、实施情况和实施效果进行跟踪,并于20XX年10月组织召开的20XX年公司质量标准化工作会议上,对本年度“质量强企”活动进行总结,对在“质量强企”活动中表现积极、贡献突出的部门予以表彰XXXX业有限责任公司20XX年3月10日附表:X业产品质量提升项目情况统计表项目类别项目名称主要内容及目标进度安排解决重点产业转型升级的共。